想要建一个中小型的涂料厂大致投资多少钱?比如说,机器设备、厂房、后背资金、和办理手续费用等。
涂料厂的产品主要是内墙和外墙,内墙从底是腻子粉、和乳胶漆居多,外墙有乳胶漆、真石漆,水包水、水包砂为主,具体要是办个小型的话,建议投资不要超过20万,不含厂地,设备以够用就好,这样便于回笼资金,设备在十万元左右即可,腻子粉的话归属于干粉类产品,用A8型免称重腻子粉搅拌机就好,一天可以生产10-50吨不等,小型涂料厂足矣,内外墙乳胶漆的话用Z-1000乳胶漆高速分散机,一天也可以生产8吨左右乳胶漆,如果是真石漆的话,建议用Q7真石漆搅拌机,5吨的基本上可以满足初期工程需要。以上比较简单实用,涂料厂的关键是于销售和资金回笼,这个是重点要注意的。但是由于近两年的环保要求比较严格,建议是先在当地咨询环保部门后的要求和自己想生产销售的产品后再定,因为建厂前是要先过环评手续才能建的。有的是报表,有的是报告书不等,这个具体要在当地了解后再定。
世界制造基地”,相当多的涂料涂装制品已经走向世界。近两年有关中国商品在安全和健康环保方面的问题不少,为我们涂料涂装行业敲响了警钟,也促使行业尽快完善行业法规,与国际接轨。
国内知名企业'海尔'一再强调:这个世界只有一样是不变的,那就是'变'。海尔以这种理念不断求新、求变,才有了今天的辉煌。中国改革开放20多年来,企业要发展,必须不断创新求变,时时刻刻对自己的经营定位、经营模式和内部管理作出切合市场竞争的变化,才能适应不断变化的环境。正如最近一段时间,立邦引进康师傅、宝洁的人才,向100亿元的目标冲刺,阿克苏收购多乐士,多乐士高层也在酝酿着更迭,外资企业在人士、政策、渠道等方面的变动,绝不是偶然。在涂料产品的生命周期越来越短的今天,国内企业如何应对市场变化?结合前不久在成都召开的中国涂料工业协会第六次会员大会的一些企业老板、专家、学者及行业相关人士的发言整理成文。
并购重组是大趋势
近几年来,涂料行业的收购、兼并、整合的浪潮一浪高过一浪。而其中对国内涂料业影响最大的当属去年美国威士伯巨额收购民族涂料第一品牌华润涂料。细观近年来涂料业'并购和扩张'的表现形式,不外乎这么几种:一是如阿克苏诺贝尔等国际大鳄,随着进入中国市场的步伐加快,在中国市场的占有率稳步提升,国外巨头们由原有的合资公司慢慢变成独资,同时在内地不断投资建厂;二是国外投资公司进入中国市场,这是一种新形式的进驻,国际投资机构凭借其强大的投资实力,与一些企业联合,对国内较有实力的涂料企业进行收购;三是国内企业内部并购也日益频繁,如美涂士在近两年当中,就从1个公司发展到15个公司。立邦涂料从上世纪90年代中期开始分别在上海、廊坊、苏州、惠州、成都建厂,牢牢占据中国建筑涂料乳胶漆市场的龙头地位。而涂料原辅材料巨头们,如杜邦、BASF、国民淀粉等也在我国建立起配套的工厂。
其实,并购是一种商业活动,是企业迅速发展壮大的一种手段,在市场经济中是不可避免的。收购与被收购,看企业本身的需要,看如何能最大限度地去实现企业利润的最大化。
比如,阿克苏诺贝尔将旗下非主流的业务部门剥离,华润涂料则早在2005年就将旗下的广东先达合成树脂有限公司给了荷兰DSM公司,他们都是为了集中精力做好涂料产品。据了解,宣威、立邦、ICI、巴斯夫、汉高等世界10强涂料企业,均在中国设立了总代理或建立生产工厂,国外涂料企业在中国涂料市场的占有率已达到45%左右,几乎垄断了中、高档涂料产品市场。业内人士认为,当前的中国涂料市场中,外资品牌企业的商机不断,本土企业可能因中低档产品过剩、竞争过于激烈而'雪上加霜'。
差异化创新 开拓新兴市场
经过20多年的发展,国内许多涂料企业由小到大、从弱到强,有了一定的规模,拥有自己的品牌,甚至占有不少的市场空间。但也有许多原来做得非常成功的企业(特别是国营企业)落马。尽管2006年,我国涂料业产量增长迅速,达到507万吨,仅次于北美的650万吨,但国内企业无不面临着原材料涨价、运输成本上升、能源价格提高、盈利能力下降的困扰。
涂料作为'加工服务'型中间行业,上承化工原材料行业,下接涂装和终端市场,相当脆弱,抵御风险的能力也有限。
中国涂料工业协会、海洋化工研究院刘登良说,虽然国内涂料企业在与外资涂料业的竞争中处于弱势,但综观20多年中国涂料行业在经济全球化进程中的表现,我们可以发现本地企业(民族企业)与外企在竞争合作中获益匪浅。
通过技术引进和消化吸收,全行业与世界涂料的技术差距明显缩小,管理理念和管理水平得到提升。
以华润为代表的一批民营企业逐步采取现代企业管理方式,湘江、长江、红狮等一批国营企业经过改制与创新,在市场经济中获得新生。但是与外企相比,国内企业还存在许多不足,尤其是对企业竞争力和增长模式缺乏足够的认识,许多企业家没有意识到企业利润增长模式已经从旧的增长因素(土地、资金、技术、设备、市场、人才等)向更高质量的资产(组织管理、资本运作、人才储备和信息管理以及行动能力等)转移。在国际化竞争的环境中,企业稳定发展期越来越短,市场变化越来越快,面临的压力越来越大。因此,在商品相对丰富、市场相对饱和的情况下,企业是否具有学习能力和竞争力至关重要。通过差异化创新,引入'设计'元素,不失为创造新兴市场的有力手段。
强强联合 多领域整合
从2006年涂料行业盈利能力排行榜上看,跨国公司名列前茅。他们在加快本地化步伐的同时,注重企业文化的中西方融合,逐步完成了对中国的资源整合和战略布局。值得注意的是,跨国公司改变了以前只建立生产加工厂的模式,开始加大其技术开发中心和服务中心向中国的转移,以适应中国快速变化的市场需求。
刘登良指出,国内涂料企业不能安于现状,要时刻充满危机感,要看到今后涂料企业的竞争不是现在的国内小企业群体间的竞争,而可能是大企业大集团之间的竞争。国内企业要认真总结国内外企业并购的经验、教训,改变企业纯粹靠自我扩张的旧理念,提倡联合和合作,从区域性、专业性或采购联盟等领域做起,进而发展到引入战略投资者开拓更广泛的市场。涂料行业应该把门打开,吸引中远集团这样的中资企业、大集团参与行业并购。同时,杜邦等跨国公司采取的原材料供 应商和涂料制造商垂直整合的方式也值得借鉴。不同规模和实力的企业应该找好自己的定位,加入到涂料行业新一轮的大整合、大洗牌当中。陕西宝塔山油漆股份有限公司董事长李松财表示,他提倡投资并购,这是主流方向,也是行业做强做大的有效途径。如今很多民族企业的老板不再有'宁做鸡头,不做凤尾'的想法,他特别赞赏由业内领头的民族企业并购中小企业这种不同于外资并购的模式。
资源、环境、人才是重点
据了解,原材料涨价是行业利润缩水的重要原因,这也可以说是资源匮乏导致的。但成本上涨很难直接转嫁给终端用户,在这种情况下,如何实现行业的突破呢?刘登良认为,首先,应结合整个涂装工艺流程的创新来达到降低成本的目的,因为涂料成本占涂装整体成本的1/3-1/4。具体讲,可开发底面合一体系,多功能底漆,减少烘烤时间、降低烘烤温度等。
同时,手机等电子产品的粉末、工业涂装应朝着更好的视觉效果和个性化的色彩设计方向发展,使用户从注重价格转变为更多的关注产品附加值和产品差异化。其次,可实现产品创新和开拓新市场、新领域,如管道防腐涂料、卷材涂料和塑料涂料等,缓解成本压力,增加企业效益。
中国作为'世界制造基地',相当多的涂料涂装制品已经走向世界。近两年有关中国商品在安全和健康环保方面的问题不少,为我们涂料涂装行业敲响了警钟,也促使行业尽快完善行业法规,与国际接轨。但刘登良指出,考虑到目前我国的经济发展速度,对环保达标应本着实事求是的原则,无需片面追求甚至过度炒作超低VOC、零VOC涂料。
一切竞争归根到底是人才的竞争,人才竞争既存在于国内企业与外企之间,更表现在企业之间。人才流动是市场经济的特征,必要和合理的人才流动对企业的人力资源管理和企业文化建设会提出更高的要求。企业一定要转变观念,不要怕人才培训后流失,关键是管理要跟上。事实上,一些流入外企的人才'回流'到国内企业的事例屡见不鲜,国内涂料企业要善加引进、管理和使用。
增强危机管理应对意识
可以说,目前中国涂料工业已经进入了一个健康的、持续高速发展的阶段,不少企业以市场为导向,以技术创新为目的,营销模式、管理模式水平不断提高,消费者消费理念的提高,材料的环保与合理被提到空前的高度。同时,行业也存在一些突出问题。如与强大的国际大集团相比,缺乏立足全球化、集团化的战略眼光,总是盯住国内市场,注重眼前利益。
企业整体状况仍是小而分散,个体竞争力很弱,技术科研力量分散且薄弱,技术投入相对较少,特别是对前沿技术的研究,基础材料的研究,重大科技项目的研究、应用技术的研究都缺乏社会体系和资本的支撑。行业整体创新能力十分薄弱,行业危机管理应对意识不强。
国内企业应增强危机管理意识,未雨绸缪,使企业朝更好的方向发展。
来自丹麦的福乐阁秉承着“工匠精神”,严格遵守欧洲环保标准,尤其是欧洲最为知名的欧盟生态标签环保认证,又称作“欧盟之花”,是欧洲最权威的环保标志,要求认证的产品在设计、生产、销售、使用、直至最后处理的整个生命周期内都不会对生态环境带来危害。同时,欧盟生态标签也是产品能够畅销大欧洲的“通行证”。
福乐阁是丹麦的品牌,产品都是原装进口的,环保健康,属于食品级的材料,刷完就可以直接入住,不需要担心散发影响健康的气味哦,而且涂上之后墙体脏了,可以湿毛巾直接清洗,墙布有图案,是墙布涂料的方式,颜色不喜欢了,重新刷颜色就可以,而且贴墙布的胶水是专利产品,不会出现起层现象。
福乐阁水性墙面漆不错,其质量标准均按欧盟标准执行,和国内品牌及国内产地的产品标准要高的多,只是该品牌进入中国市场较晚,广告效应不强,造成消费者认知度不高而已。
在中国,福乐阁把总部设在金融中心上海,并在北京,重庆和深圳设立了分公司以更好地为当地客户服务。自2004年进入中国市场以来,福乐阁在中国零售的涂料产品全部从北欧原装进口,原装进口就意味着遵循比国标更严格的欧标,对环境友好、健康、安全、高品质,追求极致环保是福乐阁涂料不断努力的方向和超越国产涂料的优势所在。
对于涂料、油漆可能引起火灾或爆炸的隐患,涂料企业可从以下几个方面采取安全预防措施:一、涂料厂(化工厂也不例外)在生产过程中的“跑、冒、滴、漏”是安全事故的最大隐患,特别是生产和使用易燃、易爆危险化学品的“跑、冒、滴、漏”其危害性就更大,涂料企业应定期定时进行对设备和产品进行排查,消除相关隐患;二、有些涂料厂(含化工厂)由于场地太小,生产任务已超出了原来的设计规模,出现生产场地原材料和成品混杂在一起的情况。涂料等物料通常都具有毒性、刺激性或易燃易爆性,涂料企业应分类存放于通风处。三、工艺设备落后。一些涂料企业的生产工艺仍处于落后状态,车间内基本上没有配备新型的可燃气体浓度报警器、火灾自动报警器及二氧化碳自动灭火设施等,涂料企业应在注重生产的同时购置必备的安全器材,降低生产风险。四、一些涂料厂在建厂设计时,由于对《建筑设计防火规范》、《爆炸和火灾危险场所电力装置设计规范》等一系列安全法规、条例缺乏足够的了解,结果造成设计、施工、安装过程中出现的违规事件,对此,涂料企业应加强安全法规的宣贯,提高企业的安全意识。五、一些涂料企业缺乏严格的安全培训制度,对招聘的民工和新员工大多是简单口头教育,即可上岗工作。这些从业人员既不懂危险化学品的性能、毒害,更不懂如何防范和处理突发事故。这种做法违反了《中华人民共和国安全生产法》第二章第21条“……未经安全教育和培训合格的从业人员,不得上岗”的精神。因此,涂料企业必须对新招聘的或素质相对较低的员工进行岗前培训,提高他们处理突发事故的能力。
对于涂料、油漆引发的污染或中毒事件,涂料企业应着重从以下几个方面着手改善:一是提高相关技术水平,改善生产设备,发展低VOC产品;二是用低毒溶剂逐步代替有毒有害溶剂,杜绝使用对人体极具危害性的二氯乙烷;三是对油漆工进行相关知识和技能培训,确保油漆工进行作业时佩戴呼吸防护面具、防护衣、护目镜、安全鞋及防护手套等。
可以考虑从涂料设备方面进行升级转型,
传统设备(图1.1)粉料和液料是通工人工倒入拉缸中,开动分散机分散物料,在过滤灌装,在整个生产过程中,完全是敞开式的,投粉料会产生粉尘,液料会有有害物质挥发,带颜色的污水随意排放,这些都会对人体和环境造成损害。而且整个过程全是人工操作,对物料损耗大及成品的品质难以保证。
据中国涂料工业协会初步调查,每年约有1800万吨VOC排放至空气中,其中涂料涂装行业占1/4以上。VOC是造成酸雾、烟雾、地面臭氧的主要原因之一,成为继汽车尾气排放及烟雾漂尘之后的第三大空气污染源。所以各大企业面临一个更新换代的问题,以达到国家环保要求。
随着中国涂料行业的蓬勃发展及国家对环保意识的加强,国家现已出台相关政策,就对所有企业更新全封闭自动化涂料生产线给予环保补贴,以促进企业的更换进度,加快对传统设备的淘汰。如国外企业“立邦”属于全球涂料领导者,现在中国所有投建的厂都是全封闭式生产线,如国内比较知名的企业“富思特、雅士漆、水性科天、晨阳水性”等都进行了更换,采用全封闭式涂料自动化生产线(图1.2),有了这些大的企业带头,再加上国家号召,自动化涂料设备会逐渐替代传统敞开式设备。自动化设备引进,使管理得到完善、生产效率的提高、成品品质得以保证、员工的节约、工人劳动强度的减少、有害物质的挥发及污水的排放都得到了有效的控制,是采用合理先进的装配工艺的有利结果。
图1.2 全封闭式涂料自动化生产线流程图
先在辊子上抹上涂料,然后抓住杆子一头,按住辊子进行来回滚动,将涂料黏在墙壁上。这种辊子中间是空心的,外形是个圆柱,表面应该粘有合成纤维制成的长绒毛,还有一个棍子方便人进行远距离涂抹。辊涂法时间长久也很费力,一般用在墙面涂抹上。
2.刷涂法。这种方法和辊涂法有些类似,但刷涂法的棍子较短,故而只能进行近距离的涂抹。刷涂法以其施力距离短,可以通过施力来增强表面的涂料附着力,在细节处理上,刷涂法也能进行较全面、细致的进行涂抹,但其效率低下,也很费事。理论上,刷涂法可以适用于墙面和其他任何形状的物体表面。
3.喷涂法。喷涂法是一种较为新颖的涂抹方式,比较起其他三种来也不太常见。喷涂法主要是利用喷枪将涂料雾化,然后喷于基材表面上。
相对来说,这种方式涂抹效率最高,喷涂后表面质量也较均匀,但对工人的技术要求较高,雾状气体容易被吸入身体可能造成潜在危害。
主推:色彩、净味、除醛等主题建筑涂料产品。
立邦:日本品牌、国家工商总局颁发的中国驰名商标、十大涂料品牌,1992年进入中国,建筑涂料、汽车涂料、一般工业涂料、卷钢涂料、粉末涂料等更是在行业里名列前茅、在成都、上海、广州、廊坊设厂,品牌提及率和影响力位居首位,但是木器漆市场份额少,创意广告盘龙篇有损中国龙形象。
主推:灵感色彩、净味、醛净等主题建涂涂料产品。
华润漆:中国名牌、国家工商总局颁发的中国驰名商标、以前是中国民族品牌,现已被美国威士伯收购,1991年成立,生产建筑涂料、高档木器涂料、水性涂料及高科技工业涂料系列产品,最早是以生产家具漆起家,率先推广乳胶漆无气喷涂服务,乳胶漆销量迅速提升。华润木器漆的品牌提及率和影响力是位居前茅,但是乳胶漆质量与木器漆相比稍微逊色一点。
主推:无气喷涂服务、色彩等主题建筑涂料和木器漆产品。
美涂士:国家工商总局颁发的中国驰名商标,1995年在中国涂料之乡顺德成立,在四川、宿迁建厂,从经营装修漆起家、建筑涂料、家具漆,采取公司控股大客户和经销商自营渠道运营模式,2008年签约蒋雯丽代言,品牌提升及影响力迅速提高。
主推:健康星、水性木器漆、色彩等主题建筑涂料和木器漆产品。
嘉宝莉:国家工商总局颁发的中国驰名商标,1993年在中国涂料之乡顺德成立,主营家具漆、建筑涂料、水性木器漆,西北市场做得很成功,爱心助学公益品牌形象好,最近从公益到赞助中国男篮队,走体育营销路线。
主推:水性木器漆、无气喷涂服务等主题建筑涂料和木器漆产品。
嘉丽士:国家工商总局颁发的中国驰名商标,1997年在中国涂料之乡顺德成立,在四川崇州、江苏宿迁、山西太原建生产基地,嘉丽士CCS营销模式是行业内最具盈利的营销模式之一,主营木器漆、建筑涂料和万能胶,2009年聘请三科影后和“中国环保名片”称号的李冰冰代言,打造涂料行业的“奔驰”品牌,并与李冰冰共同举办“乐活种树 低碳生活”、“无车环保行”等乐活环保活动,品牌知名度和美誉度迅速提升,2010年投入6000万广告。
主推:净味等级标准、国内首创纯环保色彩、行业内第一款真正节能低碳的内墙产品。
紫荆花:香港涂料品牌-「紫荆花漆」成立于1982年, 是香港上市公司叶氏化工集团有限公司(股票代号:408) 三大核心业务之一, 目前旗下的生产及行政基地包括上海、成都、深圳、惠阳、汕头、东莞及桐乡七个地点。「紫荆花漆」具有多个产品系列,包括家装民用漆(内外墙乳胶漆、水性木器漆及油性木器漆)、工业漆(包括家具漆、塑料漆、重工业漆等)及工程漆。
大宝漆:国家工商总局颁发的中国驰名商标,台湾企业,90年代进入中国,主营家具漆和建筑涂料,在木器漆方面很专业,在家具厂有一定的知名度。
主推:特色木器漆和色彩。
长颈鹿:司法认定的驰名商标(没有国家总局颁发的权威),香港企业,1991年进入中国内地,主营木器漆(硝基漆销售口碑好)、建筑涂料和玩具漆。
主推:硝基漆、高端木器漆和全效产品。
三棵树:中国名牌、国家工商总局颁发的中国驰名商标,以万能胶起家,2002年在福建莆田开始运作装修漆,主营木器漆、建筑涂料和万能胶,2009年中标8000多万中标央视,企业文化宣传好,出版《道法自然》文化书籍,在东南市场运作较好。
主推:囍漆、清味漆、净味。