招商专员和采购专员有什么区别
招商专员的主要职责是：
一、制定年度、季度、月度招商计划
二、根据招商计划开发客户和招商工作
三、做好市场调研、客户分析工作并及时反应市场信息
四、收集和整理好客户信息，登记每天到访的客户
五、告知商家如何办理租赁手续和必备文件
六、协助商家解决招商后的跟踪服务问题
采购专员的主要职责：
一、根据生产计划制定采购计划
二、分析市场信息和供应商信息，择优选择供应商和供应渠道
三、负责采购合同的拟定语执行，及时跟进和控制货物的交期
四、跟踪供应商提供的产品质量以及入库情况
五、及时检查货物在库情况，一遍更改和完善采购计划
六、整理和登记采购合同及各类文件，记录好到货时间
七、协助有关部门妥善解决使用过程中出现的问题，处理退换货及一般赔偿事宜
总的来说，招商专员是负责招商人员的管理，采购专员是负责物资的采购和控制
给你说一个思路吧，所谓前景好，无非哪个行业好，沿着人均gdp轨迹寻找产业机会，统计数据显示，人均gdp达到5000$之后，城市综合体和大型mail逐步成为城市居民消费的主流生态，街店和单体百货大楼贬值，商业地产招商，属于哪种类型的商业？单体还是综合体？其形态决定了它的吸引力。
但是，实际上，很多时候，低级职位的采购，也没有太多的决定权，而且可能还要背一些黑锅（领导吃了回扣，采购回来原料/工具品质有问题，采购受处罚），在公司里，作用也比较难量化（终归不像销售，有利润指标可以量化）。而业务，在公司里则受到各部门的支持与配合，成绩很容易体现。
另外一个角度，销售业务，因为是卖方，所以可能在外面会承受更多的刁难，而这些难度，往往更能锻炼人。经过一定时期的历练，对自身的经验和人脉积累，更是大有益处。
明知山有虎，君往何处行？？
宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。。。
因为销售是拿业绩说话 但你做采购，首先产品质量和性能需要注意哪些你肯定比谁都了解 在做采购的同事发展下新客户 向客户介绍产品时 你也不比销售差 而且又不会考核你的销售业绩 如果你在把采购工作做好后再有点销售业绩 就属于锦上添花 晋升也容易 如果你选择销售 销售竞争大除非你销售业绩有过人之处 要不公司想晋升你也难服众 何去何从你就要集合自身条件来选择了
销售需要的是良好的沟通能力，可能经常受到挫折，但门槛低，上升空间比较大。
个人还是推荐采购。
