计划5月5号去涠洲岛住个5天左右，请在涠洲岛上呆过多天的朋友们解答， 我也看过很多攻略，希望再多了解一些

是这一部电影：恐惧岛  Deep Cove （2009）

简介：在一个僻静的小岛上，五个朋友刚刚开完派对，他们吃惊的发现了一具尸体，而且岛上唯一的船被驶走了。他们被困了，又无处求救，甚至还成为某种神秘杀手的猎物。

http://baike.baidu.com/view/5216782.htm

一、景点

1.世界之窗。这里是世界各地著名建筑物的缩景，晚上有表演，要另外买票。过年前后还有烟花表演。通常进去要走一天，建议自带水和食物，里面的盒饭贵又不好吃。

2.锦绣中华。这里是中国著名建筑物的缩景。通常进去要走一天。

3.中华民族文化村。这里展现中华56个名族的民俗风情。

4.欢乐谷。大型游乐场。里面分有6个主题游乐区，地图上的指示是由大门左侧开始游玩，个人建议由右侧开始玩，因为左侧的游区晚上还嫩玩，但右侧的一些刺激的游乐项目，下午5、6点就结束了。早上10点开始，玩到晚上八九点，基本上全都能玩到，里面有肯德基。

这四个景点距离很近，通常一个景点要玩上一天。

5.东部华侨城。在这里能充分接触大自然，可以做缆车和高空火车，爬山、荡秋千之类的，还有主题小镇等，有歌舞、武术表演，不过要另外买票。

6.光明农场。可以花10元钱买瓶牛奶，亲手喂小奶牛喝奶，观看手工和机械挤奶过程。出来光明农场，外面有很多草莓园，可以亲手从地里摘草莓，摘多少按重量购买。

7.仙湖。这里是深圳有名的上香之地。依山傍水，在里面有邓小平等国家主席亲手栽种的树，有热带植物园，可以在草坪上野餐、放风筝等。这个门票就不贵了，应该是二三十元一张。

这三个地方时属于田园的。

8.大梅沙、小梅沙。都是海边，充分感受大海，大梅沙是免费的，小梅沙要买票。

9.明斯克母号。航空母舰，专门工人参观。上去要买票。

10.深圳海洋公园。好像在小梅沙那边。里面有海豚表演，个人认为比香港海洋公园的表演好看。还有海洋隧道、各种海洋生物等。

这两个地方是与大海有关系的。

11.深圳野生动物园。里面有世界各地的动物。能与蟒蛇、猴子、熊、鹦鹉等照相，要交费。进猴山，猴子在你周围要吃的，很可爱。还能做大巴近距离接触老虎、狮子、狼、熊等猛兽，不能下车，只能在车里乖乖观看。还有各种可爱的动物。

二、非大型景点

12.地王大厦。在对顶层，可以观看深圳全景，也能看到香港，买票进入。

13.剩下的就是不用买票的了，比如莲花山，小平像、荔枝公园、东湖公园、梧桐山、红树林那。如果遇到过年，一定要去罗湖区爱国路的花街，卖花、小动物、公仔、对联、红包等等，很热闹。

这些都是市区的。

14.沙头角、香港。沙头角买些便宜的港货，还能看看对面的香港，广东的朋友不要笑，对于北方人来说，不去香港又想看看香港是什么样的，去那里看距离比较近。或者去香港看看玩玩。

15.东门、华强北。都是购物的好去处。

片 名：Harry Potter and the Prisoner of Azkaban

译 名：哈利波特3：阿兹卡班的囚徒

别 名：哈利·波特3，哈利波特3：阿兹卡班的逃犯

导 演： 阿方索·卡隆 Alfonso Cuarón

主 演： 加里·奥德曼 Gary Oldman

艾伦·里克曼 Alan Rickman

大卫·泽尔利斯 David Thewlis

艾玛·汤普森 Emma Thompson

朱莉·克里斯蒂 Julie Christie

罗彼·考特拉尼 Robbie Coltrane

沃维克·戴维斯 Warwick Davis

玛吉·史密斯 Maggie Smith

上 映： 2004年6月4日 ( 英国 )

地 区： 美国 ( 拍摄地 )

对 白： 英语

评 分： 7.7/10( 59530票 )

时 长： 141 分钟

类 型： 冒险 家庭 奇幻

分 级： 马来群岛: U 德国：12 德国：6 印度：U Netherlands: 9 美国：PG 冰岛：L 加拿大：PG 匈牙利：14 阿根廷：Atp 澳大利亚：M 澳大利亚：PG 巴西：Livre 加拿大：G 捷克：U 芬兰：K-11 法国：U 香港：IIA 爱尔兰：PG 以色列: PG 意大利：T 日本: U 新西兰：PG 挪威：11 秘鲁：PT 菲律宾: G 新加坡：PG 韩国：ALL

简介

◆再次走进巫师世界◆

哈利·波特十三岁了，今年将是他在霍格沃兹的第三个年头。今天是他的生日，不过，白天哈利收到了来自姨夫的一份最为糟糕的生日礼物--玛格姨妈要来这里住上一个星期！这个女人每次出现在哈利面前都会给哈利带来不愉快的记忆。这次也不例外，她开始无休止的侮辱哈利已经故去的父母，忍无可忍的哈利终于让她成了一个飞向蓝天的人形气球……

怒气冲冲的哈利收拾好行李离开了姨夫的家，在黑暗中他看到了一只巨大的黑狗，但是在瞬间它就失去的踪影。正当哈利疑惑不解的时候，远处驶来了魔法部的爵士公车。就这样，哈利来到了伦敦。而哈利一直对魔法部为什么没有因为他对麻瓜乱施魔法而惩罚他感到疑惑，但渐渐他明白了事情的原委。阿兹卡班的监狱中逃出了被传为万恶不赦的小天狼星布莱克，据说布莱克是伏地魔最为得力的助手，用一条咒语杀死了13个人，而他逃出阿兹卡班的原因就是要寻找哈利·波特，阿兹卡班监狱已经派出了摄魂魔来追捕小天狼星。

不过事情并不像风传中的那样简单，小天狼星本是哈利父母的好朋友和哈利的教父。哈利得知自己的父母是因为小天狼星的出卖而被伏地魔杀害的之后，决定找到小天狼星并与之决斗。一场恶战迫在眉睫，究竟小天狼星是不是传闻中无恶不作的凶徒？哈利又会面对什么样的未来？等到影片上映时就是一切谜团破解之时。

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◆躲避锋锐，觊觎成功◆

想必在2003年，《哈利·波特》的影迷们一定十分嫉妒崇尚《魔戒》的影迷们。因为，《魔戒三部曲》终于在2003年末画上了句号，而《哈利·波特与阿兹卡班的囚徒》却还要让他的影迷们等上半年的时间。不过，有一个确定的日期总比遥遥无期的等待强的多。

说起《哈利·波特与魔法石》，它与《魔戒首部曲》同时上映，而且很快在票房成绩上超越了后者；到了第二年，《哈利·波特与密室》再次与《魔戒二部曲》同时上映，不过这次，中土诸神以压倒性的优势击败了几个相对乳臭未乾的小巫师。也许是由于这次失利，华纳改变了策略，错开了与《魔戒最终曲》的档期，将《哈利·波特与阿兹卡班的囚徒》放在2004年的6月放映。此举虽有些长对方士气、灭自家威风，不过还不失为一个明智之举。从《魔戒最终曲》全球票房的浩瀚之势推想如果两片对决的话，《哈利·波特》虽不致惨败，但仍有失去有利局势的可能。而且，华纳公司拖延上映档期吊足了全球的哈利迷的胃口，华纳此举有觊觎2004票房之冠的嫌疑。究竟换了导演的《哈利·波特与阿兹卡班的囚徒》是否可以达成自己的野心，我们拭目以待……

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◆新导演和新方向◆

也许《哈利·波特》系列第三部与前两部在幕后最大的变动就是导演克里斯·哥伦布从导演变成了制片，而接替他手中导筒的则是阿方索·卡隆。

“能够被委以此重任我感到十分高兴。这是一部深受广大影迷推崇的影片，它有着无限的延伸空间，这注定了它将是一部成功的电影。而与这些具有非凡创造能力的演职人员合作也是一件十分幸运的事情。”卡隆说。“我希望能够成功的将复杂的故事搬上银幕与全世界的影迷们分享。”

对于片中的主基调--如何处理迈向成长期的哈利、赫敏和罗恩的个性变化是全片的重点--在这点上来看，卡隆是完美的，在他的上部影片《你的妈妈也一样》中，他将青少年如何走向成熟的过程表现的很好。“阿方索能够很敏锐的察觉青少年生活中的细微变化，”制片人大卫·海曼说。“《你的妈妈也一样》讲述的是青春期结束前的最后一个阶段，而《阿兹卡班的囚徒》所涉及的则是青春期如何开始。片子与前两部比起来会更加深沉，更加成熟，而且更加适合成人观看，就像原著一样。当然，阿方索的导演风格与哥伦布不会一样，而且我认为片子中应该能够体现出这一点，因为导演是影片的核心。”

阿方索与哥伦布导演风格的显著区别在于两人对待影片的态度问题。哥伦布对于家庭的气氛把握的很好，这一点在《小鬼当家》系列中体现的最为明显，其次还有影片《圣诞老豆》，当然还包括头两部《哈利·波特》。在他的电影中推崇一种幻想的风格，孩子们很少能在他的影片中看到现实社会的投影。而卡隆则恰恰与之相反，在《新闻周刊》对他的一次采访中，卡隆将伏地魔与美国总统布什和伊拉克的前总统萨达姆·侯赛因相提并论，而对于魔法部的部长法治，他感觉英国首相托尼·布莱尔与他很相似。

“他们都很自私，对追逐权利有着无比的热情，”卡隆拿伏地魔作比喻。“他们对周围的环境漠不关心，很少关心其他的人。在我读了第四部和第五部之后，我发现法治是托尼·布莱尔的翻版，他骨子里就是一个政客。他否决了很多事情，而他这样做的目的全是为了自己的权利和利益。看过《哈利·波特与火焰杯》你会发现，法治在处理事情的方式与布莱尔处理伊拉克危机的方式有异曲同工之妙。”

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◆众人眼中的阿方索·卡隆◆

克里斯·哥伦布走入幕后，每一个人都认为《哈利·波特与阿兹卡班的囚徒》会多一些“现实”色彩。饰演哈利的丹尼尔·雷德馑里弗说：“克里斯从来不会让我们难过，我信任他。他找来接替他的人也一定会很棒。”华纳的执行官阿兰·豪恩补充道：“阿方索是一个艺术家，他对影片有自己的看法，我们也希望有一个人可以带给我们新的惊喜。我们需要互相信任。”大卫·海曼说：“克里斯和我一样，对于阿方索能够指导本片感到非常的兴奋，他与孩子们相处的也十分融洽。克里斯也在旁指引我们，他丰富的经验让我们受益匪浅。”

饰演麦格教授的演员麦琪·史密斯认为：“阿方索有一种魔力，孩子们喜欢他的原因也许就是因为他本身就像是一个孩子。和他拍戏感觉很好，但是孩子们还是离不开克里斯·哥伦布，如果没了他，孩子们也许会无所适从。”罗恩哥哥帕西的饰演者克里斯·兰金也注意到了卡隆与众不同的拍摄风格：“阿方索·卡隆拍摄的《哈利·波特》与前两部有着很大的不同，他着力营造一种层层堆积式的戏剧高潮。无论从运用镜头，还是掌握节奏方面，阿方索总能带给我们惊喜。”加里·奥德曼在片中饰演小天狼星布莱克，他说：“我之所以答应出演这个角色，就是因为我喜欢阿方索的风格，他敢于在影片中加入自己的东西。”

谈到这部影片，阿方索有自己的一些看法：“我并不认为这部影片有什么‘阴暗’的一面，因为片中有很多的幽默元素。很多人说影片有些阴暗，我宁愿说那是一种情绪上的表现。因为片中的主角都在慢慢的成长，成长的历程每个人都不尽相同。在前两集中，恐惧是外界强加与孩子们的。而现在，恐惧是发自内心的，13岁的孩子已经开始应付心中那个潜藏的恶魔，这才是我想要表达的。”

极寒复出小木屋的时间为为5分55秒。

米科尔森饰演世界最强的杀手——“黑凯撒”Duncan Vizla，他现在要退休了，但前雇主并不放过他，认为Vizla可能成为自身的威胁，于是找来一队更年轻、快速、残暴的杀手来追杀他。

无路可走的Vizla必须重操旧业，返回阴影密布的政治暗杀背景下，用自己的智慧和技能对抗敌人，还要保护一位无辜女性。

《极寒复出》是一部惊悚片，改编自维克多·桑托斯的小说《极地：随寒袭来》，由乔纳斯·阿克伦德执导，凡妮莎·哈金斯、凯瑟琳·温妮克、马特·卢卡斯主演。影片于2019年1月25日上映。

黑凯撒看医生时，在他体内有金属片，好像最后没有移除。因为看过一点剧透视频，我还以为最后打开手铐是用的体内的金属片，直到看到刀子折断才意识到不是这样的。

最后，我还用手扣抠了抠我的肚皮，证明徒手是不可能抠破皮肤伸进深层的。

所以麦叔在自己家和那个女的啪啪时候能够躲开狙击枪，应该是明白自己那方面和女人的强烈反应不符才起的疑心。不然生躲有点说不太过去。

1946年的东京，到处是二次世界大战后的残垣断壁，疮痍满目，一片凄凉。这年的5月7日，在东京市区一家被炸毁的名为“白木屋”的百货商店楼上，有两个经历了战火硝烟的年轻人盛田昭夫和井深大，靠借来的527美元作资本，雇来了20名帮手，成立了东京通讯工业公司。这就是当今日本最大的电子公司——索尼公司的前身。现在，这家公司拥有职140多万人，在世界各地设有72家子公司及37家工厂，向170多个国家和地区销售1万多种不同类型的电子产品，年销售额高达50多亿美元，成为生产电子设备、电子仪器和电子装置的大型跨国公司。索尼公司以500多美元起家，经过40多年的发展，终于跃居日本电子制造业榜首，这无疑是一个奇迹。而创造这一奇迹的头号功臣，当推公司的创办人、现任董事长盛田昭夫先生。

盛田昭夫1921年1月26日生于爱知县的一个酿酒世家。盛田家族是日本最古老、最有名望的从事酿酒业的家族，其生产的名牌米酒“年节松”已有300多年的历史。作为家中长子，盛田昭夫理应子继祖业。因此，在他念小学的时候，父亲就带他到酿酒公司的办公室参加业务会议，力图使他学会酿酒的经营之道。但盛田却对现代科学技术更感兴趣。他上中学时就对电唱机、收音机等新发明着迷，把放学后的几乎所有时间都花在装修这些电子玩意儿上。他亲手装了一部电唱机和一台无线电接收器，还制作了一张录有他自己声音的唱片，并在自己的电唱机上放了出来。到了高中三年级，他毫不犹豫地选择了物理专业。后来，他不顾父亲要他选考经济专业以继承祖业的愿望，而考上大阪帝国大学的物理专业。大学4年的学习，为他日后在电子行业的驰骋奔腾打下了牢固的基础。

1944年大学毕业后，盛田被征召入伍，在海军里当技术尉官不久就在海军研究中心仟技术工程师，从事热追踪武器的研究工作。这时，他认识了日本精密仪器会社的总工程师、比他大13岁的井深大先生，两人由此建立了长达40年的合伙关系，并共同创建了索尼公司。

1945年战争结束后，盛田昭夫回到家乡，不久在东京工业大学任教。一天，他偶尔从报纸上看到老友井深大正在筹办一家电讯公司的消息，便立即与井深大取得联系。经过多次磋商，他俩决定共同成立一家新公司。作为家族长子，不继承自己的家业而与别人合伙开办公司，在日本是大逆不道的行为。因此，井深大及其曾是文部大臣的岳父前田先生特地和盛田昭夫一起去他家，与他父亲商谈此事。

出乎意料的是，他们刚说明来意，早有思想准备的父亲便爽快地说：“我确实盼望昭夫能接我的班，掌管家业。但如果孩子为了事业的发达和发挥他的才干，而决心从事别的工作的话，我也认为他应该去干。”然后他笑着对盛田昭夫说，“你放心去干你最喜欢的事业吧。”原来，思想开通的父亲早就看透长子的心思，已安排正在东京早稻田大学读书的三子和昭来继承其家族的米酒酿造业了。事情就这样圆满地解决了。

回到东京，盛田昭夫和井深大就凑了500多美元的资金，在那座被炸毁的百货商店的楼上，创办了东京通讯工业公司。创建工作十分艰难，人手少，工资也发不出来。好在有盛田昭夫的父亲经常借款资助他们，使他们坚定了创业的决心。

当时日本市场上新式电动机和电磁扩音器十分紧缺，盛田昭夫他们抓紧研制，很快就生产出高质量的新型唱机电动机和扩音器，满足了市场需要，也保证了公司的财务周转，使这家小小的公司在强手如林的电子行业站稳了脚跟。

但是，盛田和井深大的真正目标，是致力于创造高科技的电子产品，而不仅仅是做配件生意。

1949年的一天，井深大前往日本广播公司办事，偶然在那里看到一台美国造的磁带录音机。他不禁怦然心动，马上意识到这种高科技商品的巨大潜力。他回去后与盛田一商量，决定买下其生产专利。由于有早期制造钢丝机的经验，试制录音机并不难，而磁带却是个大问题，因为当时日本根本没有。盛田和井深大亲自动手，研制出以日本传统的“和纸”为底、上涂磁性粉的录音粉带。他们经过一年的奋斗，第一台盒式录音机终于在日本问世。只是这种录音机过于笨重，达35公斤，且价格昂贵，每台约500美元，在当时的日本很难卖出去。于是，公司召集有关人员，连续进行10天的智囊大会战，终于找到了降低成本、减小体积的种种办法。公司的第一代电子产品——磁带录音机开始走向市场。

为了推销录音机，他们可费尽了心机。一开始很难打开局面。他们意识到，仅有独特的技术，生产出独特产品，并不等于事业就一定成功，还必须重视商品的推销。于是，盛田昭夫从抓技术转向抓销售。一个偶然的机会，他获知法院的书记员紧缺，不得不超负荷地工作。盛田昭夫立即带着他的产品上门推销，仅日本高等法院就购置了20台，其它法院也纷纷效仿，带去的产品很快销售一空。初战告捷了。

接着，盛田开发了一种H型录音机，它的体积只比公文包大一点。这种H型录音机非常适合用来充当学校的教学工具，盛田就用它很快打开学校的销路，并且普及到全国。

盛田和井深大并不满足，进一步研制更具吸引力的新产品。正在这时从太平洋彼岸传来一个信息：美国贝尔实验室发明了晶体管，美国西方电子公司仅仅把这种晶体管用于助听器的生产。受过高等教育、具有专门知识的井深大和盛田闻讯后，敏感地意识到这项伟大的发明具有良好的`发展远景。1952年，井深大和盛因飞往美国，进行实地考察，并以2.5万美元的价格买下了西方电子公司的这项专利。西方公司的工程师殷勤地向他们建议，这东西可以也只能用于制造助听器。当然盛田和井深大对助听器不感兴趣，而是想运用它生产人人可用的电器产品。

回国后，他们欣喜地发现，晶体管和使用了40年的电子管一样能够放大信号，而且反应快、体积小、耗电省、可靠性强，非常有可能取代电子管。不知经过多少次试验和失败，盛田和井深大终于在1957年生产出世界上第一台袖珍式晶体管收音机。在广告中，他们强调这种收音机小到可以放在衬衫口袋里。实际上，这种当时世界上最小的收音机还是比标准的男衬衣口袋大一点。为此，盛田要求公司所有推销员都穿上特制的衬衫，口袋比普通衬衣的大一点，刚好可以放下这种收音机。

为了给这个即将诞生的“亲生长子”取个响亮的名字，盛田和井深大冥思苦想，最后决定用世界上不管哪个国家都能通用。不论哪个民族的人都不会读错而且易记的“SONY”命名。其含义是由拉丁文的“SONUS”(声音)和英语的“SONNY”(聪明可爱的小孩)两词合并而成，即“聪明可爱的孩子们组成的发声电器公司”。从此，盛田和井深大创办的“东京通讯工业公司”也正式更名为“SONY公司”，即“索尼株式会社”。

打上“SONY”商标首批生产的200万台袖珍式晶体管收音机刚一投放市场，就受到消费者的青睐，出现了爆发性销售的热潮。销售额高达250万美元，正好是购买专利所用资金的100倍。“索尼”的名称也响遍了全世界。1958年1月，索尼公司的股票正式以“索尼株式会社”命名，在东京证券交易所上市。

晶体管的采用成了索尼公司迈向开发一系列电子产品的跳板。公司在1958年推出第一个调频晶体管收音机，1959年推出第一台全晶体管电视机，1960年则又推出晶体管录像机，1961年推出第一台小屏幕晶体管电视机。索尼在世界电子行业中由此获得了“先驱者”的美誉。

随着事业的发展，索尼公司把目光转向了海外市场。早在1953年，盛田就去欧洲访问，参观举世闻名的大企业。在荷兰，他参观了菲利浦电气公司，一方面为它取得的巨大成就惊叹不已，另一方面，也感到迷惑不解：在只有1000万左右人口、面积比日本九州岛还小的荷兰，像菲利浦这样大规模的电器制造公司，是怎样从制造灯泡的小工厂发展起来的?深入调查后，他明白了菲利浦是个国际性企业，其本部虽在荷兰，但产品的生产和销售早已扩展到世界各国。他恍然大悟：市场与企业的关系如同池塘和鱼的关系，只有在大池塘中，才能养出大鱼来。从此，索尼公司的经营战略发生了根本的变化，走上了国际企业化的道路。盛田与井深大进行了分工。井深大在国内潜心研究，不断推出新发明，而盛田则在欧洲及北美调查国际市场行情，推销新产品，设立国外分部。

50年代后期，正是美国经济的高涨时期，就业率很高，国民富有进取精神，崇尚新事物、新产品。索尼公司开始进军美国市场，盛田推出的第一张王牌产品就是晶体管收音机。

盛田带着几打袖珍式晶体管收音机的样品，到纽约的零售商店按户推销。“只有人手一台，才能互不干扰，在自己的房间里收听自己喜爱的节目啊。”盛田令人信服的劝说，使一份份的订单蜂拥而至。索尼的产品就这样进入了美国市场。

尽管索尼当时在美国尚没有什么名气，但盛田对自己的品牌十分珍惜。在推销中，有一家大公司特别看好袖珍收音机，开口就说：“如果让我们经销，先订货10万台。”10万台，这简直是令人难以置信的数字。盛田在进一步商谈细节后竟出乎意料地拒绝了这笔订货。原来，该公司按照惯例都有一个附加条件：必须把他们的OEM商标标在袖珍收音机上，而不能用索尼商标。因为他们公司的名字是块金字招牌，有50多年悠久历史了，而索尼的名字美国人几乎闻所未闻。

对此，这家美国公司的负责人大惑不解：“你们为什么不利用我们的好名声赚一大笔钱呢?”盛田却有自己的见解：“10万台的订货量的确很有诱惑力。如果接受这笔生意，索尼的经营现状就会大大改善。但我拒绝了。因为我今天带来的新产品正是为了我们公司的SONY商标在50年后能风行全世界，能像你们的招牌一样成为金字招牌。如果按你们的条件用OEM商标的话，我的这个梦想就永远不能实现了。”

几年后，当带有“SONY”商标的收音机、电视机、录像机充斥美国市场时，人们才不得不佩服盛田当年的做法。美国“增你智”公司董事长约翰·尼温对此赞叹不已：“如果他接受了那个条件，索尼这个名字在美国就无人知晓了。”

随着在美国的业务的发展，盛田在1960年2月正式创建了“美国索尼公司”。1961年6月，索尼公司在美国市场上发行200万股股票，成为第一家在美国股票市场上市的日本企业。

1967年10月的一个晚上，索尼公司的盛田昭夫、井深大等主要负责人与技术人员一起坐在实验室里，经过整整6年的奋战，世界上第一台单枪三束彩色电视机终于在这里诞生了。盛田认准这种新产品有广阔的市场后，就决定立即在美国就地生产。1972年，在美国加利福尼亚州的圣地亚哥，索尼电视机厂正式投产。“美国制造”的索尼彩电源源不断地进入了美国和中南美市场。

几年后，日本其它一些企业由于大量向美国倾销产品，日美之间出现了严重的贸易摩擦，美国采取措施限制日本商品进口。索尼公司由于已在美国办厂，在这场贸易战中，竟然相安无事，充分证明当初盛田决策的正确性。

1974年，索尼又在英国的布里金德开办了彩电工厂。接着，在亚拉巴马州的多桑开办了音频、视频磁带厂。1981年在法国的贝思尼创建了一家磁带厂。1988年，索尼又作出惊人之举，以34亿美元收购了美国哥伦比亚影片公司，从而以咄咄逼人之势闯入了好莱坞。

“菲利浦能做到的，我们也能做到!”30多年前，盛田昭夫参观荷兰菲利浦公司发出的豪言壮语终于被证实了。如今，索尼公司已在西欧、美国、东欧、巴西、中国等地开辟了广阔的市场，公司的出口额占总营业额的60%以上，其经营的项目也由单一的电器转为多元，成为与通用汽车公司、西门子、菲利浦等并驾齐驱的第一流跨国大公司，蜚声全世界。

索尼公司能得到如此飞速的发展，与盛田昭夫一贯重视人才开发、不拘一格使用贤才有极大的关系。他曾写过一本非常畅销的书——《学历无用论》。他认为，学历无用并非看不起学历，而是不能光是以学历来评价一个人的价值。以资历为主和看重学历的做法是阻挡许多年轻有为的工作人员发挥自己能力的一大障碍。因此，索尼公司必须以“人尽其才，根据实际成绩和工作能力来安排人才”作为指导思想，才能使索尼始终立于不败之地。

盛田自己便率先实践这一思想。1971年他接替井深大担任索尼公司总裁。1979年他就公开表示：我不想恋栈太久，这样会损害下一代人的志气。我也不在乎继承人是否是我的儿女，我只是需要一位能干的人来领导索尼。

3年后，一位男中音演员出身的人出人意料地坐在了索尼公司总裁的宝座上。

他叫大贺典雄。他与盛田相识纯属偶然。1950年，盛田生产了第一台磁带录音机。当时，大贺还是东京艺术大学声乐系的学生。他以一个歌唱家的眼光写信给盛田，用未经斟酌的语句告诉他，这种机器的性能不好，声音失真太厉害，歌唱家需要的是一面镜子——听得见他声音的镜子，因此，他认为这种录音机只不过是一堆废物。对他的尖锐批评，盛田非但不生气，反而认为他所谓的镜子想法非常中肯恰当，具有挑战性，就给大贺回信，聘请他担任公司的兼职顾问。

1954年，大贺大学毕业后到柏林留学，接受为期3年的音乐深造，并在欧洲参加巡回演出。在这一时期内，盛田依旧积极地与大贺取得联系，坚持不断地把工资寄给大贺，并要求他留学回国后继续帮索尼干事。盛田所做的一切令大贺深为感动。1959年，他们两人结伴前往欧洲旅行，盛田想通过这次旅行为索尼推销调频晶体管收音机等产品。最后他们乘船从英国出发转道纽约回国。在4天零10小时的漫长旅程中，他俩无所事事，只是不停地促膝谈心。盛田昭夫发现大贺典雄的音乐造诣对以声音和影像为主的索尼很有用处，而大贺也颇懂得一些经营之道，于是就对他说：“你作为一位声乐家是一流的，但是，我认为你作为实业家的才能将更加突出。”就这样，在盛田的鼓励下，这位男中音歌唱家弃艺经商，跨进了实业界的大门。

大贺典雄最初担任索尼公司磁带录音机生产部门的总经理。1961年，盛田又提拔他为产品设计部部长。几年后，他又出任索尼与美商组建的合资企业“哥伦比亚—索尼唱片公司”的社长。大贺没有辜负盛田的期望，工作十分勤奋，在经营战略上也很有研究。他还发挥自己在声乐方面的特长，在选择录音曲目、保持音色纯正方面非常在行。为了发展新兴的唱片业，在80年代初，大贺着力于开发可在数控状态下复制音乐的激光唱片。他先后与著名指挥家小泽征尔和卡拉扬合作，推出了世界上最早的激光唱片和激光唱机。他领导的唱片公司也逐步发展成为日本第一流的唱片公司。

1982年9月，索尼公司董事长盛田昭夫在股东非常大会上正式宣布任命大贺典雄为公司新任总裁。“伯乐”盛田作出的这项明智、正确的决策，获得了股东们的一致赞扬。

在盛田和大贺的共同努力下，索尼公司取得了突飞猛进的发展。手提式CD磁碟唱机、随身听、3.5英寸小型软式磁碟片、超速录像机系统、8毫米“伴君走”55型摄像机、家用立体音响组合、电子摄影机、高清晰度电视摄像机……一个个领先世界的新产品伴随着索尼公司的美名传遍了全球。

盛田昭夫如今虽年逾七旬，但对事业的勃勃雄心仍不减当年，正为实现他的“世界的索尼公司”而四处奔波着。40多年来，他就像一只不知疲倦的蜜蜂，在世界各地飞来飞去，了解各国的市场行情和推销产品，累计飞行里程达5000多万公里，等于绕地球130周。现在一他一如既往，遍访五大洲，正在为绘制索尼公司21世纪的宏伟蓝图而终日辛勤工作着。