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紧固件采购注意哪些事项

仁爱的丝袜
着急的绿草
2023-04-24 21:51:35

采购通丝螺杆应该注意哪些问题?

最佳答案
羞涩的小丸子
善良的鸵鸟
2025-07-07 12:01:05

通丝螺杆的注意事项有很多,比如亿度建材通丝螺纳塌杆厂家总结的这几点:

1、材质,不同材质拉力效果也不同,所以材质很重要

2、螺母匹配度,一根再好的丝杆没有一个可以相匹配的螺野拆母则等同于一根废铁

3、长度,一些采购会向亿度建材要求生产3米、5米甚至10米长的丝杆,而也有些采购会选用刚好符合这期工程需要的,但一点需注意,可以过长而不能太短

4、规格,一些用户在咨询一个厂家时,他们第一个要问的就是什么规格的,因为粗度决定墙颂茄枣体高度,一般5米以下的前提使用M12的螺杆即可,而5-8米的墙体高度则需要M14的螺杆,墙体的厚度与螺杆的直径无关

最新回答
坚定的画笔
个性的水杯
2025-07-07 12:01:05

找供应商,谈价格,发样品,确认。细节方面,一个是看供应商是否是可靠的供应商,因为做采购的不拿橘但要对自己负责还要对公司负责,找个供应商没两天倒了,那就不好了。另一个就是合同了,你们消余团公司应该毁扒有正规的合同可以借鉴!!!

威武的小海豚
天真的太阳
2025-07-07 12:01:05

1、采购作业要非常小心,因工作上的失误而造成公司重大的经济损失,采购是要负全责的,做任何事都要注意细节,不能随便的处理任何事。

2、汪行镇与供应商的任何业务往来一定要在事先沟通好,并将相关信息及时同业务沟通,不能单方面操作。

3、采购工作有一定的诱惑,一定不要迷失自我,不要收供应商回扣或礼品(如有都交上级处理)这样对公司对你都不好,到时候会伤害了自己。

4、同供应商相处,要平等对待,不要认为自己是顾客了不起,这样没有办法和供应商建立良好关系。

5、盯住采购过程,采购作业遇到困难,要立即告诉上级处理,不要等到没有时间汇报上级(解决方案采购员脑子里应该有的),给公司造成损失。

6、盯困粗住公司生产计划,必要时尽早通知供应商采购计划变更情况,把双方的经济损失减少到最小。

7、内部沟通能力是采购员必修的一门课程,可以很大程度上减少你的工作压力。

8、采购员不能以公司名私自开采购单购买自己所需要的材料,或是帮其他人采购材料,这样是违法的。

采购员应注意的事项很多,这两项是很容易忽视的:

一、廉价物品慎重考虑。供货商如果以比市面行情便宜许多的价格卖给你货物,那么这种商品往往是有问题的。

就像我们常说的“便宜没好货”采购人员不可贪小便宜,如在采购过程中贪图价格便宜,会使公司蒙受经济损失切勿上廉价的当。

二、精美包装不可忽视。一种商品的包装,就好似穿上一件衣服,漂亮的包装给人们以美好的感觉,蹩脚的包装会让人产生讨厌的印象。

因此,许多商人总是花重金请人设计精美的包装。我们在采购物品时,往往从物品的包装来判断东西的好坏。

虽是同样品质、同样价格的东带圆西,一个用塑料包着,一个用精美的包装纸包着,人们就会觉得后者的品质、价格都高于前者。

如有些商品在外表看起来是很漂亮,在实际用的时候就发现它其实质量上有问题,是用包装来吸引顾客,所以往往我总是认为包装的好坏往往显示品质的好坏,其实不当然。

优美的眼神
淡然的黑猫
2025-07-07 12:01:05

1、注意及时发布询价采购公告

在询价采购项目确定后,首先要在政府采购指定媒体上发布询价采购信息公告,扩大询价采购范围,为所有潜在供应商提供平等竞争商机,增加询价采购的公开性和信息发布的高透明化,避免仅由询价人推荐报价供应商带来的局塌郑限性和片面性。

2、注意成交商确定程序的合法性

确定询价成交供应商时,为避免供应商报价泄露,采购人一要采取邮寄或专人送达方式报送报价文件,不使用传真报价的形式;二要坚持询价小组成员共同拆启报价文件,必须在公证人员、用户代表、采购中心人员共同在场的情况下拆启全部报价文件。

3、注意采购合同签订的严肃性

在签团梁颂订政府采购合同时,要严格遵循询价采购文件中提出的合同主要条款,杜绝随意改变条款现象的发生。监管部门、采购人要认真履行各自职责,时刻注意询价成交供应商执行所签订采购合同的情况,坚决遏制履行合同时的任何改变原合同条款的行为。

4、注意合同条款执行效果

询价文件要对采购物资的供货、安装、调试、验收、质量保证、售后服务和付款方式等相关要求进行明确,为供应商提供公平的知渣州情权,使供应商合理制定报价。明确采购合同的主要条款,中标后顺利签订政府采购合同,以减少不必要的质疑投诉。

5、注意需求标准准确到位

询价文件中,一定要说明所采购物资在共性标准上的个性差异及特殊要求,确保采购的物资标准明确、规格统一和型号无误,更要利于最低价格的选择。坚持询价文件中的报价标准,严格最终中标、成交供应商的基数价在规定框架内选择。

感性的咖啡豆
虚幻的糖豆
2025-07-07 12:01:05
行规是按件计价。首先,需方从装配、连接等使用上的需求来说是必须落实到数量的;其次当需方对紧扰枯搭固件按标准或合同技术协议检验后,不合格的数量也只能落实到具体的零件数量上,对合格的数量支付货款,才是公平交易。而利润在财务上只是与成本相对应的货币值,利润大的前提是专业技术含量高,产品质量品牌缓拿好,企败拦业内控成本管理有效。

稳重的冬天
重要的曲奇
2025-07-07 12:01:05
一、标准品

1、你标明标准号和等级就行,不过一般标准品是不需要出具图纸的。质检按照标准检就可以。

二、非标准品

这个必须出具图纸了,一般技术要求有:

1、产陆码品所使用的材料(这个可用的材料太多,看你们公司要什么要求早仿哪的大敏)

2、螺纹的精度(螺栓类外螺纹一般为6g,螺母类内螺纹一般为6h)

3、表面处理(不锈钢材料一般不做处理,碳钢类,本色、镀锌、达克罗、镀镍、镀铬等)

4、产品公差是表面处理前还是表面处理后的

上述是一般标准件的标注,具体的的还要看实际使用,就要楼主自己处理了。

笑点低的荷花
平常的小蝴蝶
2025-07-07 12:01:05
做非标紧固件生意需要注意什么,紧固件咨询顾问俞文龙认为做非标紧固件生意需要注意一是需要有生意,有销售能力,二是能识别图纸,有技术能力;三是能生产,有生产能力;四是能管好人,养好人,有管理能力;五是需要流程化管理等等。紧胡茄源固件咨询顾问俞文龙认为,最好自己查相关资料,网上得来总是假,碰到不懂装懂的,随便应答裤态的,根本就是假的或骗人的就直接误导你,甚至害惨你。轻者产品质量不合格,重者要罚款。

怎么办好螺丝螺母厂,紧固件咨询顾问俞文龙认为螺丝螺母厂想办好,一是要定位好客户,定位好产品,同样是做螺丝螺母,由于客户定位不同,产品对象不同,同样的螺丝螺母,销售价格相差几倍。紧固件咨询顾问俞文龙认为二是要搞好销售,只要老板懂得分利,就有大批人才加入,有人才就有销路。三是节省成本,节省纳裂成本主要是减少采购成本,减少销售成本,减少生产成本。四是聘请紧固件咨询顾问。