芝士热狗棒来源于哪里？可以加盟吗？
芝士热狗棒来源于韩州团唯国，最开始是韩国风靡一时的街头小吃。
芝士热狗棒也是可以加盟的，而且现在国内各大城市的市中心小吃街都有，很多人都会排队买，确实味道不册培错，我吃过明朗时光芝士热狗棒，香醇的芝士加上Q弹得香肠，咬一口还有长长的拉丝，满口生香，让人回味无穷。
芝士热狗棒很适合中小型投资者加盟，出餐也很快，不需要或御大店面，1-2个人就可以开店了。
DQ对加盟商的要求
理解“特许经营”这一商业模笑闭式的运作程序完全具备此项目投资能力的基本要求。
为确保在第一年开设3～5家新店（视相关区域范围而定），预计第一年的最低投资为50～100万美元（其中包含：开设第一家店铺的投资、基础设施的建设费用、获得此特许经营权的加盟费用以及获取高质量店址所必需的资金）。此外，第二年应有等额资金投入。为此，DQ希望加盟商在最初的24个运营月内，最少能够投入资金75～150万美元。当然，实际资金的投入，很大程度上取决于加盟商自身拥有的经验和基础设施
加盟商的公司最好位于以上三个中心城市，或虽不在这三个城市，但有极大愿望去那里投资项目，且对当地情况极为了解，并在当地有良好孙升返的关系渠道和人力资源基础。
热爱DQ的产品与品牌！加盟商应和DQ公司一样，对DQ充满热忱。加盟商应则饥当具备操作西方品牌或者以西方经营理念开展业务的经验，此经验是他在当前的业务，或者在个人（和过去）的高层管理经历中取得的（比如有海外留学背景的人士）。
具有相关市场，最好是连锁餐饮业、自由品牌、加盟其他特许经营品牌、其他类零售店或服务业等方面的成功运作经验。
有能力组建一个专门的团队经营此项目。在初期阶段，此团队应包括一名具备餐饮行业经验、并百分之百从事DQ经营的总经理；一名市场营销经理。并且，随着业务的发展，增加相关方面的支持性人员（市场、店铺选址、行政等等）。
加盟商的团队中，至少有一人能熟练使用英语与DQ公司总部进行交流，因为所有来自总部的支持及法律文件都是英文。只有运营和培训方面的支持，是由DQ驻中国的工作人员所提供，故而是中文的。
有能力（自有或租赁）以较好的成本效益获取所在城市高质量的店铺位置。
十分注重市场营销与品牌建设，以及高质量的营运管理。
是的，不过需要加盟。
Shake Shack是一家位于美国纽约市的速食休闲餐馆，十多年前最初从麦迪逊广场卖热狗起家，后来扩展到汉堡、薯条、奶昔、奶黄、啤酒、红葡萄酒等等，2014年募股上市。
shake shack是来自美国纽约的网红级汉堡品牌，于2019年在上海开出中国首家分店，并且将逐步在深圳、广州、北京等一线城市陆续开发新的门店市场，未来估计祥腊将全面在中国内地城市发展连锁规模，shake shack汉堡品牌主要经营汉堡、炸鸡、薯条、冰淇淋、奶昔、冰沙、果汁奶茶等系列快餐美食。
shake shack汉堡以其丰富的实践经验，专业的食品研制配方，协调规范的运营管理理念，不断满足市场的需求。为消费者提供营养、健康、美味的食品。shake shack汉堡加盟品牌在经历市场的变化的过程中积累的也不仅仅是经验，还有丰富的资源等等。
shake shack汉堡加盟。
享受总部全程支持，从项目垂询便可看出shake shack汉堡的专业水平和优誉散势。shake shack汉堡加盟从选址到装修，从技术培训到开店营业都有精英团队为加盟商保驾护航。
对于shake shack汉堡的加盟商，根据加盟商式享受更多不同的待遇。后期shake shack汉堡的品牌升级，总部针对不同季节、不同地区定期更新菜品，统一进行二次培训谨虚滑，保证加盟店永立市场。
就我个人而言，我觉得热狗在说唱圈是一个非常有威望，有实力，有个人魅力的一位说迹如唱歌手，要说地位，热狗在说唱圈的地位算得上天花板级别，因为热狗在说唱方面是属于标志性人物，如今国内很多那些rapper早年都是听热狗的音乐而喜欢上说唱的。
一、热狗在说唱圈的地位属于天花板级别
你要说如今国内说高祥唱圈谁的说唱个人实力最强，观众喜爱度最高，在说唱圈具有号召力，撼动力的说唱歌手，那么无非是热狗莫属了，热狗是2000年入行，2001年就发行了《九局下半》《哈狗帮》 等开辟中文说唱音乐的专辑，距离如今已经出到了22年了，而热狗如今依旧在说唱圈还那么火，流量和热度都具备，这也得益于他在说唱圈有着颇高的地位，哪怕这二十多年诞生了一批又一批实力非常强的rapper，开创了多少强硬的说唱团体，也依旧无法掩盖热狗在说唱圈的光芒，因为热狗在说唱圈是属于开辟者，后面诞生的rapper很多都是受热狗的影响。
二、热狗是很多rapper在说唱领域的指路人
玩说唱一般要么是受周围朋友的影响，要么是受某位说唱歌手的影响，而很多一开始爱上rapper，爱上饶舌，爱上说唱的朋友都是受热狗的影响，因为热狗出道早，影响力强，歌曲受众广，以至于热狗是很多说唱歌手的指路人，毕竟那会儿很多说唱歌手都是听热狗的音乐，而且，热狗的说唱音乐是具有代表性，标志性的，倒不是说热狗的说唱技巧多么厉害，而是他的说唱音乐是有驱动性的，正如为何周杰伦在华语乐坛地位非常高是一个道理，因为这些音乐人已经开创出了属于自己的音乐时代，热狗开创了属于自己的说唱时代，后辈们还是后起之秀们也永远无法超越，姿念启这是时代造就的。
正新鸡排是上海正新食品有限公司旗下品牌。正新鸡排主要定位于休闲小吃市场，以鸡排为主枣局歼打产品，走大众化的消费路线。2013年后，正新鸡排开放加盟渠道。
鸡排，是凳冲现在小吃店里很流行的一种油炸类食品，香味可谓是十里飘香。呈米白色，上有"面包渣"似的小面团。里是鸡胸片成的肉片，须选上等淀粉将胸片肉与面渣相互结合，再过一遍纯豆油，变成"排"似的鸡胸腊锋肉。用铁板烧烤，大约5分钟左右即可熟，再将朝天椒榨成的油与风宁大酱做成的辣酱过一遍，辅以作料等，便成了外焦里嫩，香味可口的小派鸡排。
点击了解如何开一家正新鸡排
正新鸡排是属于上海正新食品发展埋滚有限公司，创建于2006年，主要是以从事休闲餐饮生意，经过14年来的小吃不断摸索和积攒，使得现在门店下已经形成有实力发展门店，而且从其装修和设计风格来看，是不难发现有着多样的食品研发和设计的流程，尤其在为顾客推荐小吃时候，是根据当下市场上所发展趋势上来出发，从而使得鸡排小吃卖的火热。正新鸡排还有多套先进的制作设备，主营上有热狗和炸鸡翅、鸡柳和薯条、鱿鱼和手启液卖抓饼、口感上是酸甜好消化、醇正和香酥嫩。
正悄逗新鸡排加盟条件和费用？首先就正新鸡排加盟条件简单，有着基本的吃苦和保持向上学习的理念，对小吃的制作手法上灵活，还有固定好的门店位置选择和开店费用便可以加盟进来。正新鸡排加盟费用？因为想经营正新鸡排的话，就费用上根据门店选择面积和设计风格上来看，以50-100平米来计算的话，加上食材采购费和水电费、3万元的房租费和2万元的装修费等，需要准备向总部缴纳10-18万元费用。
1 、硬件设备投资
在便利店的筹备初期，硬件设备投资需要较大的资金量。店主需要从财务的桥笑角度上对其进行认真的分析和论证。便利店的硬件设备主要包括基础设施和经营设施。
（ 1 ）基础设施部分
① 装潢：在便利店的装潢设计上，店主首要考虑的是商店定位的客户群体。便利店要满足消费者一次性购足商品的需求，店内营业面积则至少要在 50 平方米以上。在店内装饰方面，要尽可能地大众化，以满足多数消费者的喜好。
② 冰箱：冰箱在便利店是一项非常重要的基础设备。目前主要冰箱有冷藏和冷冻两种，店主选择何种类型的冰箱要结合附近商圈的客户结构而定。如果周围的顾客流动性较大或青少年的比重较高的话，就要考虑多增加冷藏冰箱；如果周围的住宅密集，就要多增加冷冻冰箱。
③ 空调：通过空调调节室内温度，能使客户在店内停留较长时间而购买较多的商品。便利店内用的空调主要为吸顶式空调和直立式空调。吸顶式空调优点是不占用地面空间，店内商品货架可以增加，营业额就可以提升，缺点是价格较高，对房屋层高要求高。直立式空调价格相对便宜，但需要占用一定的地面空间，如果店面不大，有时还会影响货架的布置。一般 50 平方米的店面需要至少 2 台直立式的空调。
④ 水电：水电在店内的所有工程中，最为复杂，工程质量要求也最高。在施工期间，从配线、拉管、装开关箱、送照明电、给水与排水、消防安全等，所有过程和材料的品质都需要严格要求，而使整个店能达到安全、美观、使用的标准。
⑤ 货架：便利店货架的功能是陈列商品，让消费者在店内很容易找到所需的商品。货架的组合有单面架、双面架、前护网、侧护网和背网等。
⑥ 招牌：消费者选择进入店内的原因中，招牌的亮度与色调是其中之一。因此在招牌的设计与装置时，要考虑其色泽是否能被消费者所接受，位置是否明显，亮度是否明亮等。
（ 2 ）经营设施部分（连锁高配店配置）
① 冷冻碳酸饮料机：青少年较喜爱碳酸饮料，其毛利高，资金周转快，因此只要是以青少年为主的商圈，都可以考虑购买。
② 咖啡吧：是热食的商品，在冬天饮料普遍销售不佳时，咖啡吧所提供的商品可以提升商店的经营业绩。
③ 微波炉：有利于消费形态的改变，使速食产品能提供消费者卫生快速的服务，可以节省客户许多时间。
④ 收银机：提供店主经营管理每天的现金收入，一般一家店最好购置两台，一台用于日常运作，一台则用以备用。
⑤ 热狗机：目前很多便利店都使用这种经营设备，所提供的商品主要是针对青少年。
在经营设施方面，如果商圈内青少年人潮不是很多，店主可考虑不购买碳酸饮料机，如此可以节省一笔投资费用。而咖啡机和咖啡吧，店主也可任选其一，不需两种都购买。除了以上所提到的基础设施和经营设备以外，店主如再增加设备，则费用要再加入计算。
2 、经营费用部分
由于竞争越来越激烈，使便利店的营业额一直无法提升，但经营费用却会逐年增加，在此情况下，店主对店的管理费用必须严格控制，才能不至于因费用的增加而使经营效益下降，造成投资陵模成本回收期的延长。一般经营费用可分为固定费用和变动费用。
（ 1 ）固定费用
① 人事费用：如工资、资金、加班费、福利金等。
② 设备费用：如装潢、经营设备折旧、租金、保险费等。
③ 维持费用：如水电费、消耗品费、事务费、工杂费等。
（ 2 ）变动费用
主要包括广告宣传费、修理费、盘损、营业税等。
便利店的经营费用究竟控制在多少以下才算合理，一般而言，其经营总费用与销售额相比，要控制在 18% 以内才算可以。这其中房屋租金、人事费用、水电费和设备折旧占有相当重要的比例。在控制经营费用时，店主一般应注意以下六条原则：① 店员薪资总额不要超过总经营费用的一半，即薪资总额除以总费用小于 50% 。
② 人事费用与销售总额相比应小于 7% 。
③ 总费用与销售总额之比要控制在 18% 以内。
④ 总费用与销售毛利相比要维持在 80% 以内。
⑤ 固定费用占总费用之比应在 85% 以上。
⑥ 变动费用占总费用的比例应小于 15% 。
便利店经营必须遵循上述六项原则，才能达成其经营效益，使店主获得合理的利润。
3 、开店资金筹备与运用
在决定经营便利店时，除了对硬件设备、商品毛利、经营费用、损益平衡要充分了解外，对开店的资金筹措及运用也要有详细的规划。在资金筹备方面，如果有足够的资金，就可以独资经营，若资金不足，可以运用很多方法解决，例如找合作伙伴合资、向银行贷款或向亲友借款等，都可以充分利用。
在筹备足够的资金后，首先要有详细的资金运用计划书，而资金运用计划书可能随着用地计划与建设计划的变更而发生变动。但资金运用的数值是开店计划实施上的目标数值，因此在实际筹建时，应力求朝向既定的目标进行，以免造成太大的出入，而影响资金的使用效率，对于筹建中各项难以预测的突发事件，在开始计划时，也要考虑临时应变措施的准备。
资金运用计划大致可分成收支计划、利益分配计划和资金计划三部分。其中值得注意的是，开店前可能需要大量的资金，而在开店后收支的情况对资金的运用也有很大的关系，所以对于经营环境、行业动向、资金计划和公司的经营能力等，在从事收支、资金计划书时均要多方面地、慎重地拟订计划书。此外，开店后 5 年甚至 10 年的中、长期计划，也有必要列入整体方案的考虑。
（ 1 ）收支计划
营业额估算：对于开店之后第一个年度的营业额，可以依照市场调查、商店位置条件、经营能力与同业之比较而加以估算。第二年以后则可根据宏观经济情况和居民的消费支出情况，结合商店的年度增长情况予以估算。若中途有改扩建计划时，在对营业额的估算时要将其考虑在内。
经营支出计算：依据经营的需要，费用支出可分为变动费用和固定费用。变动费用是依照营业额的高低比例来确定的，比如营业税等。固定费用则包括人事费用、水电费和各项管理费等，固定费用内也有部分与营业额高低相关联的费用。对于固定资产折旧的提取和开办费用的摊销，也应计入经营费用。
（ 2 ）利益分配计划
公司的利益分配，除了交纳各项税收外，可以依照有关财务规定提取公积金，或是作为红利分配给股东。
（ 3 ）资金计划
资金计划可以分为资金使用计划和资金调配计划。
资金使用计划包括开店前的计划及开店后的计划，开店前资金使用计划包括土地租凭费用、装潢费用、设备投资、商品费用及加盟资金等。开店后的资金使用计划则包括经营运转费用、商品周转费、维修费用等。在资金的使用计划上，必须针对各项费用使用的必需时期、金额、内容等做明确的划分。
资金调配计划也包括开店前计划和开店后计划。开店前调配计划是配合开店前资金的使用需要而准备的。若能调配得当，对于投资成本的降低很有帮助。开店后的调配计划是配合营业活动的实际情况，使企业在扣除经营费用、折旧等费用后的剩余资金得到灵活的运用。
如何筹备与运用资金，每位经营者都应该深入了解。只要能把握以上所提到的要点，慎重地执行，就一定能顺利完成开店的目标
来自美国明尼苏达州的著名甜品及休闲类食品(Treats and Snacks)品牌DQ冰淇淋在中国的北京、大连等时尚城市取得极大成功后，开始向中国中、西部中心城市扩展。作为此计划的开始，DQ公司正在积极寻找来自西安、郑州、长沙这三个中心城市的合作伙伴，共同开发中国中西部地区这一经济快速发展、前景广阔的巨大消费市场。65年的发展历史使DQ冰淇淋成为无可比拟的行业领导者。目前，DQ冰淇淋在全球拥有6000多家店铺，分布在21个国家，而中国国内已设有41家分店。DQ冰淇淋为美国伯克夏尔·哈撒韦集团旗下子公司，年销售额达27亿美元，在全球“甜品及休闲类食品”行业排名第一。
在中国，DQ冰淇淋紧随星巴克，成为第二大“甜品及休闲类食品”的连锁品牌。DQ旗下的招牌产品“暴风雪”(Blizzard)更已成为北京时尚女性痴迷的冰淇淋。目前，DQ冰淇淋的业务重点是进一步开拓中国内陆市场。在策略上，是要发展综合经营的店铺形式，即所销售的产品包括含DQ香软冰淇淋、新鲜榨制的OJ鲜果露(Orange Julius)以及美味热狗等等。所有产品的售卖均不需要太大的营业面积。单店通常位于大型购物中心内，面积为30～50平方米左右。
DQ认为，推广更多的产品、呈现更为引人注目的新型设计，两相结合，能够给顾客提供一个独特的定位，同时为加盟商带来每平方米更高的销售收入。这一概念在北京获得了极大的成功。东方广场、新世界、西单这些北京繁华而时尚的零售场所都能看到DQ醒目的招牌和人们轻松享用DQ冰淇淋的情景。而DQ冰淇淋将在2005年5月于上海、及稍后于广州，开设新的店铺。DQ的顾客定位，是引领潮流的青年人及年轻家庭。他们介于15～40岁之间，希望以自己可支付的价格，在轻松愉快、美式风格鲜明的环境中，享用高品质的食品和舒心的服务。
DQ有别于那些传统、单调的冰淇淋连锁店，她所提倡的是与众不同的消费体验。DQ冰淇淋所要寻找的加盟合作伙伴，将在合同规定的独有区域内，开设、拥有和经营多家DQ店铺握粗，并且负责当地的品牌建设。为此，该合作伙伴是否具备在本区域市场内长期发展一个崭新的、有国际影响力品牌的决心，是否有能力在当地主流商业区找到高质量的营业地点，将变得十分重要。作为回报，DQ公司会在运营、市场营销、培训、产品研发以及战略发展等所有方面，为加盟商提供世界级水准的支持。
DQ是DairyQueen的首字母缩写，意为“奶品皇后”。它的鼻祖是美国人McCullough，1938年在美国尝试制作冰淇淋新产品。他发现从冰淇淋机中的流出来的软质冰淇淋要比冰冻过后的尝起来更好吃一些，于是他就开始推销这种产品，这就是今天的Dairy Queen（奶品皇后）。自从1940年夏天开第一家冰淇淋店开始，迄今为止，已在25个国家，开了近8000家连锁店。
DQ的冰淇淋都是软体冰淇淋，经过均匀搅拌后，有倒杯不洒的美誉。DQ冰淇淋产品极其丰富，共有5大类28个品种，其中又以“暴风雪”和“脆皮蛋糕”极具特色。暴风雪是DQ冰淇淋中最大的系列产品，包租旅括草莓、樱桃、巧克力脆、菠萝、核桃脆、奥利奥、m&m‘s豆、芝麻腰果等8种不同的口味。它的质地和特殊类型是该系列主要特征：它是甜点而非饮品，只能用勺吃而无法用吸管吸。最有意思的是，当你在店中购买一份暴风雪时，服务生会将它倒过来送到你手中，“倒杯不洒”是其他冰淇淋所不具备的。 它的价位在6-20元不等。
DQ对加盟商的要求：
理解“特许经营”这一商业模式的运作程序完全具备此项目投资能力的基本要求。为确保在第一年开设3～5家新店，预计第一年的最低投资为50～100万美元(其中包含：开设第一家店铺的投资、基础设施的建设费用、获得此特许经营权的加盟费用以及获取高质量店址所必需的资金)。此外，第二年应有等额资金投入。为此，DQ希望加盟商在最初的24个运营月内，最少能够投入资金75～150万美元。当然，实际资金的投入，很大程度上取决于加盟商自身拥有的经验和基础设施 加盟商的公司最好位于以上三个中心城市，或虽不在这三个城市，但有极大愿望去段型镇那里投资项目，且对当地情况极为了解，并在当地有良好的关系渠道和人力资源基础。
热爱DQ的产品与品牌!dq加盟商应和DQ公司一样，对DQ充满热忱。加盟商应当具备操作西方品牌或者以西方经营理念开展业务的经验，此经验是他在当前的业务，或者在个人(和过去)的高层管理经历中取得的(比如有海外留学背景的人士)。具有相关市场，最好是连锁餐饮业、自由品牌、加盟其他特许经营品牌、其他类零售店或服务业等方面的成功运作经验。
有能力组建一个专门的团队经营此项目。在初期阶段，此团队应包括一名具备餐饮行业经验、并百分之百从事DQ经营的总经理一名市场营销经理。并且，随着业务的发展，增加相关方面的支持性人员(市场、店铺选址、行政等等)。加盟商的团队中，至少有一人能熟练使用英语与DQ公司总部进行交流，因为所有来自总部的支持及法律文件都是英文。只有运营和培训方面的支持，是由DQ驻中国的工作人员所提供，故而是中文的。有能力(自有或租赁)以较好的成本效益获取所在城市高质量的店铺位置。
