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专访贝尔地板张小玲:网络创新改变现有格局

慈祥的小鸭子
俊逸的老师
2022-12-31 11:03:23

专访贝尔地板张小玲:网络创新改变现有格局

最佳答案
虚拟的寒风
迷人的煎饼
2025-12-17 01:45:11

图: 贝尔 总裁张小玲

女领袖的忧伤与幸福

每个人创业过程中总会遇到各种酸甜苦辣,伤心的或是快乐的。当被问到最难过的事情,张小玲变得严肃而深沉,她说,“说到最伤心的一件事,很多人会想到亏本、失败,但我想到的却是背叛。曾经有一个很有活力和潜力的女孩子,在2008年的时候,因为对金钱太多的贪欲,丢失了她美好的一个前程。我伤心的是,由于自己没有带好团队,让他们在成长的过程中迷失了自己。”

对于这件让张小玲一直不能释怀的事情,贝尔品牌顾问康有正老师分析道:“这件事情反映了三点,第一点, 地板 行业职业经理的整体素质,客观来讲,和 其他 产业相比是偏低的。原因一,地板本来就是个劳动密集型的企业,他的毛利不足以像其他产业一样动辄几百万的高级职业经理人进入原因二,地板以本土品牌为主,它没有外资巨头和外资企业的博弈,那么他们也就没有形成良性的人才之间的互动。高素质的职业经理人团队在地板行业在逐步的探索和走向成熟的过程之中,还有一些缺失。第二点,这件事情也反映了,个人在职业生涯的成长过程当中认识自己的问题, 富兰克 林曾经说,世界上最坚硬的东西是钻石、钢铁和认识自己。所在已不同的职业生涯阶段,对自我的发展,对自己的价值观有清晰的认识是很不容易的。第三点就是,张总作为一个女性,在传统的地板产业,能够在这么快的时间内把贝尔打造成一种贝尔现象,成为在传统产业聚光灯下高度关注的焦点,实属不易。这背后有一批从事IT,互联网以及营销管理的高级人才。这件伤心的事情经过张总的消化以后,又变成了贝尔在管理艺术上的一种变革和创新。所以今天会有这样的高级团队围绕在这样一位女性的周围。”

当被问到最快乐的经历,张小玲笑得腼腆而幸福,她说,“团队工作的那种投入,为人的真诚,那种踏实的作风,让我非常感动。我们的一个设计小将说:‘我的工作时间,从日出到日出’。他们让我既心疼又感动。像这次在德国出差,我们一团人,早晨一起做早餐吃,其乐融融,像一家人一样。展会从早忙到晚,中午不吃饭,也毫无怨言。大家相互帮助,激情极高,跟客户打成一团。回到住的地方,每个人一台电脑,继续安静的把白天的工作做完。当大家在一起那么投入,那么踏实,相互之间也没有人际关系的复杂性的时候,很令人感动。我觉得在人生中,这种简单自然,一起绽放的团队精神,令我很幸福很感动。”

说到这里,康有正老师补充道:“贝尔的发动机是电子商务互联网,互联网要求瞬间的营销反应能力很强。如在去年的双十一,双十二期间,当城市所有的灯光落幕以后,唯独贝尔还依然灯火辉煌,总裁的身影穿插其间。贝尔整个团队的同甘共苦,一起奋斗的精神,让人叹为观止。另外有一个小细节,中国的很多民营企业总裁办公室都装潢的富丽堂皇,极度奢华,因为那代表了一种身份和权力,然而张总的办公室极其的简单,也非常的开放。我觉得她把国际流行的开放简单的团队文化融入了其中。做事都是很累的,只是做喜欢的事还是喜欢做事,把自己的兴趣爱好,成就感和你的工作结合在一起的时候,身体上的累不算什么,我觉得张总和她的团队就是这样一种状态。”

说到快乐,张小玲显然有很多感触,她意犹未尽的说到:“快乐来源于生活,也来源于工作。其实工作和生活是分不开的,这次在国外陪客户吃饭,一个甜点上来,我说:‘服务员,你上错了’。服务员没理我,一会蜡烛亮了,原来是外国客户帮我庆祝生日,大家一起给我唱生日歌。那个一瞬间我真的觉得很快乐,挺享受的。我走到五十多个国家,不需要花费,都会有人来招待我们,客户总是会变成朋友。大家就像一个大家庭,这种群居的生活感觉,真的很好。我觉得人的快乐取决于多少人和你一起快乐。”

义无反顾,走网络创新之路

贝尔一直在做出口方面的,是全国老大,是有目共睹的。现在开始着手国内市场,通过去年网络渠道的推广,通过自己的网络商城和品牌口碑传播,实际销量达到实至名归的全国第一。从出口型转向国内,又变成网络形式,贝尔是基于一种什么样的思考,这种模式是怎么样规划设计的,又是怎样和服务商共赢的呢?

对此张小玲说:“我们一直在说创新,作为一个出口型的企业,我们认为唯一的创新只能是模式创新,在五年前我们决定做国内市场的时候,我们就决定做电子商务。这个模式是积累了我们很多的国际销售经验,从同行中间学到的。根据我们自备的素质,我们好像不得不选择这条路。第一点,我们产品的创新绝对可以在国际上领先的。我们获得产品信息是来自于全世界的,流行的趋势一定是在国际前列的。第二点是成本的优势,因为我们做出口的量大,成本的要求非常高,价格上让老百姓得到实惠。第三是质量上有绝对的信心。我相信中国的消费一定会回归到理性消费,随着80后消费主流的到来,我们定下了网络销售模式。我们为这个销售模式做了很多基础的工作,当然也走了很多的弯路,终于在去年的时候借助淘宝这个平台实现了这个模式。关于如何发展,不管做线上销售还是网络销售还是线下服务商销售,我们始终将满足消费者的需求作为我们唯一的目标。”

对于贝尔商业模式,康有正分析道:“任何一种模式的形成,都有它内在和外在的原因。由于贝尔大量的前瞻性的国际合作,所以在产品方面、商业模式的洞察方面及成本的控制方面具有较强的内在竞争力。同时从外在的因素来看,中国有五亿多的网民,电子商务快速增长。整个建材行业属于劳动密集型,所以企业触网的几率和对互联网的理解还存在差距,所以在这种内外的大环境下,贝尔取得了先机。其次是团队和人才,大家都重视互联网和电子商务,所有地板企业都看到了电子商务这革命性的用鼠标颠覆水泥的机会,但为什么成功的很少,这就是缺少充分必要条件。贝尔在团队的引进和建设上面,在对互联网文化的理解上面,在对消费者体验和消费价值的理解上面,目前走到了行业的前端。我认为贝尔今天的商业模式应该是:‘小荷才露尖尖角’。随着中国互联网及电子商务的高速发展,随着贝尔十年厚积薄发的力量,我相信也祝福张总能给这个传统的行业带来奇迹和传奇。”

现在很多商家在尝试网络营销的过程当中,最痛苦的就是解决线上线下协同的问题,如何能够做到和经销商共赢,张小玲说:“这是如何找到两者间的合作方法的问题,简单一些就是利益分配。我们从一开始找的就不是经销商,而是服务商。旨在让老百姓得到最实惠的服务和价格。但你也要永远保护你经销商的权利。”

关于这一点,康有正说道:“贝尔是建材及地板行业,欧洲模式的首创者和探索者。在建材领域,做电子商务,如果没有线下体验平台,是很难瞬间做大的。而在贝尔的身上,而在贝尔身上,线上和线下完美对接。做线上,电子商务,本质上在于你对消费者价值的理解。做线下,本质上在于你对经销商或者服务商价值和利益的尊重。所有的商业模式都是基于这两个价值产生的。想做互联网的企业有两类:第一类,是挖井模式,发现很难就放弃。第二类,是以张总为代表的愚公移山的模式,过去几年的铺垫和努力,才有今天开花的辉煌,贵在坚持。”

行业一直在呼唤要有创新的思维,创新的力量,创新的观念,当很多人还停留在喊口号的时候,贝尔这艘探索的船已经开出去很远很远了,我们热爱这个行业,当有贝尔现象出现的时候,我们欣喜而狂热。作为行业的媒体和观察者,我们希望贝尔走的更远。

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落寞的网络
从容的导师
2025-12-17 01:45:11

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内容预览:

百变胖胖狼——涵昭

采访对象:涵昭

采访编辑:哦叮、泉泉

采访亲友团:众写友、众书友、众坛友

序章:2008年27号15:00,采访于《霸世红颜》圈开始

采访开始首先展开了采访者和被采访者间,沙发与地板的激烈争夺。很快兰色妖子出现,拒绝被我爱和luvian、松子糖、施夷光、宇尘庸兰、老残西行随后出现,大家又是拥抱又是非礼,开场的气氛好不热闹,梓渊、沉默奶牛、寂寞梧桐所清秋倾情所问,再加上书友我就是小宇、Whatday的加盟,一个完美的采访party火热展开了!

采访篇——编编与涵涵的亲密接触

涵涵从开始写文的新手,到现在驾轻就熟的老手,和其他写手不同,又融于这个写手世界的大家庭!期间都经历过什么,体味过什么,又获得过什么?让我们跟她一起来探讨吧!

哦叮:从08年7月开始做第一期采访活动,到09年2月的最后一期。期间的心情有什么变化么?你最喜欢问作者哪一个问题,以后的采访活动依然还会问的那个问题哦?通过采访活动,你觉得对你的写作经历有帮助么……

阳光的机器猫
凶狠的过客
2025-12-17 01:45:11

专访安踏集团董事局主席兼CEO丁世忠

丁世忠坚信企业的发展,建基于强而有力的企业文化、价值观及团队精神,由此确立了“以消费者为导向、以市场地位为目标、以贡献者为榜样、以创新为生存之本”的“安踏之道”。

1.2016年营收133.5亿元,再次创下中国体育用品公司历史新高,安踏是如何坐稳国内行业老大位置的?

2.上市十年营收翻四倍,市值超600亿元,迈上千亿征途的安踏会如何向国际巨头发起挑战?

3.国家领导人身着安踏冬季冰雪大衣出现在崇礼,引发了安踏对冰雪经济怎样的深入思考?

4.面对体育产业黄金十年,安踏将如何延续可持续发展的道路?

日前,安踏体育2016年年报在香港发布,全年营收达133.5亿元,并连续三年录得超过20%的增长率,归属股东净利润23.9亿元,同比上涨16.9%。盈利能力方面,毛利率创出新高,上升1.8个百分点至48.4%,经营溢利率及股东应占溢利率分别为24%及17.9%。

回想2012年,安踏营收首超李宁,成为体育用品新科状元时,曾有媒体评论“其眼下的登顶只是行业衰退期的弯道超车”,并表示“丁世忠的位置还没有坐稳,安踏将会面临诸多残酷挑战”。之后的几年,安踏通过持续强有力的业绩表现击破了这一武断预言,用一连串的数字进行了回应:2016年,除营收颇丰之外,整个集团卖出超过5000万双运动鞋,7000万件运动服装,销售量在中国排名第一店铺超过9500家,基本覆盖中国各级别城市,并继续向门店过万目标进发。另一方面,国际投资机构亦普遍看好安踏的前景,认为这是一家“有质地”的企业,给出20多倍的估值。2017年,安踏的市值更首超600亿,排名全球第五,行业龙头地位实至名归。

“单聚焦、多品牌、全渠道”战略实现消费者全覆盖

然而丁世忠仍然谦虚地表示,安踏的成功首先依托于体育用品产业这几年在中国整体表现良好,以及中国近14亿人口市场的高增长。说到安踏本身,他表示集团的成绩源自明确的战略规划,随着近两年安踏步入4.0战略阶段,以“单聚焦、多品牌、全渠道”来实现对消费者的“全覆盖”。用“心无旁骛”形容安踏一点不为过,所谓“单聚焦”,丁世忠眼中只有“每一双鞋和每一件运动服”,“我们在公司内部谈工匠精神,以工匠精神生产最好的体育用品产品。”而通过安踏、安踏儿童、FILA、FILA KIDS、迪桑特、NBA、斯潘迪以及最新加入安踏家族的KOLON的多品牌组合来满足各层次消费者的需求,以百货公司、街铺、奥特莱斯、电商等全渠道来配合消费者的不同购物喜好,提升消费体验。

4.0战略的践行在过去一年取得上佳效果。比如备受关注的FILA业务维持高增长势头,继续成为年内安踏发展的强劲引擎之一。据业内人士介绍,FILA的店效甚至比耐克和阿迪达斯为高。又如迪桑特品牌于2016年8月开出第一家店,推出专业滑雪、综合训练及跑步产品后,旋即在中国高端运动市场掀起一阵旋风。再如电商方面,去年双十一期间线上整体销售额同比增长超过100%在同行依然以电商作为“清库存”手段时,安踏的电商业务已经发展成为一个提供广泛网上主打产品的平台,并且可以销售安踏、安踏儿童、FILA、FILA KIDS、NBA系列的在线独有专供款产品。

事实上,除了对转型的核心因素要捕捉到位之外,这种“全覆盖”业务模式对于企业的综合运营能力也是极大的考验,比方说,作为品牌商是不是有能力去满足不同渠道的不同需求,产品层次是否足够丰满,以应对不同消费者的喜好等等。因而“单聚焦、多品牌、全渠道、全覆盖”战略,安踏用来行之有效,同行们若是简单复制,往往会不得要领。“放眼整个行业,无论是国内品牌,还是国际品牌,在中国来说,这个模式目前基本上还是安踏所独有的,我们的执行力也是制胜关键。”丁世忠说。

透彻研究消费者需求,做出“又好又对”的产品

“精准定位目标消费群”几乎已经成为所有商业企业的共识,丁世忠也不例外。在他确立的“安踏之道”中,把“以消费者为导向”摆在了最重要的位置,而4.0战略制定最根本的出发点也在于切中消费者的“利益点”。

采访中,他对记者表示,他觉得安踏之所以能一直走到今天,是因为安踏比所有竞品都更懂自己的消费者,并且能全价值链地去满足其需求。“中国是运动服、运动鞋,包括传统服、传统鞋行业的制造大国,再好的商品我们都能做出来。制造、设计、生产等各个环节都不是问题,但是最重要的一点很多人还没搞清楚——你的消费者到底是谁,他们要的是什么?”在丁世忠看来,做好的产品并不难,最难的是如何始终做出“对”的产品。为此,安踏品牌“定位于大众市场”,始终坚持提供“具差异化、高性价比”的产品。事实证明,安踏能做世界最高品质的鞋给最顶级的运动员穿,“但我们不卖高价,我们希望有更多人能买得起运动鞋,让更多的人享受到运动的快乐,这是我们企业存在的'价值,也是我们全体安踏人的使命。”

如何时刻把握消费者的需求?作为安踏集团的掌门人,丁世忠至今仍然亲历市场走到第一线,与消费者近距离接触,去年全年他出差就超过200天。丁世忠拿起手机向记者展示,里面是他跑市场时随手拍的店面照片,既有安踏的也有其他品牌的,从产品的陈设到灯光的明暗乃至地板的花纹,“看到问题要随时解决,看到有意思值得学习的,马上发给相关同事参考”。正是这种近乎“吹毛求疵”对细节的追求,丁世忠对自己和对手同样了如指掌,知己知彼,才能百战百胜。

即便如此,能不能跟得上消费者的成长节奏依然是摆在丁世忠面前的一个新议题。丁世忠举了个例子,他的一个朋友曾对他说,“10年前我一直都有用安踏的产品,但最近两年不穿了。因为安踏的产品与我现在的年龄有点不搭”。安踏的产品和品牌如何跟着消费者的成长而接轨?经过深思熟虑,丁世忠开辟了一条安踏高端运动系列产品线,专门针对相对成熟的消费者的需求。

冬奥临近,布局冰雪经济

将于2022年举办的冬奥会成为了体育爱好者和体育用品从业者尤为关注的焦点。前不久,国家领导人身穿安踏冬季冰雪大衣出现在冬奥会举办赛地崇礼,无疑让安踏又“火”了一把。而大家最想知道的,就是作为安踏品牌的当家人,丁世忠看到这则央视新闻时,有什么样的感受?

“我感到非常自豪。安踏作为中国奥委会合作伙伴,作为中国运动品牌行业第一,国家领导人穿安踏冬季冰雪大衣的意义实则为国货代言,为中国体育代言。”

随着冬奥会的临近,冰雪运动已经纳入国家规划。预计到2025年,直接参加冰雪运动的人数将超过5000万,并且带动3亿人参与到冰雪运动中来。对于支持冰雪运动的发展,丁世忠有着自己的冰雪雄心。

“我们会继续赞助中国冬季运动项目。更重要的是,放眼全球体育用品行业,冬季运动装备整体都相对薄弱,所以我们想通过赞助中国奥运项目,来提高国内冰雪运动专业装备的水平,同时也契合国家的战略,带动更多人参与冰雪运动,推进冬季运动的发展。”

确立“安踏之道”,实现可持续发展

国家领导人身穿安踏冬季冰雪大衣,为中国品牌代言,这感人的一幕之后,外界对安踏必然寄予厚望,希望安踏能担起民族品牌和中国体育事业的大旗。

有人说,现在是中国民族品牌崛起和发展的最好时机,丁世忠曾表示“2025年以突破千亿为目标,要与国际品牌同台竞争。”说起“国货当自强”,安踏绝对具有发言权。对安踏来说,过去的十年是创造“中国奇迹”的十年。上市10年来,从单一品牌到多品牌,业绩从29.8亿做到2016年的133.5亿,安踏集团累计纳税超百亿元,提供就业岗位超10万个,带动数千万中国人动起来。

在丁世忠的理解,中国品牌未来要发展,首要核心是企业创新的能力。“安踏在发展过程中提出了创新型企业的生存之道,所谓‘不创新,便死亡’。集团研发投入占比超过5%,位居行业第一。目前,我们在日本、香港和美国已经成立了设计中心,之后会继续加大创新投入,整合全球资源为中国品牌服务。”

丁世忠坚信企业的发展,建基于强而有力的企业文化、价值观及团队精神,由此确立了“以消费者为导向、以市场地位为目标、以贡献者为榜样、以创新为生存之本”的“安踏之道”。

“‘安踏之道’的确立对未来集团的发展至关重要。世界大同,惟变革者强,惟奋进者繁盛,惟创新者生生不息。”丁世忠希望能继续成为这个时代的驱动力,继续向着目标永不止步。

危机的发卡
冷酷的白云
2025-12-17 01:45:11
采访室内设计师应该问些什么

设计理念,关注的东西,得意的作品。。。###如果是因为一个设计作品而采访,可以问他灵感是什么,设计了多久,负责装修到底辛苦不辛苦,遇到了什么问题,有谁帮忙度过难关,想感谢的人是谁。如果是单纯采访这个设计师,可以问问他的成长历程,当初是怎么想到要做这行,入行到现在的感想,有没有过灵感枯竭的时候,是怎么度过的,等等~问的时候,注意发现他有没有得意的地方,然后要比较感兴趣的多问他的得意之处~###设计过多少户型。做了几年了。我的房子你建议是什么风格。

2

做室内设计师,应该在设计时了解什么

装饰风格,施工工艺,材料的选取很多东西需要了解

3

室内设计师理念是什么

这是属于设计师的设计风格以及对设计的。每个人的都不一样的

4

室内设计师凭什么收费

1凭想象力 人类进步史上,从来都不会缺乏设计师的身影,他们存在各个行业,也许他们展现在人们眼前的只是一份图纸,但就是这几张图纸却是检验一位设计师“成色”的重要标准! 一名值得你花钱的设计师,他有着超出常人的想象力,很多时候仅在户主口头描述中就能画出一份大致的平面图,并且已经想好了大致的装饰效果甚至大致预算。 2凭经验 一名值得你花钱的设计师,他的专业水准是靠几年甚至十几年的经验堆积出来的。有经验才有能力应对各种户型、各种风格和户主的各种要求!有经验,设计师才能在了解需求之后结合自己的专业知识、生活阅历,去打造一个能让户主更舒适的房子。 3凭规划不要小看规划这二字!一名值得你花钱的设计师能够根据房型特点,结合业主的职业身份、经济状况以及兴趣好,把地板的铺设,厨卫的改造,墙壁的粉刷,卧室的摆设,阳台的利用等都进

5

室内设计师是什么性质

或者别人的意思,不在依靠公司,就是已经了,顾名思义设计师,需要顾及的各个方面才可以达到。这样的设计师需要有很强的能力

6

室内设计师需要考什么

室内设计师资格证,室内装饰设计师,室内建筑师,注册室内设计师###考室内设计师证

7

室内设计师证考什么

一、中国室内设计师资格认证 (现场)要求:7个小时现场手绘答卷(室内效果图2张、平面布置图、立面图、节点大样图、设计说明)设计师注意事项:手绘时本中心只提供绘图板、绘图纸、三角板、丁字尺,考生需自备专业绘图工具,如:绘图笔、麦克笔、模板、圆规、比例尺、彩色铅笔等个人绘图时所需要的工具。二、中国室内设计师资格认证(函

刻苦的大门
务实的小土豆
2025-12-17 01:45:11
    近日,央视知名导演郑燕兴来到邢台,专程拜访有着“铁军尖兵”之称的戎建华先生,在接待人员的引领下,郑燕兴导演来到了位于邢台市桥西区中兴大街与育才路交会处的居然之家邢台店,在三层的一个店面郑燕兴导演见到了在此等候多时的戎建华先生,一番寒暄过后,郑燕兴导演开始与戎建华先生进行深度沟通。

    在与戎建华先生的沟通过程中,郑燕兴导演了解到戎建华先生正在联合“书法妙手”刘宏伟先生策划一场大型的“迎七一,爱我中华”书法展览活动,活动的场地暂定北京的军事博物馆。

    那么“书法妙手”刘宏伟先生是何方高人?戎建华先生又有着怎样的一种特殊经历?戎建华和刘宏伟先生之间为何会联手一起举办“迎七一,爱我中华”书法展览活动?他们之间究竟有着怎样的渊源与情结?

   带着这一系列的疑问,郑燕兴导演开始与戎建华先生深入交谈。

   在与戎建华先生的进一步交谈中,郑燕兴导演得知,戎建华先生祖籍为邢台市内丘县人,青春岁月在绿色军营中度过,戎建华先生所在的部队就是名震中外的“叶挺独立团”。说起“叶挺独立团”可谓是战功赫赫!他是我党最早直接掌握的武装力量!是“军旗从这里升起”的英雄部队!是长征途中担任中央红军前卫的开路先锋!

   这支部队英雄辈出、将星闪耀,走出3位元帅、2位大将、8位上将共108位将军。

   戎建华先生把最美好的青春献给了这支优秀的部队,他无怨无悔,钢枪在手,保家卫国!责无旁贷!

   卸下戎装,低调转身,再仰首,二十年星空斗转星移。

   现如今,戎建华先生在家具行业做的是如火如荼,他在邢台市代理的家具品牌“简欧”,颇得邢台人民的喜欢和青睐。简欧式是时下别墅装修流行的一种风格,就是简约现代的欧式风格.成熟的人,都有其鲜明的个性和特点,这就是其风格所在。装修也一样,经过多年的发展和历练,各种装修手法自成一体,风格呈多样化。

    为日常居住,首先要考虑到日常生活的功能,不能太艺术化、太乡村化,应多一些实用性功能。而休闲性质的,则可以相对多元化一点,可以营造一种与日常居家不同的感觉。居住型风格可以是典雅一些、现代一些甚至带些小资情调,而休闲型则可以粗犷些、自然些、乡村些甚至带些原生态的味道。别墅装修风格一定要考虑当地的气候、地理以及地域文化,别墅装修要内外协调,多种装修风格可以混搭,只要自然协调即可。建筑风格、小区环境与室内装饰三者风格相统一。

    简欧风格的核心是去繁就简,留下简单的线条和几何图案,以冷色调为主。自然色而带有质感的布料制作的家具及窗帘,天然色的枫木无缝地板,墙身用以装饰的花饰板和全屋的家具都是纹理清澈而带有阴阳反光色的高级白影木,客饭厅焦点所在是用真皮皮砖镶嵌而成的围身,旁边墙身则以浅灰色镜片砌成,予人现代感而又高贵得体。用铁纲网成的窗帘,配以有角度的照射灯,特别大方,有层次感。

    浴室里亦用上时下最流行的玻璃纸皮石及浅米色人造石作为地面墙身用料。时尚的纯白色洁具为浴室增添了实用性及空间感。简欧,打造的不仅是一种生活方式,更是一种具有艺术气息的美的生活方式,这是一种对品味更高的追求。它不断顺应家具市场潮流,以专业家具玩家的姿态玩转艺术美学,在统家具制造业的大军中,成为一股发现生活之美的艺术清流。

     眼下,戎建华先生的事业可谓是如日中天,而他的事业跟书法展览也是毫无交会之处,他为什么要和“书法妙手”刘宏伟先生一起筹办“迎七一,爱我中华”书法展览活动呢?在郑燕兴导演与戎建华先生的进一步谈话中,郑燕兴导演似乎找到了所有疑问的症结所在。

    从戎建华先生处,郑燕兴导演得知:刘宏伟,山东省金乡县人,精学颜柳,深研汉隶,学古鉴今,自得独到,擅长楷、行、隶、篆等诸体,尤其在隶书领域,吸收晋唐写经体笔意,兼取秦汉简帛笔法,借鉴当代书法审美观点,自名“小隶书”。

     刘宏伟先生的作品目前在国内炙手可热。近几年来,先后获得全国产业系统书法比赛二等奖、中国金融系统书法展览二等奖、中国人民银行系统书法比赛二等奖、中国人民银行系统举办的“央行支付杯”书画比赛一等奖。

    刘宏伟先生被誉为“书法妙手”,刘宏伟先生现任中华儒德书画院副秘书长、河北九方揽胜文化传播有限公司艺术总监、杭州莲池海会书画院首席书法家、山东名人书画院常务理事。多年来,刘宏伟先生潜心研究佛学文化艺术,以“小隶书”抄写佛经,灵动自然,飘逸隽秀,业内人士给予了很高的评价,其抄写的佛经长卷,先后被雍和宫及海内外多家寺院收藏。

     2016年,刘宏伟先生的莲韵书法展,就在中国最美乡村莲池海会隆重举办过。2016年11月中韩国际文化交流会期间,刘宏伟先生书法展再次成功举办,刘宏伟先生二次受邀来到美丽乡村,并首次以"莲韵禅机"为主题在莲池海会总部举办个人书画艺术展。参展作品结合南天佛国文化和环溪爱莲文化,有佛经为代表的《心经》,《金刚经》长卷;有宋词为代表的《爱莲说》;有唐诗为代表的《行路难》等等精品50余幅。此次展出空前绝唱,作品清秀脱俗,气韵生动,得到了社会各界高度的赞扬和支持。

    以上这些只是刘宏伟先生的官方信息而已,让郑燕兴导演最为惊讶的是,刘宏伟先生也曾是戎装在身的飒爽军人。

    戎建华先生和刘宏伟先生同是绿色军营走出的精兵强将,难道是这一共同经历让他们一起联手筹办“迎七一,爱我中华”书法展览活动吗?似乎这样的信息推理还只是表面现象,在郑燕兴导演接下来的采访中,一切的推理和猜测再次反转,戎建华先生最初竟然与刘宏伟先生素不相识,一个特殊人物的出现,才使得戎建华先生与刘宏伟先生因缘聚会到一起,又是一次意外的旅途,才使得戎建华先生与刘宏伟先生下定决心,联手筹办“迎七一,爱我中华”书法展览,而他们这次书法展览不仅仅是为建党96周年献礼......

敬请关注下期《“书法妙手”携手“铁军尖兵”为挚爱九方揽胜——郑燕兴专访戎建华(2)》。

(人物链接:郑燕兴)

      郑燕兴,笔名郑博觉,央视知名导演。2003年入职凤凰卫视《鲁豫有约》任导演,与师姐鲁豫并肩战斗一年有余,2004年入职中央电视台。

     2005年制作的《此情我待》获第七届“中国残疾人事业好新闻奖”电视类一等奖。 2008年制作的汶川特别节目《铿锵玫瑰》(专访失去十一位亲人的女民警蒋敏)获公安部最佳影片奖。2011年制作三集《宝藏人间》之《皇陵大案》。同年深入邙山深处采访制作《拆弹部队》(上下)在《讲述》播出。同年策划制作中宣部特别节目“讲述·文明中国”《盗·非道》《兄弟·裂变》《旷野·盟约》。2011年3月至2012年3月参与制作大型纪录片《西路军》。同年《军营又响驼铃声》特别节目之《退伍老兵的神秘礼物》。郑燕兴导演在央视制作播出的纪录片达上百部,成为央视导演队伍中的佼佼者。2014年郑燕兴导演调任社会与法频道任主编,审稿,审节目并参与台里大型节目策划制作。2015年郑燕兴导演被抽调参加大型海丝纪录片《闽南望族》,在福建前期采访调研整整一年。在福建调研期间,郑燕兴导演拜访了位于中国香都——永春县的云居寺,并参观考察了有500多年树龄的“植物大熊猫”——红豆衫。郑燕兴导演工作之余是一个地道的禅学爱好者,在调研间隙郑燕兴导演拜访了泉州千年古刹南台岩的高僧释常新,并与释常新师父做了禅学上的沟通交流。

漂亮的猎豹
简单的鸵鸟
2025-12-17 01:45:11

新房装修后室内异味很大,这时候是不能入住的,要检测合格后才能入住。

一、活性炭吸附法

活性炭是被认可的,具有超强吸附能力的物体,也是大家去除甲醛常用的神器。通常将活性炭包放置在较封闭的柜子、抽屉等地方,吸附功能强。

二、开窗通风

通过室内空气的流通,可以降低室内空气中有害物质的含量,从而减少此类物质对人体的危害。冬天,人们常常紧闭门窗,室内外空气不能流通,不仅室内空气中甲醛的含量会增加,氡气也会不断积累,甚至达到很高的浓度。

三、光触媒分解

光触媒分解去除甲醛的方式,其实就是利用了光合作用的原理,自然光能够催化、分解,甲醛以及苯等多种有害气体。

四、甲醛治理公司

新装修的家里如果想要快速入住可以选择甲醛治理公司来做治理,这种方法是比较有效的一种,因为专业的人员会将污染源头将污染物遏制,从而达到理想效果。

这几种比较常见的方法,可以试一下。

执着的大山
懵懂的小蘑菇
2025-12-17 01:45:11
 活动目标:

1.在谈话过程中引导幼儿学习主动进行交谈,使幼儿知道9月10日是教师节,并了解教师的意义学习主动访问, 主动认识环境中的人,了解院长,会计,保健老师的工作和我们成长的关系,提高幼儿的社会交往能力。

2.教师提供幼儿园工作人员的照片、纸、笔等丰富材料,引导幼儿根据自己的生活印象,运用多种手段反映出简单情节,促进幼儿创新能力的发展。

3.让幼儿了解幼儿园各类工作人员的劳动内容和工作态度,培养幼儿尊敬他们的情感。

活动准备:

1.幼儿园工作人员的照片、做记者证,红花的纸、绘画的笔。

2.布置“我们幼儿园的老师”照片展,认识了解每一 位工作人员。

活动组织:

一.通过参观“我们幼儿园的老师”照片展,使幼儿初步了解幼儿园各工作人员的劳动内容和工作态度,激发幼儿尊敬、热爱他们的情感。

1. 幼儿自由结伴参观,引导幼儿用完整的语言,响亮的声音相互介绍自己熟悉的老师。

教师用语参考:请小朋友仔细看看照片上是谁?向你的好朋友介绍你认识的老师,她姓什么?她是怎样工作的呢? 她对小朋友的态度怎样?

2. 师生互相介绍老师,激发幼儿尊敬、热爱老师的情感。

二.教师提供纸笔等丰富的材料,引导幼儿根据自己的生活经验,绘画出简单情节,从而了解教师节的意义。

1. 幼儿根据生活经验,绘画出和老师在一起的各种简单情节,体验老师的辛苦。

教师用语参考:小朋友知道老师工作很辛苦,现在请大家把老师的辛苦画出来,并想一想我们应该怎样来尊敬热爱老师呢?

2. 运用提问法,引导幼儿说出9月10日是教师节.

教师用语参考:老师这么辛苦我们应该怎样做?我们国家领导人又是怎样来尊敬老师的呢?(引导能力强的幼儿说出我国将9月10日定为教师节)

三.操作活动:制作记者证和红花。为采访活动作好准备。

1.运用提问法,引导幼儿说出记者证的用途和做法。

教师用语参考:我们怎样才能更加了解老师的工作情况呢?(幼儿讨论通过采访来了解)我们采访需要些什么?

(幼儿自由讨论出记者都要有记者证,让被采访的人知道是什么地方的什么人来采访。)

3. 幼儿制作记者证,教师指导幼儿画出自己的特征。

发展幼儿的动手操作能力。并引导能力强的幼儿在制作好记者证后再制作红花.

四.采访活动.:

( 一)谈话引住活动主题。

1. 教师通过提问,组织幼儿讨论,引发幼儿参与活动的兴趣。

教师用语参考:你们上幼儿园已经很长时间了,你们能说出幼儿园是干什么的吗?幼儿园里都有谁?老师中是否都带班呢?不带班的老师与我们的成长(生活和学习)有那些关系呢?你们想了解吗?怎样才能了解得到呢?(引导能力强的幼儿说出通过访问来了解)

2. 幼儿就怎样访问进行讨论,教师帮助归纳。

幼儿自由结伴讨论,教师以参与者的身份加入讨论,有目的的帮助幼儿归纳出:首先要到他们的工作的地方去,去的时候要轻轻敲门,得到允许后方可入内。在主人的安排下站好或坐好,有礼貌地提问,安静地倾听。要向接待的人有礼貌地板致以问候,如:老师,你好。要礼貌地板寻找被采访者,然后向被采访者作自我介绍,向被采访者讲清自己是来干什么的,如:我们想了解一下您在幼儿园的什么

部门工作?这个工作和我们的学习与生活有什么关系?

了解组长的责任:提醒组员还有什么问题希望某老师讲给我们全班听的吗?

( 二.)采访活动。

1.全班分为三大组,每组采取自荐和推选相结合的方法,选出组长。知道组员要服从组长的指令。

2. 由组长带领组员去访问,教师以参与者的身份跟随他们去,提出建议,帮助幼儿完成采访任务。

3. 访问结束,幼儿有礼貌地献上一朵大红花,表示大家对老师的敬意

五.交流访问的结果,并进行小结。

1. 全班聚集在一起,由三位组长互相叙述采访的结果,其他组员补充,以达到交流的目的。

2. 教师引导能力强的幼儿小结出:在幼儿园里,我们的学习,生活得这么好是因为有许多人在为我们辛勤地劳动。我们要尊敬他们。

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大力的小虾米
2025-12-17 01:45:11
采访幼儿园园长可以从以下几点进行了解:

1、幼儿园的创办时间、幼儿园的规模、师资力量、教材体系、食谱等。

2、幼儿园的特色,属于哪类幼儿园,曾经取得过的荣誉等。

3、幼儿园的园所内的文化特色。例如:墙面、地板与挂件设计等。

注意:在采访之前,要先了解一下孙采访幼儿园的大致情况与实力。