威罗艺术漆是几线品牌

圣马可艺术漆与威罗艺术漆丢还可以，但更建议选择泰诗尔的艺术漆产品。

作为肌理壁膜的开山鼻祖，泰诗尔引领着行业发展，16年静心前行，收获了无数赞誉，产品也远销国内外多个国家和地区。一组数据来体现泰诗尔的优势：

数据一：用泰诗尔肌理壁膜做的样板，可以在水中连续浸泡30天以上，不脱落、不掉色、不霉变。

数据二：泰诗尔肌理壁膜做的肌理纹，易清洁、手感细腻柔和，具有超强耐磨功能，耐擦洗次数高达20000次以上。

数据三：泰诗尔肌理壁膜针对0.1MM以内的墙壁裂缝有很强覆盖作用与抗裂作用，施工厚度可以从0.2MM-1.2MM不等，一般材料施工厚度在0.4-0.8MM之间（越厚越容易开裂）。

数据四：用泰诗尔肌理壁膜做的墙面，20年历久弥新。【了解艺术涂料市场前景】

想要了解更多关于艺术漆的相关信息，推荐咨询泰诗尔。泰诗尔公司主要经营品牌为独家研发的泰诗尔肌理壁膜以及相配套的阿泰肌理壁膜专用涂具，在墙面装饰市场上掀起新的革命；同时，泰诗尔肌理壁膜更是获得国家专利，在弥补了超耐擦洗艺术涂料的这块空白市场。

贝壳粉涂料备受欢迎，那么贝壳粉的优缺点到底有哪些呢，为什么它会如此受青睐。为了理性消费，我们来悉数一下它的优缺点。

贝壳粉的优缺点?贝壳粉的优点广为人知，甚至很多用户对贝壳粉的优点如数家珍。首先，贝壳粉自身健康的特点就十分难得。市场上很多环保材料不是没有有害物质，而是有害物质含量较低在国家标准规定的范围内。而优质的贝壳粉，通过检测有害物质皆未检出。健康贝壳粉涂料还具有多种环保功能。

贝壳粉的功能强大而多样，净化空气、呼吸调湿更是很多客户看中的。不仅能吸附多种有害物质，还能通过对水分子的吸放而调节湿度，特别适合潮湿沿海或南方湿气较重的地区。同时，贝壳粉还具有反射光线自然柔和保护视力的作用，贝壳粉不起静电不主动吸灰尘，十分易于打理。

说了这么多贝壳粉的优点，那么贝壳粉到底有没有缺点呢?以往贝壳粉的施工需要专业的施工人员，相对来说施工的要求较高，但是贝壳粉的售后都是包工包料的，无须客户担心。更有如金贝壳贝壳粉专卖店，提供上门量尺，免费设计等服务，让客户无后顾之忧。随着贝壳粉行业的日臻成熟，越来越多的新品涌现。如金贝壳新品桶装，既可包工包料又可满足客户DIY的需求。相信伴着贝壳粉行业的越来越成熟，一定会充分扬长避短，越来越好!

耐克如今取得了相当成功的业绩，可成立之初却是负债累累，耐克是如何一步一步走向成功的呢?它成功的因素是什么呢?下面是我精心为大家搜集整理的耐克成功的因素，大家一起来看看吧。

耐克成功的因素1：我卖的不是鞋子，而是信念

菲尔·奈特在美国西部奥勒冈州长大，由于报社老板父亲的强势教育，他从小希望成为父亲眼中的成功人士。他毕业于在美国大学中不错的俄勒冈大学，又在顶尖的斯坦福大学商学院取得硕士学位。履历上看似风光，但菲尔·奈特的少年时期其实充满挫败。他梦想成为顶尖运动员，却被高中棒球队拒绝。他想成为一流田径选手，曾参加过四次俄勒冈田径赛，表现不错却又无法超越那些明星选手。

从小的梦想从不能达成，让他内心充满失败的阴影。但那些在田径场上追逐的汗水，却形成菲尔·奈特对跑步的坚强信念。他用跑步来诠释人生，艰辛、痛苦、还有风险，回报却少之又少。在空旷的路上，并无真正的终点与目标。就如Nike 初期的标语，“没有终点线(There is no finish line.)”，在人生的道路上只能继续跑下去。

斯坦福大学毕业前的创业专题讨论课中，他针对鞋子写了一份研究报告，主张日本制跑步鞋可以出口到全世界。毕业后，他决定要进口日本虎牌鞋(Tiger)到美国贩售。

创业初期，菲尔·奈特从事报业的老爸觉得卖鞋非常丢脸，要他去会计事务所工作。菲尔·奈特听从父亲建议，到会计事务所工作。他审计企业财务报表、分析企业，并学习企业如何存活、亲眼看到企业如何灭亡。而后当菲尔·奈特需要稳定薪水支撑公司金流、同时又需要时间经营公司，他辞去会计工作，选择可以定时上下班的波特兰州立大学当会计学助理教授，用剩余的晚上与周末经营公司。但他父亲认为教书工作不值得尊重、在波特兰州立大学教书更不值得尊重。

尽管如此， 菲尔·奈特还是坚持他的信念─“相信跑步，能让世界变得更美好”。

曾在毕业后选择环游世界的菲尔·奈特，短暂停留在夏威夷当百科全书业务员，后来因为个性过于害羞，业绩惨澹。菲尔·奈特卖百科全书，因业绩不好而逃避。但当他卖起鞋子，却卖出足迹遍布世界的 Nike 帝国。同样是卖东西，为什么会如此不同?菲尔·奈特说，“我不是在卖鞋子，而是我相信跑步。”当一个人开始相信自己所做的事情有益世界，坚持自己的信念才能成功。

耐克成功的因素2：在 Nike 没有一个构想神圣到不可嘲笑

“鞋痴”是一生投入鞋子制造、销售、设计的人。与鞋子终身为伍的人常使用这个词称呼自己。这痴迷的狂热让菲尔·奈特一路上吸引许多共同信念的伙伴：坐轮椅的瘫痪男子鲍伯·伍德尔、社工人员杰夫·约翰逊、体重超过150公斤的酒鬼会计师海因斯以及被菲尔·奈特说像是北美野人的史崔瑟。

这群创始大老中，没有一个是鞋业起家，却凭着一股信念跟随菲尔·奈特打遍全世界。他们称自己为“杂碎”，而 Nike 高层会议在企业内部叫“杂碎会议”。因为他们认为在会议中没有一个构想神圣到不可嘲笑，也没有哪一个人重要到不可揶揄。充分表达意见，凝聚共识，自由平等、团队合作。这些是 Nilke 的企业文化，也是他们从创始以来做事的精神。

菲尔·奈特承认自己是田径场上的弱者，但因为能看清自己的不足，才能真诚地与伙伴沟通。当拥有伙伴后，真诚沟通、坚持信念。拥有这一群杂碎，才能让 Nike 成为世界第一的跑鞋品牌。

耐克成功的因素3：勇于创新，但一双鞋不要塞进 12 样创新

1977 年3 月的早上，一个名叫法兰克鲁迪的太空学家来到 Nike 推销他的疯狂点子。他建议把空气灌进跑鞋里。从当时的技术来说，这根本是天方夜谭。大家从没想过用空气来缓冲双脚压力。“为了强化支撑。为了走一辈子。”鲁迪跟菲尔·奈特说。

在菲尔·奈特眼中，鲁迪根本就是个怪人。而菲尔·奈特却愿意相信这个被Adidas拒绝的想法，将鲁迪带来的塑胶压缩气囊鞋底塞进自己的跑步鞋，外出跑了六英里。

Nike 推出“顺风”鞋款，填充了鲁迪的专利气垫鞋底。但却因为研发时忽略了涂料的设计缺陷，让鞋面裂开解体，导致热销的第一代顺风爆出退货潮。Nike下令回收、全额退费，他们学到了宝贵教训 ─“不要在一双鞋中塞进12样创新，重新来过”。

因为菲尔·奈特敢于冒险的个性、加上不断修改的创新精神，最终创造了现今众所皆知的气垫鞋。明显的大气垫鞋底、打上“Air”标志，这双气垫鞋让 Nike 超越Adidas，成为引领全球运动鞋科技创新的大品牌。

Nike第一位明星跑者史蒂夫·普雷方丹(美国史上最著名的田径运动员)曾说过：“或许有人可以击败我，但得流血才行”。每场比赛都全力以赴，就是这样的拚劲，才能在每次快要放弃时，再吸口气往前冲。

正如菲尔·奈特梦想成为的一流跑者，失败了，讨论原因，改进后，再向前冲刺。他认为在拚尽全力后却失败，至少还可以学到可贵的经验。因此菲尔·奈特总在创业的道路上全力以赴，面对当时的运动鞋老大哥Adidas，他不服输。

“要治好筋疲力尽，也许就是要更拚才对。”菲尔·奈特说。

耐克成功的因素4：人要的不是钱，而是用生命成就自己的价值观

有本书中提到，“当金钱滚滚而来时，它影响了我们大家。但这影响不深也不久，因为我们从来没有一个人是受到金钱所驱使。但那就是金钱的本质。无论你有没有，无论你想不想要，无论你喜不喜欢，它都会试着定义你的日子。我们当人的任务就是不要让它得逞。”

金钱在你的人生中扮演怎样的角色，是你追求的目标?还是维持基本生活的必需品?菲尔·奈特希望我们首先思考。在人生中，你每天醒来最先想到的是什么?你想要成为怎样的人?询问内心，这些答案会渐渐形塑成现在的你。

2005 年的7月一场活动中，勒布朗·詹姆斯要求与菲尔·奈特私下面谈。结果他问了 Nike 的诞生年份─“1972年”。听到年份后的詹姆斯说，“这是一只 1972 年的劳力士手表。”他把表送给菲尔·奈特，他看到上面刻着：“谢谢对我赌一把。”

菲尔·奈特从没想过他的人生可以影响一个人。他不晓得该说什么，因为那可能根本不算赌一把。但因为菲尔·奈特相信“运动”、相信“跑步可以让每个人更好”，他穷极一生带领 Nike、也影响着运动员，成就了他们的人生。

首选看说什么级别的门店，再看面试的职位，如果是门面试一般普通Nike的售货员就当面试私营企业的小型公司的一般职员就好了。

如果面试的是上海兰生大厦Nike总部门下的销售员，了解Nike的历史、品牌文化、球鞋款式、签名球星这些都是必须的。Nike的面试很挑人，看外表体型是不是阳光有活力感染性的那种，尤其是女孩。

美企面试比较喜欢考公司文化背景经历创始人等等，产品的了解度是不是契合品牌理念，是不是忠实粉丝等等。比如之前有一个问题：菲尔奈特用了多少钱创立了Nike，答案是1000美元，如果不知道的话就会减分不少。

扩展资料

很多二三线城市的Nike、Adidas的门店的对普通售货员的服饰上以及穿搭上或者品牌文化知识等等这些都没有要求。几乎就是最基本的精神面貌得体、礼貌用语得起、有一定的身体素质等等基本要求而已。不如在一些小城市里的Nike的售货员大妈连勒布朗、欧文等等的签名鞋都是搞不清楚。

耐特指纹锁添加和修改密码的操作都是一模一样的，也就是说，这款锁只有一个开锁密码，而且不需要原密码也能修改密码。如果您现在还不知道具体怎么操作的话那就让我来告诉您吧！

第一步：

把滑盖推上去，点亮指纹锁键盘，如果推上去指纹键盘不亮的话用手指按住某个键，直到键盘灯亮起为止。

第二步：

长按【#】键，然后把管理员指纹放在指纹头上验证通过，这时指纹锁会提示“请输入新密码”。

第三步：

输入您想要修改的6位新密码，按【#】键确认，然后再输入一遍密码，再按【#】键确认，指纹锁提示“操作成功”则说明密码修改完成。

耐特指纹锁的密码位数是6位，比较短，所以为了安全起见，我建议大家能定期更换一次密码，这样能保证指纹锁使用时的安全性。

如何建设有独特个性的企业文化呢?下面我就来为你提炼有特色的企业文化。

企业文化的提炼

其一，企业文化的提炼要结合行业的特点

行业不同，竞争制胜的武器不同，价值理念也必然不同。比如说，“同仁堂”作为一家医药制造企业，强调的是“济世养生”，“炮制虽繁必不敢省人工，品味虽贵必不敢减物力”蓝岛商场作为一家商业企业，强调的是“亲和”，是“营造温馨的环境文化”，其场内的每一类商品，都有一条文化用语与之相对应。如箱包：一箱一包都是情，天涯海角伴君行香水：让芳香渗透您的全部生活摄录相机：摄取美好生活，留住美好回忆等。希尔顿作为一家旅馆，它强调的是“微笑服务、宾至如归”。希尔顿向各级服务人员问得最多的一句话是“你今天对客人微笑了没有”。他教导所属员工，旅馆里“如果缺少服务员的微笑，正好比花园里失去了阳光和春风。”

其二，企业文化的提炼要结合企业自身的特点

即使同处于一个行业，不同企业实施差别化战略不同，其企业文化所强调的侧重点也不同。如杭州胡庆余堂同属医药制造企业，然而其提炼的价值理念不同于“同仁堂”，它强调的是“戒欺”，“药业关系生命，尤为万不可欺”，“采办务真、修制务精”。IBM设在亚特兰大的一家网络设计公司和耐克公司都是美国的公司。不同的是，这家网络公司所要培植的是一种因特网文化，当你走进其“艺术咖啡馆”时会发现，狗儿安卧在网络设计师的身旁，4名工作人员坐在按摩椅上享受着按摩服务，乒乓球台是会议桌数目的两倍，他们这样做是为了吸引网络商业中最棒的年轻人，这些人是IBM体系中唯一的创造性力量。而耐克是一家主办高尔夫球锦标赛之类赛事的企业，同时还销售运动器械和服装、跑鞋，因而其企业文化强调的是“洒脱自由的运动员精神”。据这个公司的一位资深经理回忆：“像是在一个充满手足情义的环境中工作。同事们在一起滔滔不绝地谈论体育，并自诩为活跃且反传统的人物。”这家公司的管理层讨论策略，以大吵大闹、针锋相对著称。其公司总经理奈特总是鼓励对抗，而且他和其他人一样接受别人的大声指责。

其三，企业文化的提炼要结合企业家的个性特点

一个企业的价值理念，往往是企业的创始人或其继承者率先倡导和推广的，因此，企业文化的提炼必定要结合企业家的个性特点。如“锲而不舍”是东方通信极力倡导的一种经营理念，正是靠着这种锲而不舍的精神，经历了3年多的股份改制和多方公关，终于于1996年上市，成为第一家一年中同时发行并上市A、B股的公司。“锲而不舍”这种理念的提炼，明显地带有公司董事长施继兴个人成长的痕迹及其风格特点。

日本松下公司的企业文化建设向来为世人所称道，“松下电器是制造人才的地方，兼而制造电器产品”，这是松下公司所倡导和推广的一种经营管理理念，它十分鲜明地反映了松下的人才观念、人才战略。松下从自己的实践经验中认识到，所以能够在现实的工作中走向成功，原因主要在于拥有人才和培育人才。而在“制造人才”方面，他又把人格的教育作为教育的中心，他认为一个具有良好人格的人，能自我激励，即使在恶劣的环境下，也能克服困难，承担压力，以积极的态度渡过难关，开辟胜利的新局面。

在日本企业界，松下幸之助被评为昭和时代的“经营之神”，而京都陶瓷的稻盛和夫则被誉为平成时代的“经营之圣”。京都陶瓷把“敬天爱人”作为自己的管理哲学、企业伦理，并赋予其全新的时代感。这种企业伦理是从稻盛和夫的“以心为本的利他经济学”中提炼出来的。稻盛和夫认为，人心大致可分为两种，即利己之心和利他之心。利己之心是维持肉体所必需的，但只有利己之心决不会幸福。以事业为例，如果企业家只想增加自己公司的利润，起初可能会很顺利，但决不会持久。不少企业家就在功成名就之后，由于只考虑自己公司的利益，结果把已有的名利地位都丧失殆尽。因此，随着公司的不断扩大，经营者应奋发努力使员工更加安心地工作和生活，如果还能为社区及国家和国际社会做一些贡献，那么他的利他之心就更加宽广了。

其四，企业文化在表达上也应力求有独特的个性语言

比方说，同样是强调品质一流的理念，奔驰公司的广告用语为“如果有人发现奔驰牌汽车发生故障被修理车拖走，我们将赠您一万美金”。这种个性化的表达方式所起的宣传效果比一般地标榜“品质一流”要引人注目的多。沃尔玛商场提出的“真正的低价”、“为顾客节省每一分钱”也都有着自己独特的表达方式，不同于一般的平价商店的宣传。

从上面的概括中我们可以看出，鲜明独特的企业文化，往往反映了企业的一种差别化战略，成为企业核心竞争力的重要组成部分。企业强调哪一方面的价值理念，往往也就造就了企业在哪一方面的竞争优势，而且这种竞争优势是不易模仿，不可照搬的。比方说，上述提到的松下的“制造人才”、稻盛和夫的“利他经营”的理念，就不是中国企业所能轻易模仿或照搬的。

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是凯拉·奈特莉。

凯拉·奈特莉（Keira Knightley，1985年3月26日-），出生于英国特丁顿密德塞克斯，毕业于Esther College，英国女演员。

凯拉·奈特莉在孩童时已经开始其演艺事业，9岁时出演《乡村情事》。

凯拉·奈特莉的父亲威尔·奈特利是演员，母亲莎曼·麦克唐纳是剧作家。

3岁时在凯拉的要求下，父母同意她暑假里在剧组工作。她的第一个角色是9岁时出演Moira Armstrong的《乡村情事》。

但是奈特莉第一个露脸角色是在1999年的《星球大战前传一：魅影危机》里扮演阿米达拉女王的替身Sabe。

自此她出演了一系列电影，包括《鬼地方》，凯拉还在由古林德尔·哈昌导演的《我爱贝克汉姆》里饰演顽皮的足球运动员Jules Paxton。

2003年，在迪士尼出品的奇幻电影《加勒比海盗》中担任女主角Elizabeth Swann。

2005年，凭借电影《傲慢与偏见》获得第78届奥斯卡奖最佳女主角提名和第63届金球奖最佳女主角提名。

2007年，凭借《赎罪》再次获得金球奖最佳女主角提名，并首次提名英国电影学院奖最佳女主角。

2015年，凭借《模仿游戏》获得第87届奥斯卡金像奖最佳女配角提名；同年，参演百老汇话剧《红杏出墙》。

2018年，名列2018华鼎奖全球演艺名人公众形象满意度调查指数第46位。

2020年3月13日，参演的电影《品行不端》在英国上映，在剧中饰演Sally Alexander。

https://pan.baidu.com/s/1wm1fHy7CBIFqua2mVywbwA?pwd=mijb  

这部影片改编自真实历史事件，讲述的是美国历史上最知名的一位叛逆：纽顿-奈特(Newton Knight)的故事。奈特是密西西比当地人，南北战争中他从南军叛逃，组织了一队士兵，在自己的家乡建立了名为“琼斯的自由国度”的国家。奈特不仅与一位黑人女奴结婚，拒绝回到南军服役，更是在密西西比这块邦联政府的属地解放黑奴，这在当时的美国实属罕见，也让他成为密西西比当地的一位传奇人物。