最近想买一个木屋，请问一下费林明建造芬兰木屋的木材质量怎么样

芬 兰 概 况

国名：芬兰共和国(The Republic of Finland，Suomen tasavalta)

独立日：12月6日（1917年）

国旗：呈长方形，长与宽之比为18∶11。旗地为白色。稍偏左侧的十字形蓝色宽条将旗面分为四个白色长方形。芬兰以“千湖之国”著称，西南临波罗的海，旗上的蓝色象征湖泊，河流和海洋；另一说象征蓝天。芬兰有超过四分之一的领土在北极圈内，气候寒冷，旗上的白色象征白雪覆盖着的国土。旗面上的十字表示芬兰历史上与北欧其他国家的密切关系。该国旗是1860年前后根据芬兰诗人托查里斯·托佩利乌斯的建议制作的。

国徽：为红色盾徽。盾面上为一只头戴王冠的金色狮子，前爪握着一把剑，后爪踩着一把弯刀。九朵白色的玫瑰花点缀在狮子周围。狮子象征芬兰人民的勇敢和力量，九朵玫瑰花代表芬兰历史上的九个省。

国歌：《祖国》

国家政要： 总统塔里娅·哈洛宁 (Tarja Halonen) ，2000年3月就职；总理马蒂·万哈宁 (Matti Vanhanen )，2003年6月任职。

自然地理：面积为33．8145万平方公里。位于欧洲北部，北面与挪威接壤，西北与瑞典为邻，东面是俄罗斯，南临芬兰湾，西濒没有潮汐的波的尼亚湾。地势北高南低。北部曼塞耳基亚丘陵海拔200—700米，中部为200—300米的冰碛丘陵，沿海地区为海拔50米以下的平原。芬兰境内拥有极其丰富的森林资源。全国森林面积达2600万公顷，人均林地5公顷，居世界人均林地的第二位。全国有69％的土地被森林覆盖，其覆盖率居欧洲第一位，世界第二位。树种以云杉林、松树林和白桦林居多，茂密的丛林中到处是鲜花和浆果。南部的塞马湖面积达4400平方公里，是芬兰第一大湖。芬兰的湖泊与狭窄的水道、短河、急流相连，从而形成互相沟通的水路。内陆水域面积占全国总面积的10％。有岛屿约17．9万个，湖泊约18．8万个，有“千湖之国”之称。芬兰的海岸线曲折，长达1100公里。鱼类资源丰富。芬兰有1／3地区位于北极圈内，北部气候寒冷、多积雪。在最北部，冬季有40—50天看不到太阳，夏季5月底至7月底昼夜都可见到太阳。属温带海洋性气候。平均气温冬季－14 ℃至3℃，夏季13℃至17℃，年平均降雨600毫米。

人口：519．5万（2002年），人口大部分居住在气侯比较温和的南部。其中芬兰族占92．4％，瑞典族占5．6％，还有少量萨米人（又称拉普人）。官方语言为芬兰语和瑞典语。84．9％的居民信奉基督教路德宗，1．1％信奉东正教。 芬兰国际桑拿浴比赛>>>

首都：赫尔辛基 (Helsinki) 有人口56万（2002年）。夏季平均气温16℃，冬季平均气温－5℃。

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行政区划 ：全国分为五个省和一个自治区：南芬兰省、东芬兰省、西芬兰省、奥鲁省、拉毕省和奥兰岛自治区。

简史：约9000年前冰河末期，芬兰人的祖先从南方和东南方迁居至此。12世纪前，芬兰为原始公社社会时期。12世纪后半叶开始隶属于瑞典，1581年起成为瑞典的一个公国。1809年俄国、瑞典战争后，被俄国占领并成为沙俄统治下的一个大公国，沙皇兼任芬兰大公。1917年10月革命后，芬兰于同年12月6日宣布独立，1919年成立共和国。1939年至1940年芬苏战争（芬称“冬战”）之后，芬被迫同前苏联签订了向苏联割让领土的芬苏和约。1941年至1944年纳粹德国进攻苏联，芬参与了对苏战争（芬称“续战”）。1944年2月，芬作为战败国与苏联等国签订了巴黎和约。1948年4月，又与苏联签订了“友好合作互助条约”。冷战后，芬兰于1995年加入欧盟。

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政治：宪法规定，国家立法权由议会和共和国总统共同行使；总统是国家元首，拥有任命政府、掌管外交、统帅三军等实权，每6年选举一次。1999年芬议会通过新宪法，名称由《政府组织法》改为《宪法》。新宪法加强了议会和政府在国家政治生活中的作用，削减了总统部分权力。议会为一院制，是国家最高权力机关和立法机关。由选民直接选举的200名议员组成，任期4年。主要职能是立法、监督政府、监督财政。最高司法机关为最高法院和最高行政法院。最高法院由院长和19名法官组成，负责审理民事和刑事案件。最高行政法院由院长和20名法官组成，负责审理政府机构和省、市（县）机构的行政案件。起诉机关是各级检察院。另设有国家法律监察官，有权出席内阁会议，监督总统、内阁和政府各部门的决定是否符合宪法规定。最高法院和最高行政法院的院长、法官以及最高检察长均由总统任命。

经济： 森林覆盖率高达66.2％，约2015.3万公顷，人均占有量3.88公顷，木材储积量20.02亿立方米。矿产资源中铜较多，还有少量的铁、镍、钒、钴等。泥炭资源丰富，已探明储量约700亿立方米，相当于40亿吨石油。有两座核电站（四个核反应堆）。工业20世纪90年代得到快速发展，已从劳动、资金密集型转变为技术密集型。建立在森林基础上的木材加工、造纸和林业机械制造业为经济支柱，并具有世界先进水平，整个森林工业产量占世界总产量的5％，是世界第二大纸张、纸板出口国，占世界出口量的25％，芬还是世界第四大纸浆出口国。 信息产业发达，对本国经济发展起到极大的促进作用。 2001年的产值为137.76亿欧元，占GDP的10.5％， 信息技术商品（电脑、通讯设备等）

世界上最大的基督教

木制教堂——建于1847年

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出口额121.5亿欧元，占出口额的30.9％。 芬兰是因特网接入比例和人均手机持有量最高的国家之一，2001年每100人拥有54个接入终端，手机普及率为80.4％。2001年农林业产值为40.3亿欧元，占当年国民生产总值的3.9％。农林密切结合，几乎所有的农户都经营一定数量的林地。农畜产品自给有余。近年来，化工、电子工业部门迅速发展。服务业发达，基本分为私人服务业和公共管理服务业两大类。主要包括商业、贸易、旅馆、饭店，银行、保险，社会性服务业和公共服务业。主要旅游点是赫尔辛基、图尔库、中部湖泊地带、北部拉毕地区和奥兰岛。芬出口商品主要有机械设备、化工产品、金属、纸张纸板等；进口商品主要有食品、石油及石油产品、钢铁、纺织品、饲料等。20世纪80年代，芬兰经济以年平均增长3.7％的速度持续发展。90年代初，经济出现严重衰退。1993年开始复苏，1994年以来经济总体上发展良好。芬政府90年代初完成经济结构调整，增大知识型经济在国民经济中所占比重，重视科技投入，发展高新技术和信息技术，在宏观上继续执行紧缩财政、鼓励投资、削减社会福利、降低所得税、加快国有企业私有化进程、改善就业的政策，使经济保持稳定增长。1999年加入欧元，2002年1月欧元正式流通，取代芬兰马克。2002年受世界经济不景气影响，芬经济增长缓慢。2002年国内生产总值为1397亿欧元，人均国内生产总值2．68万欧元。

一名芬兰儿童在微型活动桑拿浴车中洗桑拿。芬兰人酷爱桑拿浴，在这个只有520万人口的国家共有近200万个大大小小的桑拿浴室，每个芬兰人几乎从婴儿时期就开始接受桑拿浴的熏蒸和洗礼。

军事：总统为军队最高统帅。国防委员会是最高咨询机构。总理负责领导民政方面的国防活动。国防军总司令负责军事方面的国防活动。实行义务兵役制，服役期8至11个月。

新闻出版：2001年全国共有报纸208种，各种杂志、期刊5158种。主要报刊有《赫尔辛基新闻》、《晚间新闻》、《晨报》、《晚报》、《图尔库新闻》和《首都日报》。有5家通讯社，其中最大的是芬兰通讯社，简称芬通社，1915年成立，属半官方性质，同世界主要通讯社均有业务联系。芬兰广播公司（Finnish Broadcasting Company, YLE）于1926年成立，1934年改为国营。对外用芬兰语、瑞典语、英语、德语和法语广播。1958年正式开播电视，现有电视1台、电视2台、电视3台。此外还有私营广告电视台。20世纪70年代开始有有线电视（赫尔辛基有线电视台）。

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外交：二战后长期奉行同苏联保持睦邻友好关系、不介入大国冲突、同各国发展友好关系的“积极的和平中立政策”。冷战结束、苏联解体后，芬兰对其外交政策进行了重大调整，将发展同欧盟的关系作为外交重点。1995年1月1日起成为欧盟正式成员。芬仍坚持奉行军事不结盟和独立可靠的防务政策，密切与北约的合作，同时继续与俄罗斯保持睦邻关系，支持俄融入国际社会。

与中国关系：1950年10月28日，苏兰与中国建交。1951年互设公使馆，1954年升格为大使馆。2002年11月，哈洛宁总统访华。

很多人喜欢业余的时候去户外登山，因为通过登山，不仅能够增强体魄、锻炼人的意志力，还能够欣赏风景，让烦恼全都消失掉。所以，正是因为这样的原因，看到有很多年轻人喜欢每年在假期进行户外爬山等一些运动。因此在中国的山川上，我们不乏经常会看到很多游客的探险身影。而现在，在国际上，中国被探险者们喜欢的高山，肯定是属“喜马拉雅山”。但是，除了它，与之媲美的还有一座山，那就是阿尔卑斯山。

但是与之不同的时候，我们看到它其中穿越了许多国家，是一道天然的国界屏障，这其中会有意大利、德国、巴基斯坦等，所以很多爱好探险的朋友，会选择阿尔卑斯。但是近日有的一些有游客称，在山上看到了一个很神秘的，看起来特别小，又与众不同的小黑点。许多游客，登到山上去看看那是什么，看见之后被这完美的杰作给折服了。有的游客曾经拿了放大好多倍的望远镜，但是怎么也看不清楚。因为太好奇到底是什么东西，有的一些探险爱好者，就前去查看到底是什么，走近之后，才发现，在这座山上赫然耸立的竟然是一座很坚固的小木屋。

小木屋建造于悬崖峭壁，据悉这座木屋有名字，当地人管它叫做“索危山屋”，原来这座木屋的作用，是提供给登山、和探险者使用的，有很多登山爱好者都会特别绕道这里，在木屋里短暂休息之后，再继续向前。

虽说这小木屋的地理位置非常的险要，但是他附近的风景也非常好看，只有在周围矗立过的人，才能够感受到大自然的震撼。在这小木屋当中，有十张很干净的床位，包括电话、还有人体必需补充能量食物、水都有，登山者可以在这里补充体力再继续向前。

原来这座木屋的主人是比利时人，也喜欢爬山探险，但是因为经常会看到很多在探险过程当中罹难的一些新闻，他就决定在悬崖上搭建一间这样的小木屋，供探险者们休息。小屋非常有特色，周围的视野感很好，在这里瞭望风景，心情就会变得愉快。那种大自然的美，只说是体会不到的。只有自己真实得到了这里，才能够体验到这种畅汗淋漓的震撼之美。

尤其是在探险过程，如果有一间这样的小屋子，能够休息，简直是无法用语言形容的一种美。正是因为这座小屋子的魅力比较大，所以很多人每年都会在 节假日专程来这里游玩。在这里享受一下夜晚的宁静，那种感觉还是很美好很享受的。

只是模棱两可的说了些话 他虽然意见和希特勒相左 但他永远支持元首

主要策划人是克劳斯·冯·施陶芬贝格上校。其他参加政变的人包括埃尔温·冯·维茨莱本元帅、路德维希·贝克上将、埃里西·赫普纳上将、卡尔·格德勒(莱比锡市长)、梅尔茨・冯・基尔海姆上校、阿尔弗雷德·台尔普神父等等。埃尔温·隆美尔元帅和京特·冯·克鲁格元帅都被指牵涉其中，最后两人被迫自杀。

原本计划

原计划由施陶芬贝格往东普鲁士拉森堡的狼穴在希特勒附近放置计时炸弹，然后立即前往柏林命令部队起义。并成立一个新的影子政府，由贝克上将担任国家元首，格德勒担任总理，大部份参与者都希望最终能恢复德国帝制。瓦尔基里行动是一个军事计划，假装柏林出现工人暴动，派出军队镇压。利用事件掩护更进一步的军事部署。

失误，巧合和炸弹

因为狼穴的高温和有建筑工程进行中，希特勒把会议由地下碉堡转到地面一栋木建筑物内。施陶芬贝格虽然带了两枚炸弹，但他只能够装设其中一枚，然后放在一个公事包中。施陶芬贝格在战争中失去了一只手和一只眼睛令到他能够以听觉受损为由靠近希特勒。

施陶芬贝格在下午12时37分把载有炸弹的公事包放在希特勒右方橡木大桌桌腿侧，然后在会议中途静静地离开了会议室。当时希特勒伏在桌上看著东线地图，并聆听他的军官叙述战争形势。下午12时42分，炸弹爆炸，橡木大桌被炸成碎片，整栋建筑物倒下。施陶芬贝格目睹爆炸认为没可能有人生还。他与他的副官赫夫特中尉穿过一道又一道的保安封锁线离开狼穴，然后飞到柏林会合其他在战争指挥部等候的同谋。

爆炸前一刻，一位上校为了看清楚地图而靠近桌子，却被施陶芬贝格的公事包绊了一下，于是他把公事包推到桌腿外侧。厚实的桌腿为希特勒挡住了爆炸的冲击，木建筑物亦减弱了爆炸的威力。有四人当场死亡，大部份在场人士都受了伤，希特勒也保住了性命，只受了轻伤。

狼穴方面下达了击落施陶芬贝格坐机的命令，但中途被空军的政变参与者截住了。埃尔温·冯·维茨莱本元帅在到达柏林陆军总司令部打算指挥政变部队时被捕。由于消息混乱，令弗利德利希·欧布利特将军迟迟未有展开瓦尔基里行动，延误了四小时直到施陶芬贝格到达柏林。

谋反者并未能占领电台令到希特勒生还的消息得以传开。起初，柏林的后备军的确有执行施陶芬贝格的命令，但后来他们的长官阻止了行动，政变失败。

近五千人被处死

政变主谋，克劳斯·冯·施陶芬贝格上校，弗利德利希·欧布利特将军，梅尔茨・冯・基尔海姆上校，威纳‧冯·赫夫特中尉在当晚被捕，在战争指挥部的庭园被枪毙。很多人(包括希特勒)都相信这次就地处决政变主谋是为了不让他们供出其他参与者。希特勒用行动去回应这次政变，处决了五千名反对他的政权的人，有些被酷刑煎熬至死。

在今天的德国，参与是次政变的人都比称为抵抗战士。更有以部份参与者名字命名的街道。

1967年后期，7月20日阴谋案被拍成电影The Night of the Generals 。

初夏，我在柏林，和同志们轮流在总理府值班。即使希特勒不在总理府，我每周至少也要在那里度过两个晚上。只要一有机会，我便马上回家。格尔达已经停止了所有与职业有关的活动，一心一意照顾我们年幼的女儿布里吉塔，她是4月11日出生的。这些年来，我太太一直在经济部工作，后来又给一位大学教授做秘书。格尔达和我一样，能够自由支配的时间不多。

我们一般不谈论国家大事，既不讨论军事形势，也不议论我在希特勒身边的日常工作。即便是今天，这种态度也不会令人感到奇怪，甚至在我们的亲朋好友当中，也没有人触及这些话题。没有理由讨论这些，同样，我们也不谈论是不是害怕红军。即使是我们经常碰到的那个邻居，他也没想过要了解更多，尽管他的书架上放着一本《我的奋斗》。

相反，在岳父家，我们倒是经常探讨诸如战争何时结束这类问题，话题更加广泛，和格尔达的父亲在一起时尤其是这样。从1943年起，我们便讨论这一话题。我想，正是从这一刻开始，在我们看来，德国显然不会成为这场冲突的胜利者。斯大林格勒战役后，德国似乎不可能像希特勒所期望的那样，打赢这场战争。

实际上，在最亲密的同志之间，那个时候也在谈论同样的话题。有时，我们在列举这类失败和一个接一个的重挫时，甚至会提到俾斯麦号装甲舰的沉没。如果是和突击队其他人在一起，我们常常谈论背叛、破坏行为这类问题。我还清楚地记得盟军登陆后不久总理府流传的那张照片。照片上可以看到一名国防军指挥官，有人说他是保卫瑟堡或该地区的负责人，他边喝着酒边笑，身边有两名英军士兵。据一位同志说，这名少校没有向抢滩登陆的盟军开一炮。他还说，底片是瑞典大使馆提供的。

7月20日拂晓，在“狼穴”司令部度过几天后，我终于回到了柏林。我先是去奥托·梅斯纳办公室，向他转交一份邮件后，回到家，躺在沙发上休息。中午刚过不久，格尔达突然把我叫醒，告诉我，总理府打来电话。“情况紧急。”她补充说。我拿起话筒，一个声音对我说：立即返回总理府。我问发生了什么事，“什么也没有，”对方在电话中说，“你必须立即回来！你明白！”我迅速穿上衣服，跳上前来接我的汽车。

直到下午，我们才到达总理府。我在大门前下了车，大街上有一队队士兵。进入总理府后，我面对的是一片混乱。工作人员、卫兵、警察，所有人都在四处乱窜，楼上楼下、花园里，人们到处在跑，希特勒的房间由我们的护卫突击队守着。奥托·恩斯特·雷曼少校的部队——柏林卫兵营也在那里。我最终弄明白了，他们准备迅速占据戈培尔的住处，它正好在总理府的后面，勃兰登堡门附近。他们部队的一名成员过来对我说，电话总机室需要人手。同志们已经在工作。我在他们旁边坐了下来，发现所有的线路运转良好。他们简要地向我讲述了他们掌握的有关爆炸的情况。希特勒还活着，他们刚刚在戈培尔办公室和“狼穴”之间建立起电话通信。半小时后，雷曼带着最后的人马离开总理府。晚上8时许，我带着邮件登上了一列邮政专列，它每天都与希特勒的司令部联系。

当我到达“狼穴”时，已是早晨7点。一进入安全区域，那里的宁静气氛就让我感到惊讶。人们或许会认为，这只是普通的一天。同志们向我概述了头天发生的事情：放在手提箱里的炸弹、爆炸声、伤员、死亡以及墨索里尼的来访。尽管发生了爆炸，但墨索里尼仍按原计划来访，于下午到达。爆炸发生几小时后，一切似乎就恢复了正常。电话通信正常，中午的会议照常举行。总之，司令部的日常生活恢复了以往的节奏。至于现场调查工作、审查和安全措施，则由德意志保卫部负责，与我们无关。

当天晚些时候，我又听到伙伴亚瑟·亚当的版本，他是希特勒司令部的国防军报务员，负责看管木屋会议室的总机。他告诉我，施陶芬贝格上校是怎么马上成了被怀疑对象的。施陶芬贝格将爆炸装置放在房间里的木桌下，不久就离开了会议室。他问亚当，他叫的汽车在哪里？当时汽车还没有来。于是，施陶芬贝格打开门，离开现场。亚当说，正在这时，希特勒的国防军副官鲁道夫·施蒙特感到施陶芬贝格的提包碍手碍脚的，便将它挪开。几分钟后，窗户和门被炸弹撕开了。于是，亚当立即喊道：“是施陶芬贝格干的，是他干的！看，他的军帽还挂在衣架上呢！”

爆炸案发生后，我们突击队没有收到特别的命令，我也没有发现保护希特勒的安全措施有进一步的加强，除了搜身以外没有别的措施，这一工作仍由德意志保卫部负责。总之，只是晚些时候，也仅是在柏林的总理府花园内圈定了安全范围，禁止他人进入。

希特勒在爆炸中似乎只受了点皮肉伤，肯定会留下后遗症，但他什么也没流露出来。不久，他对司令部的巡视更加起劲。戈培尔来此与希特勒会谈，有相当一部分纳粹党的区长和党的领导人被调换。

我们的工作日在延长。由于前线战场的局势愈来愈令人担忧，总理府的气氛异常紧张，空袭警报越发频繁。每次警报拉响时，我们都会到春天才能完工的地堡里藏身。希特勒地堡成了一个坚固的地下工事，墙壁有几米厚。电话中心也进行了加固。

我曾耳闻目睹了一些争执。大概是爆炸案发生几周后的一天，我重新回到木屋前站岗，希特勒和威廉·凯特尔元帅在屋子里交谈。屋子的窗户是开着的，我可以听到他们的所有谈话内容。当谈到北方战线问题时（似乎是指芬兰），两人发生了激烈争吵，德军刚刚在那里遭受惨重损失。面对苏联红军，德军展开的火力攻势已远远不足。据我的理解，大约300门大炮已经运到日瓦尔港（塔林），但却没人想到去卸下来，可能是由于消息渠道不畅。凯特尔替自己辩护，试图庇护他的部队，也为他们辩解。希特勒马上来气了，大发雷霆。他大声喊道：“为什么没有得到消息？这种事情怎么可能？有消息却没有得到！如果不能及时得到消息，又怎么能下达正确命令！刚刚发生的事情是一次失败，而我是这一失败的负责人！损失呢？寡妇和孤儿，所有的人都会对我发怒！”

我不了解希特勒与凯特尔两人的关系如何，也不清楚他和国防军其他负责人关系的性质。也许副官和侍从可以对此提供证明，但我不能，我和他没有亲近到可以了解这一切的程度。相反，希特勒的一件轶事向我表明，他非常器重费迪南德·舍尔纳将军，这是一名专横而严厉的军人，以骁勇善战著称。

一天，阿尔贝特·鲍曼拿着文件夹来到我面前，文件夹里放着一些需要希特勒签字的文件。我刚从奥托·狄特里希的新闻办公室回来，手里还拿着最新的新闻快讯。这时，希特勒进了房间，鲍曼朝他转过身去，向他问候并用开玩笑的口吻开始了交谈。他告诉希特勒，我非常希望能有几天时间回一趟我在西里西亚的故乡。希特勒回答他说，我可以走，并明确指出：“可万一舍尔纳知道了此事，我的允许就没什么作用了！”战后几年，我在苏联被关押期间，一名苏联军官对我说，希特勒或许需要十几个舍尔纳才有可能改变一点本性。

9月份，希特勒病倒了，急性黄疸使他卧床不起。他有好几天没有离开地堡的小房间，也不能参加军事会议了。但一能站立，他便重新出现在参谋部的日常例会上。可是，他的身体还需大约两周的时间才能完全恢复。疲劳、精力不济已经写在了他的脸上。对希特勒来说，这是一个艰难而关键的时期，来自前线的消息总是愈加恶劣。

在这气氛紧张的日子里，希特勒决定打发走两名陪伴他多年的医生，他们是卡尔·布兰特和汉斯-卡尔·冯·哈塞尔巴赫。路德维希·斯达姆普菲格中校将取代他们，此人是希姆莱从前的私人医生之一。莫雷尔医生则一直没有变动。

11月底，希特勒踏上了专列，离开“狼穴”回柏林，此后再也没有回来。几天前，苏联红军已进入东普鲁士，战斗异常激烈。

旅途中没有遇到任何麻烦。柏林给人的印象是，自7月20日以来（即我匆忙离开的那天），这座城市在狂轰滥炸中已面目全非。希特勒返回总理府后不久，立即决定将司令部搬到西线战场。一个重大反攻正紧锣密鼓地准备着：一次坦克行动正在秘密组织中，将在阿登地区展开，我们及时获悉了这一消息。

希特勒及其随从人员重新登上专列，这次是前往齐根堡，它是一座位于巴特诺海姆的小城，在法兰克福以北。当时是12月中旬，我一直是在旅行中。司令部位于一个林区，在山谷中。我们睡觉的地堡在地下，那一时期流行这种做法。新总部起名为“鹰穴”，这肯定是希特勒的个人选择。

我的记忆又模糊不清了。日复一日，会议不断增加。我站在那里，发现党卫军和国防军的将军们一个接一个地跟着希特勒。局势的发展不可收拾，反攻行动受挫，东线传来了最令人担忧的征兆。时间已屈指可数，必须立即返回。希特勒重新登上火车，返回柏林，这里是他最后的司令部。

木屋的价格在：重型：2600一平米、轻型木结构在：2200一平米

具体价格需要商谈，最好建木屋考虑质量第一，因为木屋没有质量没人管理不像混泥土建筑。

内容仅供参考

建立良好的媒体关系，我们需要从几个层面了解媒体的需求，其实就像做销售，要知道用户需要什么，然后，用不同的方法去满足用户的需求。

媒体的需求无非是三个：获得重要新闻的报道机会编辑记者的个人职业发展媒体的广告和商业需求。

而企业需要将自己的品睥和产品信息通过媒体传播给目际人群。

这样看来，企业可以在下面这三个领域找到与媒体需求的相通点。

一、帮助记者获得新闻线索

媒体报道新间，提供事实和观点，影响舆论。现在公关做媒体关系的压力更大了。比如，仅仅在四五年前，京东集团的媒体关系名单只有300人左右，基本是传统媒体，现在这个名单翮了10倍，大量的行业媒体、自媒体被包括进来。

在汽车、互联网等热点行业，一个产品发布会请三五百家媒体完全属于常规作业。另一方面，媒体越多，对优质新间的竞争就越激烈，谁能给媒体提供有价值的新闻线索，谁就能获得更多报道。

那么，怎样帮助记者获得新闻线索呢?

1、邀请记者参加重要新闻发布活动

如果你是行业领军企业，重要产品的发布是媒体要抢先报道的，比如苹果新产品的上市。做好媒体关系，就要邀请记者参加这样的活动，否则他会说，那么重要的事情不请我，以后叫我怎么帮你?

现在很多产品发布都是直播，比如苹果、小米，锤子等手机产品的发布，有的发布会还要收门票，所有信息对公众一览无余，那么邀请记者到现场还有效果吗?当然有，记者在现场可以体会真实的气氛，观众的反应，可以作出更精彩的报道。

另外，有些企业会对一些重点媒体采用【吃小灶】方法，提前透露—些信息，给媒体在产品正式发布前做预热和铺垫，提供更多的背景材料，这样在产品发布的时候，重要媒体的报道会比一般观众看到的更有深度。

2、为记者安排企业高层专访

媒体需要获得有价值的信息和观点，他们有自己的渠道，也希望从企业获得这些内容。对于行业媒体来说，来自企业，特别是行业领军企业的内容特别重要。他们还希望自己能够获得某些特权，比如采访CE0。对传统媒体，包括央视，能采访到像苹果的库克，特斯拉的马斯克，华为的任正非，都是求之不得的事，这对提高媒体的收视率、阅读量和影响力特别重要。

媒体记者还希望认识更多能够提供新间线索和观点的人。我早年做新华社驻伦敦记者，负责经济和体育报道，我就特别想跟一些大银行的经济学家建立联系，比如汇丰银行、美国运通银行的专家小组，遇到重大事件，我就打电话问他们的看法，然后把他们的话写进报道。

今天你看到很多媒体的报道，也都是在叙述事实的基础上，引用一些专家的话，这些人脉资源都是平时要积累的。如果你所在的企业，有金融专家、技术专家、大数据专家，都可以介绍给记者，在保证企业信息可控，企业专家了解与媒体打交道的风险时，可以通过公关的安排建立联系。

3、邀请记者参观企业的生产和技术开发

有经验的记者总是说，别看现在微信、直播这些手段更发达，记者还是要到现场，现场的感觉不一样。

像汽车这样的行业，安排媒体试驾，感受产品，是最重要的公关手段之一，也是做好媒体关系的主要方式之一。带记者去试驾，试驾的路线都是特别的体现产品性能的地方，比如越野车在非柏油路面，跑车在盘山道，轿车在风景优美的湖边，试驾的经历也是与记者深度交流的机会。

我们常说，旅行最能增进人与人的了解，不仅是汽车的试，其他行业的参加展会，工厂参观，海外旅行，都是与记者深入交流的机会。

一个公关同行跟我讲他带媒体去芬兰旅行，冬天去洗桑拿，雪地里的小木屋特别浪漫，周围没人的时候，两人从小屋走出来几步，结果身后的门被风一吹砰地一下关上了，两人光着身被反锁在门外。服务台有点距离，叫天天不应，只好捂着下体到最近的一家小商店，打电话给芬兰浴服务台来开门。过了很多年，两人一见面还要沉默片刻，然后爆笑。

旅行的目的不是为了洗芬兰浴，让媒体看到真实的工厂、真实的产品、真实的企业人，才能让传播更有感，更有效。我们经常讲营销的情景化，对于产品相对简单，用户难以触及的企业，可以利用制造【逃离北上广】这样的事件做营销，而产品可见有感的企业，要让记者体会那种感觉。

我供职过的美国GE公司，曾经邀请了20多位癌症患者到GE医疗产品研发中心访问，GE先进的CT，磁共振医疗设备诊断出了他们的早期癌症，得到及时医治，这次他们来[亲眼见一下那些发明了拯救生命科技的人]。一群互不相识的人，命运把他们连接在一起，他们拥抱、对话、交流，整个过程被现场的媒体报道，还做成了宣传片，这种情景化的传播效果特别好。

当然，不是所有的工厂参观活动都有这祥戏剧性的场面，但是让记者亲身感受企业，带他们去生产线、研发中心，看到真正的产品，接触设计和生产产品的人，这祥他们才能做好企业报道，与企业建立更密切的情感联系。

二、帮助记者个人发展

你可能要问，公关与记者是工作关系，我能帮助他们发展个人职业吗?当然可以，这也是曰常媒体关系的一部分。

1、帮助记者树立行业地位

领军企业可以帮助记者树立他们在行业的地位。

你看现在强大的行业记者队伍，从早年的家电、IT，到现在的互联网、汽车，媒体推动了行业的发展，记者本身也是发展的受益者，很多记者成为业界令人尊敬的专家。

2016年底，一家生态企业租了包机带媒体去美国参加发布会，这是行业推举媒体的一个顶峰。在过去的20年，大型企业帮助媒体建立了行业视野，全球眼光。如今潮涌潮退，很多当年帮助培养了一批行业媒体的企业已经失去光环，光顾芬兰浴的人也越来越少，而同时，新型行此的崛起又塑造着新一代媒体。

帮助记者树立行业地位，你最好：

1、自己成为这个行业的专家

2、让自己和企业与媒体一同成长

3、把记者托举为意见领袖。

在很多国际和国内的行业高端论坛上，在业界声誉高的顶尖记者可能成为演汫嘉宾和论坛嘉宾。一些汽车企业的老板，在新产品开发期间，甚至都会请教一下知名行业记者的意见。

　2、帮助记者职业转型

记者跟所有的职场人一样，也会跳槽，也会转型。如果记者在媒体圈内换工作，换到新的地方以后，一定需要业界的老朋友支持，你也需要他履新的媒体的支持。在这样的过渡期，为他提供好的行业视角，采访机会，媒体关系可以事半功倍。

编辑记者他们有的想做一辈子传统新闻，比如我的研究生同学王向伟，他是东北吉林人，前几年做到香港英文《南华早报》的总编辑，是第一个做到国际主流媒体总编辑的中国大陆人。现在他是南华早报的顾问，还每周写专栏，笔耕不止，英文比中文还好。

现在记者队伍特别年轻，也不稳定，85后已经成为中国编辑记者的主力，而美国主流媒体记者的平均年龄是47岁。很多年轻的编辑记者并不一定终生做新间，媒体转行已经成为公关界一个热点话题，好多媒体人，包括我自己，都转了公关，还有媒体人去创业。

对于一边工作一边考虑职业未来的编辑记者，企业公关可以提供资讯、人脉等很多方面的帮助，曾经有十多位媒体人向我咨询企业公关，后来成功地转型到公关。

那你会问，记者不做记者了，关系不就断了么?其实，这是公关人自己积累人脉的机会，你在业界的地位、声誉，很大程度是媒体人建立的。这些人即使离开了媒体行业，你的口碑还在。我曾多次得到已经离职转行的记者的帮助，他们本身的声誉和人脉，也会为你的企业公关带来长期的影响。

三、合理应对广告和商业需求

媒体对广告和商务合作的需求，让企业的媒体关系变得微妙复杂。聪明的媒体会把内容做扎实，影响力做强，然后等着企业找上门来合作稍逊一些的媒体，会找企业来友好地谈广告合作，他们会尊重企业的意愿最差的媒体，是企业不给广告就爆负面。

差不多每个公关都遇到过不投广告被媒体爆负面的事，个别情况抓到了明显的敲诈证据，可以用举报和法律手段解决，多数情况是灰色地带，看彼此间的理解和共识。

现在，除了非常官方的媒体，以及像财新传媒这样编辑部和经营部明确设立防火墙的情况，多数媒体对广告、软文、合作、新闻报道有一些灰色的政策。拿钱买新闻是违法的，但是媒体对友好的企业给予友好的报道，这个没有问题。

你一定会问，是不是有钱投广告的企业更容易做好媒体关系?不一定。

我做公关20年，一半时间有广告，一半时间没有广告，我并没有感觉这个跟媒体关系有多大差别。投广告的好处是获得媒体的好感和相应而来的正面报道，风险是你投的广告永远无法覆盖所有媒体，你投的媒体越多，没投的媒体就越嫉恨你。所以，没有广告费的时候，你双手一摊，没有广告费，也不见得媒体就对你另眼看待。

与跟广告相关的媒体打交道要注意以下几个问题：

1、根据媒体的影响力投放广告，不能根据个人关系投广告

2、深度合作比购买软文更有效，合法地利用媒体资源实现企业总体传播目标，比拿来一堆不痛不痒的软文重要

3、绝不可在面临被曝负面时，直接用广告买平安。你躲过这一劫而露出软弱，更多凶猛的狼会向你扑来。

最后我们讲一下媒体关系需要注意的几个问题。

1、可以不可以把记者当朋友?

这个问题仁者见仁智者见智，我的回答是，公关和媒体是伙伴关系，有时候可能比朋友还好，有时候不如朋友。朋友的定义是，一个你会对他无原则支持的人。公关对媒体，或者反过来，都不能这祥无原则。

朋友、闺蜜之间最狠的话就是，[这时候你都不支持我，我们还是朋友吗?]我曾遇到过关系很好的记者，说领导让我向你要点广告，这个月计划完不成了，能不能帮一下。这种情况我一般会拒绝，但承诺在其他事情上想办法帮忙。我也曾遇到媒体报负面，找关系好的编辑帮忙，但没能撤掉负面。行业有自律，江湖有规则，很多事情，要自己拿捏。

2、对媒体应该平等对待还是区别对待?

记者是【无冕之王】，是最不讲级别的但是记者也生活在现实，现实让你必须有所区别，采访CEO不可能安排太多人发布会座位总有前后排之分。

所以，处理媒体关系的原则是：以平等的态度，有理有据的区别对待。更多考虑媒体的特点，比如电视媒体需要好的拍摄位置，自媒体需要快速发稿，官方媒体需要政治正确，行业媒体需要专家视角。在差旅安排上，参照政府的级别待遇，个别德高望重的老记者可以给于优先。

3、对报了企业负面的记者，应该更亲近还是更疏远?

看记者的动机。如果他只是履行自己的职责，特别是完成上司交给的任务，就不必特别指责，继续保持关系，显出你的大度，他会更加感激。如果他是为了要广告和其他不道德的理由报你负面，这样的人要疏远。不过，更多的情况是两者混在一起，还是需要公关人的判断。

总结一下这堂课的内容。

与记者建立良好的关系，需要：

1、帮助记者获得新闻线索

2、帮助记者个人发展

3、合理应对商业和广告需求。

在处理与记者关系时，需要注意的问题是：

1、品牌公关与记者对公是伙伴关系，对私可以是朋友关系，公与私不能混同

2、在很多记者在场的时候，要以平等的大原则，根据级别、行业地位等标准对记者适当区别对待

3、对报了你负面的记者，需要理性对待，分清什么是职业行为，什么是个人报复。

内容来自：品牌公关·实战指南 | 李国威

在芬兰，桑拿是对芬兰非常重要的组成部分，可以说没有任何事物可以与桑拿相提并论。芬兰人必须频繁地去桑拿，不可以相隔的时间太久，如果久了他们就会觉得生命缺少了些什么。几个世纪以来，在芬兰人的生活里，桑拿都是净化身体和心灵的场所，桑拿可以说算是芬兰人的一种生活方式了。他们通常从婴儿时期就开始蒸桑拿，然后就一发不可收拾。

在芬兰，和别人一起蒸桑拿是联络感情的方式。桑拿时他们会选择聊一些都是实在的话题，没有寒暄和客套。在芬兰，很多重大决定都是在桑拿房里做出来的，很少有在会议室里。纵观历史，芬兰从来都没有没有桑拿的时期。

芬兰人如此热爱蒸桑拿，桑拿房又出奇的多，在我看来仿佛所有的芬兰人一起蒸个桑拿都没有问题。的确如此，因为芬兰桑拿的数目估计在2-3百万之间，只要是你想得到的地方，公寓房、夏季木屋、公共游泳池、健身房、酒店、船只，乃至公共汽车上都有桑拿。就连远在海外的芬兰大使馆都有建桑拿，赫尔辛基的国会大厦内当然也有一个。他们蒸桑拿的方式也很多。有烟熏桑拿，缆车桑拿，湖畔桑拿，冰屋桑拿，甚至还有移动桑拿房，随时随地都可以蒸桑拿。

芬兰人觉得蒸桑拿是洗涤身体和心灵的方法，安安静静、不慌不忙地享受蒸桑拿的感觉，而芬兰人非常尊重这一点。