南京铝单板加工厂多吗

铝单板品牌选择的时候，要看经营时间，产品性价比高低，最好能拿个样板看看。

一、铝单板表面处理工艺

铝单板的喷涂工艺不同，关系到铝单板的使用寿命。铝单板表示处理工艺的优劣排序为：氟碳三涂>氟碳二涂>热转印木纹或石纹>聚酯漆>聚酯粉末喷涂>静电粉末喷涂, 越前面的质量越好，当然价格也更贵；室外的幕墙铝单板最好用氟碳的，耐候性好，氟碳喷涂工艺可使用二十年不变色。室内铝单板可根据个人的经济条件和审美追求有更多的选择。

二、查看厂家是否偷工减料

仔细观察铝单板的表面处理得怎样，有些材料本身是非常薄的，但是现在很多铝单板厂家为了吸引客户，不惜以低于成本价来报价，偷工减料来蒙混过关，减少铝板的厚度，但是为了达到客户要求的产品厚度，喷底漆时就喷厚。这样的做法使得底漆不能深入固化在铝板表面的，久而久之容易掉色变色。所以当看到比市面上的普遍价格低很多的报价，一定要谨慎，毕竟便宜没好货，你一味得压低价格，厂家就会想方设法压低成本来赚取利润，最后受害的还是用户

三、关于厂家的选择

货量大的话要到幕墙铝单板厂家那里看看，实地考察，看看工厂大不大，看看机器是否先进，还有制作工艺。工艺好坏也影响着产品的运用寿命，这是客户容易忽略的地方。

四、看原材料

铝材是按纯度分几个等级的，一般可以从敲击声上判断出来幕墙铝单板材料的优劣，好的铝合金材料声音清脆响亮。购买的时候可以用手敲击铝单板试试声音，声音没什么大问题的，材料也是可以的。根据合金元素含量不同铝板材料可以分为8个系列分别为：

1XXX 纯铝系 99.00%以上

2XXX Al-Cu

3XXX Al-Mn

4XXX Al-Si

5XXX Al-Mg

6XXX Al-Mg-Si

7XXX Al-Zn

但是并不是说铝含量越高越好，铝含量太高硬度不够，所以铝单板原料多为铝合金，加入铜、‘硅、镁等元素，以增加铝板硬度。选材要根据铝单板使用功能区分，其中较为复杂，在此不赘述

纯手打，各位看官觉得有用就点个赞吧

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商业广告牌木纹铝单板

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滑雪中的单板和双板两者并没有什么必要的联系，到底要先选哪一个？哪个更容易一些，这个很难确切的说的，只能说看个人对于滑雪这项运动的期望到底是什么，到底想达到一个什么样的效果，这决定了先选哪一个？

如果说想浅尝即可对于滑雪这项运动没有特别大的兴趣，偶尔跟朋友一块玩一玩，那学双板错不了，双板本身是不怎么考验个人的平衡性的。这个重心的掌握之类的也比较简单，刚开始就比较容易，要说学双板摔的次数比较少不说，还比较容易入门，简单学一两个小时，不需要时间太久，滑的就可以有模有样的。从高处往下面滑，起码自然滑落，这个过程看起来是不是特别别扭了，只不过易学南京。

如果是想要有更好的表现，以后会尝试一些炫酷的动作，那先学单板应该是可以的，单板它的难度就是平衡性的掌握，因为双板两只脚都是有滑板的，这个重心是没有问题的。但是当然如果之前就没有在陆地上的这个滚轮滑板的这个经验的话，那平衡性这方面可能不是特别好，更何况在雪地上面本身就不好掌握平衡性，入门就会比较困难。但这个掌握了以后，再做一些花样的动作的时候，甚至说一些双板学一些花样的时候都会更加容易一些。

所以总结就是，如果想浅尝即止的话，就是从滑雪场凑凑热闹，别人花自己也跟着去运动运动，对于将来的这个专业深度绝对不做要求，毕竟自己又不去比赛，那学双板错不了。入门比较简单也不会耗太多的时间，而单板在滑雪场里面相对是比较少见的，因为他不好学，入门比较难，以后真正入门了去学一些其他东西会更容易一些。

秋香，传说是"江南四大才子"唐伯虎的妻子。

折叠唐伯虎点秋香

早在明代嘉靖或万历年间，嘉兴人项元汴的笔记《蕉窗杂录》上，就载有唐伯虎与秋香的故事。稍晚一些，周玄暐的《泾林杂记》一书关于唐伯虎与秋香的故事更为详细，基本上形成了"三笑"的雏形。而明朝末年，冯梦龙以《唐解元一笑姻缘》为题，又将其编进了广泛流传的《警世通言》中。明末还有孟舜卿写的《花前一笑》，单人月写的《花舫缘》等杂剧，用舞台演出的形式，更使其走进了千家万户。实际上，据《茶余客话》和《耳谈》等笔记记载，明代历史上的确有件为一个婢女而卖身为奴的事，但这是一个名叫陈元超的书生，好事者把它附会到唐伯虎名下。 另据史家考证，秋香的原型是明朝成化年间南京妓女林奴儿，她的年纪比唐伯虎大二十几岁。而华太师是无锡人，要比唐伯虎小27岁。因而，唐伯虎是与"三笑"姻缘无缘的。 唐伯虎是个穷文人，"反视室中，瓶瓯破缺，衣履之外，靡有长物"(唐寅《与文征明书》)。他依靠卖画为生，维持生活尚且艰难，哪有钱来养活八九个妻妾。其实，唐寅并没有纳妾娶小，他的原配夫人死于疾病，续弦的一位看唐伯虎做官无望背他而去，最后一位红粉知己叫沈九娘，民间讹传为第九个娘子。除此之外，造成讹传的另一原因，怕就是对那"风流"二字的不同解释了。那唐伯虎点秋香这段千古佳话是如何流传开来的呢? 孙丹林教授在百家讲坛有过一段演讲:"唐伯虎点秋香"这个故事的雏形，最早出现在明代的笔记体小说中，其中明代小说家王同轨先生的《耳谈》，叙述的故事情节和现在我们知道的"唐伯虎点秋香"基本吻合。大意是说，苏州才子陈元超，性格放荡无羁。一次，他和朋友游览虎丘，与秋香不期而遇，秋香对陈公子粲然一笑。其实就笑了一下，陈公子就受不了了，派人暗访秋香其踪。于是，陈公子乔装打扮，到官宦人家里做了公子的伴读书童。不久，陈元超觉得时机已到，因为他发现俩公子已经离不开他了，谎称要回家娶亲。俩公子说，府上有这么多婢女，你随便挑。陈公子说，既然这样，恭敬不如从命，我就点秋香吧。陈公子遂心如愿，结成姻缘。这就是《耳谈》中因笑传情，因情结缘的一个爱情故事。到了明朝末年小说家冯梦龙的手中，就变成了《唐解元一笑姻缘》。一个最古老，最简单的故事，由"一笑"发展到"三笑"，情节也更加复杂化。

每一个会议是需要做会议纪要的，那办公室会议纪要怎么写呢?下面我就和大家分享办公室会议纪要，来欣赏一下吧。

办公室会议纪要 范文 (一)

时间：xxxx年x月xx日(周三)上午九点

地点：xxxx写字楼xx楼会议室

内容：办公例会

主持人：xx

与会人员：xx、xxx、xxx、xxx、xxx、xx

记录人：xxx

内容摘要：

本次会议重点强调领各部门领导要沉下心，避免人浮于事，办事拖沓，效率低下，扎扎实实地做好本部门工作，会议同时围绕行政、人事、工程、招商等工作展开，现将会议主要内容纪要如下：

一、办公室

1.本周经过初试、复试，有4名应聘人员于 春节 前后到岗，分别为电气工程师、土建工程师、造价经理、招商员。

2.人事部已拟定芜湖公司组织架构、 岗位职责 的初稿。

3.由策划部配合人事部拟定 企业 文化 墙、桌牌、 标语 的统一制作标准，办公室做好询价、后期制作工作。

4.以统一品牌材质、统一型号、良好的售后作为询价标准，做好视频会议系统的询价工作。

5.拟定保洁卫生标准。

6.组织新员工集体培训。

二、招商部

1.招商部本周工作重心对xxxx、xx装饰城进行深入调研且及时关注各大市场最新动向，并于当天及时汇总讨论，形成系统、完善的数据库。

2.对招商部、采购部、策划部全体员工进行房地产基础知识、商业地产知识培训，并于下星期进行考核。

3.拟定xxxx年度营销计划方案。

4.编制部门xxxx年岗位需求，人数及需求到岗时间以及岗位人员职务 说明书 。

三、策划部

1.根据项目工程进度，一月份推广重点以公司招聘为切入点，亮相企业品牌，以软硬文结合的形式面市。定于x月xx日、x月xx日在xx晚报刊登两期硬广和软文。

2.完成xx人事人才网知名企业设计，并与xx人才网签订 广告 合同。

3.本周完成xx媒体资源分析 报告 ，提报公司领导。

4.根据工程节点、招商节点，拟定年度营销推广费用预算。

5.提报一期营销策略思路。

6.配合人事部广告公司对接，协助审核企业文化墙和背板设计样稿。

7.本周完成xxxx网站的广告发布及具体执行。

8、编制部门xxxx年岗位需求，人数及需求到岗时间以及岗位人员职务说明书。

四、采购部

1.考察xxx、xxxx等市场，初步与xxx品牌管理部进行对接，并 拜访 xxx服装城企划部经理。

2.统计各类大宗商品品类极其代理 渠道 、合作方式、联系方式，以及与我市场业态定位吻合的商品的终端集散市场地址或生产厂家，完善采购部数据库，目前已搜集品牌运营商资料31家，轻纺市场7家，搜集地板品牌资料44家、厨卫品牌资料68家、家具品牌资料25家。

3.梳理采购部基本管理制度。

4.完善采购部试题数据库。

5.编制部门组织架构，确定部门职责、职权。

6.编制部门20xx年岗位需求，人数及需求到岗时间以及岗位人员职务说明书。

五、工程部

1.本周六之前，拟定概念性开标方案规则，可由人事部联系新进员工xx、xxx参与编制。

2.《工程管理制度》已修订完成，由工程部经理联系总裁秘书将修缮稿本发给各股东单位参会人员，于1月20日之前收集反馈意见。

3.围墙制作方案初步确定，主干道为广告墙，剩下的部分

为砖墙，策划部配合，先期启动设计方案，造价部编制围墙总预算。

4.就目前x地块大量优质土被盗现象，提请xx区政府x区长开周协调例会时，解决此项问题。

5.本周完成勘探单位资格预审工作。

6.协助勘探院完成x地块地界定位工作。

7.主动和概念性规划设计单位进行对接，了解阶段性进展，并及时解决反馈问题。

8.x月xx日，参加x、x地块摘牌。

9.本周进行桩基、土方、降水承建单位报名x、x地块临水、临电施工单位报名参与x、x地块承建单位招标文件编制及确立。

10. 督促x、x地块供水、供电、排污。

六、财务部

1. 配合xx科技，完成财务信息化相关工作。

办公室会议纪要范文(二)

总经理办公会会议纪要

会议时间：20xx年4月7日晚19:00

会议地点：二楼会议室

会议主持：张xx总经理

参会人员：

列席人员：无部门负责人以外人员列席。

会议记录：

20xx年4月7日，张兴全总经理主持召开总经理办公会第一次会议，会议讨论并决定了如下事项：

一、审议通过《总经理办公会会议规则》(下称《规则》)。《规则》对总经理办公

会的主要内容、召集和主持、议事规则、议事和记录、会后事项都作了明确和详细的规定，为规范公司经营管理、保证会议质量、提高工作效率提供了制度基础和执行依据。

二、关于贴皮缝隙问题。目前已更换裁皮刀，更换后情况如何应作进一步的观察、验证，吴爱平经理应全程跟进问题的最终解决。

三、关于纸箱品质不稳定的问题。吴爱平经理反映：目前纸箱供应商生产能力不够，且质量不大稳定。会议要求采购部应对此引起足够重视，尽快寻求解决问题的途径。

四、关于五金、铝材的采购供应问题。吴爱平经理反映：五金、铝材经常不能及时到位，以路轨为例，经常在催，就是没见东西，而且即使买回来也比原来的贵，质量还没原来用的好。针对这一问题，会议要求采购部依据情况对铝材、五金供应商进行评估，对供应能力不足、质量要求不达标的供应商应进行淘汰，重新选择供应商，确保供应及时、质量可靠。

会议指出：物控部在向采购部提交物料采购清单时，务必注明交期，以落实和强化责任，避免疏漏同时采购部人员、物控人员应提高主动性，相互多沟通，多问询，相互间多反馈，失误才会最大程度地减少。针对这一点，物控部、采购部都应对下属人员作出严格的要求。

会议要求：物控部还应考虑到某些五金、铝材件的交期，合理地做好安全库存。

五、关于成品仓的整理问题。会议要求吴爱平经理与渠道销售部门沟通，及时合理地安排出货。

六、关于成品沙发存放空间不足的问题。会议要求：做出来的成品沙发暂时可放二楼仓库库存产品按品牌划分区域，定点放置，以免错放、乱放、错发，并要求定期清点，以保证数据的准确性。

七、关于餐椅布套运送的问题。会议要求由郑中春经理安排人员与行政司机协调，

行政司机在送早餐回公司途经三厂时送至餐椅部王群兵。会议强调：各个环节均需签字交接，交接工具表单由郑中春经理提供。沙发部、行政部、板式部务必安排下属人员落实。

八、关于样板师傅修改老款沙发产品的问题。已要求卢志辉按1套/4天的进度完成，请郑中春经理跟进和反馈。

九、关于热压机钢板更换的问题。已责成李治明更换，请丁德龙经理跟进并反馈。

十、关于胡桃木皮拼缝所需填充蜡笔的采购问题。会议要求由采购部钟惠娴跟进解决。

十一、关于面油架装运回厂的问题。会议要求由吴爱平经理联系相关人员协调解决。

面油货架上支撑杆泡沫包材换成软管，丁德龙经理与采购部联系协调解决。

十二、关于同色环美贴的问题。丁德龙经理反映：因15MM三聚氢氨板、25MM贴皮板由原中纤密度板换成了微粒板，建议外露孔位必须配同色环美贴。这个方案予以采纳。同时要求工程部刘志扬经理跟进设计方案的修改。

十三、关于成品仓人员产品熟悉的问题。会议要求刘志扬经理对包装入库的产品务必配备产品描述性文件同时成品仓人员如有不明，由物控部知照其咨询刘志扬经理。

会议强调：由于餐椅包装纸箱已作更改，要求物控部务必要求并督促物流员在搬运、码放、装车过程中严格加以控制，避免不必要的物件损坏。

十四、关于行政部下周 工作计划 及协调事项的问题。会议同意行政部下周工作计划：跟进深赛尔退租事宜完成人事文员、行政助理、行政专员、食堂人员绩效考核方案的编制工作对行政助理、专员进行明确分工跟进三厂安全整改工作全面完成完成《 员工手册 》修订50%的工作量组织员工集体照相，为办劳动保障卡做准备完成行政部组织架构、岗位职责、岗位说明书的编制完成舒波、梁桃树工伤理赔资料的提交和王进华工作申报事宜提交餐饮服务许可证的办理材料继续跟进平面设计、专卖店设计的招聘工作收集各部门组织架构、岗位职责、岗位说明书。

会议要求由采购部钟惠娴协助跟进32个防爆灯罩的购置事宜。

十五、关于常规餐椅、促销款、畅销款缺货的问题。会议要求物控部吴爱平经理在4月11日前务必进行整改，制订明确的生产排期计划。

十六、关于板式产品补件问题。会议明确要求：今后涉及板式补件，由商务部下补件单至板式部，由丁德龙经理协调解决。

十七、沙发面料数据更新问题。会议指出：现有面料情况可由商务部知照欧阳琴按要求提供数据，以后涉及这方面的问题，一方面采购部应要求欧阳琴每周更新1次，特殊情况及时知照商务部另一方面，必要时商务部可与采购部钟惠娴联络，以督促更新。

十八、关于沙发部跟单信息反馈的问题。会议要求：一方面沙发部跟单应主动反馈订单产品所需面料、五金状况，产品生产进程及产品完工入库信息另一方面，会议建议商务跟单与沙发部跟单在公司内部QQ群内联络，以便查究和落实责任另外，必要时可与郑中春经理直接联系，以作及时回应。

十九、关于沙发部小件物品无人跟踪的问题。会议要求今后由沙发部跟单专人跟进，统一收集，定时段交与沙发库房，并办好入库手续，库房也指定固定专属区域。存放。吴爱平经理、郑中春经理予以协调落实。

二十、关于售后及责任追究问题。会议决定暂由张兴全总经理直接受理。

二十一、关于“五〃一”销售工具的准备问题。会议明确要求：25套布版由郑中春经理安排落实色板封面制作由钟惠娴负责海绵样品则由张兴全总经理与渠道销售部门沟通后落实跟进。

二十二、关于打样出来的科墨产品的清理问题。会议要求由郑中春经理安排制成成品，由公司内部进行处理。

办公室会议纪要范文(三)

5月4日下午，县委、组织部长王友芳主持召开部办公会议。各科室负责人就四月份工作完成情况及五月份工作安排作了交流。会议围绕“做人、做事、做官”开展了讨论，对部机关下一阶段能力作风建设工作进行了部署。

4月份全体部机关干部以县委换届筹备工作为重点，统筹推进各项组织工作，取得较好成效。一是较好完成乡镇党委换届相关后续工作，部署、指导在城党(工)委召开党代会、党员大会，选举出席县党代会党代表。二是完成全县首届“十佳大学生村官”评选、表彰工作，隆重举行颁奖仪式及论坛活动，先 后赴武汉、南京、扬州等地高校开展大学生村官招聘宣传推介活动，为大学生村官在宝能“招得进、留得住、用得上”营造良好氛围。三是向县委会专题汇报了“能力作风建设”、“创先争优”工作，前一阶段工作得到充分肯定，有2条活动信息被《省创先争优简报》刊用、1条信息被《人民日报》综合采用。四是举办全县人才政策培训班，组织130多名干部和企业负责人研习人才政策，编成《人才政策汇编》。五是村综合服务中心建设工作得到省、市、县领导的肯定，通过省级验收。六是在全县窗口单位和服务行业部署开展“三亮三赛三评”主题实践活动。七是围绕纪委换届进行部分人事调整，公推竞选的20名副科职干部赴乡镇、园区基层一线挂职锤炼。八是牵头做好结 对联 系乡镇工作，组织11个部门主要负责人到泾河镇参观、座谈，献计献策，明确“六个一”的结对联系工作要求。

5月份组织工作以做好县委换届各项准备工作为重点，进一步统筹推进各项工作。一是全力做好县党代会的各项筹备工作。二是围绕县党代会 工作报告 的要求，做好过去五年 工作 总结 和今后五年工作规划。三是继续推进创先争优和干部队伍能力作风建设活动，有机结合建党__周年纪念活动，遴选一批先进典型，统筹做好宣传表彰，形成创先争优热潮。四是推进省“双创”、省“企业博士集聚计划”申报工作，做好省“333高层次人才”考核和推荐工作。五是继续推进农村党组织“五有”提升工程，结合我县实际，抓好省、市委实施村级“四有一责”建设行动计划推进会精神的贯彻落实工作，重点培植一批典型。六是办好乡镇党委委员培训班、“两新”组织入党积极分子培训班以及第二期村干部大专学历班开班典礼。七是加强组工干部学习的平台建设，利用好、发挥好作用。八是继续做好结对联系泾河镇和挂钩联系企业的服务工作。

会上，部机关干部围绕“三做”，结合本职工作，就“组织工作者应该怎样做人、做事、做官”展开讨论。并对下一阶段部机关能力作风建设进行了部署。要求部机关干部注重改进四个方面问题：

一是全局观问题。组工干部要胸怀全局找准目标定位，围绕中心做好结合 文章 ，整合调动各方资源，找准组织工作与中心工作的结合点、切入点，努力打造组工品牌特色。

二是效率问题。工作不能满足于“没有功劳的苦劳”，要突出工作重点，讲究工作 方法 ，以是否出“四力”(生产力、公信力、创造力、凝聚力)作为检验组织工作成效的标准。

三是质量问题。干部考察、人才培养、会议组织、活动安排等各项工作的谋划、实施、推进，都要重视细节问题，从最坏处着手，向最好处努力。细节决定成败，尤其在换届筹备工作中，任何一个环节都不能出差错。

四是心态问题。每位组工干部都要摆正自己的心态，要有一颗平常心，要“躺下像桥，让人通过站着像梯，让人爬过”。要有宽容的心态，用人所长、容人所短。要有感恩的心态，不能有吃亏的思想。要有阳光的心态，充满激情地干事。

出席人员：

列席人员：

记录整理：

报：市委组织部，县委，县人大、政协主要负责人

发：各基层党(工)委

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单板的滑雪，他比较受到年轻人的喜爱，因为这项运动它与陆地上的滑板是略有相似的，有相似的地方，就是这个都是单板的，但是不同的地方就是一个是在冰上，一个是在路面上，对年轻人来说这种滑雪的运动方式更容易接受一些。

单板的滑雪一般是没有滑杆的，也就是说只有一个板，然后背后背着一个防摔的包，身上带有相应的护具，如果有陆地滑板的这个经验的话，那雪地滑板相对会容易很多。因为在身体平衡性的掌握这方面比其他人要有优势的单板滑雪最大的难度就是刚开始在学上面找平衡性的这个过程找不到平衡感，经常性就容易摔倒。但如果平衡性没有问题了，慢慢的就是速度的问题，这是可以经过后续锻炼得到快速的提升的。

双板滑雪之所以年轻人不太喜欢，是因为双板化学它入门比较容易，但是很难有特别轻便的这个方法也很难得到快速的进步，因为它只是入门容易而已，装备比较多不说，成本比较高，还都是固定的运动模式。单板滑雪可以有很多自己的创新双板，它就是两只脚上面各一个，除了往前滑以及一些侧向的动作之外，普通人很难得到特别大的技术的进步，属于易学南京自然相对来说入门难一点，但是平衡性掌握好了之后，更容易练动作的单板就比较受到年轻人的欢迎了。

因为这两年受到申办冬奥会的影响，也有越来越多地方出现了商业性的滑雪场，大家只需要交纳一定的费用，就可以去这里面玩耍，一年四季都可以。就算没有自己的装备也没有关系，可以在这里选择租装备的方式，租多长时间，玩够了就把装备还回去就可以了，年轻人还比较喜欢这种娱乐的方式的。相比较于传统的跑步之类的，情侣之间约个会显然滑雪是一个更好的选择，至少比每天都去游乐场要好得多。

由旋切厚单板顺纹层积胶合而制成的一种结构材料。简称LVL。

简史

单板层积材的研究开始于1944年，勒克斯福德（R.F.Luxford）指出西加云杉单板层积产品具有与实木材料相同的性能。其产品用作航空部件及家具框架。但作为新型结构材料的研究开始于60年代。科克（P.Koch）研究出用南方松旋切单板层积胶合来制造高强度的梁。70年代初单板层积材才进入大规模工业化生产。当时北美对木材需要量迅速增长，优质木材价格大幅度上升，而石油化工技术的发展使合成树脂价格不断下降，这就为利用小径原木制造单板层积材提供了有利条件。1972年鲍伦（J.C.Bohlen）论述了两种连续制造该材料的生产工艺的可行性，指出生产效率的提高抵消LVL消耗胶料多于胶合木所增加的生产成本。1973年美国、加拿大已有两个工厂用中径级针叶树材，制造大型结构件，年产量为7万立方米。到1987年已发展到4个公司，年产量达37万立方米左右。日本在第二次世界大战后，营造了大量的人工速生丰产林，到70年代后陆续进入间伐利用阶段，开始对小径原木生产单板层积材进行研究。1981年小仓高规系统地论述了高频介质加热胶合法，使小径原木LVL的制造与性能研究进入一个新的阶段，此时日本已有14个工厂生产单板层积材，其中JAS标准认可的生产厂家有4个，年产量5万立方米。现在单板层积材的工业化生产已遍布世界各地。

中国从1985年开始对单板层积材进行研究。中国林业科学研究院木材工业研究所在研究小径落叶松、马尾松原木高频胶合制造LVL的基础上，1987年在江西乐安胶合板厂用50～100厘米长的单板压制2米长的LVL，获得了良好的试验结果。同年又对速生杨木LVL进行了研究。南京林业大学等林业院校也对LVL的热压工艺作了研究。这就为LVL在中国的工业化生产打下了良好的基础。

种类

按用途可分为结构用和非结构用两种单板层积材。结构用单板层积材通常使用酚醛树脂或间苯二酚—苯酚—甲醛等一类胶粘剂；非结构用单板层积材使用脲醛树脂等二类胶粘剂。按承载方向又可分为平行层积型和垂直层积型。前者受力方向与层积方向平行，后者受力方向与层积方向垂直。

生产工艺

其工艺流程与胶合板生产类似（见图）。先将直径16～24厘米的小径原木根据其弯曲度和尖削度截成60～100厘米长的木段。高谷典良指出，落叶松小径原木经过60℃、24小时的软化处理和旋切机刀门的水平距离为单板厚度的90%时，旋出的厚单板质量最好。野崎兼司推荐热板、辊筒干燥联合使用，既能缩短干燥时间，又能保证单板干燥质量，单板从辊筒干燥机移到热板干燥机时含水率为30%。

目前应用的胶合工艺有冷压法和热压法。其中热压法又分为外部加热（蒸汽加热）和内部加热（高频加热）两种。冷压法用单板高温干燥的余热来加速胶粘剂的固化，该法设备投资省，但成本较高。蒸汽加热法生产厚LVL，热压周期长，生产效率低。美国采用分步热压法，用多台单层辊筒热压机串联起来连续胶压长大板方材。但这种工艺比较繁琐，单板层数仍然受到限制。高频介质加热法具有选择加热的特点，在板坯内部形成内高外低的温度梯度，加热时间短，压制LVL层数不受限制。因此，高频加热胶合LVL在世界上得到广泛重视。

优点和用途

单板层积材由于用旋切厚单板制成，木材损失小，利用率高；可以很好地利用弯曲度大的原木，实现劣材优用、小材大用；单板的背面裂隙有助于浸渍防腐剂等进行化学处理，以提高其耐久性；产品尺寸稳定性好，物理、化学性能均匀，力学强度变异小，设计时不需采用过高的安全系数；单板层积材垂直于层积方向（即平行于胶层方向）的抗弯强度高，使用中应使受力方向与层积方向垂直。中国东北落叶松、南方马尾松和速生杨木LVL的强度性能如下表所示。

单板层积材具有广阔的应用领域。可代替优质材用作模板梁、托梁、柱材和横担木等，也可作为家具材、门窗材及楼梯用材。在运输系统，可用单板层积材制作集装箱底板、车箱底板和壁板等。单板层积材的纵向纹理还具有天然的装饰效果。

中国木材资源甚少，优质大径级原木日减，但间伐材、速生材将相继增加，如能利用这些原料发展单板层积材的生产，将会有效地缓解优质木材供应不足的情况。

空心南京戴胜木门，浙江江山外加工

曝：戴胜木门存在的质量问题

来源：西祠胡同   作者：康老爷

本人曾是戴胜门业的一位为期四个半月的客户，但现在不是。几经努力，我已经退货了，但耽误了一个多月的装修完工时间。说实在的，我最终能庆幸退货，主要是因为他们的老板那天刚好要在某电台设在一个展会现场的节目上作秀打广告，怕我去直播节目上揭他们的丑。

戴胜套装门质量太差，服务也差！

实木门的采购是我新房装修过程中最大的败笔。现将期间的经历写下来公之于众，也就是把我在与这家企业交往中发现的问题揭露出来，以免给更多的人带来不快。

戴胜套装门，戴胜门业，戴胜实木门，戴胜超静音，戴胜套装木门，都是一样的，因为他们是一家的，他们的老板心太黑！

1、              材料：戴胜曾用过一句广告词：戴胜门业，实木门中的劳斯莱斯。显而易见，戴胜应该是实木门。所以，戴胜的价格当然也是门中劳斯莱斯的价格（我六扇门加门套总价一万一仟多元）。但是，当我收到现货时发现，其实不然。门的厚度方向（即周围一圈）不是像通常一样的实木线条收边，而全部是用1毫米左右厚的木皮胶贴完成的。由于胶水质量及粘贴工艺存在缺陷，我的六扇门全部出现程度不等的起鼓现象。而且，因木皮太薄，油漆时不能打磨（打磨会把木皮磨破），导致油漆效果非常差，感觉很粗糙。另外，由于木皮很薄且脆弱，稍一磕碰，就会出现损伤。大家知道，门使用中磕碰机会太多了。我的六扇门在运输过程中就已经出现多处损坏，而损坏主要集中在木皮胶贴的部位，可见用木皮胶贴是设计上的问题（俗称“胎里毛病”），解决的办法只能是改用实木线条收边。其实厂家也很清楚这一点，但这样做成本就高了，利润自然比用木皮少了，所以他们还是不采用实木线条收边。但消费者就倒霉了！本人曾就此点向戴胜质疑。他们反问，实木木皮难道不是实木？我无话可说，只能怨自己购买前看样时不仔细。但再仔细也没用，因为他们展示的样品是看不到厚度方向的。如你有机会去看他们的样品就会发现，戴胜与其它品牌的门展示方法是不一样的，人家都把门装在铰链上是可以打开的（这样就可以看到厚度方向了），他们的门是装死在门框上打不开的。现在回想起来，他们早已明白自己的弱项，所以将它包裹起来，不让人看到。悔时晚矣，货款都已付清了，还有什么主动权？可要睁大眼睛啊！需要补充的是，戴胜的门套的收边实木线条也不是实木的，同样也是杉木条胶贴木皮的假实木线条。

2、              包装：戴胜门的包装等于没有包装。他们用泡沫纸把门包起来，只能防尘，不能起到任何保护作用。在上述1中已经谈到，由于包装简陋，六扇门到我现场时都存在不同程度的表面损坏。从常州工厂运到南京仓库再到工地，几经装卸运输，很容易碰坏。作为成品，应该使用硬纸板包装，但成本又高了，所以舍不得用。

3、              测量：我的现场是由其工程部经理来测量的（谢天谢地这位经理已到工厂去管生产了，否则不知又要贻害多少南京装修家庭），六扇门无一例外都量小了，在现场安装阶段，只能将门套向外垫出来满足门的宽度，这样导致门洞缩小。这种严重的错误，每个到现场看过的人都看出了问题的症结是测量时的错误，但接任的工程部经理死不承认测量错误，就是在消协确认是他们的错误后仍强词夺理。

4、              服务：我认为安装和维修是构成实木门服务的两大部分。先说安装，戴胜给安装工人每扇门的安装辅料定额费用为1元钱，这包括木螺丝、钉子和胶水等。本应由他们提供的安装门套必需的垫层木料，他们指望在现场用客户的。安装时因我木工已完工，现场无木料，我要求他们自带垫料，他们一再敷衍搪塞，居然要我想办法，后来工人就在现场找一些废料用，这样的安装能保证质量吗？再说维修，上面谈到出现的损坏就要维修。我要求他们清除损坏处，等10天后门回来，只是在损坏处用腻子补一下再刷漆，搞成大花脸。他们竟然提出打折让我接受。我的回答是：这样的门送给我，我也不会装上去。他们的维修就是糊弄。

5、              员工：戴胜的员工都是经过狡辩培训的，何以见得？先说他们的老板姚国培，当时签约时姚正好在店里面，关于门上的玻璃他和营业员都说若要他们配的话按面积收钱。但到叫他们配时，他们说按块收钱，是按面积收钱的几倍。最后找到姚，姚矢口否认自己说过按面积收钱，并推托事忙由一个什么助理来处理此事了（顺便说一下，如自行购买玻璃的话，都是按面积标价的。）。这位助理真是狡辩高手，声称他们从来没有按面积收钱的规定，一直规定按块收钱的。但他们的营业员私下告诉我们以前确实都是按面积收钱的。最后我们为了省事只能花二三倍的钱配玻璃。再说上面4中提到的工程部经理，胡搅蛮缠，绕来绕去，搞得你头晕为止。还有一位财务部的总监小姐，更是伶牙俐齿，展开辩论的架势，把消协的人也搞晕了。这几个典型的人物足以说明我下的结论了吧。

6、              诚信：我认为戴胜毫无诚信可言。以上几点都能佐证我下的这一结论。还有一件事，更能说明问题的本质。我特别要指出：戴胜门业和富博士装饰公司是一家，老板都是姚国培。但是在公开场合他们从不承认是一家。我曾问过他们的工程部经理和安装工人，富博士和戴胜是什么关系，他们都含糊其词不予肯定。为什么？因为富博士一直在推荐戴胜实木门，有一段时间戴胜的广告词就是“为什么富博士的设计师都在推荐戴胜实木门？”现在我可以替他们回答这个问题，因为富博士和戴胜是一家的。但他们从来不像其他装潢公司，在推荐自己的厨柜或其它家具时都公开这个产品是自己公司的产品，富博士和戴胜要让你感觉他们不是一家的产品。为什么呢？我想大家都可以找到答案。如实在找不出来，只能去问富博士和戴胜了，或者直接问他们共同的老板姚国培。各位朋友，我相信从戴胜可以看到富博士的一切，准备找富博士搞装潢的话可要留点神啊！

顺便提一句，我后来和铺地板的工人谈起我的上述经历，他们跟我说，他们前一阵给一家铺地板也是用的戴胜实木门，也在和戴胜就质量问题扯皮呢。

以上所述，全部是事实，绝无半点虚构。本人是个诚信的人，愿为自己所做的事承担法律责任。

我奉劝大家，请不要选择戴胜实木门，也不要选择富博士搞装修。不要让广告误导了，这“两家”（其实是一家）的广告做得非常厉害。

1、吃粽子

粽子，又叫“角黍”、"粽籺"、“筒粽”。粽子由来已久，花样繁多。据记载，早在春秋时期就有粽子，当时人们用菰叶（茭白叶）包黍米成牛角状，称“角黍”；用竹筒装米密封烤熟，称“筒粽”。晋代，粽子被正式定为端午节庆食品。

2、划龙舟

赛龙舟历史悠久，已流传两千年以上，是中国民间传统水上体育娱乐项目。“龙舟”一词，最早见于先秦古书《穆天子传》卷五：“天子乘鸟舟、龙舟浮于大沼。

3、拴五色丝线

中国传统文化中，象征五方五行的五种颜色"青、红、白、黑、黄"被视为吉祥色。在端午这一天，孩子们要在手腕脚腕上系上五色丝线以驱邪，系线时，禁忌儿童开口说话。五色线不可任意折断或丢弃，只能在夏季第一场大雨或第一次洗澡时，抛到河里。

4、饮蒲酒、雄黄酒、朱砂酒

在端午节，人们用菖蒲艾蓬等浸酒蘸洒于墙壁角落、门窗、床下等，再用酒涂小儿耳鼻、肚脐，以驱毒虫，求小儿平安。另外有的地区还用雄黄酒末在小孩额上画“王”字，使小孩带有虎的印记，以用虎辟邪。

5、打午时水

端午，是五月初五，“五”（午）是阳性，古人认为这一天的午时阳气最盛，端午午时驱邪最佳，所以端午当天有取“午时水”的说法，用来煮饭、烧水、煮汤，具有辟邪、净身、除障的效果。

铝单板厂家还是比较多的，可以网上找找或者实地考察一些比较大型的铝单板厂家，对质量和效率也较有保证，关于臻选铝单板厂家，有以下建议：

如何去评判一个厂家生产的铝单板质量的好坏，有三个方面，

第一，做工的精细度。包括铝单板边角的毛刺，折弯角度的准确度，打磨抛光铝板表面的光洁度等等；

第二，铝单板产品的尺寸的精准度。外墙铝单板的尺寸因为在安装过程中留存胶缝要求较低，但内装或者无缝拼接的铝单板对于尺寸的精准度特别高，如果尺寸相差较大，会严重影响铝单板的安装过程与美观，甚至出现安装不上的现象；

第三，喷涂面的质量方面。喷涂面要求无气泡无皱褶，面皮平整光洁，无色差或者色差是否在标准允许范围，膜厚是否达到国家或者行业标准。铝单板的质量会影响到今后的使用，稍不留意，今后会出现颜色阵退或者掉漆现象，一定要认真检查验货。严格执行行业等级标准，在质量的把控上做的比较好，可以参考。

体育馆天面铝单板

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