想问你做饮料代理都需要什么证件，谢谢啊！~
做饮料代理需要：营业执照，食品流通许可证，税务登记证。
饮料的代理很费神。销售渠道，营销费用，大卖场的入场费，促销人员的培训管理等都需要大量资金，一般厂家都不替你分担。
如果厂家很有实力，广告支持和促销支持的确切金额都要在合同上约定。
饮料有保质期，要注意这样风险。
如果该饮料在当地没有检疫过，还要去卫生部门办卫生许可证。
代理的销售压力一定要考虑。每个月 每季度 的订货量是多少，最好不要太多。
你进货的价格再便宜，也不要首次进货太多。
我们大家都知道如今的生活中，饮料已经是我们平时比较常喝的一种饮品，因此很多人也想加盟代理饮料，在如今这个饮料行业上涨的时期，想必这样的选择也是明智的，中国乃至世界上有很多的饮料品牌，但是最受欢迎的里面是否有你喜欢的呢，代理饮料需要什么条件，饮料是我们在日常生活中经常喝的，它具有很大的市场。随着气温的回升，相信这个行业又会非常的火爆。看到这个后，很多的朋友都想做饮品的生意。饮料代理需要什么手续拥有卫生许可证是顷裤必需的，此外还要签订加盟合同等手续。要想做饮料代理还是需要一定的手续的，因为这是对消费者，加盟公司，加盟商三方都负责任的表现。还要有一定的从业资格，比如无传染性疾病等旦高。
营业执照(饮料销售行业的)，办理营业执照时需要携带下列证明：经营场所、适合的人员、有相当额度地资金、卫生许可证、资质证书、企业代码证书
下面是近期饮料排行，可以进行参考：第一名：红牛 红牛维他命饮料有限公司。第二名：可口可乐 可口可乐饮料(上海)有限公司。第三名：百事 百事(中国)有限公司。第四名：康师傅 康师傅控股有限公司、第五名：统一 统一企业中国控股有限公司、第六名：脉动 乐百氏(广东)食品饮料有限公司、第七名：剐水 安徽野岭饮料食品有限公模乎尺司、第八名：康之味 福建康之味食品工业有限公司、第九名：百怡 中山市百怡饮料有限公司、第十名：尖叫 农夫山泉股份有限公司
可口可乐属于独家经销特许经营加盟模式。根据查询相关信息显示，独家经销特许经营加盟模式是把产品的生产和销售都掌握在自己手中，郑扮通过与独立的经销商签订特许经销协议的方式，在全球范围内开展业务。可口可乐公司拥有自己的品牌、配方、营销策略、供应链等核心竞争力，同时要求加盟商必须遵循公司的运营标准和规范，以确保产品的质量和一致性。这种模式可以让可口可乐公司在全球范围内快速扩张，并且使得公司的产卜核品能够更好地进入当地市场，适应当地消型丛掘费者的需求。
公司地址：贵首察阳市省军区南厂路44号5楼（38路、4路饥仿公交车直达）
电话：0851-8636777-6815
传真：0851-5756109
取小弃大模式
可口可乐公司认为,越是依赖于批发商和代理商,一旦批发商和代理商出了问题,公司对整体市场的把控度就会越受影响,而毁滑有可能失控的概率也就越大,而原本获得的市场份额和消费者关系也会随之出现问题。因此,可口可乐公司对各级销售渠道格外看重,层层关注,甚至一个很小的销售点都会关注,定期纤手腊对所有的销售网点进行巡视和检查,了解产品的定价、陈列、促销情况和产品到达情况等,由此真正掌握了第一手的市场资料。也正是由于这份对销售终端的执著和重视,可口可乐公司真正地巩固了市场。
特许瓶装模式
可口可乐原来的特许瓶装模式,如前所述,就是通过开发合作伙伴(如当地的优势饮料企业),签订一定年限的特许生产经营合同由其在限定的区域内生产和销售可口可乐系列产品,协同进行渠道拓展与品牌推广和开发。
可口可乐公司还会在当地设立公司。可口可乐公司的基本收入都来自瓶装商(直接顾客)出售浓缩液薯芹方面。后来,它把特许瓶装模式调整为通过直接控股瓶装公司,来实现收入。在收入来源中引入了第方顾客,也就是购买最终端产品的消费者,创建新收入源。从单一出售浓缩液扩张到瓶装、零售等较高附加值的领域,可口可乐直接进人了终端市场。
在成本支付方面,原先由可口可乐公司自己承担研发的费用和推广宣传的成本,现在更多的是通过瓶装公司实现共同承担,拓展了成本支付渠道,降低了自身成本。
目前,在中国市场,可口可乐采取特许加盟模式,大部分利润还是来自提供浓缩液。
优势：
1 品牌统一：通过直接管理，可以保证品牌形象、产品质量、服务标准等方面的统一性，提高了品牌价值和消费者满意度。
2 控制成本：由于自己经营店铺，可以更好地控制成本，并且在采购原材料时也能够获得更大的段胡议价权。
3 管理灵活：直营模式下公司对员工培训、管理方式等都有较大的自主权，能够根据市场需求进行相应调整。
劣势：
1 投资风险高：与加盟模式相比，直营需要投入更多资金来建立门店并支付人力资源成本。如果运作不善或市场环境变化剧烈，则可能会导致损失。
2 经验要求高：由于需要公司自行经营门店，在开设新店时需要具备相关经验和技能。否则可能会出现管理混乱、效率低下等问题。
3 扩张速度慢: 相比于加盟模式, 可口可乐直营模式扩张速度较慢, 因为它需要耗费时间去寻找合适位置, 并且还要考虑到各种细节问题
总之，可悉燃扰口可乐选择使用哪种销售渠道取决于其商业策略以及目标市场特点。睁旦
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打这改宽个电话就可以了`
“作为三大合作伙伴之一的嘉里集团有意愿退出可口可乐装瓶系统，目前与可口可乐公司正处于谈判中。”一位接近可口可乐公司的人士透露，而嘉里所持股份将由可口可乐公司先接手。
这使可口可乐装瓶系统出现变数。知情人士反映，现在可口可乐另两大合作伙伴太古集团和中粮集团都有意接手嘉里的地盘，但是可口可乐公司更倾向于寻找第三方加盟。而嘉里的退出，是否会让百事公司乘虚而入抢占嘉里负责的市场还不可预知。
对此，可口可乐公司公共事务及传讯副总监赵彦红表示：“暂时没有收到这方面的信息，目前不方便作任何评价。”
嘉里抽身
“早在几个星期前，就听说嘉里集团在可口可乐装瓶厂的股份要转让，准备退出去。”太古可口可乐系统相关负责人告诉记者，可见嘉里欲抽身并非空穴来风。
可口可乐在中国有三大合作伙伴——嘉里集团、太古集团和中粮集团，分别合作设立了3家投资公司，建立装瓶厂进行可乐的生产和销售。借力合作伙伴，可口可乐在中国市场迅速实现了布局。如嘉里是有实力的大集团，而且与中国政府也有很多项目合作。
但是嘉里的分手选择令业界多少有些意外。据记者了解，嘉里与可口可乐公司的合作始于上世纪80年代初，1993年双方合资组成公司正式在内地发展特许经营的可口可乐装瓶厂。至今，嘉里已经在北京、大连、哈尔滨、沈阳、成都、昆明、南宁、青岛、太原和武汉等地建立装瓶厂。
据接近嘉里可口可乐装瓶系统的人士反映，问题的关键是嘉里在中国市场的运作并不是特别成功，尤其是相对太古。据记者了解，前几卜皮饥年嘉里对装瓶厂进行过不少改革，还从其他装瓶系统挖了不少人，但业绩增长还是不快。嘉里也早已萌生了退意。
此外，可口可乐三大系统发展并不平衡。如嘉里主要集中在华北、西南地区；而太古以华南和华东地区的沿海城市为主，此区域可口可乐系列产品的销售最大；中粮则在近几年充当装瓶厂建设的主力。
“嘉里在中国内地的投资很多，其中赚钱的不少。”上述太古系统相关握敏负责人表示，嘉里的退出不排除是出于集团战略的调整。嘉里集团作为新加坡郭鹤年兄弟集团下属的大型企业集团，在香港和内地发展了酒店业、房地产、工业制造等多元化的投资业务，如在内地的嘉里粮油运作很成功。
可口可乐接盘
至于嘉里系统的可口可乐装瓶厂将如何处置还存在诸多不确定因素。
“嘉里现有的可口可乐股份将整体出卖，由可口可乐公司先接盘。而太古、中粮等两大集团都有意接手嘉里的地盘。”上述接近可口可乐的人士告诉记者，但可口可乐正在寻找第三方加盟，以保持原有系统的稳定。
而另一种可能是如果没有第三方加入，可口可乐也会考虑将嘉里的股份拆分给太古和中粮。但业内人士分析太古占的比重不会很大，“因为可口可乐可能会担心太古过于强大，将使太古在利润分配谈判时的讨价还价能力增强，以后会牵制可口可乐在中国的发展。”
“总体看来，将来中粮与可口可乐公司的合作会日益紧密。”曾任职于可口可乐公司的谭长春分析。从近几年装瓶厂的建设来看，中粮是绝对的主力，如新成立的长沙、长春、兰州和湛江等装瓶厂都是中粮在运作。以前曾经传过嘉里在可口可乐装瓶系统的股份将被中粮收购。
对此，中粮可口可乐的相关负责人表示，由于涉及到上市公司，比较敏感，现阶段还不便作评价。但是在2000年，中粮以控股65%与可口可乐公司合资组建了装瓶集团，打破了之前只参股装瓶厂的局面，目前中粮集团已经控股管理6家可口可乐装瓶厂。
而谭长春认为，可口可乐公司加码与中粮的合作，应该与中粮的资金实力和政府关系有关。这背后是可口可乐借力出海的特许经营装瓶厂系统。其中，可口可乐公司作为品牌拥有者，在具体装瓶厂所占的股份很少，主要负责品牌推广、市场建设，以及控制浓缩液。而各装瓶厂则投入大量的财力人力负责日常分装、销售，型返包括各地市场的渠道建设。
市场变数
装瓶厂被视为碳酸饮料的生命线，而嘉里的退出可能会使可口可乐市场出现动荡。
“由于可口可乐的品牌和系统很强，嘉里的退出不会造成很大的影响。”上述接近可口可乐公司的人士分析，当然在交接期由于人员调整引发的渠道、市场推广活动的不流畅是不可避免的。
影响大小关键还要看可口可乐装瓶系统能否尽快回复到稳定状态。如在短期内寻找到另一个强大的合作者来填补嘉里的空缺，或者在太古和中粮集团之间巧施平衡。
“如果百事可乐公司乘虚而入争夺嘉里控制的市场，这恐怕会是最大的危险。”业内人士一针见血地指出。如嘉里控制的成都、重庆等地，可口可乐与百事之间的战事不断升级，而至今仍是百事领先；还有武汉市场，双方市场份额不相上下，打得异常焦灼。
两大可乐之间的攻守战可能将再一次风起云涌。
