了解铝单板行业的营销模式

篇一：木门店面销售人员最容易犯的致命错误

1、讲话没条理，思路不清晰。

我们在顾客面前展示一套产品的时候，自己要有一个步骤——先讲什么，再讲什么，再讲什么。自己要有一个程序。就像我讲课，先讲什么，再讲什么，再讲什么，心里有个底。顾客在听我讲课的时候，会知道我在引导他。没有销售经验的销售人员，是顾客问到哪里就说到哪里，想到哪里说到哪里，顾客听进去乱糟糟。

2、顾客问一句回答一句，过分被动。

我们要主动地引导顾客，让他认识到我们有哪些优势、我们的特点，有哪些想法、有哪些需求这是顾客问的。

3、话讲得太多，顾客很麻木。

有一些状态很好的销售人员因为他状态太好了，控制不住自己，铺天盖地、腾云驾雾、口若悬河，顾客听得头都大了，产品卖不出去。

4、没有建立信任感的意识和方法。

没有建立信任感的工作，一开始就进入到意识。在介绍产品之前我们要拉近什么？顾客的信任。

5、没有感染力，激发不起顾客兴趣。

感染力就是状态，状态好的人感染力很强。哪怕顾客前天晚上在家里和老婆吵架，顾客来到你专卖店你也是阳光满面，他会感觉到你的感染力，把自己的情绪感染到他身上，他兴奋了，就很容易作出决定。

6、只说不问，不会引导顾客。

7、只是在推销，而不是双向沟通。双向沟通就是和顾客聊天一样，有问有答，有聊木门，有聊小孩，有聊工作，有聊生活，跟朋友交流的方式用在工作中就好了。

8、太过热情，急于求成。

9、一开始就谈价格。

我在去年的时候去上海讲课，因为第一天不需要讲课，就有空去木门商场了解情况。去了三楼的专卖店，去了之后没有看到导购人员，我们就在门口坐下来感受一下，这个卧室门颜色很漂亮，感觉不错。我们谈着谈着，一位销售人员就冲过来了，销售人员状态非常好，满面红光，冲过来说：“你好，先生，这个门3500元。”我说，“这个

木皮好不好？”他说：“这不是木皮的，而是科技皮。”我说“这个木皮怎么样？”他说“我们是导购员，怎么会知道这个。”价格这个东西很重要，我们过会儿再谈，先看看这个东西适合不适合你很多人问你这个产品打不打折？打8.8折。我要是开店，不写价格标签，顾客一开始看到价格就走了。顾客不是认为价格贵，而是觉得值不值。在顾客没有认识到你产品的价值之前不要把价格告诉他。换而言之，首先把顾客的心理预期提高，让他以为这个产品好值钱、好值钱，结果报出价格的时候很便宜。比如他认为这个价格5000块，最后他认为3500块就可以买走，他就认为这个产品非常好。

10、不了解顾客的想法就介绍产品。

你有300平方米的专卖店，摆了几十个产品，顾客从门口进来就看呀、摸呀，销售人员走过去跟他说这个产品怎么怎么样，把产品的组合、价格说完，3分钟过去了。又走到隔壁，销售人员又开始讲材料、价格、组合、环保，又是3分钟过去了，顾客点点头又去到另一个地方，书房介绍完3分钟，卧室介绍完3分钟，再去另外一个卧室3分钟，再去客厅3分钟。这个顾客很耐心，他很想听你说，一个小时过后这位顾客说：“我想买一个低柜”。这样多浪费时间，有没有问他想买什么，根据他的需求来介绍就好了。

11、分辨不出顾客的真实意图。

有一些顾客他其实是到你的店里闲逛，他根本没有想要买产品。100个顾客里有40个左右是根本没有买的意图。

12、不会运用语言表达的艺术。

13、对同类产品了解不够。

我这里说的对同类产品了解不够，不是了解产品有什么功能、什么款式，也不是了解是卖什么产品、打几折，而是了解他们在介绍产品的时候用到哪些方法，他们在重点强调一些什么东西。这个才是我们需要去了解的。

14、不懂得如何打消顾客疑虑。

15、介绍产品时没有突出重点。

顾客迟迟不下决定是可能是不放心你的产品，可能担心你的环保比较贵，可能觉得你的产品不环保。首先看顾客在怀疑什么，然后把他的顾虑打消掉。

如果有的顾客担心你的产品不环保，会销售的人会说：“先生，我了解你的想法，也有很多顾客跟你有一样的想法，他们一开始也担心环保的问题，但是用过以后很放心。你说的有味，有味的产品并不代表不环保，比如一根筷子上刷上漆以后还有味道，这不代表它不环保，何况是木门。如果味道比较刺鼻的话，他肯定不环保。”然后继续告诉他，“先生，我们的产品在本地区已经卖了八年，这里有千千万万的人在使用我们的产品，从来没有人因为环保的问题而投诉我们。”听到这里，顾客会打消疑虑。你说“我们的产品很环保，我们的.环保一定没有问题的。”这肯定不行。

16、看不懂成交机会，缺少成交技巧。

顾客给你交流的过程中，有好多的时候，顾客已经表露出他要买什么东西，加上不知道如何来抓住这个机会。等一会教大家一个实用的有效办法。

17、不懂得特别强调自己的优势。

首先我们来了解自己的优势是什么，然后在顾客的面前反复的强调。有一次我去买衣服，小小的一件衣服要卖一百多块钱，而且一点折扣都不打。但是我很喜欢它的款式，我跟他讨价还价。他说：“先生，我们是国际品牌，原装进口，不打折。”我说：“打九折吧。”他说：“先生，我们这是国际品牌，原装进口。”我说：“打个会员价吧。”他说：“先生，你不是会员，我们是国际品牌，原装进口。”他反复强调。

18、不擅长塑造产品的价值。

塑造价值其实就是成交的技巧，让客户体验到他想要的感觉。有些暴发户想要什么感觉？（回答：尊贵）让人看得起，有人捧他，很华丽。所以，在介绍的时候知道他有这个心理，你就给他这样的感觉，把它描述出来，让他听起来很兴奋，就好象他已经生活他想要的感觉中，他很愿意把钱掏出来，放在你的桌子上。

19、不习惯利用老顾客见证。

如果时间够用，我教给大家老顾客见证的方法，这是最有效、最有用的销售技巧，但是前提要懂得怎么来用。

20、纠缠于讨价还价之中。

21、轻易作出让步。

如果顾客要求你给他一个条件，比方说：“你给我八五折，我就买。”不要轻易地给他让步，你要提出一个条件，“如果八五折给你的话，你是付订金或者付全款？”如果他给你付订金或者全款，你再给他申请。

22、不懂得让顾客看到“短处”的好处。

假如你卖的是布艺沙发，但是你公司卖的是皮沙发，没有布艺沙发。我们要让他看到布艺沙发有什么短处，再让他看到皮沙发的好处。

23、不懂得把枯燥的语言故事化。

一个伟大的品牌背后都有一些很经典的故事，有个品牌是国际最顶尖的奢侈品牌LV，他不会说我们的质量有多好多好，他会告诉你一个故事：“先生，你应该知道铁达尼号，在1912年的时候铁达尼号撞上山，过了百年以后打捞出来，打捞出来以后有一个箱子，箱子里还没有进水，这个箱子打开一看是LV的。”

24、不善于让顾客看到普通中的不凡。

篇二：2013年木门行业总结

市场上的实木门种分为三类，一种是实木复合门，一种是实木门，一种是原木门，实木复合门就是中间为实木框架或添满实木,表面或贴板或贴皮,再板或皮上再做油漆，从漆种上又分为免漆门和烤漆门，免漆门是在密度板上表面复一层pvc膜省去做油漆,顾名思义免漆门，烤漆门是用密度板或别的材质通过高压把造型固定出模型来，直接贴与表面,再在此模型表面做油漆。实木门是采用实木指接材，打磨后指接进行喷漆处理，整个门面都是以实木为主，顾为实木门。原木门是指以精选的天然木材为原料加工制作的木门，其主要特征是制作的门扇各个部件的材质都是同一树种且内外一致，不变形，不开列，无指接，不贴皮。实木复合门相比实木门和原木门，造价比较低，实木复合门的门芯多以松木、杉木或进口填充材料等粘合而成，松木木质软，易开裂变形，含水率高也容易导致开裂。松木采用多次油漆喷涂,表面漆膜较厚,这样虽然掩盖了某些缺陷,但失去了本色的追求自然的核心价值,并且时间一长,油漆容易变色。实木门多以橡胶木为主，橡胶木在北方地区不容易开裂，在制作过程中可塑性强，并且橡胶木实木质感好，纹理优美、质地均匀，色泽浅，容易着色，硬度好，有高强度的耐磨性，但是橡胶木的糖分多，如果处理不好容易遭虫蛀。

品牌类主要产品列表：

产品对比表：

实木复合门和实木门：

PS：从木种的种类上来说，实木复合门以松木为主，由于松木在市场上比较常见，价格相对比较便宜，在木种对比上来说不占优势，从价格区间上来看，品牌类的实木复合门基本上都在1800到1900不等，跟汉驰的实木门对比下来，价格差不了300-500元之间，而且都不送五金，安装周期和售后都差不多。

PS：从木种的种类上来说，实木门和原木门在门类市场上，从环保上和性价比上，这两类的门还是比较高的，但是原木的价格相对要比实木的价格高出很多，限制了购买的阶层，原木门的客户种类是高端客户，而实木门的客户种类既可以是买的起实木复合门的客户，也可以是高端客户。

同是以橡木为主的品牌对比：

PS：汉驰和青岛一木从木种上来说都是采用的泰国橡木，但是青岛一木的价格要高于汉驰木门，用的漆都是一样的，售后不一样。

篇三：中国木门十大品牌招商流程及招商要求总结

木门品牌定义

随着人们消费水平的提高，人们越来越重视到品牌在生活中的重要性，因为现在产品造假随波逐流已经泛滥，比如：“三鹿奶粉时间、毒胶囊时间、含胶果冻、有毒家具，高含量甲醛木门”等等。这种造假时间层出不穷，因此消费者只能相信品牌。这主要是因为品牌能给用户带来有益的价值，更让用户值得信赖。

汉语解释

【词目】木门品牌

【拼音】mumenpǐnpái

【英译】Brand wooden doors

【释义】意思是高档的、豪华的、时尚的、潮流的

木门品牌排行榜

1、TATA木门

2、美心木门

3、盼盼木门

4、梦天木门

5、蓝迪思木门

6、华鹤木门

7、冠牛木门

8、欧宝特木门

9、尚品本色

10、春天木门

木门品牌招商流程

第一、TATA木门招商加盟流程

1、向TATA特许加盟总部进行加盟咨询；

2、申请者确实了解和明白有关经营操作方式后，确定申请加盟；

3、资格审查：总部根据您所在的区域及经营能力综合评估，向您做出答复；

4、通过资格审核后，双方进行深度洽谈确定合作细节，并正式签定《特许加盟合同》，加盟商交纳加盟金及其它费用，总部提供相关作业手册及商标、品牌授权书等；

5、总部将根据加盟店具体情况，提供开业前期宣传、开业期间的卖场促销活动建议，并协助加盟店具体执行；

6、加盟店开业后，总部进一步提供营运指导，不定期的实行各种广告、促销活动。

第二美心木门加盟流程

1、阅读公司简介

2、阅读招商指南；

3、了解加盟渠道；

4、在线填写或下载申请表；

5、联系区域加盟负责人；

6、公司审核申请人资料；

7、联系申请人进行浴谈；

第三盼盼木门加盟流程

1、项目的考察论证并填写加盟申请书

2、电话传真咨询

3、区域经理审核考察

4、签订加盟合同书

5、缴纳一定的保证金

6、店面布局设计

7、工作人员岗前的培训

8、店面设计的确认并提交货款

9、店面装修和上样品展示

10、盼盼专卖店的布置

11、专卖店正式开业

第四梦天木门加盟流程

一、加盟流程

对于有意加盟“开开木门”的客户，可通过加盟电话或邮件、业务QQ向“浙江美诺工贸有限公司”业务员进行咨询。

二、填写加盟申请表

前期电话沟通后，公司业务人员将加盟申请表传给加盟者（可在本公司网站复制打印）。加盟者按要求填写加盟申请表后连同要求的附件、自身复印件一同传真至公司。

三、市场调研

根据加盟者填写的加盟申请资料，公司会根据当地市场的成熟度、竞争状况、消费情况、选址位置等情况，以及加盟者自身的经营方式、资金等情况研究审核。

四、签订加盟合同

公司根据市场调研报告进行审核，审核通过后，由双方约定时间，邀请加盟者到公司正式签订（开开木门区域代理合同书）。

五、加盟费、保证金

向公司交纳使用费（加盟费），属于一次性的；交纳保证金，在结束经营后可反还，具体费用请直接与业务员联系。

六、颁发特许经营授权书

与加盟商签订合同后，向加盟商颁发经营授权书、授权牌、中国木门十大优秀企业、中国木门十大优秀品牌牌匾，证明加盟商对“开开木门”商标拥有使用权。

七、制定加盟店筹建计划

1、办理经营执照（加盟商办理当地营业执照）。

2、人员招聘培训（了解开开木门品牌、了解木门工艺、）。

3、甲方设计门店装修方案、筹划开业事宜形象宣传、产品布场。

八、正式营业

第五蓝迪思木门加盟流程

1、加盟咨询

2、预约考察

3、了解洽谈

4、签约确认

5、领取相关证件

6、领取赠送、配送品

7、员工培训

8、店面装修

9、开业准备

10、确认货品总部发货

12、开业宣传

13、正式营业

14、服务跟进

第六华鹤木门加盟流程

1、双方初步接触了解

2、填写加盟商申请表

3、加盟者参观样板店

4、对加盟者评估认定

5、签订加盟的意向书

6、签订正式特许合同

7、交纳加盟金保证金

8、确定选址、店铺，设计装修；

9、选品、确认订单备货

10、店主、店员系统培训

11、装修、商品全部到位

12、门店隆重开张迎业

13、现场支持及定期指导

第七冠牛木门加盟流程

1、申请者确实了解和明白有关经营操作方式后，确定申请加盟；

2、提交加盟申请表，资格审查：总部根据您所在的区域及经营能力综合评估，向您做出答复，提出邀请，到我司参观、考察，商谈加盟事宜；

3、通过资格审核后，双方进行深度洽谈确定合作细节，并正式签定《特许加盟合同》，加盟商交纳加盟保证金及定制样品费用。

4、总部将对店长、店员进行系统的专业化培训，确保加盟店迅速进入运营。

5、总部将根据加盟店具体情况，提供开业前期宣传、开业期间的卖场促销活动建议，并协助加盟店具体执行。

6、加盟店开业后，总部进一步提供营运指导，定期、不定期的实行各种广告、促销活动、新品发布会、展示会，根据每一次促销活动主题及目标，统一派发终端促销品并提供促销活动指导。

第八欧宝特木门加盟流程

1、 初次咨询（电话、e-mail）

2、 达成初步合作意向－－-参观、考察工厂、形象店

3、 洽谈具体合作事宜－－-了解加盟条件和各项销售政策

4、 签订加盟合作合同

5、 招聘销售团队并派驻总部培训

6、 确定vi、店面装修

7、 筹备开业各项事宜

8、 开业

第九尚品本色加盟流程

第十春天木门加盟流程 1、详细了解公司招商相关资料，通过电话方式进行加盟申请；

2、填写加盟申请表，将个人信息提交公司，进行审核；

3、加盟商确定店铺地址，公司进行实地考察；

4、加盟商提交当地市场报告，报公司审批；

5、经过公司审批通过后签订正式的特许经营合同；

6、公司为加盟商提供所需文件，店面形象设计、专业配货计划；

7、加盟商进行策划、培训、定货、宣传等开业筹备工作；

8、一切准备就绪后，进行正式营业。

本报记者 薛雅萍

3月25日，兔宝宝(002043)公布了近期投资者关系活动情况，两日内有近50家投资机构参加电话交流会议。

董事会秘书丁涛介绍了公司2020年经营情况，公司于2021年2月23日发布《兔宝宝2020年度业绩快报》，报告期内，公司2020年实现营收64.64亿元，同比增长39.55%，归母净利润4.05亿元，同比增长2.65%；扣非后净利润4.19亿元，同比增长47.25%；剔除大自然家居的公允价值变动影响，公司净利润为4.98亿元，同比增长32.53%。

兔宝宝本部（剔除青岛裕丰并表）的营业收入为50.23亿，同比增长8.44%，净利润为3.18亿，同比下滑19.35%，主要受大自然家居股价的影响，剔除后公司净利润为4.11亿，同比增长9.45%，扣非净利润3.22亿，同比增长16.77%。公司单四季度公司公司营业收入为26.24亿，同比增长84.38%，扣非净利润同比增长178.25%；兔宝宝本部营业收入为17.89亿，同比增长25.71%，扣非净利润同比增长65.7%。

易装作为兔宝宝从装饰材料向定制成品转型的重要战略，经过几年的摸索与尝试，易装模式已逐步成熟，公司将通过分公司运营模式，助力易装业务的快速发展。截至2020年底，公司共有易装门店（含社区店）632家，新增易装店362家。2020年公司调整易装经销商招商由传统板材经销商向定制行业经销商转变，取得了理想的效果，2021年公司制定目标新增易装门店1000家，易装渠道建设进入快速发展阶段。易装柜体加工中心现在合作的共53家，其中标杆加工中心12家，2020年新增合作的门板工厂共18家，2021年会在原来板材+五金封边条等辅料销售的基础上导入门型线条产品。同时，公司信息化系统已逐步导入加工中心和门店，公司对门店订单及生产端的掌控力度进一步增强。

兔宝宝2020年大力推广易装模式，在门店和加工中心两端逐渐凸显成效，证明易装模式已经得到市场的认可，在板材产品工厂化定制生产的趋势下具备良好的发展前景。当易装形成规模后，打造易装平台化，通过供应链资源整合，将板材、门板、五金等材料通过集采集供降低采购价格，并将利润由经销商、加工中心、公司共享，形成多方共赢局面。公司看重的是易装的规模效应，模式中的盈利能力并未完全释放，现阶段公司盈利点主要在于易装品牌使用费（100元/1组柜子），以及板材、五金封边皮带来的增量利润，后期在较强的管控基础上可采取B类转A类的形式增加公司的营收和利润。

对于机构关注度较高的青岛裕丰汉唐公司，公司介绍到，裕丰汉唐2020年收入14.41亿元，同比增长45.56%；全年实现净利润1.24亿元，同比增长56.85%。截至目前，合作的地产集团战略客户共39家，其中前30强地产16家。公司在持续拓展新客户的同时优化调整客户结构，随着规模效应显现、德清新产能基地配套、品类进一步拓展，在当前精装房趋势下，2021年裕丰汉唐将继续保持稳定的增长。

根据有关机构的测算，我国零售装饰板材规模约1000亿元，当前市场仍高度分散，按照公司2020年营收（A+B折算）64亿元，对应市占率约7%。公司2021年将在核心及重点市场继续以渠道下沉+密集分销为主策略，外围市场大力开发空白市场，争取三年内宜建专卖店区域全覆盖，落实分公司运营机制，发展渠道多元化，使板材业务市占率稳步提升。

对于装饰材料在小B业务的推广上进展情况，公司称2020年装饰材料销售公司签订家装公司450家、产品导入家具厂1991家、签订工程经销商227家。

参加电话会议的有Boyu Capital Investment Management Co Limited、LyGH Capital Pte Ltd.立格资本、万家基金、万联证券自营、上海涂灵资产、上海盘京投资、上海聆泽投资、东方阿尔法基金、东海证券自营、中信建投基金、中海基金、中邮基金、中银基金、九泰基金、农银汇理、创金合信、千合资本、华信证券、华安基金、合众资管、国信资管、国寿安保、国寿资产、国泰投信、国海富兰克林、大家资产、太平洋资产、富敦投资、寻常（上海）投资、惠理基金、招商自营、新华基金管理股份有限公司、武汉听涛投资、海富通基金、海通自营、湘财基金、莫得基金、建信养老、长盛基金、华富、泰信、太平资产、浦银、中邮、志开投资、融通基金、银河基金、长城、诺德基金、国泰基金、前海联合、山石基金、工银安盛、国信自营、东证自营、东方阿尔法。

3月24日，兔宝宝携新品亮相中国国际地面材料及铺装技术展览会（上海国际地材展），并被中国林产工业协会实木地板联盟授予“ 健康 地板引领企业”，彰显出兔宝宝地板强大的实力与影响力。

2021中国国际地面材料及铺装技术展览会（DOMOTEX asia/CHINAFLOOR）作为一年一度亚太地区重要的地材盛会，不仅聚焦了经销商、建筑承建商、设计师、贸易商、跨产业链的全球买家，也是一个紧贴行业动态、了解行业趋势、树立品牌形象的理想商贸平台。

作为国际地材展的常客，此次参加上海国际地材展，已经是兔宝宝第五次亮相这个世界舞台。兔宝宝一共展出112件全新地板产品，在环保的基础上实现美的升级，吸引了众多观众。从2020年起兔宝宝地板产品全线升级为E0级甚至可以达到无醛级，并采用兔宝宝自主研发的植物胶基材。带给大家更 健康 环保的家居生活。

最值得关注的是，本次展会展出的实木复合地板采用金属漆工艺，具有抗紫外线、耐腐蚀性、色彩缤纷、环保耐磨等特点。超能王产品更是采用进口纸代替木皮的新工艺，具有耐磨、花色多、纹理清晰等优势。这些产品无疑吸引了众多观众的驻足和赞赏。

为了让更多的消费者能看到地板新品，德华兔宝宝地板公司总经理杜荣先生通过录视频，带领大家逛展，这样的“云观展”模式突破了时间空间，运用互联网 科技 记录下展会的精彩，让所有兔粉们都能大饱眼福。

现场，德华兔宝宝家居公司总经理沈怡强表示，兔宝宝地板作为兔宝宝家居重要成员，在企业发展过程中起着至关重要的作用。经过10多年的努力，兔宝宝地板俨然成为人们心中环保地板代言人。

对兔宝宝而言，上海国际地材展不仅是一次向外展示企业实力的平台，也是对内的自我提升，只有与时俱进、开拓进取，不断升级换代，才能为客户带去更优的环保家居家装解决方案。

TOP1 牛元

牛元是一家专业从事防水涂料和瓷砖配套系列产品研发、生产、销售和施工于一体的现代建材防水企业，总部及研发中心位于上海。公司控股上海牛元工贸有限公司、成都牛元建材有限公司、佛山牛元建材有限公司，东北基地正在筹建中。经过近十年的发展，上海牛元已经从当初名不见经传的小厂成长为中国防水涂料行业的典范企业之一，销售网点遍布全国，牛元系列产品以良好的品质和优质服务深受广大消费者信赖，正逐步成为各自细分市场的主导产品，并先后出口到俄罗斯、日本、韩国以及东南亚国家。

TOP2 龙牌

北新集团建材股份有限公司，龙牌，吸音板十大品牌，石膏板十大品牌，上市企业，北京市著名商标，用户满意知名建材产品，中国最具影响力纸面石膏板品牌，国家级创新型试点企业，全国建材行业先进单位，全国建筑装饰材料行业优秀企业 北新建材以打造世界级中国自主名牌为己任，从中国第一家五星级饭店长城饭店、第一个大型钢结构建筑北京京广中心、北京第一高楼330米的国贸三期、中国第一高楼492米的上海环球金融中心、亚洲最大的单体综合酒店澳门威尼斯人酒店、全球最大的航站楼首都机场T3航站楼、华北第一高楼建筑群天津津塔津门系列、华南面积最大的综合型建筑广州西塔，到人民大会堂、国家大剧院、故宫改造等国家重点工程；从八一军委大楼、外交部、公安部、建设部、国资委等政府大楼，到中国工商银行总行、中石油、中海油、国电大厦、韩国三星等企业总部大楼；从国家体育场“鸟巢”、国家游泳中心“水立方”等奥运会所有的体育场馆到上海世博园所有场馆建设，北新建材龙牌系列产品都在激烈的全球品牌竞标中以国际水平的质量、服务，赢得了设计院、业主和建设单位的一致认同，奠定了北新建材的行业领导地位。在全面推进住宅产业化的进程中，北新建材在万国城MOMA项目中实现中国首例住宅分室墙全面采用石膏板，在山西大同保障房建设项目中创建以奥运世博品质服务民生的精品工程。北新建材旗下龙牌石膏板主要包括：龙牌纸面石膏板，龙牌功能石膏板。 龙牌纸面石膏板作为中国新型建材行业的龙头产品，多年来，在品牌、质量、技术、规模等方面一直引领着中国石膏板工业蓬勃发展，是中国石膏板产业名副其实的第一品牌。北新建材拥有多条国际先进技术水平的生产线，目前石膏板业务规模已达到10亿㎡/年，位居亚洲第一。 龙牌纸面石膏板是建设部小康住宅推荐的绿色建材产品。采用高品质环保石膏制造而成，不含任何对人体有害的物质，符合GB6566-2001《建筑材料放射性核素限量》国家标准中“A类装修材料”的要求。其独特的“呼吸功能”，使居室环境更健康。 自问世以来，从中国第一家五星级酒店长城饭店，第一个大型钢结构建筑京广中心，人民大会堂、八一军委大楼、公安部办公大楼、国家大剧院、北京奥运大厦、首都国际机场等国家重点工程，工商银行总行、国电大厦、中海油等企业总部大楼，到中国第一高楼上海环球金融中心、澳门威尼斯人酒店、08奥运主会场国家体育场（鸟巢）、国家游泳中心等超大型工程项目，龙牌石膏板都是众多国家大型重点工程项目及中外标志性建筑的指定产品。 龙牌纸面石膏板品种多样，配套材料齐全。除普通系列、耐水系列、耐潮系列、耐火系列纸面石膏板外，功能石膏板饰面丰富，配套材料种类齐全，能满足各种设计需要。 龙牌功能石膏板是以龙牌特制高强度纸面石膏板为基材，采用特殊工艺流程，为满足室内吸声、装饰等不同要求而开发的产品。 龙牌功能石膏板拥有多条生产线，全套技术装备均从德国引进，设备精良，工艺先进，保持了龙牌石膏板一贯的高品质。 龙牌功能石膏板产品品种多样，规格齐全，现有龙牌穿孔纸面石膏板、龙牌覆膜石膏板和龙牌覆膜穿孔石膏板三大类。产品饰面图案多样，纹理丰富，颜色齐全，美观环保，作为高档装饰装修材料，可满足个性化装饰需求，广泛应用于对吊顶隔墙的视觉效果、清洁度、声环境有较高要求的公用建筑、政府、酒店、写字楼、体育馆、金融系统、企业、商场、厂房、学校、医院、住宅等。

TOP3 泰山ts

泰山石膏股份有限公司，石膏板十大品牌，山东省著名商标，中国绿色建材名优品牌，国家重点新型建筑材料生产企业，亚洲最大的纸面石膏板生产企业，国家高新技术企业，低碳中国突出贡献企业 泰山石膏股份有限公司（原山东泰和东新股份有限公司，简称“泰和集团”）是国家重点新型建筑材料生产企业，亚洲最大的纸面石膏板生产企业，年生产能力8亿平方米，石膏粉生产能力400万吨，石膏板护面纸生产能力20万吨，轻钢龙骨生产能力2万吨。公司拥有资产36亿元，30余个下属公司分布于山东、山西、河北、河南、浙江、江苏、湖北、湖南、广东、安徽、重庆、四川、云南、江西、辽宁、陕西、内蒙古、贵州、宁夏、新疆等省市自治区。系国家高新技术企业、低碳中国突出贡献企业、国家资源节约型和环境友好型企业、山东省资源利用示范企业、山东省清洁生产先进企业、山东省诚信纳税企业、 山东省质量管理先进企业、山东省环境保护优秀企业、山东省消费者满意单位、山东省守合同重信誉单位、山东省节能工作先进单位。 公司主要产品有各种规格的纸面石膏板、装饰石膏板、护面纸、轻钢龙骨及相关配套产品等五大类60多个品种。主导产品“泰山”牌系列纸面石膏板及系统产品作为新型轻质建筑材料，用作隔墙、吊顶，充分满足现代建筑要求，具有防火、隔音、保温、抗震、保健等功能，广泛应用于工商业及民用建筑。公司以“质量和信誉是我们的基石”为宗旨，已通过 ISO9001 质量保证体系认证。公司以“和谐创新，报效社会”为经营理念，业已通过ISO14001 环境管理体系认证，并成为国家环保部倡导的“双绿色之星”企业。“泰山”牌系列石膏板赢得了 “中国环境标志认证产品”、“中国绿色建材名优品牌”、“中国建筑装饰协会信得过推荐产品”等荣誉称号，并被国家建设部指定为“国家康居示范工程选用部品与产品”。“泰山”牌商标被认定为“中国驰名商标”。泰山石膏建材产品以其卓越的质量和信誉成为广大用户的首选，畅销全国。石膏板国内占有率超过30%。公司十多年来产销量均居国内同行业首位，被誉为中国纸面石膏板行业的领跑者。 创新是企业发展的动力之源。公司年产3000－5000万平方米纸面石膏板生产线和独特的制粉工艺，具有设备可靠、产品质量高、装备水平高、投资少、运营成本低、适合中国国情等特点，标志着泰山石膏已跨入世界一流石膏板企业之列。公司研发的100％应用电厂烟气脱硫石膏生产纸面石膏板的新工艺和粉刷石膏工艺，开国内同行业之先河，既节约了宝贵的矿产资源，减少了开采、运输过程对生态的破坏，又为电厂烟气脱硫后产生的废料处理找到了一条新路子，同时也为石膏板企业原材料来源开辟了新渠道，推动中国纸面石膏板产业格局发生重大变化。 公司以巩固中国名牌为发展目标，以过硬的技术、严格的质量控制、优质的服务体系、诚挚的商业信誉，确保消费者以较低的成本享受到泰山牌纸面石膏板带来的温馨。遍布全国的生产基地和强大的物流配送体系，可保证安全迅速的产品供应。销售网络遍布全国，200余个销售办事处可提供24小时全天候服务。专职的售后服务队伍、专业的施工作业指导书，可为消费者提供强大的施工技术支持。 做世界一流的新型建材制造商，发展绿色建材、创建绿色企业是泰山石膏人不懈的追求。公司董事长、总经理贾同春偕全体员工，真诚欢迎社会各界朋友携手前进，共创辉煌。

TOP4 博罗

博罗集团，博罗石膏建材（上海）有限公司，知名（著名）石膏板品牌，澳大利亚上市的大型跨国建材集团，在石膏板、砌体和屋面系统领域处于领先地位，亚太地区专业和卓越的石膏系统和相关室内吊顶解决方案产品的生产商 博罗集团总部位于澳大利亚悉尼，是澳大利亚上市的大型跨国建材集团，核心业务包括在澳大利亚的水泥及其他建筑材料、在澳大利亚和亚洲的石膏板、在澳大利亚和美国的砌体和屋面系统，上述核心业务在各市场均居行业领导地位。2011财务年度，博罗集团实现47亿澳元销售收入，雇员超过15,200人。 博罗集团长期致力于可持续发展和行业最佳实践水平提升，入选道琼斯可持续指数（Dow Jones Sustainability Index）、英国金融时报和伦敦证交所企业社会责任指数（FTSE4GOOD Index）企业。 博罗亚洲石膏建材集团 澳大利亚博罗集团2000年与法国拉法基集团成立各占50%股份的合资企业――拉法基博罗亚洲石膏建材集团（LBGA），合并两大跨国集团在亚洲的石膏建材业务。2011年12月，博罗收购拉法基在拉法基博罗亚洲石膏建材集团的全部股份，双方合资的亚洲石膏建材集团更名为博罗亚洲石膏建材集团（BGA）。博罗亚洲石膏建材集团在中国、韩国、印度尼西亚、泰国、马来西亚、越南和印度设有制造基地，产品销售、应用遍布亚太和中东地区许多国家，已发展成为亚洲石膏板行业及相关系统产品的领导企业。 博罗石膏建材业务 2012年10月，博罗集团对全球石膏建材业务进行了重组，澳洲和亚洲的石膏建材业务由一个部门统一管理。博罗石膏建材专业从事制造、配送和安装石膏板隔墙、天花板吊顶系统及配件，是亚太地区专业和卓越的石膏系统和相关室内吊顶解决方案产品的生产商。 博罗石膏建材中国总部为博罗管理服务（上海）有限公司，下属公司/工厂为：博罗石膏系统（上海）有限公司，博罗石膏建材（上海）有限公司，博罗石膏建材（重庆）有限公司，博罗石膏建材（成都）有限公司和博罗石膏建材（山东）有限公司。

TOP5 杰科

圣戈班石膏建材(上海)有限公司，轻钢龙骨十大品牌，石膏板十大品牌，吸音板十大品牌，绿色环保品牌，质量消费满意品牌，高新技术企业，石膏板行业最具核心竟争力企业，世界最大建筑材料生产商之一，大型跨国建材公司 圣戈班石膏建材(上海)有限公司成立于1999年，为集团在华独资企业。生产基地位于上海市浦东新区金桥开发区南区，年产2000万平方米优质纸面石膏板。2005年，成立圣戈班石膏建材(常州)有限公司，年产3000万平方米优质纸面石膏板。 目前，圣戈班石膏建材主要生产石膏板系统、建筑粉刷石膏、保温材料、天花板四大类产品，提供美观、保温、隔音、舒适、安全、环保、创新的室内建筑系统解决方案。 圣戈班石膏建材通过了ISO9001质量认证体系，所提供的所有材料均超过中国国家标准。公司于2009年获得国家绿色环保十环认证。在常州设有集团首家亚洲声学实验室，拥有国际上领先的声学测试、设计、研发能力。产品系统广泛应用于办公楼、酒店宾馆、医院学校、商业网点、住宅厂房等项目。系统满足室内建筑30-330分钟（非极限）防火需求、39-62分贝的隔音需求及保温性能。 圣戈班集团 1665年创办，总部设在法国，生产、加工并销售高技术材料。圣戈班将原材料加工为先进材料用于我们的日常生活中，同时开发未来新材料。 圣戈班是其所在所有行业的欧洲及世界领先者，2009年全球500财富强名列第102位，建材百强名列世界首位。是世界最大的建筑材料生产商，为未来房屋提供创新和可持续的解决方案。圣戈班集团四大事业部为：创新材料（平板玻璃、高功能材料）、建筑产品、建材分销和玻璃包装，均居世界或欧洲领先地位。 圣戈班集团在华已经设立35家企业、8家贸易公司, 一家投资公司,一家研发中心,一家管理公司。企业分为两种不同的类型：合资是指集团与中国公司或企业签署合作协议的形式，集团在中国投资的此类企业有8家。与之相对的是独资，指完全由圣戈班集团投资并拥有的企业，在中国此类企业有27家。

TOP6 可耐福

可耐福石膏板(中国)有限公司，KNAUF，石膏板十大品牌，1932年始创于德国，国际石膏板的著名品牌，石膏板行业领军品牌，生产多种建筑材料和建筑系统的大型跨国集团，欧洲最大、产品最齐全的保温材料生产企业之一 1932年，Alfons Knauf 和Karl Knauf 两兄弟怀抱着用大自然赋予的天然资源为人类创造更为舒适、安全的建筑这个梦想，在德国创办了可耐福。如今，德国可耐福集团是一家生产多种建筑材料和建筑系统的大型跨国集团，在全球40多个国家拥有150多个生产基地，业务遍及180多个国家，雇员总数超过22,000人。2008年，可耐福集团总营业收入超过56亿欧元。 可耐福在全球范围内提供完整的系统解决方案：干墙建筑系统与纸面石膏板制品、保温材料及系统 可耐福保温材料集团成立于1946年，目前在全球35个国家建有30多个生产基地，拥有5,000多名雇员，生产玻璃棉、岩棉、挤塑板（XPS）、聚苯板（EPS）和木纤维水泥板，是欧洲最大、产品最齐全的保温材料生产企业之一。 1958年，可耐福开始生产石膏板，并凭借其创新的解决方案占据行业领先地位，从发展注重环境的生产流程到针对用户定制的解决方案，其创新性渗透到各个环节。 可耐福中国 2001年，广东可耐福新型建筑材料有限公司在东莞成立并投产，其产品及服务辐射华南及港澳地区。多年来，企业始终严格按照国际标准为中国提供包括纸面石膏板、水泥板、木丝板、矿棉板、轻钢龙骨及多种辅助材料在内的众多产品。企业旗下产品相辅相成，构成了性能卓越且完整的室内外建筑系统，为不同领域的建筑工程提供强大的技术支持及全面、简便的解决方案。在这样先进完善的技术支持下，广东可耐福新型建筑材料有限公司参与了在广东、广西、海南的许多著名建筑项目。我们为能支持这些项目而感到自豪，而且希望在未来继续提供更多支持。今后，可耐福将继续秉持对高品质绿色建材、技术创新的不懈追求，"为您构筑美好未来"。 可耐福石膏板（天津）有限公司成立于2000年。经过近十年的发展，其销售及服务网络覆盖整个华北地区。企业提供包括纸面石膏板、木丝板、矿棉板、水泥板、轻钢龙骨及多种辅助材料在内的众多产品。这些产品相辅相成，构成了性能卓越且完整的系统，为不同领域的建筑工程提供强大的技术支持及全面、简便的解决方案。在这样先进完善的技术支持下，可耐福石膏板（天津）有限公司近年来在若干建设项目上提供了支持，对此我们非常骄傲。尤其值得自豪的是，我们为2008年奥运会的众多建设项目提供了强有力的支持，这些场馆包括国家游泳中心（水立方）、奥林匹克公园曲棍球场、北京科技大学运动馆、北京工人体育馆、老山自行车馆、北京奥林匹克公园网球场、数码北京大厦和北京奥运物流中心、天津奥林匹克运动中心、青岛海尔洲际酒店（青岛奥林匹克水上运动中心）。除此之外，我们也参与了北京CCTV新楼、国贸三期、北京华贸中心、威斯汀酒店、美国大使馆、西门子亚洲总部、诺基亚北方研发中心等众多重点工程项目。可耐福石膏板（天津）有限公司将继续秉持对高品质绿色建材、技术创新的不懈追求，"为您构筑美好未来"。

TOP7 兔宝宝

德华兔宝宝装饰新材股份有限公司，兔宝宝，装饰板-生态板-细木工板十大品牌，上市公司，浙江省著名商标，浙江省名牌产品，中国胶合板行业优秀品牌，中国贴面板行业产销规模最大的企业之一 德华兔宝宝装饰新材股份有限公司（股票代码002043）为中国贴面板行业首家上市企业，也是行业内产销规模最大的企业。 公司所持有的“兔宝宝”品牌在中国装饰材料行业已确立了相当明显的优势地位，先后荣获“浙江省名牌产品”、“浙江省著名商标”、“中国环境标志产品”、“美国联邦科技质量委员会推荐产品”、“美国产品创新大奖”、“欧盟推荐产品”、“中国名牌产品”、“中国驰名商标”等各种荣誉称号。2008年还被中国品牌研究院等单位认定为中国胶合板行业标志性品牌。 德华兔宝宝装饰新材股份有限公司创建于1993年，是我国装饰贴面板行业产销规模领先企业。公司以浙江为主要产业基地，不断优化配置资源，持续稳健对外扩张，在江苏、江西等地已形成一定规模的产业集群。经过十多年不懈努力和创新发展，公司已经发展成为一家室内装饰材料综合供应商，形成了从林木资源的全球采购，到生产板材、地板、木门、木皮、集成家居、功能木、涂料胶粘剂、装饰五金等8大产品系列的完整产业链。产品销售网络覆盖全国各地，并销往美洲、欧洲、澳洲、中东等全球各地。 公司目前已全面通过ISO9001、ISO14001国际质量、环境管理体系认证，中国环境标志产品认证，FSC森林认证，CARB认证，荣获中国驰名商标、中国名牌产品、胶合板行业标志性品牌等荣誉称号。公司在环保型装饰材料的研发和市场推广上一直处于国内领先地位，产品已达到苛刻的欧洲E0、E1级环保标准。 十多年来不断的资源优化组合，使公司的品牌、规模、研发能力、人力资源、原木采购和产品营销网络等在国内同行业中形成明显的领先优势，从而确保了公司业绩的稳步提升。 公司以推进行业绿色进程为己任，积极整合各种优势资源参与全球竞争，倡导绿色消费理念，以高品质、高环保产品为载体，致力于打造中国装饰材料最强综合服务供应商，实现由制造业向品牌服务业的转型升级，并努力构建资源优势、创新优势、品牌优势，大力实施五大专卖体系，实现企业跨越式发展。

TOP8 圣美欧

平邑中兴盛建材有限公司，圣美欧，石膏板十大品牌，山东省著名商标，山东名牌，集石膏石、建筑石膏粉、石膏板、石膏板深加工及配套产品并对外承接加工安装石膏板生产线为一体的大型建材企业 平邑中兴盛建材有限公司，始建于2003年，坐落在风景秀美的蒙山脚下—山东平邑。南邻日东高速，北靠327国道，交通运输便利。占地面积12万平方米，总投资7000多万元，现有职工930余人，各类专业技术人员230余人。本公司拥有年产8万吨石膏粉的生产线4条、年产2000万平方米石膏板的生产线三条，年产400万平方PVC石膏天花板生产线三条。主要生产“绿健”、“格瑞”等普通纸面石膏板和“圣美欧”牌高档纸面石膏板及“多尔多”、“幸福家园”饰面PVC天花板，年产值近两亿元，是一家集石膏石、建筑石膏粉、石膏板、石膏板深加工及配套产品并对外承接加工安装石膏板生产线为一体的大型建材企业。 我公司生产的酚醛泡沫保温防火隔音材料、 聚氨酯泡沫、 纸面石膏板，以天然石膏为基料，具有无毒害、无放射、无污染的特点，是绿色健康装饰的一种首选材料。公司以可靠的质量、优质的服务和以客户为中心的原则，深受国内外用户的信赖。公司在管理上求高效，在技术上求创新，在业绩上求突破，以国际先进标准作为企业内部管理标准，在业内通过 ISO9001 质量管理体系认证和国家防火环保认证ISO14001认证。2004年取得了自营出口权，2008年格瑞、圣美欧牌同时获得了山东名牌。销售网络遍及全国二十多个省、市、自治区，并出口到东亚、东南亚、中东、美国、俄罗斯等国外市场。中兴公司是一家将公司发展战略目标与保护环境、可持续发展政策完美统一、高度和谐的建材公司。几年来，公司始终坚持“诚信为本、质量第一、顾客至上、效率赢人”的服务理念，用心为客户提供周到和细微的服务，可靠的质量、优质的服务，深受国内外用户的好评与信赖。公司自2006年成立贸易部以来，出口量每年大幅度递增，特别是PVC天花板和厚12CM防水、防潮、防火及普通纸面石膏板在中东、非洲及部分欧盟地区有较高的市场占有率。 公司以“真诚奉献、务实创新”的精神，愿同社会各界广泛合作，为发展中国的建材工业贡献新力量。 企业文化 企业使命：发展绿色环保建材，构筑和谐美丽家园。 企业宗旨：为员工着想，为客户做事，使更多的人能因中兴公司的存在发展而获益。 服务理念：诚信为本，质量第一，顾客至上，效率赢人。 企业精神：团结拼搏、诚实守信、务实敬业、优质创新。 经营理念：客户是我们创造价值的源泉，员工是我们最为宝贵的资源和财富，学习和创新是我们事业发展的源动力。 企业愿景：让中兴盛走向世界，让世界认识中兴盛。 企业用人观：尊重人、关心人、激励人、培养人，珍视员工的每个创意，用绩效管理科学地评价人，为每位德才兼备的员工提供实现自我价值的平台。 企业目标：我们的产品和服务应能够满足客户的质量要求，通过与客户的合作共同取得成功。 四精精神：精心　精通　 精细 　精确 管理三法则：规范　 高效 　激励 企业宗旨：以绿色建材产品为发展重点，走大规模、多品种、高市场占有率的发展之路，创国际名牌，把中兴公司建设成国内一流企业。

TOP9 洛斐尔

洛斐尔建材(沈阳)有限公司，石膏板十大品牌，国内领先的吊顶隔墙领先品牌，专业生产工程及家庭装饰用吊顶天花系统建材的大型生产厂，集设计生产、销售、国际贸易于一体的股份制民营企业 洛斐尔建材（沈阳）有限公司是专业生产工程及家庭装饰用吊顶天花系统建材的大型生产厂，注册资金7607万元，属股份制民营企业，拥有资产15000万元。公司始建于1995年，至今已经历16年的历程。 公司有大型生产物流基地三个，分别是：沈阳生产基地洛斐尔建材（沈阳）有限公司、中山生产基地洛斐尔建材（中山）有限公司、北京物流基地北京洛斐尔建材有限公司。 沈阳基地建立在沈阳市经济技术开发区细河七北街15号，占地面积近120000平方米，。现有员工400余名，其中：技术人员80名，占总人数的20%。拥有轻钢龙骨车间、烤漆龙骨车间、硅酸钙板抗下陷板车间、石膏板、穿孔石膏板车间、机械加工车间、家居车间、集成吊顶加工车间。可生产纸面石膏板、穿孔纸面石膏板、硅酸钙板、抗下陷天花板、轻钢龙骨、烤漆龙骨、整体家居、集成吊顶等产品。行管方面设有办公室、财务部、企划部、生产部、质量管理部、人力资源部、采购部等7个职能部门。年综合生产能力达3亿元。 中山基地建立在中山市民众镇多宝新春村，占地面积24000平方米，。现有员工240余名，其中：技术人员45名，占总人数的19%。拥有吊顶铝型材车间、吊顶铝单板车间、铝幕墙车间、吊顶标准铝板车间、抗下陷天花板车间、石膏基敷面天花板车间。可生产铝方通、铝圆通、铝单板、铝幕墙、吊顶标准铝板、抗下陷天花板、石膏基敷面天花板等产品。年综合生产能力达2亿元。 北京基地建立在北京市朝阳区东五环平房甲32号，为公司大型物流、销售中心。 公司一贯坚持“以单一品牌经营全套吊顶产品”的经营思路，以“建立吊顶行业第一品牌”的最终使命，公司建立健全了质量保证体系。多年来，公司产品各地市场抽检合格率均为100%，过硬的产品质量和良好的公司信誉为公司带来了品牌效益。目前，公司销售网络遍布全国近30个省下属500多市县，并出口至东南亚、中东、南美、非洲、东亚、东欧20多个国家。 公司积极实施“招商引资、结构调整、体制改革、科技创新”四大战略，通过引进技术、人才、高科技项目、合作、扩股方式，朝着建立以吊顶建材生产销售为主体，集吊顶建材、高档家具等相关产业为一体的综合性跨行业股份制集团公司的方向迈进。

TOP10 拜尔

山东拜尔建材有限公司，石膏板十大品牌，山东著名商标，山东名牌，山东省高新技术企业，纸面石膏板国家标准起草单位，集石膏粉、纸面石膏板及吊

召开办公室会议，为本次的会议纪要作记录，本文是办公会会议纪要的 范文 ，仅供参考。

办公会会议纪要范文篇一：

会议时间：20xx年x月x日晚19:00

会议地点：二楼会议室

会议主持：张兴全总经理

参会人员： 计11人，名单如下：

张兴全

彭 帅

刘 刚 何金玲 吴爱平 李红卫 钟惠娴 刘志扬 郑中春 胡辉辉 丁德龙

列席人员：无部门负责人以外人员列席。

会议记录：李红卫

20xx年x月x日，张兴全总经理主持召开总经理办公会第一次会议,会议讨论并决定了如下事项：

一、审议通过《总经理办公会会议规则》(下称《规则》)。《规则》对总经理办公会的主要内容、召集和主持、议事规则、议事和记录、会后事项都作了明确和详细的规定，为规范公司经营管理、保证会议质量、提高工作效率提供了制度基础和执行依据。

二、关于贴皮缝隙问题。目前已更换裁皮刀，更换后情况如何应作进一步的观察、验证，吴爱平经理应全程跟进问题的最终解决。

三、关于纸箱品质不稳定的问题。吴爱平经理反映：目前纸箱供应商生产能力不够，且质量不大稳定。会议要求采购部应对此引起足够重视，尽快寻求解决问题的途径。

四、关于五金、铝材的采购供应问题。吴爱平经理反映：五金、铝材经常不能及时到位，以路轨为例，经常在催，就是没见东西，而且即使买回来也比原来的贵，质量还没原来用的好。针对这一问题，会议要求采购部依据情况对铝材、五金供应商进行评估，对供应能力不足、质量要求不达标的供应商应进行淘汰，重新选择供应商，确保供应及时、质量可靠。

会议指出：物控部在向采购部提交物料采购清单时，务必注明交期，以落实和强化责任，避免疏漏同时采购部人员、物控人员应提高主动性，相互多沟通，多问询，相互间多反馈，失误才会最大程度地减少。针对这一点，物控部、采购部都应对下属人员作出严格的要求。

会议要求：物控部还应考虑到某些五金、铝材件的交期，合理地做好安全库存。

五、关于成品仓的整理问题。会议要求吴爱平经理与 渠道 销售部门沟通，及时合理地安排出货。

六、关于成品沙发存放空间不足的问题。会议要求：做出来的成品沙发暂时可放二楼仓库库存产品按品牌划分区域，定点放置，以免错放、乱放、错发，并要求定期清点，以保证数据的准确性。

七、关于餐椅布套运送的问题。会议要求由郑中春经理安排人员与行政司机协调，行政司机在送早餐回公司途经三厂时送至餐椅部王群兵。会议强调：各个环节均需签字交接，交接工具表单由郑中春经理提供。沙发部、行政部、板式部务必安排下属人员落实。

八、关于样板师傅修改老款沙发产品的问题。已要求卢志辉按1套/4天的进度完成，请郑中春经理跟进和反馈。

九、关于热压机钢板更换的问题。已责成李治明更换，请丁德龙经理跟进并反馈。

十、关于胡桃木皮拼缝所需填充蜡笔的采购问题。会议要求由采购部钟惠娴跟进解决。

十一、关于面油架装运回厂的问题。会议要求由吴爱平经理联系相关人员协调解决。

面油货架上支撑杆泡沫包材换成软管，丁德龙经理与采购部联系协调解决。

        十二、关于同色环美贴的问题。丁德龙经理反映：因15MM三聚氢氨板、25MM贴皮板由原中纤密度板换成了微粒板，建议外露孔位必须配同色环美贴。这个方案予以采纳。同时要求工程部刘志扬经理跟进设计方案的修改。

十三、关于成品仓人员产品熟悉的问题。会议要求刘志扬经理对包装入库的产品务必配备产品描述性文件同时成品仓人员如有不明，由物控部知照其咨询刘志扬经理。

会议强调：由于餐椅包装纸箱已作更改，要求物控部务必要求并督促物流员在搬运、码放、装车过程中严格加以控制，避免不必要的物件损坏。

十四、关于行政部下周 工作计划 及协调事项的问题。会议同意行政部下周工作计划：跟进深赛尔退租事宜完成人事文员、行政助理、行政专员、食堂人员绩效考核方案的编制工作对行政助理、专员进行明确分工跟进三厂安全整改工作全面完成完成《 员工手册 》修订50%的工作量组织员工集体照相，为办劳动保障卡做准备完成行政部组织架构、 岗位职责 、岗位 说明书 的编制完成舒波、梁桃树工伤理赔资料的提交和王进华工作申报事宜提交餐饮服务许可证的办理材料继续跟进平面设计、专卖店设计的招聘工作收集各部门组织架构、岗位职责、岗位说明书。

会议要求由采购部钟惠娴协助跟进32个防爆灯罩的购置事宜。

十五、关于常规餐椅、促销款、畅销款缺货的问题。会议要求物控部吴爱平经理在4月11日前务必进行整改，制订明确的生产排期计划。

十六、关于板式产品补件问题。会议明确要求：今后涉及板式补件，由商务部下补件单至板式部，由丁德龙经理协调解决。

十七、沙发面料数据更新问题。会议指出：现有面料情况可由商务部知照欧阳琴按要求提供数据，以后涉及这方面的问题，一方面采购部应要求欧阳琴每周更新1次，特殊情况及时知照商务部另一方面，必要时商务部可与采购部钟惠娴联络，以督促更新。

十八、关于沙发部跟单信息反馈的问题。会议要求：一方面沙发部跟单应主动反馈订单产品所需面料、五金状况，产品生产进程及产品完工入库信息另一方面，会议建议商务跟单与沙发部跟单在公司内部QQ群内联络，以便查究和落实责任另外，必要时可与郑中春经理直接联系，以作及时回应。

十九、关于沙发部小件物品无人跟踪的问题。会议要求今后由沙发部跟单专人跟进，统一收集，定时段交与沙发库房，并办好入库手续，库房也指定固定专属区域。存放。吴爱平经理、郑中春经理予以协调落实。

二十、关于售后及责任追究问题。会议决定暂由张兴全总经理直接受理。

二十一、关于“五〃一”销售工具的准备问题。会议明确要求：25套布版由郑中春经理安排落实色板封面制作由钟惠娴负责海绵样品则由张兴全总经理与渠道销售部门沟通后落实跟进。

二十二、关于打样出来的科墨产品的清理问题。会议要求由郑中春经理安排制成成品，由公司内部进行处理。

二十三、关于西玛菲丝床架交期和睡品等原材料库存的问题。会议明确西玛菲丝床架交期非特殊情况是5天，张兴全总经理将与相关协作厂商联络确认而睡品等原材料库存点则由李经卫跟进解决。

二十四、关于成都展的新品准备问题。会议要求由刘志扬经理与营销平台沟通，确定参展产品、产品款式等，做到早计划、早安排、早落实。

记录人(签字)：

主持人(签字)：

办公会会议纪要范文篇二：

7月14日上午，公司召开部分中层干部办公例会。会议由总经理孙小萍主持，公司中层干部李晓琼、张勇、刘巍、郭平、曹艺飞等人参加了会议。总经理孙小萍宣布了公司部门中层干部的责任分工，以及部门的调整，同时部署了下一步各部门的工作，现将会议内容纪要如下：

一 各部门中层干部分工：1.李晓琼同志主管财务以及公司账款的清收2.张勇同志负责公司仓库以及门面的招商工作3.张鹏、曹艺飞同志负责公司的营销、项目管理、加盟方式等业务4.刘巍、郭平同志负责完善公司内部管理制度并检查落实情况。

二 对公司xxxx第3号文件《关于加强劳动纪律管理的规定》进行讨论、修改。

三 公司各职能部门进行调整：1.设立清收办，暂时由张华清同志负责2.设立质管办，由郭平同志负责3.安技部暂时无部长，临时由高章跃同志负责4.公司保安工作由办公室调入安技部，保安的管理由高锦华同志负责5.设立招商办公室，由张勇同志负责。

四 按照总公司领导的要求，捷龙公司将逐步进行裁员。闲置人员首先转入保安岗位。

会上总经理孙小萍对捷龙公司各部门下一步工作提出了要求，要求大家齐心协力，多动脑筋，现纪要如下：

一 财务部要加大公司账款清收力度，列出应收款明细提供给清收办，并督促清收办的清收效率，清收办对每日清收情况做好详细日志。财务部以武缆项目为试点，对开票流程进行完善。本周内财务部组织召开一次大件扭亏会议，对大件公司亏损情况进行分析并拿出大件公司扭亏详细计划。

二 招商办做好工作日志，每日招商工作情况必须做好详细记录制定公司车辆启动方案，研究如何对外出租车辆，盘活公司闲置车辆。

三 曹艺飞本周内完成武缆标书。对捷龙现有加盟公司进行分析，详细研究加盟公司利弊，对捷龙公司加盟公司今后如何操作拿出详细方案，下周办公会进行讨论。

四 张鹏对捷海公司目前若干小项目进行分析， 总结 公司每个小项目的运行模式，探索出一套激励机制并研究下一步捷海公司如何进行扩展，下周办公会进行讨论。

五 质管办本周内对公司办公环境进行检查配合安技部对公司进出门管理制度进行制定。

六 办公室做好小车管理，制定派车制度及时更新公司网站。

办公会会议纪要范文篇三：

时间：xxxx年x月xx日(周三)上午九点

地点：xxxx写字楼xx楼会议室

内容：办公例会

主持人：xx

与会人员：xx、xxx、xxx、xxx、xxx、xx

记录人：xxx

内容摘要：

本次会议重点强调领各部门领导要沉下心，避免人浮于事，办事拖沓，效率低下，扎扎实实地做好本部门工作，会议同时围绕行政、人事、工程、招商等工作展开,现将会议主要内容纪要如下:

一、办公室

1.本周经过初试、复试，有4名应聘人员于 春节 前后到岗，分别为电气工程师、土建工程师、造价经理、招商员。

2.人事部已拟定芜湖公司组织架构、岗位职责的初稿。

3.由策划部配合人事部拟定 企业 文化 墙、桌牌、 标语 的统一制作标准，办公室做好询价、后期制作工作。

4.以统一品牌材质、统一型号、良好的售后作为询价标准，做好视频会议系统的询价工作。

5.拟定保洁卫生标准。

6.组织新员工集体培训。

二、招商部

1.招商部本周工作重心对xxxx、xx装饰城进行深入调研且及时关注各大市场最新动向，并于当天及时汇总讨论，形成系统、完善的数据库。

2.对招商部、采购部、策划部全体员工进行房地产基础知识、商业地产知识培训，并于下星期进行考核。

3.拟定xxxx年度营销计划方案。

4.编制部门xxxx年岗位需求，人数及需求到岗时间以及岗位人员职务说明书。

三、策划部

1.根据项目工程进度，一月份推广重点以公司招聘为切入点，亮相企业品牌，以软硬文结合的形式面市。定于x月xx日、x月xx日在xx晚报刊登两期硬广和软文。

2.完成xx人事人才网知名企业设计，并与xx人才网签订 广告 合同。

3.本周完成xx媒体资源分析 报告 ，提报公司领导。

4.根据工程节点、招商节点，拟定年度营销推广费用预算。

5.提报一期营销策略思路。

6.配合人事部广告公司对接，协助审核企业文化墙和背板设计样稿。

7.本周完成xxxx网站的广告发布及具体执行。

8、编制部门xxxx年岗位需求，人数及需求到岗时间以及岗位人员职务说明书。

四、采购部

1.考察xxx、xxxx等市场，初步与xxx品牌管理部进行对接，并 拜访 xxx服装城企划部经理。

2.统计各类大宗商品品类极其代理渠道、合作方式、联系方式，以及与我市场业态定位吻合的商品的终端集散市场地址或生产厂家,完善采购部数据库，目前已搜集品牌运营商资料31家，轻纺市场7家，搜集地板品牌资料44家、厨卫品牌资料68家、家具品牌资料25家。

3.梳理采购部基本管理制度。

4.完善采购部试题数据库。

5.编制部门组织架构，确定部门职责、职权。

6.编制部门20xx年岗位需求，人数及需求到岗时间以及岗位人员职务说明书。

五、工程部

1.本周六之前，拟定概念性开标方案规则，可由人事部联系新进员工xx、xxx参与编制。

2.《工程管理制度》已修订完成，由工程部经理联系总裁秘书将修缮稿本发给各股东单位参会人员，于1月20日之前收集反馈意见。

3.围墙制作方案初步确定，主干道为广告墙，剩下的部分

为砖墙，策划部配合，先期启动设计方案，造价部编制围墙总预算。

4.就目前x地块大量优质土被盗现象，提请xx区政府x区长开周协调例会时，解决此项问题。

5.本周完成勘探单位资格预审工作。

6.协助勘探院完成x地块地界定位工作。

7.主动和概念性规划设计单位进行对接，了解阶段性进展，并及时解决反馈问题。

8.x月xx日，参加x、x地块摘牌。

9.本周进行桩基、土方、降水承建单位报名x、x地块临水、临电施工单位报名参与x、x地块承建单位招标文件编制及确立。

10. 督促x、x地块供水、供电、排污。

六、财务部

1. 配合xx科技，完成财务信息化相关工作。

人类制造木门使用最多的始终是天然木材，木材发挥着任何其他材料都无法替代的作用。 人们对木材如此偏爱，是因为他是由细胞构成的天然生物材料，充满自然气息，木材的木色、花纹、年轮等，都富含天然的美感和质感，其次，木材拥有良好的物理性能。

大多数木材的颜色，集中在以橙色为中心的柔和的暖色，能使人精神愉快，木材的主要化学成分之一的木素，对紫外线有较强的吸收作用，木材表面组织的细微凹凸，能使光线散射，减少眼睛疲劳和损伤。 木材软硬适中，触感温暖，还有良好的声学性能和调温、调湿等功能，且木材加工容易，连接方便，强重比高，是高效率的木门用材。

以上种种优点，使木材成为始终与人类关系密切，最富有人情味的木门材料，即使在科技突飞猛进、新材料层出不穷的今天，无数人仍对木门情有独钟，甚至为其痴迷，从更深的层次来看，人类社会对木门的偏爱，除了因为木材本身的优良特性外，还包含了一种长年累月积淀而成的、带有感情色彩的木文化情结。 现代的木门多为以实木原木等为基材，以木皮、聚酯面漆等为外部饰面的复合木门。

现代实木复合门是以白松、指接板骨料，外覆进口木皮，实木封边，经过高温热压后制成。从材质讲，白松含水率较易控制，不易变形，是世界通用的优质木门骨料，从饰面来讲，贴天然木皮不仅自然美观，而且木皮有一定的厚度（优质木皮厚度一般达0.6mm），对木门有良好的保护作用，因此，实木封边、贴木皮是现代木门最高等级的做法，即使是进口高级欧洲木门也是如此。

现代木门所用的实木及木皮很多，市场上常见的有如下一些：

（1）胡桃木：胡桃木属于木材中最优质的一种，产自北美和欧洲，胡桃木呈黑褐色带紫色，弦切面为美丽的大抛物线花纹（大山纹），价格比较昂贵。

（2）樱桃木：主要产自北美和欧洲，木材浅黄褐色，文理雅致，弦切面为中等的抛物线花纹，间有