加盟魅族手机专卖需要多少钱

您好，

加盟魅族认证店，店铺选址/规模不同，资金不同，一般枯链五十万到百余万不等。更详细的信息请您访问魅羡败族官网兄败颤如下链接>

2020年转瞬即逝，在这不同于往年的日子里，全国人民都共同渡过了艰难的“抗疫时期”，不少 科技 型企业，尤其是以手机业务为主的厂商与品牌，都经历了或大或小的波澜起伏。有些企业扛了过来，有些企业则沉浮了下去。这次，我们特意筛选了十余家手机厂商进行了年终回顾与复盘，在即将过去的2020年里面，它们究竟干了哪些了不起的大事，有没有改变行业格局，或者数世旦为推动行业发展作出贡献。当然，我们是站在客观角度，公平、公正进行阐述。

这次，我们先来回顾一下小米品牌在2020年的经历，下面是整理的今年关于小米一些大事记，以供参考：

2020年1月2日，原联想集团副总裁、手机业务负责人常程加盟小米。

2020年1月28日，一数据调研公司印度市场2019年报告出炉，小米持续排名第一，整体市场份额为28%，同比增长5%。

2020年2月13日，小米召开线上发布会，发布了小米10系列。

2020年5月9日，原暴风TV CEO刘耀平加盟小米，担任小米电视部总经理。

2020年6月2日，曾任职过摩托罗拉、三星、TCL、华为、魅族的杨柘加盟 ，担任小米集团副总裁、中国区首席营销官（CMO），全面负责中国区市场营销战略制定、品牌建设等工作。

2020年7月29日，原中兴通讯执行副总裁、中兴手机CEO，原紫光集团全球执行副总裁、紫光股份总裁、紫光展锐CEO曾学忠加盟小米。

2020年8月10日，财富中文网发布2020年《财富》世界500强排行榜，小米集团位列422位。

2020年8月11日，小米集团十周年雷军首次公开演讲在小米 科技 园举办，小米集团董事长、创始人兼CEO雷军发表了主题为“一往无前”的演讲；同时发布小米10至尊纪念版。

2020年8月26日，小米集团公布2020年上半年财报，营收超出市场预期。

2020年11月12日，小米公司宣布，11月1日-11月11日，小米双11全平台支付金额破143亿。

2020年12月2日，小米集团发表内部邮件，宣布成立集团总办，原首席执行官办公室主任魏来出任总办主任，向CEO汇报。

2020年12月18日，小米集团公布最新组织架构升级及干部任命，新成立三个互联网一级部门——分别为软件与体验部、互联网业务部、业务中台部。

2020年12月23日，小米集团市值首次突破1000亿美元大关。

众所周知，今年是小米成立的十周年，雷布斯也在8月11日这天进行了公开演讲。比起国内其它手机厂商，小米的资历并不算老，但是它发薯扰展速度快，底子虽小不过短短几年间就已经成为一个庞然大物。然而在公司集团迅速发展的阶段，小米所面临的内外忧虑都值得我们深度剖析。从2014年第一次接触小米，我们就一直在观察这家比较“特殊”的公司，借此之机，简单分享一下看法。

小米“复仇者联盟”的得与失

首先，我们先来为小米“复仇者联盟”进行一下简单的复盘，毕竟相比枯燥的销量数字，小米的引援策略则在今年多次登上了热搜。这一年里，不断有手机行业老资历进入小米高管名单。

早在2019年年初，原金立集团总裁卢伟冰加盟小米，担任小米集团副总裁兼红米Redmi品牌总经理，并且经过将近两年的“浴血奋战”，取得不俗的战绩。

而在今年1月2日，随着雷军宣布原联想集团副总裁、手机业务负责人常程加盟小米，小米的“复仇者联盟”团队逐渐进入招兵买马的新时代。

5月9日，原暴风TV CEO 刘耀平加盟小米，担任小米电视部总经理。

6月2日，返高曾任职过摩托罗拉、三星、TCL、华为、魅族的杨柘加盟 ，担任小米集团副总裁、中国区首席营销官（CMO），全面负责中国区市场营销战略制定、品牌建设等工作。

7月29日，原中兴通讯执行副总裁、中兴手机CEO，原紫光集团全球执行副总裁、紫光股份总裁、紫光展锐CEO 曾学忠加盟小米，担任小米集团副总裁兼手机部总裁，负责手机产品的研发和供应链等业务。

除此之外，小辣椒创始人王晓雁、努比亚创始人苗雷等行业大佬也齐聚在小米旗下。其中，王晓雁担任小米中国区副总裁兼销售二部总经理，苗雷担任小米相机部总监。

乍一看，小米的“复仇者联盟”战力确实堪称顶级，毕竟都是征战行业多年的老兵，各自也都拥有过一段辉煌的经历，并且希望能够在小米焕发下一个春天。

那么“复仇者联盟”的成员是否都实现了自己的梦想呢？答案并非全部理想。

据了解，前些时候联想指责常程违反“竞业协议”，而北京市海淀区仲裁庭也作出了决议：常程需返还联想已支付价值525万元的经济补偿金和相应股票，同时还要求常程继续履行竞业协议。不过，后期这件事已经平息，常程继续在小米集团履行自己的职责。

无独有偶，12月2日，一份小米内部任命书被曝光，其中，“潘俊任电视部总经理”令人生疑。据多方了解，原因是刘耀平因涉及与前东家暴风 TV 关联的金融公司暴雷一事正配合警方调查，暂不能行使管理职责。

除此之外，11月份，杨柘因身体原因，自己主动申请辞去了管理职务，现担任小米集团中国区营销顾问。

而小米内部在12月初也进行了人员架构调整，其对外宣布成立集团总办，包含集团高管团队，以及相关的支持部门，其中就包括上面提到的任命潘俊为电视部总经理。

据我们多年观察了解来看，小米多次进行人员架构调整并频繁从外界引进高管的原因，应该与其在短短十年间成功上市并且成为行业巨头，在如此高速的发展势头下，一个很重要的问题开始显现。这就是集团公司创立时间短，人才培养与员工成长速度跟不上公司的发展速度，这样一来，从外界引进人才不失为快捷添补空缺的选择。

不过，有得就有失，引入外界高素质人员本身没有问题，但是否能匹配相应岗位，能够快速融入团队等等，都是公司应该多加考虑的方向。鉴于今年“复仇者联盟”的综合表现，小米明年或该继续加强自身内部员工的培养，毕竟能跟公司共进退，共患难的员工，自身忠诚度极高，且能力尚可的话，未必不是一个更优质的选择。

当然，假以时日，当“复仇者联盟”成员摆脱自身因素影响，融入团队后，不排除在未来大展拳脚的可能性。

小米手机起伏的十年，2020年高端之路正式开启？

接下来，我们再来回归到小米最重要的业务板块——手机。你可以说一些小米热销机型很多时候抢不到，但不可否认的是，小米手机的销量就跟火箭腾空一般：从2011年30万台的销量，到2014年激增到6112万台，排名国内第一。再到2016年，小米遭遇滑铁卢，销量在国内沦为others中的一员。而在经历了一段低谷期之后，小米手机在2017年的销量又攀升至9141万台。去年，小米手机以1248亿台的出货量继续高居全球第四。

但到了2020年，因为众所周知的黑天鹅事件影响，众手机厂商开局不利，小米自然也没有逃脱。今年Q1，其实小米又再次受挫，根据IDC发布的报告显示，小米在中国市场的出货量仅700万台，同比降幅更是高达338%。而在Q2，小米手机全球出货量为2850万部，同比下滑了118%，其关键因素是小米在印度市场的销量同比下降了50%。而到了Q3，根据调研机构Counterpoint数据显示，小米以13%的份额重回全球前三，本来第三的苹果则以11%的份额下降到了第四。至于Q4，由于友商受限等某些原因，想必小米手机的销量也不会低于预期。

从初出茅庐到与行业巨头分庭抗争，小米手机在短短十年时间里的成长速度确实令人吃惊。抛开“新物种”不谈，小米确实没有可以“依葫芦画瓢”的模板，所以足以说明小米的独特性。但是，小米手机的高销量是建立在性价比优势基础之上的，如果小米想要向高端市场挺进，必须要在性价比之外，找到属于自己的位置。当然，小米一直在努力，也在不断尝试。

直到今年，小米或许才算真正突破了性价比标签所带来的桎梏，而且选择的节点也特别耐人寻味。在小米成立十周年之际，小米对产品线大调整，将性价比标签甩给了红米，而精简自身产品线，几乎可以涵盖为高阶版本（小米10至尊纪念版），标准版（小米10），青春版（小米青春版 5G）。

在价格方面，小米10至尊纪念版的5299元起售价妥妥的高端价位，而小米10系列将起售价提到了3999元更是令人直接懂得了小米今年的用意，至于接下来的小米11，由于全球首发骁龙888的原因，售价大概率会高于小米10。“一年双旗舰”，小米的高端之路可能从2020年正式开启。

说到这里，就不得不提一下小米10系列以及小米10至尊纪念版。在DXOMark网站公布的相机评分中，小米10 Pro以及小米10至尊纪念版都曾高居第一。要知道小米手机之前的拍照水准曾经一直都是其短板，能够在DXOMark排名中一雪前耻，足可见小米的用心良苦，综合产品力持续提升，靠产品力带动价格的合理区间，从而上探至更高的价格区间。

客观来说，小米10跟小米10至尊纪念版，我们都有亲自评测过，产品表现确实可圈可点，能够热销也在情理之中。

除此之外，今年小米10至尊纪念版的推出，更是小米继续上探的最佳佐证。精致的外包装设计，令人叹为观止，原来小米终于懂得“佛靠金装,人靠衣装”。的确，小米手机也越来越注重自己的“产品包装营销”，譬如在手机配件中也出现了不太符合其品牌调性的皮质保护壳，令人生疑，这是否意味着小米继续打算冲击高端市场，进而抢夺华为手机的高端用户群体呢？不过这只是猜测，毕竟创造品牌附加值并非一朝一日。

不过，有些令人遗憾的是，本以为杨拓会成为小米高端之路的“引路人”，但看来杨大师的营销策略在如今年轻消费群体的身上貌似行不通。而亲手将小米推向高端市场的，依然是那个英语超流利的男人——雷布斯。就在小米10发布会上，他郑重对外宣传，小米手机正式冲击高端市场。

小米手机冲击高端市场是板上钉钉，至于战果，反正据小米财报数据显示，Q2小米智能手机的ASP（平均售价）为每部11163元，相较于2019年同期的每部9987元提升118%，环比增长75%，而这恰恰主要得益于小米高端产品的增长。

手机业务形势大好，但底牌仍是生态链计划

如果不熟悉小米的人，很可能会认为“小米就是造手机的”，这个“错误”观点直到今天依然有很多人坚信。事实上，小米从诞生至今，其业务版图遍布手机、IoT、新零售等多个领域，尤其是现在比较火的智能家居产品就主要依托于小米的生态链计划。

小米布局生态链，最早其实可以追溯到2013年孵化第一家生态链企业紫米开始（小米启动生态链计划是在2014年年初）。彼时，小米内部估计只有雷布斯坚信物联网产业将会在未来某个时间节点大爆发。而当时小米手机已经积累了差不多1亿活跃用户，于是雷布斯打算再多打造一些“小米”。

值得一提的是，小米虽然成立较晚，到今年只有十个年头，但是凭借布局物联网时间较早，已经取得了不俗的成绩。根据艾瑞咨询数据显示，截至2019年底，按已连接设备(不包括手机和笔记本电脑)计算，小米位列第一名。

而且，加入小米生态链的企业也顺带扛起了小米营收大旗。据小米2019年财报显示，IoT及生活消费品收入达到438亿元，占总收入的25%，并且连续三年这项数据都保持着80%以上的增速，总营收额仅次于手机业务。

近年来，除了小米，华为、OPPO、vivo其实都在积极布局除了手机业务之外的智能家居、智能穿戴市场，可见IoT市场有多么吃香。而且，放眼国际市场，三星早已在家电、智能穿戴等领域深度布局，而苹果也在紧追慢赶。

不过，雷布斯显然懂得，一家公司的精力是有限的，多元化扩张之路很容易拖垮企业的核心业务的进度，以至于影响其核心竞争力。而在2015年，雷布斯也曾表示，“手机硬件的竞争要多维竞争，还要保持专注，这就是我们投资生态链的目的。小米要克制扩张，聚焦核心，稳步前进。”

如今来看，小米的生态链布局效果十分显著。当然，在外界看来，小米虽然会尽力支持生态链内的企业，但是对它们提出的诸多要求却宛如一道围墙一般，生活在围墙里面的企业想要出去，而外面的企业又争破头颅想进去。不过，小米对待生态链企业的态度还是很包容的，甚至允许大家打造自己的独立品牌，这样一来，大家就可以在小米的支持下，做自己想做的事。

其实，对于小米而言，生态链企业是数以百计的“小小米”或者“小小小米”，在这个大家庭里，小米是绝对的大家长，负责整个庞大体系的正常运转。究其根本，小米也没有打算困住这些企业的想法，只是希望能够在竞争更加激烈的未来，提前卡位，为自己留一张底牌。

写在最后

近日，小米的股价在一路高升，12月23日这天，其市值成功站上了千亿美元 历史 高位。这对于小米集团以及雷布斯本人而言，都属于喜大普奔。可以说小米正处于上市以来最好的阶段。

小米十周年演讲中，雷军也复盘了小米成立的十年历程，重申“三大铁律”、提拔新合伙人、开启新十年创业者计划、升级“手机 AIoT”战略等等。而且，还再次祭出金句，“成功往往不是规划出来的，危机是你想不到的机会。”在我心中，雷布斯是敢于率先跳出舒适圈的“狠人”，小米也是一家敢拼敢做的公司。

不过在经历多次洗礼之后，雷布斯的话术变化也很大，从年初的“生死看淡，不服就干”到近似无奈的“一枝独秀不是春，万紫千红春满园”，可见其心态变化之大，当然也或许是雷布斯真的看开了。

另外，小米在十周年之际还发布了首部官方授权传记《一往无前》，由雷布斯亲述热血澎湃的十年。可见，小米也已经懂得在“立功”之后开始“立言”，毕竟小米没有深厚的 历史 ，品牌价值还有很大提升空间。而通过“立言”的方式，小米才能扩大自身的影响力，提升品牌价值。就像成功人士喜欢出自传一样，一家伟大的公司同样需要一部自传，用以“自抬身价”。

不出意外的话，小米手机11将会是小米今年完美的落幕，而明年，只要没有黑天鹅事件，小米的机会应该还会更多一些。

杨柘，被张佳称为“羊驼”，魅族负责市场营销的高级副总裁、魅族事业部CMO。杨柘在科技公司的经历丰富，早年曾在摩托罗大、苹果任职，近年来曾担任三星中国区的品牌主管、华为手机中国区CMO，2015年底又担任TCL通讯中国区总裁。去年5月，他被魅族创始人黄章亲自挖来委以重任。

张佳并非孤身“倒杨”。知乎上的一个匿名帖子详细列举了杨柘的“罪状”，包括任人唯亲、逼走老员工、营销费用飙升等。不少魅族离职员工和魅族粉丝在网络上表示了扮弯迅对张佳的支持，掀起一波对杨柘的声讨，连在职的魅族市场营销部员工也加入进来。

这场“倒杨”运动在4月17号达到高潮：双方疑似爆发了肢体冲突。中午部分魅族员工发微博称：“事情败露想动手？”“在公司众目睽睽殴打我下属？我先送她上医院，晚点我找你，你等着！！！”张佳则在微博上点名事件原因：“羊驼团队李某（女）被检举后出手伤人”。

被点名的杨柘亲自下场回应，称“贼喊捉贼的演戏。。。。好在有公司人事部的人正好经过，有目击证人，我相信法律的公正，司法会马上介入。”

至傍晚，魅族公司发文开除张佳。张佳紧接着发表一份公开声明，称自己将采取法律手段维权。在声明中，张佳再次表示“不认同羊驼及其团队，也笃定的认为，他无法带领我们走出困境，也不能讲魅族品牌推向所谓的中高端定位。”

张佳还进一步指控杨柘“在权力和费用方面出了问题”，包括“滥用权力，使用其指定供应商（存在偷税漏税问题），图文视频制作费用虚高，采用对新品传播效果非常有限的推广方式。”为了证明其指控，他附上了两张立项表，其中一张立项表显示，魅族15手机新品上市推广内容制作的总预算为4600多万元，项目负责人为杨柘。

01

争议杨柘

口水战持续发酵，让即将发布最新款手机的魅族倍感尴尬。魅族早前宣布，将于4月22日在乌镇发布最新的15系列手机。这场重磅发布的市场宣传均由杨柘负责。

杨柘之前在华为手机和TCL通讯的表现如何不得而知，但干的应该并不开心。

杨柘离职华为后，华为消费者业务CEO余承东曾声称已经将他“拉黑”。至于TCL通讯，自2016年起业绩就一直下滑，成了TCL集团的一个烂摊子。

杨柘是2017年5月加盟魅族的。但当年7月，魅族发布Pro7手机，结果口碑和销量扑街，这让初来乍到主导Pro7宣传的杨柘背了锅：他为这款手机设计的一套宣传语让外界直呼看不懂。

杨柘主导之下，魅族的品牌理念改为“惟精惟一”，但也引起了一些争议。员工和魅友似乎并不买账，因为杨柘前东家TCL也用过相同的词。这些情绪都在后来慢慢发酵积累。

据后厂欣闻了解，魅族市场营销部早前的一些核心骨干均已离职，现在多已换成了杨柘的一些TCL老部下。

杨柘加入魅族之后，除了负责魅族市场营销部门，初期还同时负责销售和海外。2017年末，魅族曾进行了重大的组织架构调整，设立魅族、魅蓝、Flyeme、海外事业部、配件事业部以及电商事业部，这次调整后，杨柘主要担任魅族事业部CMO，不再负责销售和海外。

魅族高级副总裁、魅蓝事业部总裁李楠是魅族最核心的高管之一，魅族事业部的市场营销部门没分家之前曾经在他治下，张佳也是他一手提拔的干将。

在2017年12月的这次调整中，李楠被调整为魅蓝事业部总裁，其原来负责的配件和电商成为新的事业部，由另一位实权高管杨颜负责，这也被外界解读为魅族创始人黄章“分权”之举。

02

尴尬魅族

闲云野鹤般的魅族创始人黄章时不时闹个退隐、复出。继2014年那次复出之后，2017年2月他第二次复出了（外界估计还没闹清楚他啥时候又退隐了），复出之后大刀阔斧的改革，5月引入杨柘的同时，将魅族调整为魅族、魅蓝、flyme三大事业部，年底再调整为六大事业部，自己兼任魅族事业部CEO，李楠负责魅蓝，Flyme功臣杨颜同时负责Flyme、配件和电商，郭万喜负责海外。

黄章大动厅此干戈的背后是阿里巴巴投资之后魅族难堪的业绩。

2014年正是小米狂飙猛击的年头，魅族压力极大，为此开始和阿里巴巴谈判，希望进入战略投资。2015年2月，阿里巴巴集团领投，魅闹歼族共获得65亿美元战略投资，其中阿里巴巴投资59亿美元。

但据媒体披露，阿里巴巴的投资暗藏了对赌协议，要求魅族销量达到2000万台。不过当年底，魅族宣布2015年销量突破2000万台，与2014年的440万台相比，同比增速高达350%。

其功臣正是从2015年下半年开始疯狂发布新机型的中低端品牌魅蓝。

但疯狂冲量的背后是成本的快速上升。公开信息显示，2015-2016年上半年，魅族亏损了13亿多，其中2015年亏损10亿。

巨大的亏损之下，魅族放缓了步伐。2016年其对外宣布的手机总销量突破2200万台，同比增长10%。但魅族同时宣布在2016年中实现了扭亏为盈，但未披露数字，也未说明到底是全年盈利还是个别月份盈利。事实上，由于魅族2016年上半年即亏损3亿，下半年正常情况下很难快速转盈。

创始人黄章这种情况下只能复出。但2017年魅族和魅蓝分家之后，旗舰机Pro7市场反应一般，销量基本靠中低端的魅蓝支撑，全年销量“近2000万台”，这意味着同比还下滑了。魅族事业部销售副总裁褚淳岷的离职也被指与此有关。

今年是魅族成立15周年。黄章的最新微博还停留在2017年他宣布复出时，“感谢大家，我将重新出山打造我的梦想机，去迎接魅族 15 周年”。

梦想机发布前，魅族内讧给了黄章一个大大的尴尬。

客户服模运务邮箱：MZ_KF@meizucom

魅族链逗软件中心第三方开发者软件的销售、结算等相关事务：mzdn@meizucom产品与技术相关战略合作：cooperation@meizucom

人才加盟、就业合作旦唤梁：zhaopin@meizucom

过去一个多月以来，智能 汽车 领域的大事件绕不开两个节点，一是车联网技术类企业亿咖通 科技 高调宣布赴美SPAC上市，二是成立仅数月的手机公司星纪时代收购魅族。

众所周知的是，两个事件的幕后，都是中国本土 汽车 龙头企首码改业吉利的大举布局。而两个事件的台前人，都是前吉利 汽车 研究院副院长，亿咖通董事长，以及新任的魅族董事长沈子瑜。以下，enjoy~

2015年，中国互联网行业经历了一次革新。滴滴打车、快的打车合并；而也是在那一年，上汽携手阿里巴巴，成立了斑马智行，并将“车联网”的概念引入了行业。

作为中国 汽车 界企业的，李书福也向公众表达了类似的观点， “未来属于智能 汽车 ，手机上能实现的，车上都能实现。 汽车 必将成为下一个智能移动终端，吉利正在努力中。”

为了应变这一趋势，李书福开始筹划吉利自己的 汽车 智能 科技 项目。那是整个造车新势力方兴未艾的时代，对于偏传统的吉利来说，这一努力的核心步骤就是人才。

李书福把目者判光放在了1984年出生的沈子瑜身上。新锐、资深，在当时，车联网这个新词刚刚诞生不久，满足这个条件的人不多。沈子瑜就是其中之一。毕业之后，他就加入了通用 汽车 ，参与过通用旗下车联网系统安吉星在中国的部署和搭建。这样的底色让他成为国内最早一批车联网人。

2011年，他加入刚刚成立3年的上海博泰悦臻网络技术服务有限公司。3年多的时间，成为这家企业的高级合伙人、博泰电子网络CEO。并且与创始人共同助推这家公司成为了 汽车 智能化入口领域的排头兵。随着“车联网”成为热词，博泰的高管团队在2015年也开始被各界瞩目。

值得一提的是，这一年也是博泰的时刻。当时，与沈子瑜同时担任核心管理团队的还有另一位 汽车 行业的老兵，更是吉利的元老级人物沈晖，两人在这里完成了时空交错。一年后，二沈纷纷出走，沈晖创办了威马 汽车 。而沈子瑜，应李书福邀请加盟了吉利，担任吉利研究院院长一职。

正如庞大的小米生态帝国起源于一个MIUI系统一样，让一个全新的硬件进入互联网体系，系统是最优先的入口。

2016年，阿里与上汽宣布联手一年以后，其斑马智行车载系统正式落地，安装在全新发布的国产车荣威RX5上。

经过数月的磨合与酝酿，吉利自己的车联网公司命名为亿咖通 科技 ，在其重点合作的区域城市湖北武汉正式成立，李书福个人成为这家新公司的最大投资人，持股比例70%，沈子瑜则持股30%，担任公司CEO。

选择武汉，是吉利的一个战略布局。继亿咖通之后，路特斯 科技 、芯擎 科技 等芯片、整车、手机一系列智能化业务都相继落地武汉。 整个车联网生态在2017年就已经开始编织。

2018年3月，也就是公司成立一年多以后，沈子瑜为吉利 汽车 深度定制、研发的车联网系统GKUI（吉客智能生态系统）正式上车。

在这场个人挑起大梁的首场发布会上，沈子瑜宣布GKUI系统由“一朵云、一个桌面、一个账号、应用生态”四大部分组成。很快，GKUI系统陆续搭载在吉利旗下22款车型上，装机量突破了100万，成为行业内用户增速最快的智能网联系统。

此后，亿咖通保持着以1年为周期的产品更新和迭代。2019年，亿咖通发布了第二代系统GKUI 19，“人工智能”作为重要的第五大部分被嵌入到系统中。也正是在这场发布会上， 沈子瑜提出：要用车机干掉手机。

他说， 智能系统加入一个新功能，而不去考虑有没有人用、好不好用，这绝不是智能系统，而是车辆产品的营销卖点。 这样的行业现象，和吉利 汽车 的态度背道而驰，吉利真正想要的是一套可延续有未来，并且足够认真的智能系统，在车辆上实现一套能让人愿意去放下智能手机，更符合 汽车 的智能系统。

系统不断完善的同时，亿咖通也在向芯片领域不断延伸。 2020年10月20日， 亿咖通与Arm中国共同出资成立了芯擎 科技 ，双方合作一年之后的2021年12月，芯擎推出首款国产车规级7纳米智能座舱芯片“龙鹰一号”。

不仅仅是作为吉利车联网生态的一个重要组成部分，单就公司模碰自身的运营来说，亿咖通也十分成功。财务数据显示， 亿咖通2021年营收达27亿元，这个体量在国内智能网联独立供应商中已经能够进入前十行列。

发展至今，亿咖通 科技 先后完成3轮融资，投资方有百度、海纳亚洲创投基金、中国国有资本风险投资基金等各界投资人，最近一次融资估值超过150亿元。

前有苹果造车和 CarPlay系统的渗透，后有蔚来宣布造手机“防守”，再加上更早的特斯拉造手机的传闻，很多人实在不明白，造手机与造车为什么注定要这么“相爱相杀”。

事实上，各家的发展路径虽有不同，但在未来车联网的应用场景上共识却是高度统一的。 汽车 作为一个集合了多个传感器、摄像头的超级硬件，一定会衍生出远超手机的应用场景，而这些应用场景在脱离 汽车 以后，就依托在手机上。只有让手机与车机完美融合，才能覆盖未来的整个移动互联网。

一个很显而易见的例子是，在吉利和魅族官宣的同一天，问界 M7 上市。这款由华为加持的新车在媒体圈广受好评。尤其是植入鸿蒙后的车机生态，已经让用户感受到了二者联动的丝滑使用体验。

在谈及收购一事时， 沈子瑜前不久表示，从MP3、手机到AIoT产品，魅族不仅在消费电子产品方面有近20年的积累，拥有扎实的手机产业基础能力。与魅族建立战略投资关系，能实现资源复用，在出行 科技 生态上全面深度融合，提供更便捷、更智能化、万物互联的多屏互动生活体验。

这里有一个看起来简单且清晰的道理：需要喝牛奶，不一定需要自己去养一头牛。在这个分工越来越细的时代，分工合作本是常态。然而， 在移动互联网领域，入口、流量、数据始终扮演着重要的角色，各家的合作姿态越来越保守。

此前，谈起做手机想法时，蔚来创始人李斌就说过，蔚来用户使用 iPhone的比例超过了 50%，而苹果现在对 汽车 行业很封闭，譬如蔚来第二代车型都标配UWB，苹果又不开放接口。

一端是更长的用户使用时间，另一端则是蓄势待发的大量新应用入口，手机如何与车机进行无缝衔接自然是必须要考虑的问题。 小米、华为、苹果做 汽车 ，是借助现在的数据优势和用户粘度延伸战线。而对于造车企业来说，自己造手机，更接近防守行为，避免被手机厂卡脖子。

作为中国 汽车 制造的一哥，吉利也是在车联网领域布局最早、最全面的中国企业之一。 嘉宾商学创办人吴婷认为，至少过去5年以来，吉利在立足于 汽车 这个主业的同时，已经开始下一盘智能出行领域的大棋，手机只是诸多棋子中的一个。这些布局，也正在让这个赛道的想象空间不断提升。

简单盘点一下2016年车联网概念兴起后，李书福和吉利的投资，就会发现，这张未来的智能出行网络已经从地面覆盖到了天空：为了做软件成立亿咖通；为了做芯片成立了芯擎；为了做工业互联网成立广域铭岛；为了做卫星投资浙江时空道宇；为了尝试空中交通收购大力飞行 汽车 ；为了平台和数据打造曹操出行……这么看起来，做手机，只是诸多棋子中的一个。而收购魅族这样成熟的企业，无论从人才还是技术储备角度，远比自己创办都要快得多。

王传福曾说过， 一部手机的传感器仅有13个，但是就是这13个传感器，就能让智能化的手机可以实现200多万个APP的场景应用。而一辆 汽车 呢，有300~400个传感器，20倍的硬件能力能够衍生出多少应用场景？

从这个角度来看， 不是 汽车 要干掉手机，而是智能出行这个超级富矿有待挖掘，现在大家都是占地阶段。

问题二：魅族mx2 flyme 账户邮箱一般都是什么格式 您好，

Flyme账户的格式类似于邮[email protected] ，但是该账号只能在魅族服务中使用，不能作为邮箱使用。

问题三：魅族mx3注册flyme邮箱怎么写 你好，若是在这个手机网站上要获取帐号，你可使用你自己已有的任何地址，只需注意格式必须正确，应明胡戚为用户名@域名的形式。前面的用户名应为你的数字，或英文、手机号码帐号，不能表达为网址的形式，中间以英文半角的@符号分隔，且注意@符号前后不要有多余的符号，后面则紧跟着域名，且域名中间的点也是英文的符号，且写在下面。

而若你还没有邮箱，但你是腾讯用户，你可点击QQ面板上的邮件图标，在弹出的网页窗口中点击立即开通按钮激活QQ邮箱，就可使用这个地址来填写了。

问题四：魅族flyme预设邮箱地址是什么 电子邮箱的格式是[email protected]

username : 用户名

host: 机器名

domain:域名

如果没有，请先注册：

先打开注册邮箱的网站，比如163邮箱。

然后点击 注册 按钮，到注册页面，然后输入相关的信息及验证码，最后点击确定。

如果没有问题，邮箱就注册好了。

问题五：魅族的邮箱是多少 您好，

客户服务邮[email protected]

魅族软件中心第三方开发者软件的销售、结算等相关事务：[email protected] 产品与技术相关战略合作：[email protected]

人才加盟、就业合作：[email protected]

问题六：如图，魅族metal手机的邮箱账号怎么弄，， QQ邮箱是否已经开启手机邮箱支激陵持的功能了吗？

用电脑打开QQ邮箱 设置 账户 开启POP3/IMAP/SMTP/Exchange/CardDAV/CalDAV服务

然后登录试一试

问题七：魅族手机怎么设置邮箱 2向左滑动屏幕上方任务栏，将移动数据点为绿色。

3在待机页面下，点击应用程序。

4点击电子邮件。点击其它。

5设置电子邮件，输入电邮地址和密码（以“Gmail”为例），并点击手动设置。

6选择微软Exchange ActiveSync账户。

7设置Exchange服务器，并点击下一步。

8点击确定后等待一会，手机会联网自动获取电邮配置，建议您在网络稳定的时段进行设置。

9设置电子邮件检查频率，并点击下一步。

10给此账户设置名称（可选），并点击完成。完成以上步骤后，企业邮箱就设置成功了，邮件将自动接收至收件箱中。

问题八：怎么设置魅族手机自带的邮箱 在手机桌面打开“邮件” ，我们提供了当前热门的邮箱类型 （QQ邮箱、Exchange、Outlook、163、126）供大家选择添加，点击某个类型的邮箱后，输入邮箱地址 (邮箱账户) 和密码，协议建议使用推荐协议，点击“完成”即可。

注：我们会根据不同的邮箱类型，默认选择推荐的协议，确保该协议是所选邮箱类型默认开启的。

问题九：魅族mx3的flyme邮箱是什么 您好，Flyme账户的格式是：@flyme它是手机的账户，也是魅族社区的账户。可以实现数据同步、查找手机、社区登录、Flyme信息、应用中心购买软件、在线音乐账户等作用。注册账户时有个验证邮箱，那是需要验证的，可以用来忘记Flyme密码找回密码的。

问题十：魅族的邮箱怎么申请@meizu那个 您好，

这个是他们公司企业邮箱，不对外开放注册的，只有内部员工才能申请。

除非你有特别关系

希望对你有所帮助！