全屋定制柜门油漆的种类

1、珐蓝邸(Flanders)

源自意大利的珐蓝邸艺术涂料，荟萃中西方文化精华，将色彩、造型、触感完美融合，集优异环保性与出色表现力于一身，为不同客户提供个性化服务。8大系列艺术涂料产品广泛应用于居家、酒店、别墅等场所，无论是欧洲宫殿的奢华，自然简约的低调，还是慢生活的北欧风格，以及后现代风格的唯美，个性家居都能轻松打造，把墙面涂装带入了个性化定制时代

2、基路伯(CIELOBLU)

诞生于1986年，是意大利PV.COLOR集团旗下原装原罐高端进口艺术涂料品牌，以高品质产品、精致化服务、时尚化理念与个性化艺术，并将现代创新与意式精湛匠艺完美结合，致力为消费者提供一站式环保艺术涂装解决方案。迄今为止，CIELOBLU的产品已销往全球数十个国家和地区。

3、塔萨尼(TASSAN)

始建于1918年，是专业涂料和DIY涂料中的高端领跑者，也是涂料色彩中的引领者，“意大利皇室奖”获得者，奥运会指定合作伙伴。2015年，TASSANI塔萨尼正式宣布进入中国，并首期投资人民币2300万元新建生产研发基地。TASSANI塔萨尼中国生产基地，是中国首个意大利艺术涂料生产基地，以及拥有中国首个意大利艺术涂料技术研发中心。

4、乔瓦尼(GIOVANNI)

GIOVANNI乔瓦尼十大进口艺术涂料品牌zhiyi,始于1918意大利百年涂料品牌,“意大利某大奖”获得者、通过欧盟环保标准认证、通过法国VOC标准检测A+认证、某大型会指定合作伙伴,定制墙面艺术涂料品牌。

5、意库马(ITALIA)

多元化墙面材料制造商。意库马艺术涂料主要由15个系列产品组成，致力于为中国用户提供至真、至纯、至美的原装原罐进口艺术涂料。

6、诺瓦(Novacolor)

于1982年成立，公司位于意大利最发达的地区之一弗利。多年来，受益于其极具直觉和创造力的管理以及精心选材，Novacolor得以迅速发展，为世界各地的建筑师和设计师提供打造内外墙全系列的质感效果、石灰基以及用于现代城镇或历史古镇的艺术涂料。

7、威罗(Verylux)

将拥有一百多年前史的意大利Cromology集团旗下产品引进我国商场承载着数十年职业经历和构思威罗产品供给了一种将建筑师设计师的构思转化为实际装修感受的途径,突破了颜色,肌理,质感和主观感官束缚。

08，巴德士

巴德士是广东巴德士化工有限公司旗下品牌，总部位于广东省中山市。主要生产粉末木器涂料、水性木器涂料、水性工业涂料、水性内外墙涂料、内外墙艺术涂料、水包砂涂料等18种外墙工程涂料。，共有5000多种产品。

09，加布里埃尔·卡波利

嘉利集团有“中国建筑色漆品牌”的美誉。公司品牌创立于2008年，总部位于“涂料之乡”广东顺德。是一家专业生产高端艺术涂料、内外墙涂料、木器漆、液体壁纸涂料、真石漆、岩片漆、仿云石漆、防水浆料、瓷砖胶水、瓷砖缝剂、辅料等建筑涂料的大型现代化公司。

10.兰博国际

铂金国际是意大利顶级艺术涂料品牌LOMBOR在中国的唯一授权总代理。所有产品均为意大利进口，意大利设计制造，血统纯正。意大利LOMBOR是全球为数不多的专业艺术装饰涂料生产服务商。

1.多乐士

多乐士是阿克苏诺贝尔公司旗下建筑装饰漆品牌之一，销量遍布全球，这十年来多乐士在国内涂料市场打下了坚实的基础，为消费者们所熟知。多乐士的拳头产品室它的金装五合一水性漆，环保无污染，牢固耐磨，是墙面涂料的不二之选。

2.都芳漆

德国都芳漆是德国梅菲特工业集团于1955年创立的环保水性漆品牌。作为欧洲范围内最早、最专业的环保水性漆生产商之一，梅菲特工业集团一直秉持环保、低碳、健康的核心价值理念，致力于向建筑业提供高质、环保的产品和专业的服务。德国都芳漆经过多年的发展改进，已经成为建筑涂料领域里技术最为成熟、品质最为可靠的高级水性漆品牌，以优异的环保性能和卓越的产品质量通过了各类权威认证--先后通过了德国、中国权威机构双重认证，被认定为实际无毒级产品；率先获得不含有机溶剂、不含放射性物质认证；连续25年获得了世界公认的最为严格的“蓝天使”环保标志认证。

3.洁丽欧晶莹尊享套装

洁丽欧晶莹水性面漆，趋于0值的VOC保证了涂料的绿色环保，其还拥有为超级耐洗、超级防霉、抗污、抗碱、抗菌等特点，涂膜平整光滑、质感细腻、具有丝绸光泽，还能弥盖细微裂纹。其挥发性有机化合物含量极低，符合美国联邦政府法规，符合中华人民共和国质检要求。共有32种原装流行颜色，3000多钟色版可定制。

4.嘉宝莉

嘉宝莉是当之无愧的环保油漆第一品牌，它率先提出了儿童油漆的概念，此类产品能够让童放心的使用，在一定程度上让儿童能够健康的成长。

5.华润漆

华润漆属于国产品牌，源于广东一带，采用最天然的材料，先进的加工技术而成。

6.大宝漆

大宝漆以绝佳的广告形象吸引各位消费者，质量中上等，成为消费者关注的对象。

7.立邦

立邦是国际著名企业，他的知名产品品牌——立邦漆以鲜活的色彩装点了世界人民的生活；在中国逐步被市场认可，成为家喻户晓的旗舰品牌。

如何选择环保涂料

误区一、重价格而忽视质量

　许多人在选购墙面漆的时候，很容易走入重价格而忽视质量的误区。有的人认为涂料的价格越高越好，所以挑选的时候找最贵的买，但是实验结果显示并非如此。另一种极端的消费者则为了省钱，购买的时候价格越低越好，这样钱省了不少，但是以后的墙面质量和室内环境就堪忧了，因此建议大家尽量在考虑价格之余注重墙面漆的质量，一般选择有信誉的大品牌。晨阳水漆作为国家体育场鸟巢的独家水漆供应商，品牌和质量都有保障。

误区二、重包装而忽视内在

消费者选购乳胶漆时总会看它的包装，这是十分必要的。但是要注意包装好看的涂料不一定内在质量优。有的厂商为了吸引顾客，在产品的包装上大作文章意夸大产品性能功效。因此建议消费者除了看产品包装的同时，也要注意其他方面，比如查看产品的详细检测报告等。

BeeArt

重塑数字化产品管理新模式

来自专栏数字化产品设计社区

（文章作者：产品经理 钱冰沁）

自从孵化 BeeArt 以来，常常收到各种各样的用户反馈与客户需求，它们在需求分析看板中有着专属的一列，不完全统计多达上百个。只是对于一款 B端产品而言，这样多的个性化需求是非常头疼的一个问题。面对这类需求，到底该如何处理？这里面有多少是真需求，是核心需求，哪些又只是边缘性需求，哪些应该被通用，哪些属于个性化，又有多少其实是伪需求呢？

作为一名 B端的产品经理，你该如何面对它们呢？在此我有一些个人经验想分享给大家，我是如何思考这些客户需求？又是如何合理处理它们？

01. 客户需求可以分为哪些？

a. 个性化功能

我希望在我的团队空间中，左上角 BeeArt Logo 可以替换成自己的品牌 Logo

当接到这个需求后，我了解到这个团队需要举办一次线上工作坊大会，参会者会使用 BeeArt 作为交流工具，因此希望自己大会的 Logo 可以更多的对参会者露出。对他们来说，左上角的 BeeArt Logo 会混淆主办方的品牌。因此他们提出可以更换主 Logo 的需求。

那么这个需求属于个性化需求吗？我相信不少产品经理也接到过企业客户提出换 Logo 与换肤的需求，这似乎是一个可以被通用的常规需求。在判断这个问题时，我从以下几方面思考：

这个需求之前是否有其他许多客户提出过？

提出此需求的客户是否是产品的主要目标客户群体？

在翻阅了之前的需求池与反馈记录中发现，没有除此之外的任何客户提出过该需求，当客户在使用一款 SaaS 软件时，心里便会默认左上角为软件品牌 Logo，这对使用者似乎并不造成混淆。而此团队举办线上工作坊今年也只有这一次，并非一个高频通用场景。坦白说，在之后的产品销售时也不会将此客户当做核心目标客户。

因此，依照当下即可判断，这就是一个个性化功能！

b. 定制类功能

定制是 B 端产品始终绕不开的话题，SaaS 产品的噩梦。我粗粗的会分为以下 3种情况：

产品的角色权限分类需要匹配我们的组织架构

1. 对于 大型客户，因为本身规模大、业务结构复杂、流程固定，因此他们所需要的解决方案都带有极强的专属风格，很多需求只能依靠定制才能完美匹配；

提供更多的教程指引，再来几个小游戏模板

2. 对于 中小客户，由于他们业务还没有标准化，流程也不一定成熟，因此很多规范的通用需求对于他们使用门槛较高，需要很多开箱即用的定制需求；

白板内字号从14跳到18，差别过大，字号选项增加 16号；

3. 一些 偏视觉类 的定制需求，由于每个客户甚至个人的视觉偏好差异较大，字体字号，颜色边距，每个人可能都不一样。

其实定制类的需求往往也是一种个性化需求，由于客户 A 所定制的功能，很可能其他客户都不需要。因此面对较为完整的具有时间节点的定制需求，我会考虑通过付费的项目制进行推进。

随着 B 端产品逐年演进成熟，目标客户群体中高端大型客户占比越高，所需要应对的定制化需求也就越多。产品面临的架构臃肿，功能冗余的风险也就越高。这也是很多 SaaS 产品坚持只走 SaaS 路线的原因。

c. 私有化部署功能

私有化部署就是将本有公有云上的代码部署在客户的私有云或本地机房中，本质上它已和公有云上的 SaaS 产品不再是一套。

对接企业 SSO 登录

一般需求私有化部署的客户大致分为：

对于自身数据安全有严格要求的

需要对接企业已有系统的

需要二次开发自己的专属功能的

拥有自主服务器和开发人员，希望自己维护演进的

由于私有化部署需要团队消耗更多的时间，人力与成本。因此，一般只有资金充沛的中大型客户才会需要私有化部署。最大的风险即为当客户在私有化部署之后又叠加了定制化功能，对于后续升级与维护将是难上加难。也就意味着这类客户将由产品的升级订阅转为了项目制运维。

02. 评估价值与可行性

一个成熟的产品经理在面对这些客户需求的时候，并不应该一味的满足同意，应该站在需求的价值、投入产出比、可行性等角度进行综合分析。

a. 价值评估

1. 是否具有 被通用的潜力有些需求可能是某个业务领先的客户提的，从当前来看，极有可能是一个个性化需求。但是从长远角度来看，这个需求可能会成长为一个通用化的需求，随着整体客户群的周期进入发展期后，这类需求将会逐渐通用化。

2. 能否为单体客户提供足够大的价值某个单个需求，可以为客户带来巨大价值，为客户赚取巨大收益、或是缩减成本。

3. 能否为产品带来品牌效应这个需求对于产品本身来说有没有商业价值，但可以与客户发生链接，最终达到客户帮产品做宣传与背书、帮我们转介绍更多的客户等。

b. 投入产出比

有些需求可能只是修改一下前端页面的 UI，那么这种改动就比较小，投入产出也就比较小，虽然价值不大，但是成本也很低，可以视紧急程度而决定。现有 BeeArt 中则是每个迭代都会安排固定的时间进行 UI 优化，既能满足客户需求，又不占用过多资源。

c. 可行性

在前文所分类的 3种客户需求中，私有化部署的需求往往是难度最大的。

1. 不同的硬件配置、不同的硬件架构、不同的操作系统、不同的网络情况等，不同的安装、架构、运维都要与之兼容；

2. 每次的版本功能更新，都需要在各个客户处私有化部署一次，工作量重复了好几倍；

3. 私有化服务产生的 bug 会带有特殊性，和 SaaS 中的同一种 bug 并不一定是因为相同原因产生的，增加了定位难度，同时修复后要单独再发布更新，大大增加了问题的响应时间；

4. 不同私有化的部署的产品版本可能存在多个，迭代功能需要考虑不同版本的兼容和影响，成本巨大；

因此，如果你是一个创业小团队，在产品还未成熟的早期，私有化部署会对产品迭代演进造成很大的阻力，更建议成熟后在做打算。

03. 如何正确的处理客户需求？

1. 对于小功能型需求、页面 UI 类型需求等个性化需求，如果客户重要度较高、需求轻量度较小、且对业务流程基本无影响，可以考虑直接进入产品路线图进行排期优化，或是择机通过收费的形式进行定制。

2. 如果该个性化需求实现成本很高，且对现有业务流程影响很大，需要进行大量改造的，我建议再三慎重思考，尤其在产品孵化早期，接这样的定制化需求会对产品本身的迭代带来巨大的影响。因为这不仅是一次性研发，在未来的每次迭代，你都要额外考虑一套可能差异巨大的业务流程的兼容，从产品、开发、测试每个角度来说工作量都会大增，甚至会严重影响 SaaS 产品自身的发展。

3. 除非这个客户真的是不能丢弃的客户，做完这些定制化需求，客户能给你带来巨大的价值，那么也只能硬着头皮接了。接了需求后，一定要合理的分配 SaaS 和定制化的资源分配，不要本末倒置，长期把资源都投入到了定制化、私有部署中。这也是很多 B端 SaaS 产品还没做起来就已经潜入一堆浆糊、瞻前顾后、和无休止的客户扯皮中的原因。

作为一名产品经理，接需求往往最容易。难得是如何在纷乱的需求噪音中坚持本心，不被眼前的利益动摇，拒绝掉那些与产品形态和商业模式不符合的需求。