质量手册怎么写
质量手册内容
--前言: --企业简介:简要描述企业名称、企业规模、企业历史沿革;隶属关系;所有制性质;主要产品情况(产品名称、系列型号、);采用的标准、主要销售地区;企业地址、通讯方式等内容。 --手册介绍:介绍本质量手册所依据的标准及所引用的标准;手册的适用范围;必要时可说明有关术语、符号、缩略语。 --颁布令:以简练的文字说明本公司质量手册已按选定的标准编制完毕,并予以批准发布和实施。颁布令必须以公司最高管理者的身份叙述,并予亲笔手签姓名、日期。 --质量方针和目标。 --组织机构:行政组织机构图、质量保证组织机构图指以图示方式描绘出本组织内人员之间的相互关系。质量职能分配表指以表格方式明确体现各质量体系要素的主要负责部门、若干相关部门。 --质量体系要求:根据质量体系标准的要求,结合本公司的实际情况,简要阐述对每个质量体系要素实施控制的内容、要求和措施。力求语言简明扼要、精炼准确,必要时可引用相应的程序文件。 --质量手册管理细则:简要阐明质量手册的编制、审核、批准情况;质量手册修改、换版规则;质量手册管理、控制规则等。 --附录:质量手册涉及之附录均放于此(如必要时,可附体系文件目录、质量手册修改控制页等),其编号方式为附录A、附录B,以此顺延。
1.成立推动小组,也就是你们的核心小组
2.编制体系推动计划,包括资金预算,完成期限等,交总经理批准
3.向全公司宣告将实施ISO9001
4.寻找咨询公司,可以上网查,也可以请朋友介绍几家选择一下
5.与咨询公司面谈,初步确定后编制合同,注意咨询费最好分期付款,以免咨询公司拿到钱后服务质量下降
6.与咨询公司签订合同后开始实施
7.由咨询公司进行基础知识培训\内审员培训等培训内容
8.确定质量方针,可以是口号性的,但最好和贵公司的特色有点关联
9.确定质量目标,需量化,也就是可测量可计算的
10.编制质量手册,包括组织结构图,各部门职责分配表等
11.按各部门的职责分配表要求各部门编制程序文件\管理办法\表单等
12.文件完成后按文件规定实施,并留下执行记录
13.进行一次全面的内部审核
14.寻找认证公司,可以上网查找,也可请朋友/咨询公司推荐几家比较一下
15.与认证公司面谈,初步确立合作意向后签定合同
16.向认证公司递交认证申请书
17.向认证公司提供质量手册和程序文件
18.与认证公司确立审核日期
19.现场审核实施
20.审核通过后取证
21.每年一次监督访问,以保证证书的持续有效性
费用(看企业人数而定)
1、支付给咨询公司的咨询费一般在1万5左右,一次性费用,以后不再发生费用
2、支付给认证公司的认证费第一年一般在1万多点,以后每年都要审核一次,每年的费用在5千元左右
目前好像还没有针对建筑行业的体系,ISO9001是适用于所以行业的质量体系
一年来品保部全体职工紧密团结在公司领导周围,在以“超常发展”为宗旨的思想指导下,认真、仔细、严谨地做好检验、试验、计量和重点工程、可靠性增长工程配套试验工作。高度负责地做好公司体系运行的维护工作。积极.热情地参与公司企业文化建设,参与各项政治活动。一年来品保部无论是干部、党员,还是老职工、新职工,在政治工作上都有新的感悟、收获、提高和进步。感悟和收获得益于冯董企业文化的激励,提高和进步来源于朱总、毛总在工作上的高标准、严要求,正是因为在思想上受到了教育和启迪,工作能力技术水平才得以不断提高,品保部全体职工才能紧跟公司前进的步伐不掉队。真正体现了品保部是一个召之即来,来之能战,战之能胜的团队,是一个团结、战斗、充满朝气和活力的集体。
一、积极参与企业文化建设,为企业发展鼓与呼
冯董创导的具有海创特色的企业文化,增强了企业的凝聚力和向心力。通过以海创网、板报、手机为载体加强了企业文化的灌输,充分发挥了鼓舞人、激励人、引导人的作用。郑连生、刘翔明、吴莉平、章军持之以恒地利用业余时间投入到网上交流思想,通过与观察家、海创特种兵、老海军、再励等领导的交流,学习,他(她)们写出了无数激动人心的好文章,为此受到公司领导给予的增资与奖励。现在梁君、夏文郁、谭英、邹永志、汪又山也积极地参与到海创网的交流中。无论是品保部的干部还是职工,一旦参与到海创网,冯董总是热情洋溢地高度地给予肯定与激励,各位高层领导积极给予评价与鼓励,极大地激发了每个人的激情与潜力,展现了团结、热情、奋进的精神风貌,调动了工作主动性、积极性、创造性,工作效率得到了极大的提高。
二、确保体系有效运行,做好质量保证工作
今年5月17日~20日公司通过了GJB9001A-2001国军标体系认证,这标志着我公司的质量管理水平已达到国军标所规定的要求,在管理水平上已迈上了新台阶,更重要的是它必将促进我们的实物质量在可靠性水平等方面有较大幅度的提升。建立和完善国军标体系,其目的之一是为贯军标线工作的全面铺开打下坚实的基础,为全面提高产品质量,降低生产成本,更好地向顾客提供有可靠质量保证的产品。从而提高市场竞争力,提高经济效益。在公司领导高度重视下,品保部为确保质量保证体系的持续性、有效性、适宜性,在配合、协助公司持续保证质量体系有效运行方面做了大量的工作。为了搞好质量改进,今年组织了一次管理评审,二次内部审核,并接受了来自厦华电子股份有限公司的第二方审核和赛宝认证中心的第三方军、民体系的初审和复评,并督促检查不符合项的纠正和预防措施的整改情况。此外,郝部长和吴莉平每月到各部门进行质量保证体系运行情况检查,并在生产会上将检查结果进行通报。
为了贯彻军体系和军标线共组织了7次培训,内容涉及《质量手册》、《程序文件》的理解与实施,《质量保证大纲》的编写指导,以“贯标认证所要开展的主要工作”、“力学与环境试验技术”为主题的授课,并聘请武汉市技术监督局专家进行质量统计技术应用的培训。同时组织38人次参加全国全面质量管理基础知识的培训与考试,目前中层以上管理人员已全部参加了考试。
随着军体系的运行,作为质量体系文件组成部分《质量手册》、《程序文件》、《三级文件》、作业指导书等也相应地不断进行修改和完善,今年5月份和10月份共修改了2次,吴莉平等同志负责换页分发共1792页。
在加强对供方质量管理方面,由专人负责建立健全预防机制,目前正在建立供方质量档案,对出现了质量问题的供应商,及时与他们进行了沟通,要求其制定纠正和预防措施,目前供方质量已有了明显的提高,来自于生产线的投诉也明显减少。
在质量管理体系运行过程中,在提高产品质量的过程中,在技术和管理创新的过程中,改进是永无止境的。公司成立以来每年九月份品保部都组织质量月活动,通过质量月活动增强职工质量意识,掀起“抓质量促效益”活动的高潮。组织QC成果发布会,与质量有关的板报、论文的评比,质量短信、网络交流,办质量专栏等活动。特别是QC活动的开展,使大家互相学习、互相启迪,总结了很多好的经验和方法,促进了QC活动的不断开展,不断提高、不断创新。其中温补晶振QC小组荣获湖北省优秀质量管理小组称号,水汽含量QC小组荣获武汉市优秀质量管理小组称号,郝建华被评为湖北省QC小组活动优秀推进者,李晨麟、吴莉平被评为武汉市QC小组活动优秀推进者,公司内发布了8项QC成果,并评出一、二、三等奖。通过开展QC小组活动在公司内形成了良好的质量文化氛围,在提高员工质量意识、提高产品质量,解决工艺中存在的问题,在降物、降耗、降成本方面起到了明显的作用。在不断提高公司创新能力,经济效益、管理效益、社会效益都起着不可低估的作用。
三、立足本职,不断开创工作新局面
2005年是公司全面快速发展的一年,在公司领导的高度重视下,围绕以”超常发展”为中心工作,品保部主要组织和配合完成了军体系认证、可靠性增长工程科研攻关项目鉴定检验方案的实施、军标线的启动、质量保证大纲文件的编写及新产品的定型试验,型号工程用军工产品的逐批试验和样品的摸底试验,建立供方质量档案等等。品保部的工作量也大幅度地增加,但大家并没有因为工作量的加大了而忽视工作质量,反而从检验规范的严谨性、检验标准的严肃性、可操作性上更加完善,更具有指导性。以下是各类工作的统计数据:
(一)材料、产成品检验/试验
1成品检验:
晶体一车间1071批次
晶体二车间1587批次
PTC车间430批次
NTC车间490批次
特晶所167批次
器件部838批次
共计4583批次
2原材料检验:
频率片350批次
毛坯片97批次
基座、外壳234批次
共计681批次
3外购件:
表晶76批次
热敏电阻57批次
压敏电阻44批次
共计177批次4周期试验:
晶体一车间:9批次
晶体二车间:8批次
特晶所:22批次
PTC车间:2批次
NTC车间:15批次
器件部:42批次
共计98批次
5振动、冲击试验共294批,724小时。
6.氦质谱检漏共139批次,25058只。
(二)仪器仪表检定
1阻抗计120台
2千分尺、游标卡尺32件
3温度计84支
4频率计127台
5电流表、电压表、数字多用表135台
6送外检定131台(件)
共计639台(件)
去年8月份,当可靠性增长工程产品鉴定检验进入到关键阶段时,随机振动台出现故障,一时间大家心急火燎,周总、毛总、钱董、朱总乃至冯董都亲自到现场查看,汪又山师傅凭借其多年的工作经验和对振动台的了解,经初步判定是振动台磁缸内部线圈松动导致无法进入正常工作状态,其建议为及时修复振动台起到了决定性的作用,仅此一项即为公司节约资金4,500元。章军负责编制的《航天电子元器件可靠性增长工程科研攻关鉴定检验方案报告》一次性获得联合专家组通过,郑连生、刘翔明、汪又山、章军等圆满地完成了可靠性增长工程科研攻关项目鉴定检验工作,为增长工程项目的最终验收赢得了宝贵的时间。在刘翔明和章军的指导下军品的试验工作较以前更规范、更严谨、更科学。吴莉平配合郝部长做好军体系的维护工作。梁君参与军标线文件编写,并协调检查进度。邹永志调入品保部后即全身心投入到新的工作中,他积极动脑筋想办法将55台高低温箱、烘箱进行了校准,为生产车间提供了可靠依据。夏文郁在加强原材料检验方面做了大量细致的工作,使原材料检验更规范。谭瑛虽然十二月份才调入品保部,她一到品保部便虚心向师傅们请教,使自己适应新的角色的需要。
品保部在毛总的带领下一步一个脚印地、广泛地、深入地、持久地做好质量保证工作,虽然大家的工作量觉得增加了,但工作热情却更加高涨,积极性、主动性更强了。记得在一次生产会上冯董曾经说过:“品保部工作做得很好,是历年来做得最好的一年”,冯董的这一席话给予了我们极大的肯定与激励,在不同的场合朱总也曾给予品保部的工作以高度赞扬。
2005年品保部的工作虽然取得了一些进步,但与公司领导的期望还有一定的差距,在新的一年里,我们将进一步以新的姿态,迎接新的挑战,创造新的业绩。
品保部的工作之所以做得好,是因为每个人深知海创是我们赖以生存的环境,只有认认真真,扎扎实实,尽心尽力,尽职尽责做好每一件事,为海创的发展奉献一份光,十份热,百份爱,我们的业绩才能与海创的发展壮大共同成长,我们衷心祝愿海创在冯董、朱总的领导下,昨日辉煌,今日辉煌,明日更辉煌。
12mm合格厚度的正公差为:0.8+0.03*12=1.16mm,负公差为:0.4+0.03*12=0.76mm,即在11.24~13.16mm均符合12mm的合格要求。
t只是一个厚度的标识代号而已,就像长度代号一般用L一样。每张板内的厚度允差即允许每张板内的厚度偏差值,是一个厚度范围。
扩展资料:
装饰单板:
1)装饰单板贴面胶合板是用天然木质装饰单板贴在胶合板上制成的人造板。装饰单板是用优质木材经刨切或旋切加工方法制成的薄木片。
2)装饰单板贴面胶合板的特点:
装饰单板贴面胶合板是室内装修最常使用的材料之一。由于该产品表层的装饰单板是用优质木材经刨切或旋切加工方法制成的,所以比胶合板具有更好的装饰性能。该产品天然质朴、自然而高贵,可以营造出与人有最佳亲和高雅的居室环境。
3)装饰单板贴面胶合板的种类:
装饰单板贴面胶合板按装饰面可分为单面装饰单板贴面胶合板和双面装饰单板贴面胶合板;按耐水性能可分为I类装饰单板贴面胶合板、II类装饰单板贴面胶合板和III类装饰单板贴面胶合板;按装饰单板的纹理可分为径向装饰单板贴面胶合板和弦向装饰单板贴面胶合板。
参考资料来源:百度百科-胶合板
2、两者根据质量不同、厚度不同,都有价格高的和价格低的。但正常说来装潢用胶合板价格跨度更大、成本会更贵。
3、装潢用胶合板使用后就成为建筑(或家俱)的一部分,建筑用胶合板(俗称模板)一般是建筑时浇水泥制模具用的,用完后拆下来直至丢弃。换个角度讲前者是材料、后者是一次性工具。
4、用量要根据装修项目和建筑工程量的大小而定。
5、一般来讲如果是属于室内装修的,是木工打交道的,需要购装潢用胶合板;若是建筑建造用的、和泥水工打交道的,大都是选建筑用胶合板。
6、目前市场上常见的建筑用胶合板根据质量好坏和厚底不同批量价格有在15~80元/平米(一般建筑工地常用的在每张100元左右), 装潢用胶合板根据装潢的要求、用处和效果不同,厚度差异很大、对材质、表面和环保要求与否,价格跨度很大,无法一概而论,市场上常见的成品价格从10元/平米~150元/平米左右。