木屋烧烤疫情停工有工资吗
有。
企业因受疫情影响导致生产经营困难的,可以通过与职工协商一致采取调整薪酬、轮岗轮休、缩短工时等方式稳定工作岗位,尽量不裁员或者少裁员。符合条件的企业,可按规定享受稳岗补贴。企业停工停产在一个工资支付周期内的,企业应按劳动合同规定的标准支付职工工资。超过一个工资支付周期的,若职工提供了正常劳动,企业支付给职工的工资不得低于当地最低工资标准。职工没有提供正常劳动的,企业应当发放生活费,生活费标准按各省、自治区、直辖市规定的办法执行。
都说梦想和坚定的信念可以帮助一个人取得成功,许多人都通过自己的努力获得了事业上的收获,但是我们今天的主人公隋政军却是无意间就获得了事业上的成功。
隋政军就是著名的“木屋烧烤”的创始人,他艰苦打拼了大半辈子,最后却是因辞职以后用来打发时间的一个无心之举让他获得了事业上的成功,成为了著名的烧烤大王,一年能够营收超过十四亿元。
艰苦奋斗的工作生涯
如今的“烧烤大王”隋政军在烧烤界可以说是混得风生水起,但是他并不是一开始就获得了如此大的成功,也不是一开始就步入了餐饮、烧烤这一行业。
上个世纪九十年代的时候,年仅二十岁的隋政军背上自己的行囊踏上了开往深圳的列车。如同大多数前往深圳的年轻人一样,隋政军也是踏着改革的脚步准备去深圳挣大钱的。隋政军来深圳之后的第一件事就是选择投奔自己的妹夫,之前隋政军的妹夫一直在深圳打工,对这里的工作还有环境都比较熟悉,可以照料一下隋政军的生活。
隋政军向妹夫表达了自己想找工作的诉求之后,妹夫问隋政军的学历是什么,隋政军很不好意思但是小声的说了一句高中,妹夫听到之后面露难色,他说在深圳找工作至少也要是专科的学历。妹夫又一次询问隋政军是不是有什么特长,隋政军又一次沉默了。之前在老家的时候干过不少工作,但是要说起来有什么特长,是真的一个都说不上来。
隋政军这才发现深圳并不如自己想象当中的那样好挣钱。来之前隋政军早就听妹夫说了深圳的先进和繁华,对这里充满了无限的向往。但是来了之后妹夫的几个问题如同一盆冷水泼在了隋政军的心头。找工作的事情接连几天都没有好消息,失去了希望的隋政军准备收拾收拾回老家安徽找工作了。还好隋政军在临走前,妹夫帮他找到了一个在工厂当保安的工作,隋政军这才在深圳留了下来。
这一经历也让隋政军坚定了自己提升学历的想法,隋政军边工作边学习,顺利地获得了自己的大专录取通知书。公司领导也看在他十分努力的份上,将他从保安部调到了销售部门,开始了他的销售事业。后来隋政军又拿到了大专的毕业证书,于是他选择辞职去了自行车厂的销售部门,并且不断学习提升自己的学历。
拿到了本科学历的隋政军又进入了世界五百强三洋公司。隋政军一路都干得十分认真也十分起劲,短短几年就挣了不少钱。但是很快隋政军发现,自己作为一个中国人,在外企再干下去也不会有什么进步的空间了,于是就狠下心选择了辞职。
放弃事业之后的无心之举
隋政军原本就出生在一个条件不差的家庭,父亲和母亲分别在国有企业或者事业单位工作,家中有一定的积蓄未来的生活和养老都有一定的保障。并且隋政军自己前两年也积攒了许多的财富,足以支撑他放心辞职享受生活。于是隋政军潇洒地离开了拼搏了多年的三洋公司,开始了自己的退休生活。
手里有了钱,心中也就有了底。和之前那个盲目又仓促的在深圳找工作的“楞头葱”不同,隋政军这次心中有了足够的底气,并不着急接项目做工作,反而是能够放下心来慢慢享受。辞职后的隋政军有了充足的时间,能够约上三两好友时不时的聚上一下,弥补了之前工作太忙带来了遗憾。同时也是在与老朋友的叙旧的过程当中,隋政军发现了新的商机。
隋政军辞职之后经常和朋友在烧烤摊聚会,一来二去的也习惯了每天撸串喝酒的日子。有一天喝酒之后隋政军突发奇想,既然哥们几个经常需要聚在一起,为什么自己不开一家烧烤店,既能挣钱解决生计、打发自己空闲的时间,又可以时不时和朋友相聚在摊子上,简直就是一举两得的好事情。隋政军刚想到就立即付诸实施了,2000年的时候他在深圳的一个城中村中开了他的第一家烧烤店。
隋政军最初开的这家店只有五平米的大小,桌子椅子都是摆在外面的露天烧烤。隋政军给这家店起名为“木屋烧烤”,他认为这个名字更有意境,听起来更像是一个可以跟哥们朋友喝酒聚会的地方,这也与他最初开店的目的不谋而合。
一年狂揽十四亿的烧烤大王
不过就是这么一个用来打发时间顺便满足自己和朋友聚会需求的无心之举,却让隋政军大获成功。“木屋烧烤”一经开业,便吸引了无数和朋友聚会吃烧烤的人,每天来往的客人络绎不绝,隋政军只能从早忙到晚。他也逐渐从最初利用自己的空闲时间搞副业打发时间,变成了现在忙得团团转一门心思地搞事业。
这种转变也促使了隋政军对烧烤事业充满了信心,准备大干一场,于是隋政军的“木屋烧烤”从最开始五平米的一家小店,逐渐扩张成了一家大店, 随着“木屋烧烤”的不断发展,如今已经在十多个一线、二线城市开了上百家分店,一年能够挣到超过十四亿元,他也成为业内的“烧烤大王”。
根据美食榜单显示“木屋烧烤”现在是烧烤行业中排名领先的品牌。并且值得一提的是这些分店全部都是隋政军的直营店,而不是加盟店,在众多加盟店林立的如今,这一点十分难得,也是十分意外。
这一点也是隋政军一直坚持的地方,他认为虽然一旦张开加盟的口子,可以立马获得大额的融资,也能收回许多的投入,“木屋烧烤”的扩张也会越来越快,但是加盟店的增多也可能会影响自己店铺的品质和名声。隋政军坚持要自己做好自己的品牌,担心品质的下降,于是一直自己严格把控着分店,拒绝加盟。
隋政军原本就是一个坚持的人,虽然“木屋烧烤”是一个无心之举,但是既然已经有了成就,他决定还是顺势而为,继续下去。虽然进入餐饮业是无心之举,但是烧烤店后来的发展也全都凭借着隋政军的坚持。这也印证了一个观点,那就是内心坚持的人总是可以成功。
1、向人力资源和社会保障局申请工伤认定,公司需要在事故发生的一个月内申报,如果公司不申请,则工伤职工或者其近亲属在一年内提出认定申请。需提交材料:工伤认定申请表、与用人单位存在劳动关系的证明材料、医疗诊断证明等;
2、如果经过治疗伤情相对稳定后存在残疾、影响劳动能力的,应当申请劳动能力鉴定,向设区的市级劳动能力鉴定委员会提出申请;
3、根据不同的伤残等级,获得的补偿是不一样的。主要的补偿是:医疗费、一次性伤残补助金、一次性就业补助金、一次性医疗补助金、停工留薪期工资、伙食补助费、护理费等。
亲亲如果在某商店进行销售或购买商品时,因为店员工作不认真,或者是服务质量问题,给顾客造成了损失,如想维权投诉,应该及时对店员违规行为进行拍照或录像,并保留好消费凭证。作为证据进行固定,向有关部门投诉时,提供投诉的原因和理由,整理好的确凿证据,合理合法的诉求,这样投诉店员就可以了
就连我们公司的楼下都有商人摆着临时摊位卖衣服,一看,居然还是 户外品牌 哥伦比亚,价格却低得吓人。仔细一看,才知是a货。
所谓A货就是精仿产品,和正品相比之下,做工和质量稍有区别,但是外观,材质和正品完全一样,说白了就是做得好的假货。世界公司有的是工厂,不乏几个大胆的,只要给钱,别说 哥伦比亚,就是 爱马士 他们都敢做。至于销售此类物品之地,则正在深圳最为出名的 华强路。
华强路在国内出名在他的电子器材设备交易。而本身也是个商贸圈。众多商家在这里争夺追逐时尚的高级打工仔们的money,而就在光鲜亮丽的商场后面,就是被称为 外贸街 市场。据说是因为大都销售外贸商品,这里的东西鱼龙混杂,既有为数不多的正品店,比如雪山户外(看中了相对便宜的租金和庞大的人流量,顺便说一句,本来叫雪线户外,深圳户外徒步的人应该都知道的。现在搬到红荔路去了。改名叫雪山户外。)也有卖一些带有创意和个性的东西,比如说打口的cd,最新的dvd,泥雕,有意思的小家具。而最多的,就是庞大的a货军团。
大部分的商家都称自己的商品是 超单货 ,实际上只有很少一部分是这样的。而且价格其实也比正品少不了多少。偶尔也能遇到一些厂商大倾销剩余的产品,廉价到吓人的地步。只要几块钱的衣服,只要几块钱的牛仔裤等。。。只是,过于便宜的东西,也代表着质量叫人担心。那玩意至少我是不会去买的。。。-_-
除此以外,东门是最庞大的服装批发销售市场。这是深圳渔村最早的集市。发展到了现在,各种相关应有尽有,这恐怕是深圳女生出没最多的地方。可以看到很多小女生来买衣服。深圳一日游中似乎有很多游客都会选择来购买几件衣服回去。毕竟这里的服装,只要不太多要求高档的话,会比内地划算很多。同样,庞大的人流带来各种经济,在地下商铺里,可以看到连成一片的文身店。
食
到吃的这部分了。
虽然归属广东,但是大部分的人口属于外来人士。相比较下,本地的饮食没有那么强悍了。占据街头巷尾最多的是以辣出名 川湘口味 餐厅。随便找个街道上,肯定可以找到一家川菜馆或者是湘菜馆。就小餐厅来讲,川菜馆整体比不上湘菜。但上规模化的餐厅,川菜又比湘菜做得好。有“巴蜀风”“老院子”“菜根香”“谭鱼头”“华神龙火锅”等几家规模比较大,而且做得比较出名。东北菜也不少,相对少了些。规模化的是“北方饺子馆”“李连贵熏肉大饼”
快餐没得说了,kfc和m记到处都有。另外有广东本地特色的快餐厅“真工夫”,是以李小龙为标志,卖的汤很不错。以前叫双种子,在两年前改型得很不错。目前市场挺好。另外有大量的茶餐厅。经营香港式的快餐。东西很一般,不过喜欢喝那里的奶茶。
广东的烧烤很多,档次也不一样。在村里,肯定会有一条所谓的食街。一到晚上油烟飞舞,烧烤,鬼饮食,炒栗子,干货,煎饺子,什么都出来了。这样的烧烤店一般就在路边摆上几个破桌子破椅子,甚至可能旁边就是垃圾堆,但是照样食客云集。菜式除了平常的羊牛肉以外,还有烤蚝。恩,在南油的巴蜀风后面有家少烤店,烤蚝是放了柠檬汁去惺,非常不错。成气候的连锁店有“木屋烧烤”,不过大部分店都在白石洲一带,自己动手做的有南园路的“相约烤吧”。
咖啡厅很多,和披萨一样这些舶来品不算什么高档货了,在南园路的92'c咖啡厅很不错,值得推荐。个人喜欢冰摩卡 ^_^ 甜甜的。海上世界的咖啡厅很多,环境不错,比较有感觉。喝完咖啡还可以直接去海上世界的烧烤店烤肉。。挖哈哈哈。披萨店大都挂羊头卖狗肉。而实际上我也从来没觉得这东西好吃过。海上世界有一家必胜客。还行吧。。
住。。
深圳住是一个大问题。
大部分刚来深圳的人选择了所谓的“农民房”。也就是本地农民盖的房子。虽说是农民自己盖的,但是实际上也有7-12层的高度。也分档次。现在一些新楼甚至还带电梯,甚至还有物业。
由于土地有限,大部分的农民房互相靠得很近,以至于近到和对面楼的人在窗户前可以握手,所以又被戏称为“握手楼”。这是最差的一种了。在上下沙一带,有的农民房子还能看到红树林公园的“海”景。虽然景色也颇为一般,但在同级中比较起来,算是不错了。
另外的选择还有小区房。旧的小区房很难有两室一厅或更少的,大部分都是三室一厅,这是以为最开始的小区房都是修来住家过日子的,所以要满足一家人生活需要。房间都很足。所以要租房就得要有熟悉的朋友一起租才划算。
单身公寓也有,一套一的房子。就拿体育馆的“城市主场”来说,现在房租是1600,40多个平方。很贵的了。一个人住肯定是不行的,所以实际上住单身公寓的一般不是单身,而是一对情侣。这样才差不多能交付得起租金。在相对比较远离市中心的地方,如南山或者是关外,可能会有些便宜点的房子。但是路途遥远,连车费和路程时间算进去,就大大的不划算了。
行
出租车在全国的价格最高。起步12.5,前三公里免费,后每公里1.8-2.4之间。到了晚上起步价为16.4,不过可以和司机谈价。但是最近油价上涨的缘故,价很难再谈了。
市区内的公车一般2块起,k字路线空调车一般3块起。一直到20块为止。很少有遇到一些老车,无空调的,如105,会是一块钱起的。从深南大道在城中心轴走一遍要差不多12块。地铁3块起,从世界之窗(起点)到火车站(终点)要8块。
海底捞励志创业史
1994年,当时还在四川 拖拉机 厂做电焊工的张勇,利用业余时间,在四川简阳的一条马路边支起了四张桌子,开始了自己的麻辣烫生意。没有一点 经验 的他,只能用无微不至的服务感动顾客,虽然当时他的麻辣烫口味还谈不上多么“美味”,但顾客却总是一次又一次地光临这个叫“海底捞”的小店。
2010年,海底捞已经成为拥有超过50家连锁店的餐饮企业,公司营业收入超过6亿元,营业利润超过1亿元,资产总额达到2.5亿元。让顾客无可挑剔的服务已经成为海底捞的独门秘诀,而这一切,也正是海底捞董事长兼总经理张勇的成功秘诀。
海底捞要出海
“地球人已经无法阻止海底捞!”这本是一句网络上的玩笑话,但每当海底捞有“重大动作”的时候,无数的网友都会选择这句话,来评价海底捞。近期,当海底捞推出上门送餐服务时,有网友拍下了海底捞服务人员上门服务的全程照片,并发布到了网上。一时间,“地球人已经无法阻止海底捞!”再次铺天盖地地袭来。
无法阻挡的到底是什么?其实地球人都很清楚,那就是海底捞成功的法宝“服务”。上述网友说:“本来火锅送餐服务只是一些人开玩笑的构想,但没想到海底捞却将这一想法变成了现实,而且服务和店里一样好。”
在将自家的火锅成功打入用户的餐厅后,海底捞又有了新的计划———让海底捞的火锅占领美国人的餐桌。
今年五月,海底捞进军美国市场的计划被媒体曝光。据介绍,海底捞年内将在美国建立自己在海外的第一家门店。为了顺利推进海外开店计划,海底捞内部已经成立了海外管理部门,并制作了体现火锅 文化 和 企业文化 的 广告 宣传片,而菜单、店面装饰等其他细节工作也已经提上了日程。
据悉,海底捞已经初步选定美国的两个区域作为开设第一家海外分店的首选。因为饮食习惯等因素的制约,大部分已经走 出国 门的餐饮企业在国外的客人往往是当地华人或者亚洲人,但海底捞却想征服美国人的胃口。“我们不只是推出一种餐饮模式,一种业态,而是希望传递出一种火锅文化。目标是当地的主流市场,因此选择开店的地址不会在华人聚居区,而是在当地有影响的商业区,或者高品质地区。”海底捞的一位工作人员这样向外界透露。
与小肥羊、呷哺呷哺等火锅企业相比,海底捞一直保持着克制谨慎的扩张速度,并坚持直营,目前在全国有52家门店。然而,海底捞的创始人张勇却有着自己的宏大计划。据了解,美国是海底捞海外发展的第一站,但不是唯一的目的地,海底捞的海外发展路径是由美国扩展至北美,再发展到欧洲、东南亚等地。此前,张勇曾表达过海底捞未来上市的打算,海外扩张与上市无疑将形成良性互动。
那么,美国人能不能阻止海底捞呢?即使在国内已经获得良好的口碑,拓展海外市场对海底捞而言,仍是一个巨大的挑战。摆在海底捞面前的最大问题,就是如何在海外复制国内“变态服务”的成功经验。等位时的 跳棋 、水果,免费的擦鞋、修指甲服务,还有能为顾客带来快乐的服务人员,这些在海底捞的海外征途中能否被保留,能否被海外消费者接受,现在还都是个未知数。“中国的员工带不出去,服务员肯定需要本土化,怎么把原来固有的经营特点嫁接当地的市场和文化是我们要研究的问题。”海底捞的内部人士已经预见到了海外扩张中的种种困难。
一位在美国纽约唐人街从事餐饮多年的华人介绍,海底捞能否在美国立足需要面对两个问题。第一,海底捞火锅油腻辛辣,而美国人的饮食口味则比较清淡,能否适应美国人的口味还有待市场检验第二,欧美餐饮行业尽管同样讲究“顾客至上”,但服务比较适中,相较之下,海底捞的服务却太过热情,反而会使欧美顾客产生不适应。
除此之外,还有分析人士指出,海底捞在海外扩张中,如何在不同于国内的环境组建服务团队,将决定海底捞能否在美国市场站稳脚跟。如果要采用美国员工,能否让美国人和国内海底捞员工一样,为当地顾客提供无微不至的服务,是张勇必须考虑的问题。
服务是制胜秘诀
尽管有人担忧,但对于海底捞在美国开设分店这个问题,更多的人还是相信“美国人也无法阻挡海底捞”,原因就像不少网友说的“只要是地球人,就无法拒绝海底捞的服务”。
今天,如果你走进海底捞,排队等待用餐往往是不可避免的,但这一个极其枯燥的过程,在海底捞却成为一个让顾客印象深刻的环节。其间,服务员会时不时送上免费的饮料、水果和点心,顾客既能免费享受擦皮鞋、上网、美甲等服务,也可以随意挑选打牌、下棋之类的娱乐项目。因此在漫长的等待中客人们感到不是那么着急了。
像这样贴心的服务,张勇已经使其延伸到海底捞从用餐到结账的各个环节中:上了饭桌,火锅菜可点半份,饮料可以免费续杯,水果免费……针对不同的顾客还有特殊服务,比如对女士,会赠送皮筋,用来绑起头发,避免粘到食物顾客中有孕妇,服务员会送上柔软的靠枕戴眼镜的客人则会得到擦镜布,以免热气模糊镜片……
除此之外,“海底捞式服务”还格外大方。在卫生间准备了免费的护肤品和牙刷牙膏糖果几乎可以无限拿取。有意思的是,因为服务员在不停地给排队等候的客人发饮料和小吃,有些客人还没等到去上桌吃火锅,就感到差不多已经吃饱了。
尽管免费服务的项目种类繁多,但张勇却并不担心亏本。在他看来,这些小小的付出都只是生意应付的成本,而特色服务所积累的人气,却可以换来更大的回报。用大方、人性化的服务换取口碑,是张勇尊奉的逻辑。
渐渐地,“服务”成了海底捞的制胜法宝,几乎所有到海底捞吃过饭的人都会对海底捞的服务伸出大拇指,而这些人中的绝大多数,都成了海底捞的回头客。
对海底捞的成功,张勇并没有避讳谈到自己成功的秘诀,“做好火锅跟做好 其它 传统行业是一样的,没有什么秘密可言,它就是要把我们千百年来所提倡的诚实经营,优质服务落到实处。”
对于试图模仿海底捞成功轨迹的企业来说,这句平淡无奇的话只是“顾客就是上帝”这一经典信条的翻版。但似乎只有海底捞把它变成了自己的核心竞争力,并使众多风投趋之若鹜。
海底捞的基本特色
服务优良
因为吃的人很多,经常要排队,老板就为等待的顾客提供免费美甲,免费豆浆和小吃水果,并且所有服务员都是四川人,态度很热情的。如四川简阳火锅店,“一个让人意犹未尽的地方!”这里的食物“很新鲜”,味道“一流”,分量“很足”,价格“很公道”。环境“挺不错”,服务更是“刮刮叫”,每桌都“至少”有一个服务员所有的服务员“不管什么时候”看到你都会“恭敬”地问候等位子时有“免费”茶点、“免费”美甲和擦鞋大厅还有 儿童 乐园,有阿姨“专门看管”每位小朋友还都有“免费”蛋羹。
味道地道
特色突出。海底捞的火锅有4种锅底,48—98元,不贵哦,因为锅底是送的。如吃58元的,送一条3斤左右的淡水鱼和一份自制豆花,其他价位也有配套赠送的哦。还有就是它的调料出了一般的麻酱和油碟外还有海底捞自制调料,这是该店的特色。这种调里面加了十几种不同的佐料,开吃之前把锅里的鲜汤盛在调料碗里,就成为美味的独特调料了,还可以根据个性喜欢选择辣或者不辣等等。特别值得一提的是每人一份柠檬水或者豆浆都是无限量续杯的。
物美价廉
海淀捞所有的菜品都是可以叫半份的,吃不了还可以退,素菜一般6元一份,3元半分,如果4人左右半分已经很够了。这样就可以品尝更多种类的食品了,而且价格不高。
海底捞的 企业管理
管理团队
现海底捞已在全国范围内开了七十一家直营分店,每年还以五至七家递增。在这十八年的企业运作实践中积累了丰富的市场经验和管理经验的他,还先后走访欧美,考察市场, 向国际大型餐饮企业学习,成为中国餐饮协会成员,四川省餐饮协会常务理事会员。
管理教材
海底捞现象在企业界受到关注。海底捞现象的本质是什么?海底捞靠什么在海底捞书籍经营中赢得顾客、赢得员工?管理实战专家杨铁锋在深入研究海底捞 商业模式 的基础上,撰写出版了诠释海底捞经营管理经验的专著《海底捞你学不会》一书,全方位解读海底捞模式,破译海底捞经营密码, 总结 海底捞快速创富内在规律,详述海底捞管理 方法 ,使海底捞不再神秘。《海底捞你学不会》从解除海底捞火锅店的经营管理方法入手,把海底捞的创富系统拆解成八大板块深透研究,从中总结出企业创富的规律性法则,再结合现代 企业运营 理论,给出企业能够快速学习、马上能用的实施方法,帮助广大企业走上健康发展之路。
海底捞在提高管理人员自身素质时,经常通过让管理人员常年写 日记 的方式,使管理人员的思维力和表达力得到锻炼。从管理结果看,这种方式确实有效的提高了管理人员听、想、说、做的能力,让那些学历较低的人员达到公司管理人员的上海底捞书籍岗标准。《海底捞店长日记》一书是海底捞原高管李顺军在海底捞工作期间的真实记录,通过 入职 海底捞、成为服务员、被提拔为领班、当上大区总经理助理以及成长为代理店总的亲身经历,反映了海底捞人在成长过程中遇到的烦恼和快乐,对广大 职场 人员设立人生目标、 拓展工作视野、提升职业素质具有积极意义,是一本不可多得的实操案例型管理教材。
看了“海底捞励志创业史”的人还看了:
1. 励志小说《海底捞你学不会》经典语录
2. 个人餐饮创业成功经历
3. 街边小吃创业故事
4. 木屋烧烤的创业故事
5. 创业故事新闻文字稿本
只喜欢赚钱的感觉。
这样我可以理解小冷了。
我懂事得太晚了。也就是,我赚钱意识,和出社会太晚了。
我离开家乡工作去广州。其实我已经好像差不多28岁了。
一年广州,就比以前我20多年关于赚钱的也就是人生的,知道还多。
小冷问我有没有后悔放弃家乡工作出来广州。
我告诉她我非常后悔
写这。忽然来了两单
因为我本身刚才送了一单
就是想看看晚上木屋烧烤有没有
四点下班小店说
然后呢我就去送,都很近
拿了,木屋烧烤,就去捆绑店。发现原来就是。。。这个大山路。。盘点这个啊。。
取完货。。。第一个送
非常靠近就是。几十米筒骨粉哪里。
然后送第二个
第二个美月
送完。。还有16二十分钟
然后我知道了
木屋烧烤。。凌晨四点关门
捆绑3点关门。下午五点开门。
这样看赚钱很容易了
非常讨厌花钱。也就是小冷,让我开始明白市侩
变市侩其实才是成熟成长的开始。
我恨自己不可以一个月赚六七千。恨自己不可以一个月一万块。
我最爱的三个女人。小冷,蝈蝈。晏子。
小冷是过去式。蝈蝈是现在时,晏子是最喜欢。高个,完美,贫穷,不市侩不作。
蝈蝈是最不相同,和我性格最不愿意。冷清,清秀,自闭,美好的女孩。
最美可能是小冷。以前觉得,但是现在觉得晏子好美而且近一米七我最爱的身高。蝈蝈,是我从来没有见过的类型。
最爱的,已经不是小冷。甚至已经不爱。
最喜欢的。。。我也不知道是谁了。
钱和女人
和人生
其实爱情或s
都对于钱来说。不值一提。
有了它。其它都是附属和锦上添花的。
这样看。。真的想竭尽全力赚钱。
大石的深夜。。
但是这样来看,晏子和蝈蝈更加弥足珍贵了
我把买袁大头告诉这三个女人。
我最爱的三个。
现在我的生命最渴望和向往的两个女人。我最爱的晏子。最喜欢的晏子。
深爱的蝈蝈。
这些女人都是我现在贫穷的。。
一座城池的文字。
如果有朝一日我有钱了。
我会明白这两个女人,
我不会愿意忘记
送完又在木屋烧烤等等。又来两单又近的要死。。已经三点半了。。这大石城666啊