东门网是什么

毛线编织的历史介绍

起源于19世纪末叶。光绪六年（1880年）左右，毛线进口大幅度增长，当时毛线称毛冷（WOO1EN），初由南市大东门地区京广杂货店承销，用于妇女扎发，随编结法的推广，大量用于编织毛衣。光绪二十六年兴圣街（现永胜路）开设“金源茂毛冷店”。光绪三十二年有金源茂、隆兴昌、张源盛、同福康、鸿来锠毛冷店5家。民国初期，毛冷店逐渐增加。民国19年（1930年），全区已有近20户。洋行通过中国跑街，以定货方式向毛线店大量推销。同期，国人开办的安乐、裕民、上海、中国毛纺厂也先后投入生产，均选兴圣街毛线店为特约经销处，所有产品由经销处销售，兴圣街成为全国毛线业中心，有“毛线街”之称。毛线的货源、价格、批发、零售，业务遍及全市、全国。八一三抗日战争爆发后，交通中断，购买力下降，毛线销售日见困难，毛线店兼营什货。抗战胜利后，国外货源充足，商号纷纷向洋行购毛条。货到上海后向厂商以2.5：1磅掉换毛线。因本轻利高，价格随金价涨落，又较易抛售，其他行业改营毛线的商号猛增。民国35年区内会员店有40户，占全市76.9%，其中兴圣街有22 户，占全区55%。至解放初，毛线市场被兴圣街私商所垄断。1950年国家财政经济统一计划管理，经网点调整，至1959年专业经营毛线店有恒源祥、隆兴昌、同顺、信义等4户。

利用织针把各种原料和品种的纱线构成线圈、再经串套连接成毛线针织物的工艺过程。毛线针织物质地松软，有良好的抗皱性与透气性，并有较大的延伸性与弹性，穿着舒适。毛线针织产品除供服用和装饰用外，还可用于工农业以及医疗卫生和国防等领域。毛线针织分手工针织和机器针织两类。手工针织使用棒针，历史悠久，技艺精巧，花形灵活多变，在民间得到广泛流传和发展。1982年在中国江陵马山战国墓出土丝织品中有带状单面纬编两色提花丝针织物，是至今已发现的最早手工针织品，距今约2200多年。根据这一文物可以推断中国手工针织的起源还要更早一些。机器针织始于1589年，英国人W.李从手工编织得到启示而创制了第一台手摇针织机。它有3500多个零件，钩针排列成行，一次可以编织16只线圈。中国第一家汗衫针织厂在1896年创建于上海。中国第一家织袜厂于1907年建立在广州。

根据不同的工艺特点，针织生产分纬编和经编两大类。在纬编生产中原料经过络纱以后便可把筒子纱直接上机生产。每根纱线沿纬向顺序地垫放在纬编针织机的各只织针上，以形成纬编织物。在经编生产中原料经过络纱、整经，纱线平行排列卷绕成经轴，然后上机生产。纱线从经轴上退解下来，各根纱线沿纵向各自垫放在经编针织机的一只或至多两只织针上，以形成经编织物。在某些针织机上也有把纬编和经编结合在一起的方法。这时在针织机上配置有两组纱线，一组按经编方法垫纱，而另一组按纬编方法垫纱，织针把两组纱线一起构成线圈，形成针织物。由同一根纱线形成的线圈在纬编针织物中沿着纬向配置，而在经编针织物中则沿着经向配置。

成圈过程纱线构成线圈，经过纵向串套和横向连接便成为针织物。所以成圈是针织的基本工艺。成圈过程可按顺序分解成下列几个阶段：退圈——把刚形成的线圈（称旧线圈）从针钩移至针杆；垫纱——把纱线喂到织针上；弯纱——把纱线弯曲成线圈的形状；带纱——把新垫上的纱线或刚弯成的线圈移至针钩内；闭口——封闭织针针口；套圈——把旧线圈套到针口闭合的针钩上；连圈——新纱线或新线圈与旧线圈在针钩内外相遇；脱圈——旧线圈从针钩上脱下套在新线圈上；成圈——使纱线形成一只封闭的和规定大小的新线圈；牵拉——把新线圈拉离成圈区域。这只新线圈在下一成圈周期中即成为旧线圈。成圈过程有针织法和编结法两类。在针织法成圈过程中，成圈各阶段按上述顺序进行。在编结法成圈过程中，弯纱始于脱圈，并与成圈阶段同时进行。在有的针织机上各只织针依次顺序完成成圈过程；也有一些针织机的成圈过程各只织针整列地同时进行。

针织生产除可织制成各种坯布，经裁剪、缝制而成各种针织品外，还可在机上直接编织成形产品，以制成全成形或部分成形产品。采用成形工艺可以节约原料，简化或取消裁剪和缝纫工序，并能改善产品的服用性能。针织生产因工艺过程短，原料适应性强，翻改品种快，产品使用范围广，噪声小，能源消耗少，而得到迅速发展。20世纪70年代以来，针织机的生产率大为提高，如圆型纬编针织机（舌针）每分钟约可编织3000个线圈横列，经编机的织幅大多为427厘米，每分钟最高可编织 2000个线圈横列，单针筒圆袜机的转速最高可达每分钟1000转。利用电子技术控制针织机的工作，更提高了机器效率。在机器上安装各种积极式给纱装置，可以改善产品质量。在机器上附加一些机构可以编织各种组织结构和不同用途的针织物：如应用选针机构使织针按预先安排的程序投入工作，以编织提花针织物；应用梳毛机构把散纤维喂入织针，以编织长毛绒针织物；应用衬经衬纬装置，以编织衬经衬纬针织物。针织机的品种繁多，已超过350种。随着化学纤维新品种和后整理工艺的发展，提高了针织物挺刮、免烫和耐磨等特性。拉绒、磨绒、剪毛、轧花和褶裥等整理技术的应用，使针织品的品种更为扩大。

针织技术已经扩展到其他纺织生产方面，如将针织成圈方法应用在织布机中进行分段引纬，并把各段纬纱用线圈加以串针织品套连接，以代替传统的投梭运动，使织造速度提高，这就是织、编结合的织编机。 在上海黄浦区四川南路和江西南路之间，有一条人们不太熟悉的永胜路，这是上海最短的马路之一。然而，这条不起眼的小马路，却曾是闻名全国的"毛线街"，汇集了上海最早的20多家专业毛线店，经营门市零售和向全国各地的毛线批发。

20世纪初，中国还没有自己的国产毛线，女孩子扎辫子的头绳都是手工做的毛线、丝线。第一个在永胜路--当时名为兴圣街--开毛线铺子的金永庆，原先就是一个串街走巷卖扎头绳的货郎。他积累了一点资金后，就在上海南市老北门附近摆了一个摊头，夫妻两人一起经营。有了固定地点后，他的业务逐渐发展，钱也越赚越多。1900年前后，金永庆就在兴圣街中段租下一间店面，开设了金源茂京广什货店。当时，国外输入商品的种类日益增多，就有洋行与金永庆联系推销"毛冷"。这"毛冷"其实就是毛线头绳，"冷"是英文"line"的译音。毛冷的颜色远比纱线、丝线繁多、鲜艳，受到爱美的女孩子普遍欢迎，所用扎头绳便以毛冷为主。金永庆见毛冷销路甚广，就以经营进口毛冷为主要业务，除店面零售外，其经营逐渐向各烟杂店和小商贩的批发方向转移。

"金源茂"最初经销的毛冷专作扎头绳用途，后来又经销适宜编结帽子和手套的进口片头绒和团头绒，再后来又经销适宜编结鞋子的细毛绒和适合编结衣服的粗毛线。原来，进口毛线自进入中国市场后，精明能干的家庭主妇们很快就发觉了它的许多优点：不仅色彩、粗细、品种规格繁多，还可以反复拆拆结结，且美观保暖、经济实惠。毛线很快就风靡市场，当时的妇女几乎个个都会编结毛线。随着毛线的发展道路越走越宽，"金源茂"的生意也就越做越大。于是，金永庆就在兴圣街的街头又开了一家商店，定名为金源茂毛冷店北号，同时将原来的金源茂京广什货店改名为金源茂毛冷店南号，专业经营毛线。 金源茂毛冷店的南北二店开设以后，生意十分兴隆，引起了一些人的羡慕。于是，金源茂南号的隔壁有人开了一家隆兴昌毛冷店，接着在附近又开出了老义隆、许永利、兴申泰、张源盛、裕泰丰、聚源祥、瑞昌泰、同兴泰、源利等毛冷店。一条短短的兴圣街，一时聚集了20多家专业毛线(绒线)店，一条颇具特色的毛线街就这样形成了。当时除兴圣街外，上海其他许多地区也都设有专营毛线商店，都称为毛冷店，连那时的同业公会也叫毛冷业同业公会，以后才逐渐改称为毛线。 兴圣街聚集了这么多的同业商家，竞争之激烈可想而知。各店货源一般都是向外国洋行直接订购，力求备货充足、品种齐全。为了招徕顾客，有的毛线店专门聘请有名的毛线编结师教授编结法。当时上海最著名的毛线编结师有黄培英、冯秋萍、鲍国芳等，她们自创的编结花式新颖繁多，为众多女性顾客所青睐，于是她们成为各毛线店争相延聘的对象。在激烈竞争中，老义隆、大昌、鸿丰、许永利等10多家经营不善的店铺相继关闭，继之而起的又有大纶、新泰、鸿大、承丰、和丰、信义、大生昌等毛冷店家填补了空缺。

随着毛线成为上海市民普及的衣着用品，销路越来越广，虽然兴圣街上毛线(绒线)店挨户林立，还是满足不了市场的需求，于是兴圣街一些实力较雄厚的毛线店便在别处开设分店，也有一些新开毛线店创设在其他街区。如泰隆毛线(绒线)店在蓬莱市场开设分店，兴申泰毛线店则在淮海中路开设分店。接着，兴申泰分店的隔壁新开了仁昌毛线店，它的对面又开设了元昌毛线店。此外，大华毛线店开在静安寺，宝大祥毛线店开在小东门，美丰毛线店开在曹家渡，羊城毛线店开在城隍庙，华丰毛线店和正利毛线店开在徐家汇，等等。虽然各地段的专业毛线店方便了顾客就近购买，但由于毛线价格比一般衣料要贵，不少消费者仍愿意多走些路到兴圣街去买，因为有更多的品种可供挑选。

当时向上海推销毛线的主要有英国、德国、日本和瑞士的20多家洋行。约1933年前后，中国进口税率作了调整：一般洋货进口税率为35％，而原料则为10％。于是，洋商便由进口毛线(绒线)改为进口毛线原料的毛条，在上海开办毛纺厂，利用中国廉价劳动力制造毛线(绒线)，获利更加丰厚。首先在上海设厂的是英商蜜蜂毛线厂，生产蜜蜂牌、杜鹃牌、鹦鹉牌、三蜂牌等各种规格的毛线(绒线)。1934年华商厉树雄等人投资创立上海毛线厂，利用进口毛条生产双猫牌、金狗牌、小囡牌等毛线，后因日军侵沪，该厂名义上改为英商经营。

面对外国轻工业产品大量输入的状况，中国民族工商业者纷纷创建民族工业企业。上海著名实业家刘鸿生首创了中国第一家毛纺厂--中国第一毛纺厂，但该厂因产品质量不过关而滞销停产。此后，由投资好几家毛线(绒线)店的义生昌大股东冯莲生与兴申泰毛线店刘文葆、隆兴昌毛线店倪锡方、泰隆毛线店孙桂生等发起，向毛线业同业招股，集资35万元，筹建裕民毛纺厂。裕民毛纺厂订购的澳洲毛条到货时，厂房尚未建成，该厂就与原来生产帆布的安乐纺织厂协商，将原料委托安乐厂加工，并派技术员驻厂指导生产，产品有地球牌高档粗细毛线、双手牌细毛线、双洋牌低档毛线(绒线)等。一年后，裕民毛纺厂厂房落成，便收回这些产品自行生产。而安乐厂自从承接毛线加工后，掌握了有关生产技术，见毛线销量极大，前景看好，就把厂里大部分锭子转而生产英雄牌粗细毛线、美女牌中粗毛线、金钱牌低粗毛线等行销市场。此后又有不少民营企业家投资开办毛线工厂，生产出皇后牌、将军牌、白马牌、恒字牌、蓝凤牌等国产毛线，与洋货毛线进行了激烈的竞争。

1941年日本侵略军占领租界后，向国外订购原料的渠道中断，各毛线厂仅靠库存毛条生产，难以为继。各家毛线店进货困难，无法维持，有的店为节省开支，只得遣散职工，而遣散费都是由实物毛线充当。这些职工只好在兴圣街和公馆马路街头摆地摊出售毛线。由于生意不错，其他失业者和摊贩纷纷看样，地摊越摆越多。当时毛线存货本来就不多，一些摊贩就出售冒牌毛线，或以次充好。顾客上当后，对比兴圣街上毛线(绒线)店的货真价实，从而更加信任这条"绒线街" 了。 抗战胜利后，兴圣街毛线店的库存已十分薄弱，故售价昂贵。当时售出1磅毛线(绒线)可向国外订购10磅48支毛条，然后再以3磅毛条向毛纺厂调换 1磅毛线。也就是说，毛线厂每售出1磅毛线，就可换进3磅多毛线，而毛纺厂则可以1磅毛线(绒线)换进3磅毛条，不少毛纺厂、店都因此赚了不少钱。 1948年蒋经国在上海实行限价政策，毛线业元气大伤。

上海解放后，兴圣街毛线店的批发和零售业务都走上正轨。1955年，毛线业实行公私合营，当时上海毛线同业共有200多户，兴圣街尚有22家毛线店。公私合营后，因调整网点，兴圣街毛线店全部实行搬迁。从此，毛线(绒线)街结束了它的历史使命。 毛线街从20世纪初兴起到50年代中期结束，共经历了半个世纪。它在一定程度上反映了上海毛线行业发生和发展的历程，也反映了在特定历史条件下经营管理的一些特色。由于同业高度集中在一条街上，促使商店在服务上精益求精，以利在竞争中求得生存，同时也创出了信誉，为毛线街带来勃勃生机。毛线街还促进了厂商协作和配合，商店可根据市场信息，及时将适销的花色品种反馈给生产厂，而生产厂也经常派人到毛线(绒线)街实地了解情况，及时调整生产。

毛线街虽已成为历史，但专业商店集中的合理性、优越性，以及厂商密切联系的方式、方便消费者的服务、严格的经营管理等，都值得研究与借鉴。

（一）经营宗旨

为客户创造价值，为员工创造机会，为股东创造效益，为社会承担责任。

1、客户是任何企业生存和发展的基础，也是企业存在的唯一理由，谁能为客户带来比其他企业更好的回报，谁就能赢得客户相对持久的忠诚，谁就能拥有常青的基业。

2、人是企业最大的资源和财富，靠人创业，靠人兴业，尊重和关心每一位员工，不断创造其与公司共同成长的机会，是提高企业竞争力的关键因素之一。

3、效益是企业活动的动因，是调动各方面积极性的重要方式和手段，也是衡量企业成功与否的重要标志。为股东创造效益是企业的责任和应尽的义务。

4、在任何社会制度和体制下，企业都必须为社会承担责任。企业的终极发展，不仅是企业自身的生存发展，也是促进整个社会和谐发展。

（二）愿景

成为国际装备制造最具活力的创新型企业。

1、随着世界经济一体化进程的加快，国际竞争国内化趋势越来越突出，我们必须以国际化的视角，站在世界经济发展的高度确定企业的发展愿景。

2、装备制造是我们所处的核心竞争行业，同样也是我们安身立命的领域，我们应专注于这个行业，孜孜不倦，专心致志，奋发图强。

3、最具活力意味着我们有着高于竞争对手的持续发展的核心竞争能力，通过不断创新、不断超越的过程，使企业成为装备制造业世界瞩目的力量，获得世界的尊重。

（三）核心价值观

出第一的产品，育第一的人才，创第一的业绩。

1、第一的产品，意味着拥有第一的竞争力。第一的产品从市场中来，能为客户创造价值；具有引导、创造市场需求的能力；掌握核心技术，是市场竞争中技术领先的产品。

2、第一的人才是具有良好职业精神、高超职业技能、崇高职业理想、认同企业核心理念的人才；中国一拖能够为这样的人才提供广阔平台；人才决定着企业的兴衰，第一的人才，是“三个第一”的核心。

3、第一的业绩，就是从客户、员工、股东和社会几个层面不断超越和领先对手，快速接近企业的愿景。

4、追求第一的过程，就是不断创新和超越的过程，这是高绩效企业的永恒追求。

（四）企业训词

生存勿忘质量 发展必须创新

1、质量是企业的生命，以“质量零缺陷，标准国际化”质量理念为指导，创新质量管理工作，让质量成为一拖产品在市场上的首选卖点。

2、创新是企业生存发展的灵魂。创新能把我们的潜能变成企业竞争的巨大优势，变成比竞争对手创造更多财富和价值的现实能力。

二、单项理念

（五）质量理念

质量零缺陷，标准国际化

1、零缺陷管理要求每一位员工努力使自己的工作没有缺点，零缺陷的精髓是第一次就把事情做好。

2、标准国际化要求企业标准适应国内外市场竞争需要。

3、质量工作最基本要求是符合标准，最终目的是产品和服务符合对顾客的承诺，满足顾客需求。

（六）服务理念

体贴 快捷 专业 增值

1、急用户之所急，想用户之所想，主动认真负责，体贴关爱客户。

2、迅速响应，立即行动，及时提供相应的服务，响应用户的需要。

3、业务技术过硬，能够保证为用户提供所需的技术服务，落实各项服务措施。

4、通过为用户排忧解难，能够尽可能地超越用户期待，最大限度地为用户创造价值。

（七）人才理念

事业以人为本 发展以人为先 给想干者机会 给能干者舞台 给干成者激励

1、人才是企业取得成功的关键，是企业发展的第一资源，优秀人才是架通战略和执行的桥梁，是企业发展的前提。我们追求员工与企业的共同发展，每个员工的成功就是公司的成功。

2、企业发展规划首先有专业化的人才队伍支撑，把优秀员工的培育、引进和发展放在突出位置，打造优秀的人才文化是企业引进招聘人才、培育人才、使用人才和留住人才的关键环节。

3、尊重员工的平等权利，坚持公开、公平、公正原则，提供均等机会，鼓励员工主动进取，竞争求胜。

4、尊重员工的个体差异，通过上岗靠能力的用人机制促进第一人才脱颖而出，达到人尽其才、才尽其用。

5、尊重员工的劳动价值，凭业绩获得多样性激励，追求企业与员工的和谐共赢。

第一辆拖拉机――东方红的特殊记忆

位于洛阳的中国一拖，大门和两旁建筑依旧保持着苏式风格原貌

东方红拖拉机是中国第一辆真正意义的拖拉机。1954年，毛泽东主席将新中国的第一个拖拉机厂――中国第一拖拉机制造厂（以下简称中国一拖），定在河南洛阳，1955年10月1日，第一拖拉机制造厂主厂房正式动工。 1958年7月20日，第一台东方红拖拉机诞生。1959年的11月1日，中国一拖正式投产。1959年11月1日清晨，河南省洛阳市的西郊，天还未亮，人们已被窗外的喧天锣鼓声惊醒。第一拖拉机制造厂要在这一天举行落成典礼。洛阳市周边的农民们难抑激动的心情自发来到厂门前，用火一般的热情敲着锣鼓、扭着秧歌欢庆中国第一拖拉机制造厂正式投产。这一天起，中国一拖制造的“东方红”拖拉机源源不断地从洛阳开出，驶向中国的四面八方，支援新中国的农业建设。

地盘车间正在装配第一台东方红拖拉机

事实上，1958年7月20日，第一辆“东方红”拖拉机已经被工人们用铁锤敲敲打打制造出来。1999年出版的《拖城故事》里对这段历史进行了详细记载。曾任第一拖拉机制造厂厂长的杨立功，在一篇文章里解答了一拖选址九朝古都洛阳的原因。当时洛阳只有9万人且工业基础薄弱，毛泽东为一拖选址在这里，出于两方面的原因：从国防的角度考虑，洛阳地处中原内地，四周是山地，利于战备；另一个原因从全国工业布局来考虑，各个地区工业要均衡发展。1953年，新中国百废待兴之际，举全国之力，从上海、长春等地抽调专家技术人员，在苏联专家的指导下，杨立功等“垦荒者”开始筹建第一拖拉机制造厂。开始为了保密，对外代号叫081厂，所以一拖筹备处也就081筹备处。

1958年7月20日，第一辆东方红拖拉机开出厂房

中国一拖第一任宣传部长，后任党委副书记的苏远，是在1954年春节从武汉的新华社中南总分社办公室主任，调任洛阳任第一拖拉机制造厂党委宣传部部长，时年36岁。“当时河南省委宣传部部长交待我，这是党中央毛主席决定大批干部转工业，执行主体两翼的建设方针，第一拖拉机制造厂是苏联援建的156项重点工程之一，生产大量的拖拉机，实现工业机械化。我听了这些新鲜的伟大任务，高高兴兴地来到了洛阳。”苏远曾撰文回忆，在去洛阳前，他还没有见过拖拉机什么样。第一拖拉机制造厂的建设在建设者们无私的热情中快速地进行。“那段时间真的很苦。”已经退休17年的卢富来，时任发动机车间工段长，回忆起那段时间，他充满感慨。

1953年，第一拖拉机制造厂开始破土动工

1957年底，25岁的卢富来从长春一汽来到洛阳支援一拖建设。当时厂房已经建好，机床设备已经安装在地上。他和工人们在苏联专家的带领下，开始拆封和清洗设备。“当时按照协议该从苏联来的工装设备许多都没到，后来才知道，原来当时中苏关系已经出现问题了。不过当时我们普通职工并不了解这个”卢富来说，在设备不到，但时间又非常紧张的情况下，他们开始按照苏联提供的图纸和技术参数自行生产工艺装备。按照计划，第一拖拉机制造厂要在1958年年底前生产出第一台拖拉机，1960年交工验收。时间已经相当紧张，但大批的设备都还没有到位，为了赶工期，所有工人每天从早上8点开始工作，一直到次日凌晨1点，然后集体睡在厂房内。这种情况一直持续了半年多时间。

1959年10月12日，周恩来视察一拖

很多老工人清楚记得1958年发生的一件让人“恼火”的事。1958年是浮夸和浮躁的大跃进时期。一天上午，洛阳老城农机修理厂用发动机装了4个轮子，拼凑出个拖拉机的样子，然后一群人推着这辆拖拉机，敲着锣，喊着“鼓足干劲，力争上游，多快好省地建设社会主义”的口号，打着大字横幅标语“庆祝农机修理厂放卫星成功，生产出洛阳第一台拖拉机”来到一拖门口示威。在一拖厂前广场，这群人喊着，“要大跃进，不要小脚女人”。“我们小厂都已经生产出拖拉机了，你们大厂为什么还不生产拖拉机？”厂长回答说：“我们要生产你们这样的拖拉机，厂就垮了。拖拉机是个科学，不能搞冒进。”在各个车间的通力合作之下，1958年7月20日，第一台玫红色的“东方红”54型履带式拖拉机（文革期间，玫红色车身改为如今的“中国红”，沿用至今）在工人们的敲敲打打之下，制造完成。

这辆东方红54式拖拉机是一拖保存最老的整车，仍可开动

实际上，更准确的说，第一台“东方红”拖拉机是“敲”出来的的。很多老工人回忆，当时第一辆拖拉机是在苏联提供的图纸和配件的基础上，由工人肩扛手抬、敲敲打打组装起来的。老工人回忆，1958年7月20日，工人们在第一辆东方红拖拉机车头上挂上毛主席头像，把这辆拖拉机像打扮新娘子一样，戴上大红花，车身上挂满彩绸。敲着锣舞着旗，欢天喜地地跟在拖拉机的后面“隆隆隆……”地开出厂区大门。然而有许多人不知道的是，“东方红”拖拉机名称背后有一个非常精彩的故事。

周恩来写给谭震林出席一拖成立典礼的手稿

在第一辆拖拉机制造之前，第一拖拉机制造厂专门组织工程师编写了一本名为《D・T・54拖拉机》的书，用于介绍该拖拉机各部件的性能用途，及驾驶、修理和维护保养等知识。此书出版不久，一拖厂接到毛泽东主席的指示：“拖拉机型号、名称不可用洋字”。于是，一拖开始发动职工给拖拉机起名。中央有关部委，洛阳市有关单位也都被发动起来。大家纷纷为新中国自己生产的拖拉机取名。首先是机械部汽车局提名“铁牛”，经过讨论后一拖厂党委对该名称不甚满意，后来将这个名称送给了天津拖拉机厂生产的27马力轮式拖拉机。其后洛阳市又给出了“龙门”、“白马”等具有地方特色的名称。

东方红拖拉机制造成功，中国进入了“耕地不用牛的时代”

《拖拉机报》的一篇文章显示，“白马”的名字提出后，冲压车间的几位工人曾专门设计了一个“白马”铭牌。资料图片显示，这个铭牌中的白马头朝左侧，四蹄奋力飞奔。但是，“白马”、“龙门”等名字，也不是洛阳独有的，一拖职工觉得代表不了一拖。直到有一天，时任一拖厂办副主任的安道平，去和洛阳市有关负责人商谈拖拉机名字的事情，无果而返时，听到厂区内传来陕北民歌《东方红》：东方红，太阳升，中国出了个毛泽东……

“白马牌”曾为一拖制造拖拉机的最热门商标东方红！多好的名字的，既歌颂毛主席，而且歌颂新中国。于是，这个日后在中国商标史上最为特别的名称，马上获得一拖所有职工的认可，很快也得到了机械部的批准。从此，“东方红”三个醒目的大红字出现在所有第一拖拉机厂制造的拖拉机车头上。……

1959年11月1日一拖投产典礼场景

1959年11月1日上午，雨过天晴，第一拖拉机制造厂门前搭起了主席台，中央挂着毛主席的巨幅图像。广场上人声沸腾，红旗飘扬。台下坐着数万名工人。上午8点半，典礼大会在鸣礼炮十响和国歌声中开始。中共中央政治局委员、国务院副总理谭震林参加了大会并讲话：“第一拖拉机制造厂的建成投入生产，标志着我国农民早已盼望的“耕地不用牛、点灯不用油的伟大时代已经开始了。”

“描金姑娘”：“描金”是当时东方红拖拉机生产的一道特殊工艺

经过半个多世纪的发展，一拖已经由建厂初期的单一履带拖拉机生产企业，发展成为以农业机械、工程机械、动力机械、车辆和零部件制造为主要业务的大型综合性机械制造服务企业集团。五十多年来，一拖累计为社会提供了350多万台农业机械、工程机械、车辆和动力机械产品，大中小型拖拉机市场占有率和社会保有量均居全国首位，并累计向100多个国家和地区出口农业机械、工程机械等各类产品数万台。

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外挂的话我不太清楚，一般我用的是武林助手，是收费外挂