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一般防火板,细木工板,亚克力,用得多!装修材料可分为墙体材料、地面材料、装饰线、顶部材料和紧固件、连接件及胶粘剂等五大类别。

一、墙体材料及其选择

墙体材料常用的有乳胶漆、壁纸、墙面砖、涂料、饰面板、墙布、墙毡等。

1、壁纸。

市场上壁纸以塑料壁纸为主，其最大优点是色彩、图案和质感变化无穷，远比涂料丰富。

选购壁纸时，主要是挑选其图案和色彩，注意在铺贴时色彩图案的组合，做到整体风格、色彩相统一。

2、涂料.

家庭装修常用的涂料主要有以下几类：

(1）低档水溶性涂料：常见的是106和803涂料。

（2）乳胶漆：目前市场上常见的立邦漆，分高、低档两种。高档的有丝得丽（立邦漆）、进口ICI（多乐士）、进口GPM马斯特乳胶漆。这类漆特点是有丝光，看着似绸缎，一般要涂刷两遍。低档的有美时丽，时时丽等，这类漆不用打底可直接涂刷。立邦漆遮盖力强，色泽柔和持久，易施工可清洗。

立邦漆的选择，可根据个人喜爱、房间的采光、面积大小等因素来选。

（3）多彩喷涂：多彩喷涂是以水包油形式分散于水中，一经喷涂可以形成多种颜色花纹，花纹典雅大方，有立体感。且该涂料耐油性、耐碱性好，可水洗。

（4）膏状内墙涂料（仿瓷涂料）：仿瓷涂料优点是表面细腻，光洁如瓷，且不脱粉、无毒、无味、透气性好、价格低廉。但耐温、耐擦洗性差。

饰面板

内墙面饰材有各种护墙壁板、木墙裙或罩面板，所用材料有胶合板、塑料板、铝合金板、不锈钢板及镀塑板、镀锌板、搪瓷板等。

胶合板为内墙饰面板中的主要类型，按其层数可分为三合板、五合板等，按其树种可分为水曲柳、榉木、楠木、柚木等。内墙饰面板现在也正在流行自然化。

墙布（墙纸）:常用的有无纺贴墙布和玻璃纤维贴墙布。

墙面砖:家庭装修中，经常用陶瓷制品来修饰墙面、铺地面、装饰橱卫。陶瓷制品吸水率低，抗腐蚀，抗老化能力强。瓷砖品种花样繁多，包括釉面砖、斑釉砖、白底图案砖、通体砖等。

二、地面材料

地面材料一般有：实木地板、复合木地板、天然石材、人造石材地砖、纺织型产品制作的地毡、人造制品的地板（塑料）。

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实木地板

实木地板是木材经烘干，加工后形成的地面装饰材料。它具有花纹自然，脚感好，施工简便，使用安全，装饰效果好的特点。

2、复合地板

复合地板是以原木为原料，经过粉碎、填加粘合及防腐材料后，加工制作成为地面铺装的型材。

3、实木复合地板

实木复合地板是实木地板与强化地板之间的新型地材，它具有实木地板的自然文理、质感与弹性，又具有强化地板的抗变形、易清理等优点。

4、地砖

地砖是主要铺地材料之一，品种有通体砖、釉面砖、通体抛光砖、渗花砖、渗花抛光砖。它的特点是：质地坚实、耐热、耐磨、耐酸、耐碱、不渗水、易清洗、吸水率小、色彩图案多、装饰效果好。

5、石材板材

石材板材是天然岩石经过荒料开采、锯切、磨光等加工过程制成的板状装饰面材。石材板材具有构造致密，强度大的特点，具有较强的耐潮湿、耐候性。

6、地毯

地毯具有质感柔软厚实，富有弹性，并有很好的隔音，隔热效果。　

三、装饰线板

装饰线板包括檐口线脚、挂镜线、踢脚板、护墙板。

檐口线脚

在墙面与天花板交接部分，装饰檐口线脚具有过渡、衔接的作用。

挂镜线

挂镜线除了用做挂画、挂镜杠的功能外，还有与檐口线脚相同的作用。

踢脚板

安装踢脚板一者为了保护墙面，二者为了装饰的需要，它起到分隔地面和墙面的作用，使整个房间上中下层次分明，富有空间立体感。

护墙板

护墙板就是保护墙面，防止墙面被沾污，同时也使墙面显得更有层次，围护的氛围感也更强，客厅、餐厅宜装护墙板。

四、顶部材料

常用的吊顶材料有：木质三合板、纸面石膏板、装饰石膏板、塑料扣板，钻扣板和塑料有机透光板等。其作用主要用：

隔热、降温。

掩饰原顶棚各种缺点。

为了取得装饰效果和烘托气氛。

卫生间里防止蒸汽侵袭顶棚、隐蔽上下水管。

1、PVC吊顶

PVC吊顶是以聚氯乙烯为原料，经挤压成型组装成框架再配以玻璃而制成。它具有轻、耐磨、耐老化、隔热隔声性好、保温防潮、防虫蛀又防火等特点。主要适用于厨房、卫生间。

选购PVC材料时应造设备条件好，质量有保证的厂家的产品。

2、石膏板吊板

石膏吊顶装饰板是我国目前家装中应用最广的一种新型吊顶装饰材料。

主要功能有：防潮石膏装饰板特别适用于卫生间、厨房的吊顶装饰。

吸声石膏装饰板具有很强的防噪音功能。

复合型石膏装饰板具有保温、隔热，又有装饰作用。

纸面石膏板用途广泛，装饰作用强，适用于居室、客厅的吊顶。

3、矿棉板

矿棉板作为一种新型吊顶装饰材料，具有优良的吸声性能，可控制和调整混响时间，改善室内音质，改善室内音质、降低噪音；同时具有优良的耐火性能和轻盈、美观、保温、隔热等特点。

4、装饰灯具

室内灯具按固定形式可分为固定形式及移动式；按安装位置可分为顶灯、壁灯、地灯、台灯等。顶部灯又可分为吸顶灯、装饰吊灯、水晶灯、射灯、麻将灯等。可以参考：

http://info.jj.hc360.com/2005/09/12104614662.shtml

展厅墙体资料及其选择展厅墙体资料常用的有乳胶漆、壁纸、墙面砖、涂料、饰面板、墙布、墙毡等。1.等级低水溶性涂料：常见的是106和803涂料。2.乳胶漆：现在市场上常见的立邦漆，分高、等级低两种。高级的有丝得丽(立邦漆)、进口ICI(多乐士)、进口GPM马斯特乳胶漆。3.多彩喷涂：多彩喷涂是以水包油方式涣散于水中，一经喷涂可以构成多种颜色斑纹，斑纹典雅大方，有立体感。且该涂料耐油性、耐碱性好，可水洗。4.膏状内墙涂料(仿瓷涂料)：仿瓷涂料优点是表面细腻，光洁如瓷，且不脱粉、无毒、无味、透气性好、价格低廉。但耐温、耐擦拭性差。

展厅地上资料地上资料一般有：实木地板、复合木地板、天然石材、人工石材地砖、纺织型产品制造的地毡、人工制品的地板(塑料)。1. 实木地板实木地板是木材经烘干，加工后构成的地上装修资料。它具有斑纹天然，脚感好，施工简洁，运用安全，装修效果好的特色。2. 复合地板复合地板是以原木为质料，通过破坏、填加粘合及防腐资料后，加工制造成为地上铺装的型材。3. 实木复合地板实木复合地板是实木地板与强化地板之间的新式地材，它具有实木地板的天然文理、质感与弹性，又具有强化地板的抗变形、易整理等优点。4. 地砖地砖是主要铺地资料之一，种类有通体砖、釉面砖、通体抛光砖、渗花砖、渗花抛光砖。它的特色是：质地坚实、耐热、耐磨、耐酸、耐碱、不渗水、易清洗、吸水率小、颜色图案多、装修效果好。5、石材板材石材板材是天然岩石通过荒料挖掘、锯切、磨光等加工过程制成的板状装修面材。石材板材具有构造细密，强度大的特色，具有较强的耐湿润、耐候性。6、地毯地毯具有质感柔软扎实，赋有弹性，并有很好的隔音，隔热效果。

装修线板装修线板包含檐口线脚、挂镜线、踢脚板、护墙板。 檐口线脚 在墙面与天花板交代部分，装修檐口线脚具有过渡、联接的效果。 挂镜线 挂镜线除了用做挂画、挂镜杠的功用外，还有与檐口线脚相同的效果。 踢脚板 装置踢脚板一者为了维护墙面，二者为了装修的需求，它起到分隔地上和墙面的效果，使整个房间上中下层次分明，赋有空间立体感。 护墙板 护墙板就是维护墙面，避免墙面被沾污，一起也使墙面显得更有层次，围护的空气感也更强，客厅、餐厅宜装护墙板。

地面材料一般有：实木地板、复合木地板、天然石材、人造石材地砖、纺织型产品制作的地毡、人造制品的地板（塑料）。

1 实木地板 实木地板是木材经烘干，加工后形成的地面装饰材料。它具有花纹自然，脚感好，施工简便，使用安全，装饰效果好的特点。

2、复合地板 复合地板是以原木为原料，经过粉碎、填加粘合及防腐材料后，加工制作成为地面铺装的型材。

3、实木复合地板 实木复合地板是实木地板与强化地板之间的新型地材，它具有实木地板的自然文理、质感与弹性，又具有强化地板的抗变形、易清理等优点。

4、地砖 地砖是主要铺地材料之一，品种有通体砖、釉面砖、通体抛光砖、渗花砖、渗花抛光砖。它的特点是：质地坚实、耐热、耐磨、耐酸、耐碱、不渗水、易清洗、吸水率小、色彩图案多、装饰效果好。

5、石材板材 石材板材是天然岩石经过荒料开采、锯切、磨光等加工过程制成的板状装饰面材。石材板材具有构造致密，强度大的特点，具有较强的耐潮湿、耐候性。

6、地毯 地毯具有质感柔软厚实，富有弹性，并有很好的隔音，隔热效果。

钢化玻璃，通透性强，易清洁污渍。与钢结构结合有专用配件。稳固性较好，还可以双层夹胶，增加强度和安全性，公交站车库的搭建运用的比较多。阳光棚的骨架材料主要是采用了高强度碳钢焊接，彩铝型材作为外部的装饰，不仅结构坚固，而且抗震抗风的能力极强。pc阳光板，阳光板又叫亚力克板，厚度从6mm~30mm，有单层有中空的，选择多厚得看当地的气候条件。比如：风压、雪压。

顶上用防腐木做了个屋顶造型。出水屋檐要做返水沿，防止雨水沿屋檐回流墙上。考虑风的因素，应该把屋檐做延伸。墙面是用防腐木做的窗户。下面用红砖砌筑50cm外墙贴砖勒脚，内墙用防腐木饰面。德高瓦阳光房由五层组成，第一层是德高瓦，第二层是防水层，第三层是水泥板，第四层是大芯板，第五层是桑拿板这种阳光房的四周都是用塑钢、断桥铝、玻璃幕墙等材料组成。隔热铝合金该材质对阳光的创意、大小和造型没有过多的限制，且对比钢结构房而言，不容易生锈，隔热性好，搭建也比较方便等等。

采用断桥铝最为框架中间填充上中空玻璃，可以很好的实现保温隔热的效果，也可以很好的避免一些技术难题，而且断桥铝材料一般都是电镀处理，没有污染，表面看着光滑不褪色，彩钢顶的阳光房，因为其强度高、易焊接、价格低的特性，在阳光房面积大的国外比较流行。这种材料的保温性和隔热性比较好，但是因为是不透光的板材，色彩也稍显单一，因此国内不常用。

构建阳光房用什么材料好，由于市场上的材料多种多样，造价及性能也不一样。主要还是根据个人对其功能的需求和经济能力的承受度来选择，但必须要牢固，安全。

销售人员管理方案

销售人员管理方案，销售部管理制度是为了加强员工管理，规范员工行为，提高员工素质而制定的一项措施，以下是我整理的销售人员管理方案，希望能够帮助到大家，快来看看吧

销售人员管理方案1

保险团队管理方法一：善用竞赛激励

业务工作是每个月都有业绩目标的高挑战性工作，相对地，也是挫败感较大的工作。想持续创造团队高业绩，团队主管就必须善用各种竞赛或其他激励手段，而且必须是常态性的。每个月，团队主管都要有一个业务推动办法，来持续激励团队中的每一个营销员。因此，在奖项设置方面既要有一定的诱惑力，让每个人都提得起劲；又要最大范围地照顾到团队每一个人，不要让奖励成为明星营销员的专利。业绩好了，大多数人都还能获得奖励，团队的凝聚力自然就强了。

保险团队管理方法二：加强团队协同作业

寿险团队比一般的团队更重视团队意识。寿险团队之间永远有各种业务竞赛，每个团队夺取冠军的斗志，只有依靠团队意识的落实和团队荣誉的重视，才能产生更高的绩效。单打独斗的营销员固然也能创造业绩，但加强团队协作更能让团队成长，因为许多经验不足的新人，需要由经验丰富的营销员协助，相互配合，共同完成销售流程，才能创造更多的业绩。如果一个人实现了高业绩，却不愿帮助团队其他成员，这就像球队中的明星球员，如果不懂得团队合作，仍然无法赢得胜利。团队的凝聚力往往就是在这些协同作业中一点一点积累起来的。

保险团队管理方法三：引导积极心态

心理学家认为，人之所以染上拖延症，大都是为了逃避本来该面对的事情。因此，主管帮助属员戒掉拖延症，要从属员的心态去引导。

1、如果属员对必须去工作十分抗拒，那么引导属员试着想象自己停止拖拉完成一项任务时的好心情，或者他无法完成该任务时的糟糕心情。

2、如果属员担心可能会失败，告诉自己不用一口气完成整个工作目标，只需着手去做第一步或者前两步即可。

3、如果属员对待办事项清单中的某一项任务特别恐惧，那么引导他先从其他的任务开始，最好是他最愿意做的事项，由此积聚的动力将帮助他之后着手去解决更难的任务。

4、树立属员的自律性，从工作中的小事情抓起，慢慢帮助他戒掉拖延的习惯。

保险团队管理方法四：严格监督指导

主管需要树立团队的责任心，做好监督指导工作。例如，每个周、每个月对属员的工作情况进行追踪，对于落下进度的属员辅导或者给予提醒，随时掌握整个团队的销售进展情况。如果主管能够像老师检查学生作业一样去监督指导属员的工作，迫于监管压力，属员内心会产生纪律约束，也就不会对工作太松懈。

保险团队管理方法有哪些？通过上文可以知道，保险团队管理方法有善用竞赛激励、加强团队协同作业、引导积极心态以及严格监督指导等方式，这些是加强团队建设、增强团队凝聚力的科学方法。只有建设出良好的保险团队，保险公司才能获得更好的发展。

销售人员管理方案2

一、工作时间：

1、店面实行每周7天工作制，由店长安排员工班组！每月公休2日，各员工安排班表上班，不得擅自更换班

2、店面营业时间为每周一至周五早上8点到17点，周六周日早上8点到17点半，大型活动期间除外

3、每天上班第一件事是开启店面照临灯，音乐，保证灯光的亮度与音乐的柔和度！各办公设备的检查，保证电话，电脑，传真，打印机等正常使用，以及整个店铺的清洁与卫生打扫工作

4、店面员工每周不得在周六，周日安排公休特殊情况须报公司批准、

5、店面请假制度：店面员工如有请假，需提前一天书面请假条于门店店长，电话请假与临时请假无效特殊情况除外、

6、法度节假日不休息

二、考勤制度

1、早上8点进行上班报到！

2、早上10点以后报到，按旷工半天处理，扣发半天工资，纳入团队活动基金

3、17点前离开的，视为早退，发生一次扣除工资100元，纳入团队活动基金

4、每月迟到3次，视为事假1天，扣除1天的工资，纳入团队活动基金

5、无故缺岗或事先请假条的，视为旷工，旷工2天扣罚其当月3天工资！当月旷工3次，做自动离职处理

三、礼仪制度

1、员工必须穿着工作服上岗，并在正确位置佩带LOGO

2、女员工上岗须化淡妆，不准浓妆艳抹，佩带过多夸张饰品或涂抹过浓香水

3男女员工不准留过长头发，不许染怪异颜色

4、员工的坐立行走及其他肢体动作应符合店面接待礼仪要求，做到举止得当，不得在顾客面前做不雅动作，更不允许交头接耳，或者吃东西，如被发现，扣发100元，纳入团队活动基金

5、接待顾客的接听电话时，必须使用礼貌用语：1：“欢迎光临丰胜高端防腐木”

2：“您请跟我来，由我来带您来熟悉防腐木行业领导者——我们丰胜的产品”

3：“能否请您留下您的姓名与电话号码，关注我们丰胜的.微信二维码，并有精美礼品送给您”

4、：“我们的工作有什么不周之处，请您多提宝贵意见，好吗”

5：“谢谢您的光临，欢迎随时同我们联系，我们将竭诚为您服务”等敬词与礼貌用语

6、向顾客介绍产品交谈时，应注意谈话技巧，不要随意插话，避免与顾客争辩，要随时关注客户的话语导向及关注点

四、例会制度

1、每周一晚上5点全体员工召开周例会

2、会议内容：

1、店铺本周销售情况总结及问题点

2、员工在本周遇到的困难及解决方案

3、制度下周工作目标，列出主要事件

五、卫生制度

1、店面各区域卫生由所有员工共同负责

2、早上上班后立即打扫卫生

3、卫生标准如下：

1、门头：保持清洁，无明显污渍

2、门前地面：无散置垃圾，烟蒂等

3、室内地面，墙面：无明显污迹，天花板等区域无蜘蛛网

4、背景墙：无明显水渍，字体无损坏

5、地面：保持清洁，无污水渍，泥印

6、迎宾鞋垫：保持干燥不破损，无明显泥渍

4、商品展示

1、资料：彩页摆放整齐，不杂乱无章，各系列产品摆

放对应彩页

2、商品展示：陈列整齐有序，无乱推乱放，灯光明亮

3、商品标价签整齐美观漂亮

六、店面员工基本行为准则

1、不串岗，不脱岗

2、个人办公用品，按规定摆放，不得随意乱丢，每发现一次口头警告，如屡教不改扣发工资50元

3、员工必须穿着工作服上岗，衣领角佩戴好LOGO

4、不得浓妆艳抹，佩戴夸张饰品与夸张发型

5、工作时间不得聚众聊天，吃零食，玩游戏，翻看报纸杂志

6、工作时间不得倚靠商品，或过分放松肢体

7、工作时间不得长时间打私人电话，不得因私长时间会客

8、不得与顾客发生争吵或言语攻击顾客

9、不得怠慢顾客或以消极冷淡态度对待顾客

10、不得在展厅内游戏或打闹

11、不得在上班时间与领导顶撞，与同时争吵

12、当顾客对公司未明文规定的销售方案提出异议时，应请示上级，个人不得自作主张，一经发现，造成公司经济损失，个人负全部责任。

销售人员管理方案3

首先感谢领导的信任，让本人担当运营一部主管一职，让我带领一个团队，本人深感荣幸。

如何创建、打造一个富有战斗力、有执行力、有凝聚力，有流动性的团队，并能将这三种能力行之有效的长期蕴藏在团队中去，这是一个身为一个主管的主要职责。针对优秀团队所具备的三个基本素质有战斗力、有执行力、有凝聚力、。下面我从以下方面来阐述我团队管理的一些思路和看法，并形成有效的制度和机制贯彻到今后的团队管理当中去。

一、战斗力。

战斗力主要体现在对公司制度的遵守、综合个人素质两个方面。主要阐述下个人综合素质。要提高个人综合素质，必须要提高外功和内功两个素质。

外功主要体现在组员的整体形象和个人业务素质。

1、提高职工的外在形象。职工外在形象主要体现在言行举止：

1、上班期间一律穿职业装，男：浅色西服、深色皮鞋、深色袜子、系领带、短发、不过多佩戴饰品。女：淡妆、职业装、盘头、不留指甲、不过多佩戴饰品。

2、公司上班期间不得在办公司和公司附近内外不得大声喧哗，不得在公司内吸烟，不得在办公司做与工作无关的事情，不的在开会的时候随意离开，开会期间手机需关闭或者静音、不得接听电话。

3、不迟到或早退，公司有紧急情况需要召开会议，需无条件按时到场。

4、在谈客户或约见客户工作过程中，必须使用礼貌用语，严禁同客户或工作人员对骂、斗殴等影响公司形象的行为发生。

5、遵守公司的其他管理制度。

2、提高职工的内在素质。提高职工的内在述职主要体现在员工的专业素质和内在修养两个方面。

提高职工的专业素质：

1、利用每日早会时间用15分的时间讨论一些前一天所遇到的问题、需求和想法。

2、每周必须有一次大型的培训活动，主要内容是关于如何做好销售，提高组员销售技能及维持客户关系，挖掘深层客户之源

3、每月组织组员到大型的讲座进行学习。提升其专业知识修养。

二、执行力。

团队的执行力主要体现在团队的业绩考核和对某一具体工作的落实上。

基于公司10家样板店要求第一点是要有公司所有产品展示功能，第二点要不同业态都要有样板店 ，第三点商家不能太老而且要有影响了的商家，时间太久更不上公司发展需求。综合以上要求，每人必须保证3-4家店纳入公司考核。

这也是我作为团队主管对大家进行考核的重要依据。工作上严肃、严谨、认真是我一贯的工作态度，我会把这一态度带到工作上去，并使团队其他成员有效的接受。

三、有凝聚力。

凝聚力主要体现在组员之间的工作协调、竞争和生活上互相帮助互相鼓励的机制。

一个团队在工作中相互猜忌、相互挤兑，在生活上莫比关心、不相互帮助。这样的团队是不能长久发展下去，一旦形成恶性循环，那后果不堪设想，甚至会威胁到团队的生死存亡以及公司的健康发展。在团队中一旦有这样的苗头出现，要乘早及时解决，对于不利团队健康发展的事要及时处理，以免意向团队成员积极的工作态度。工作上相互协调，采用少数服从多数原则，但一些关于团队发展的时候该下决定的时候果断下决定，以队员免摇摆不定。要培养队友的团队个人竞争意思，对于工作按质按量完成的，要给予适当的表扬，对于那些不服从管理的，工作不积极的要及时提出批评，严重后果，屡叫不该的，任务没完成的，该按公司制度的坚决按公司制度执行，绝不讲情面。做到奖罚分明，赏罚有度。工作中，团队利益高于一切，个人必须无条件服从，对了一些工作积极性高，久不出业绩或业绩不达标的队员，要及时的利用团队进行辅助，利用团队进行鼓励。使之能用行之有效的方法提高自己的业务水平和完成公司的考核任务。

生活上要及时的给组员做些思想工作，对于那些刚出学校的队员，要多鼓舞，多肯定，提高他们的自信型和执行能力。多了解组员的家庭情况，嘘寒问暖是小事，但是就是这些小事才能是他们认为我们团队像个家庭一样，有归宿感、有安全感。每周、每月定时定期的组织大家一些几天活动，所有组员必须全体参加，不得请假。主要内容是吃饭、喝茶、唱K。加深他们之间的感情交流。对每个入职的队员进行资料整理，特别是他们的生日和他们一些比较重要和特殊的日子，全体员工向他表示祝贺。

加强团队凝聚力的主要方式和方法很多，具体问题具体分析，总的原则就是出来就是开心。

四、及时给团队补充新鲜血液，给团队增加流动机制。

对于那些不服管理、考核期业绩不佳、工作不积极或积极性不高的人、考核业绩不达标的，要及时淘汰。对于那些业绩做的稍好，不服公司管理、对团队有不利影响的人，要及时纠正。

五、自律管理。

自律管理只要是要在工作中做好带头作用，遵守公司的各项管理制度，业务上更要按时按量完成公司任务和目标。

综上所述，团队管理我觉得就是管理事，而不是管理个人，工作上严肃、严谨、认真、对事不对人。生活上都是平等相处。个人服从团队，团队服务个人。赏罚分明，奖罚分明。以上拙见，不足之处，望领带之处，及时改正。