如何加盟北京七田阳光右脑教育

Ⅰ 关于七田真教育

七田真也有出版书籍，就是右脑训练的，通过一些图像、声音等训练，让右脑的功能得到运用。

其实这个东西，短期内会有点效果，但是在孩子不学了之后，长期处于习惯性生活下，那些学过的东西就会忘掉的。

学到的东西要在一种固定的生活模式下才能起到运用，就像英语，你学的时候可能很好，但是我们不在英语的语言环境下成长，所以还是会忘掉，过一些日子后，只能说：我学过。但忘了，所以起到的作用不会很大。

如果真要锻炼宝宝，这个年龄段应该多训练一些语言类的内容，背古诗等，重点是教育孩子如何学会做事做人，比如朋友来了让孩子礼貌的称呼，然后端一杯水或者其他的什么，让他学会礼貌，从中学会如何待人处事。还有就是动手能力和自立的能力，简单的叠被子，叠衣服什么的。这才是重要的。希望能帮到您！

Ⅱ 七田阳光全脑教育课程如何

全脑开发就是骗局，美国怎么没有这样的类似培育机构，都是歼兄带国人刻意专夸大实质是以赚钱为目的属，美国人做过实验测试结果显示孩子在学习过程中是不会光用左脑或者右脑的，都是左右脑协同作用的，所以全脑开发纯属无稽之谈

Ⅲ 七田教育是什么

七田教育是七田厚先生所著的《七田式“天才养成”33堂课》里的一种 育方式。

七田答教育的目标和目的是以快乐轻松的33种亲子游戏训练的形式，唤醒孩子与生俱来的巨大潜能，并使两代之爱愈加深厚。

七田教育注重于培养孩子的注意力、计算力、艺术感性、表达能力、空间认知力，让孩子在游戏的快乐体验中迅速尘孝成长。

Ⅳ 七田真国际教育和七田阳光有什么区别哪个好些

在七田真和七田阳光都待过……七田真是从日本授权引进的，七田阳光是根据七田真博士的理论研发的……七田阳光是加盟形式……七田真是直氏芦营的，每个老师经过3个月的培训。。。建议七田真。

Ⅳ 北京德智慧七田教育咨询有限公司怎么样

简介：北京德智慧七田教育咨询有限公司成立于2014年03月05日，主要经营范围为教育咨询等。

法定代表人：王艳敏

成立时间：2014-03-05

注册资本：10万人民币

工商注册号：110117016814355

企业类型：有限责任公司(自然人独资)

公司地址：北京市平谷区平谷镇文化南街9号楼1至5层9-2

Ⅵ 七田教育怎么收费

他们是买课时包的，96节课28800，还会送几节多元化课

Ⅶ 七田真的七田真教育中国分校

深圳地区

天利中心——南山中心区天利名城3楼

深圳湾中心——南山区深圳湾体育中心（春茧）1层

东海中心——福田区红荔西路东海城市广场2楼

百花中心——福田区百花二路百花文化中心2楼

北京地区

蓝港中心——朝阳区蓝色港湾钟楼广场2层

富力城中心——朝阳区双井桥西富力广场VIVA购物中心5楼

金源中心——海淀区远大路世纪金源购物中心B1层

上海地区

华润中心——浦东新区张杨路华润时代广场6楼

光启城中心——徐汇区宜山路光启城时尚购物中心1楼

近铁中心——普陀区真北路近铁城市广场南区B1层

七田真多地门店袜肢关闭，多位家长退费无门

七田真多地门店关闭，多位家长退费无门，继上海、福建门店关闭后，知名早教机构七田真近日又传出爆雷。深圳地区七田真门店目前已粗裂处于“失联”状态。七田真多地门店关闭，多位家长退费无门。

又一家全国连锁早教机构惹上风波。

“从2月至今拖欠基层员工工资，3月的社保要等到6月底缴。”6月27日，上海七田真前员工安安告诉界面教育，因受不了公司一再拖欠工资，已主动离职。

据安安透露，目前七田真在上海的12家门店已全部闭店。“公司曾在3月19日开过一次会，当时表示要留四家门店，浦东、浦西各两家。但是至今没有开门，一是因为疫情，二是没有找到加盟的老板。”

七田真全国热线工作人员告诉界面教育，上海门店的情况，尚未接到总部通知。“应该是不会再复课了。”

退费方面，安安告诉界面教育，“（退费期限）从一开始的40个工作日，到分4个月4期（退），现在是无期限。”她建议仍有余课的家长尽快上在线课，“七田真的课程内容还是不错的，能上的赶紧上掉，减少损失。”

七田真是日本早教品牌，拥有63年历史。2009年，思可教育投资开发（深圳）有限公司创始人、CEO马思延将之引入中国，提供面向家长和孕妈妈的智慧育儿课、胎教课，以及面向婴幼儿的基础能力课、英文启蒙课、记忆力课、音感课等。

除上海外，七田真在北京、天津、江苏、浙江、福建等20余个省市开设有110余家门店。中国大陆地区首家教学中心在深圳，于2010年9月开业。

日前，界面教育以家长身份致电七田真杭州远洋乐堤港门店，对方工作人员表示，杭州目前五家门店均已在今年3月由直营转为加盟形式，目前均正常营业。当被问及加盟和直营的差异时，该工作人员称，“老师和课程都和之前一样，只是负责人不同。”

据该门店另一工作人员介绍，其一节课的费用在220-270元左右，价格和课包大小有关，分别有48节、96节、144节可供选择。

今年3月，福州七田真闭店暂停营业。据福州广播电视台援引现场维权家长称，1月，七田真突然通知家长放40多天假，2月复课后第一周，课程顾问又告知由于停电等原因无法上课。

一封七田真福州中心发出的”加盟合伙倡议书“显示，受疫情影响，原本的直营体系陷入被动，决定转为加盟模式，因此暂停营业，在未来一周内面向福州当地寻找加盟合伙人。

7月4日，界面教育致电七田真全国热线询问福州门店情况，对方工作人员表示，此前福州有两个门店都已关闭。“目前还没有找到（加盟商），之后还会不会开不太清楚。”

截至发稿，界面教育在七田真中国官网的门店信息中，暂未看到福州门店。

七田真中国官网显示，其创始人马思廷本科毕业于北京大学物理，硕士毕业于清华大学近代物理系，加拿大麦吉尔大学MBA，日本一桥大学在读博士。1987年，参与方正集团创立，1993-2009年期间就职于财经资讯公司彭博资讯，任亚太区运营总裁。

天眼查APP显示，思可教育投资开发（深圳）有限公司成立于2010年4月，注册资本500万港元。目前法定代表人为徐晓立，除思可教育外，其还是福州市喜七哒信息咨询有限公司法定代表人，该公司属于思可教育集团成员企业，后者现存21家成员企业。

今年4月29日，思可教育投资开发（深圳）有限公司发生多起工商变更，包括将执行董事兼总经理从Ono Shien变更为徐晓立，经营范围减少“教育培训”等。

据天眼查APP，该公司风险等级显示为高。2020年5月-2022年6月，共有12条开庭公告，涉及深圳、长沙、福州等地，纠纷类型包括教育合同纠风、劳动合同纠纷、侵害商标权纠纷等。两条被执行人信息，均来自深圳市南山区人民法院，被执行总金额为8418万元。

七田真早教全球门店数量。 来源：七田真全球官网

全球范围内，除中国地区以外，七田真在日本、韩国、新加坡、泰国、印度、澳大利亚和英国等17个国家开设超300家门店，目前共计有6万余名学生。

七田真早教品牌创始人为日本教育学家七田真，1929年出生于日本岛根县，1958年起从事幼儿教育工作，1978年成立日本七田教告凳世育研究所，致力于右脑教育的研究、开发和推广，2009年逝世。

七田真早教课程中用到的“闪卡”，起源于上世纪60年代的美国，由美国人格兰·杜曼发明的一种视觉刺激卡片，最早用于儿童脑损伤的治疗。

在早教机构的闪卡课中，老师通过快速闪动、反复交替叠换卡片，同时念出对应词汇的方式， 让孩子被动记忆闪卡上的内容，宣称可以刺激大脑相关神经通路，快速提高包括记忆力在内的各种能力。

早在上世纪70年代，美国儿科学会（American Academy of Pediatrics）就曾指出，使用“闪卡”进行治疗是基于过于简单的大脑发展理论，现有的信息无法支持提议者关于这种治疗方法有效，其使用是没有保证的。

国内媒体在多年前就有关于杜曼闪卡的报道，时任上海市儿童艺术教育研究中心主任周合在社交平台上称，“杜曼闪、珠心算、图形填色、奥数、加拼音儿童读物，是摧残儿童思维和身心自由生长的套路。”

七田真倡导的“右脑开发”也存在争议。

早在2012年，新华网就曾发文质疑所谓的“右脑培训”。据其援引相关研究称，“左脑负责理性，右脑负责感性/创造性”并无依据，“视觉信息主要由右脑处理”等说法也错漏百出。左右脑分工并不那么绝对，专门针对右脑特殊化的“开发”也就没有依据。

“闪卡”仍有其市场。在七田真天猫旗舰店中，界面教育发现，销量排名第三位的就是一款面向2-4岁儿童的“七田真10秒记忆挑战闪卡”，售价99元。此外，店铺内还有多款不同主题的闪卡，例如“名画卡”、“游戏纸牌闪卡”、“数字闪卡”、“名胜古迹闪卡”等。

继上海、福建门店关闭后，知名早教机构七田真近日又传出爆雷。

据《羊城晚报》日前报道，七田真广州多家门店相继关闭。家长李先生于2021年11月27日缴纳约27万课时费，在孩子正式上课两个多月后，富力海珠城七田真体验中心以疫情为由多次停课。

今年5月，李先生收到该门店将倒闭的消息，剩余课程可转至其它三个门店，但不久其中两家门店也关闭了。目前，李先生还有76节课未上，约2万多元的课时费待退。线下门店相继爆雷期间，李先生还收到七田真销售客服呼吁家长募集资金的倡议书和缴纳课时费的通知。

广州七田真加盟公司——广州市喜七哒信息咨询有限公司法定代表人王尧对《羊城晚报》表示，目前“在解决，在沟通。”

8月4日下午，界面教育以家长身份致电七田真北京世纪金源门店，工作人员称，目前，七田真北京、南京、武汉、成都等城市的门店已由新的投资人接管，深圳、上海的门店目前还由原老板（七田真中国创始人马思廷）管理。

上述工作人员透露，新接管的投资人为西安的一位矿产行业人士。接管后，原有管理团队不变，课程和费用是否会调整尚未确定。她坦言，近期北京的确有两家门店关闭，主要是为了节约成本。

深圳地区七田真门店目前已处于“失联”状态。8月4日下午，界面教育多次拨打深圳12家门店电话，均无法接通。

致七田真（深圳湾体育中心店）顾客告知书。 来源：深圳湾体育中心官方微信

7月6日，深圳湾体育中心发布“致七田真（深圳湾体育中心店）顾客告知书”显示，深圳湾体育中心已多次向该门店发送催缴函，但其仍未在规定期限内补缴租金，也未就会员安置及后续工作安排进行协商。深圳湾体育中心已与七田真解除租赁合同。

7月12日，深圳市消费者委员会也发布了一则“七田真国际教育：收款一天，退款一年半”的核实处理消费者投诉的消息，并提醒广大消费者“谨慎选择此商家消费。”

部分门店疑似已由直营转为加盟。七田真杭州远洋乐堤港门店工作人员在今年6月底曾告诉界面教育，目前杭州的五家门店均已在今年3月由直营转为加盟形式，处于正常营业中。

当被问及加盟和直营的差异时，该工作人员称，老师和课程都和之前一样，只是负责人不同。界面教育从该工作人员朋友圈发布的信息发现，杭州七田真于今年7月1日起，课程价格上调10%。

天眼查APP显示，今年4月，杭州七田真所属的杭州好易嘉教育科技有限公司，进行了更名在内的多项工商变更，此前公司名称为杭州喜七哒教育科技有限公司。今年1月，上海七田真教育投资发展有限公司退出股东行列。目前，该公司由易达宝（杭州）科技有限公司全资持股。

8月4日下午，界面教育致电七田真全国客服热线，询问全国门店直营和加盟状态，接线人员表示不清楚。

七田真是日本早教品牌，拥有63年历史。2009年，思可教育投资开发（深圳）有限公司创始人、CEO马思延将其引入中国，提供面向家长和孕妈妈的智慧育儿课、胎教课，以及面向婴幼儿的基础能力课、英文启蒙课、记忆力课、音感课等。 官网显示，其在北京、天津、江苏、浙江、福建等20余个省市开设有110余家门店。中国大陆地区首家教学中心在深圳，于2010年9月开业。

据七田真中国官网，创始人马思廷本科毕业于北京大学物理，硕士毕业于清华大学近代物理系，加拿大麦吉尔大学MBA，日本一桥大学在读博士。1987年，其参与方正集团创立，1993至2009年期间就职于财经资讯公司彭博资讯，任亚太区运营总裁。

天眼查APP显示，思可教育成立于2010年4月，注册资本500万港元，目前法定代表人为徐晓立。今年4月，该公司发生多起工商变更，包括将执行董事兼总经理从Ono Shien变更为徐晓立，经营范围减少“教育培训”等。

“近几个月来，带着小孩辗转广州多个门店上课，如今突然关门了，还有2万多元的课时费该怎么办？”近日，市民李先生向羊城晚报记者报料，称知名早教机构七田真广州多家门店相继关闭，目前仍未得到合理反馈。记者调查发现，广州七田真多家线下门店大门紧锁，有关负责人回应称，正在沟通解决。

家长投诉：门店相继关闭 学费无法追讨

为了让“二宝”在学龄期间能接触更多知识，2021年11月14日，广州街坊李先生在富力海珠城七田真体验中心缴纳了约2700元，96节课的订金；2021年11月27日，李先生缴纳了约27000元的`课时费。然而，在孩子正式上课2个多月后即2022年1月，富力海珠城七田真体验中心以疫情为由多次停课。

富力海珠城七田真体验中心出现停课现象后，李先生还发现七田真经营出现异样，他说：“2021年年底，七田真公司注册名称发生变动，由广州市七田真信息咨询有限公司变为广州市喜七哒信息咨询有限公司；在2022年3月份，发现七田真先后完成法人、股东、经营范围等变更，七田真从直营店变为了加盟店。”

2022年5月，李先生收到“富力海珠城七田真体验中心将倒闭”的消息，告知家长接下来的课程可以转至保利时光里店、五号停机坪店或者万科里公寓上课。

李先生反映，孩子在保利时光里店上了两三节课后，突然得知保利时光里店也要关门，只剩下白云区五号停机坪的上课点可以预约。

到了7月下旬，李先生得知五号停机坪的七田真体验中心将关闭，却一直没收到工作人员承诺对接的客服。

目前，李先生的孩子还有76节课未上，算上赠送的课程，约有130节课未上，2万多元的课时费无法追讨。在七田真线下门店相继出现“爆雷”期间，李先生还收到七田真销售客服呼吁家长募集启动资金60万元的倡议书和缴纳课时费的通知。

记者走访：多家门店紧闭 老师被欠工资

7月28日至7月29日，羊城晚报记者根据微信公众号“七田真”提示的广州上课地点，在工作时段分别走访了位于广州越秀区、海珠区、白云区多家七田真线下体验中心。

位于海珠区富力海珠城七田真体验中心已被木板围闭，店铺内的装潢有被拆除的痕迹。记者在现场观察到，门店玻璃门张贴着一张落款时间为2022年5月21日的《七田真海珠中心喜迁新址通知》。

通知中提到，七田真海珠中心店在5月15日至7月20日对店面进行迁址装修，新址中心位于海珠区江燕路万科里二层L217号，依据工程进度，将于7月20日至30日期间陆续开课，届时将通知家长。

记者致电曾经任职富力海珠城七田真体验中心的教学老师齐。齐2020年入职，称七田真已拖欠今年2月、5月、6月的工资，目前联系相关负责人都没有回复。

齐说，2022年1月底至2月，富力海珠城七田真体验中心以疫情和过年为由停课。而在5月下旬，齐在富力海珠城七田真体验中心闭店前近一周才收到相关消息，“他们当时以合同租约到期、店面装修为由，打算将门店搬至万科里。由于公司没有缴纳社保、公积金，拖欠工资等，我不得不离职”。

在海珠区江燕路万科里二层L217号七田真体验中心，记者在现场发现大门紧闭，店内堆放满教学用具。隔壁一家餐饮店工作人员说：“七田真体验中心在6月中下旬开始装修，但到目前为止，没有看到工作人员在运营门店，门店长期处于大门紧锁状态。”

大门紧闭的情况同样出现在越秀区保利时光里门店。记者看到位于保利时光里南塔三楼的七田真体验中心门店外张贴了一份由广州怡顺房地产开发有限公司发出的《致七田真（广州时光里店）顾客告知书》（以下简称《告知书》），该文件的落款时间为2022年7月15日。

在《告知书》中提到，广州市七田真信息咨询有限公司保利时光里分公司承租广州时光里南塔301A1店铺，经营“七田真”品牌。该店铺于2022年上半年应缴纳的租金，广州怡顺房地产开发有限公司已根据相关政策规定履行减免义务，但在告知书出具之日，该店铺仍欠缴租金等费用。

在白云区五号停机坪的七田真体验中心，记者看到店铺内的灯一直亮着，但大门处于紧锁状态。记者在该门店观察了一个多小时，没有看到店内有工作人员出现。

相关人员回应：正在沟通解决

记者梳理发现，目前上海、福建等多地的七田真早教均出现关店、退款难的事件。有媒体报道称，七田真全国100多家直营中心，部分在正常营业，部分已经关停，七田真客服人员表示：“正在寻找合伙人，由直营转为加盟。”

同时，记者还了解到，有家长把情况反映到辖区的市场监督管理局和公安部门，相关部门已介入处理。

7月29日，记者致电广州七田真加盟公司广州市喜七哒信息咨询有限公司法定代表人王尧。针对家长李先生反映广州七田真体验中心不能正常上课、课时费尚未退还一事，王尧表示：“在解决，在沟通。”

提醒：勿一次性支付大额费用

广东省消委会有关负责人表示，家长在给孩子选择课外教育培训班、兴趣班时，要比照最新政策，拒绝证照不齐的培训机构。同时，要认真阅读合同，注意培训课程、老师、费用、时间安排以及解约违约责任等内容。不要一次性支付大额费用购买长期课程，避免因商家倒闭或“跑路”造成损失。

如果家长已与教育培训机构达成退款协议，却未收到退款，该如何维权？北京市盈科(广州)律师事务所翁春辉律师表示，市民可以通过12345或12315进行投诉，也可以收集相关证据通过民事诉讼，主张对方按照达成的协议进行退款。

七田真早教是什么

七田真早教是什么，面对小生命的到来，你们是否在忙碌于制定一系列的早教计划？俗话说“三岁定终身”，为什么会有这种说法？因为早教很重要性，下面我带你了解一下七田真早教是什么。

七田真早教核心优势

七田真国际教育于2010年9月正式开业。目前已在中国市场拥有直营门店30余家，分布于北京、上海、广州、深圳、杭州、南京、重庆、西安等13个城市。

七田真早教机构简介

七田真国际教育，源于东方、深受儒家文化影响，以全人格教育为目标，幼儿启智、养成教育为内容，右脑开发为特色。涵盖胎教、早教、两大课程体系，迄今为止已在日本、美国、加拿大、澳大利亚、新加坡、马来西亚、泰国、台湾、香港等国家及地区开办580余所教学中心。目前七田真国际教育在深圳、北京、上海、昆明已经拥有33家直营教学中心，每家中心都秉承七田真专业、专注、严谨的态度为更多的中国家庭带来专业、纯正的七田真教育。 集团愿景： 集团致力将全球的教育理念与教学方法引入中国，坚持科学理论引领教学，科技服务顾客的理念，推动幼儿早期教育事业与互联网教学事业的共同发展，为中国家长打造一站式陆猛教育服务体系，为股东提供长期稳定的价值回报。

七田真早教优势特色

1、小班制上课模式，每班不超过6名学员。（一般早教机构均在10-20人/班）

2、 长时间课程，课次课程时长60分钟。（一般早教机构课时长为40分钟左右）

3、 丰富、专业的课程者悉燃内容。（一般早教课程以娱乐游戏为主）

4、 3-6个月一次的阶段性成长报告。（一般早教机构无阶段性成长报告）

5、 丰富的课后家庭训练，专业的家庭训练指导。（一般早教机构无家庭训练指导）

6、 Smart Kids 在线学习，实现家庭同步。（一般机构无此服务）

7、 来至日本七田教育研究所400周系统教案实时更新。（一般早教机构极少更新）

8、 全国直营，品质有保证。（一般机构都为自创或加盟）

9、 理念先进，育儿权威。

早教的重要性，儿童早教的必要性

有关脑科学的研究表明，婴儿出生后的前三年大脑发育是快的，3岁时，孩子的脑重量已基本接近成人。

0-3岁是婴幼儿身体、情感、动作和认知能力发展的黄金时期，在这一时期，如果家长能抓住孩子大脑发育的关键期，对孩子进行科学合理的早期教育，可以充分发掘出孩子的潜能，使孩子更具发展潜力。

但3岁前的孩子接受的教育只有家庭教育，而早教的出现刚好弥补了孩子在这一年龄阶段的空缺，使幼儿教育更加完整化、专业化，同时也满足了社会和家长对这一年龄段教育的渴望和需求。

我国心理学家通过对有早教经历的3岁以下孩子研究发现：一岁半左右的孩子，每天可以学到两，三个汉字，四、五岁的时候，可以认识两、三千个汉字，六岁的时候，基本上可以阅读一些书报。

有的孩子会利用手指头做十以内的加减。一些孩子还能复述几百字的小故事。还有些孩子能够随着音乐的节拍弹奏乐器。早教的重要性，儿童早教的必要性。

1、儿童早教对孩子的作用

早教使孩子身心能够得到全面发展，主要表现在婴幼儿的动作、感知觉能力、语言能力、思维的发展，同时对孩子的情绪情感、个性和社会交往技能的发展都有很大帮助。

2、儿童宝宝早教对家长的作用

家长是孩子的第1任教师，家长的教养理念、教养方式对孩子以后的发展会起到至关重要的作用。

宝宝早教可以帮助家长认识到自身在幼儿身心健康发展中的重要作用，并成为宝宝教养的重要组成部分。

3、儿童宝宝早教对社会的作用

孩子是社会的未来，社会未来需要的是更加健康、聪明，性格品质优良、更富于开拓和创造精神的人才，而这些必须从婴幼儿时期开始培养。

早期教育不仅让孩子大脑得到开发，而且在一系列亲子活动和教育活动中，让孩子从小学会面首虚对和解决问题。

对孩子以后处理学习和工作中遇到的问题能够有心理准备。孩子的综合素质得到提高，也会提高社会的整体素质。

以上这些说明，早教的重要性和儿童早教的必要性，宝宝早教十分有必要。家长应该将早教的作用发挥好，为孩子的成长奠定坚实的基础，让孩子赢在第1起跑线上。

早教对孩子的好处有哪些

早教能更好、有针对性发掘宝宝潜能，有利于宝宝走向社会，让宝宝学会和别人相处，培养活泼的性格，还有助于宝宝顺利接受幼儿园的生活。早教的优点：

1、结合该年龄段的宝宝特点“量身定做”主题课程，能更好的挖掘宝宝的自身潜能。

2、能让宝宝早日走出家庭，学会交往，成为一个社会人。

3、能让宝宝更自信，更活泼，更乐意与人交往。

4、早教活动能使宝宝的八大智能（语言智能、数学-逻辑智能、空间智能、肢体-动觉智能、音乐智能、人际关系智能、内省智能、自然观察智能）得到和谐发展。

5、参加早教活动对于宝宝入幼儿园也有好处，能让宝宝提前熟悉环境消除陌生感，缩短宝宝情绪不安的时间，有利于宝宝的心理健康。

随着政策明朗、资本加持、人才涌入等大环境变化，知名早教品牌美吉姆、金宝贝、悦宝园都做了哪些改变？那么未来是否还有早教机构能赢得上市公司或者资本的青睐？

三垒33亿收购美吉姆

三垒收购美吉姆是早幼教行业较为经典的一起收购案例。成立于2003年的三垒股份以机械装备设计制造起家，于2011年在深交所上市。近年来，三垒受整体经济环境影响，同时在其制造业务增长减缓的情况下 ，据悉，中植集团从2016年获得了三垒股份的控制权后，便迅速投入到了向早幼教行业的转型当中。

2017年2月，三垒股份试水教育行业，以自有资金3亿元收购低龄留学机构楷德教育100%的股权，后又试图进军早幼教领域，收购早教品牌悦宝园，后因睿优铭51%的股权，交易最终以失败告终。但却意外收获了世界早教巨头美吉姆，虽然过程颇具波折。

2018年1月，三垒发布公告称，将设立一家控股子公司对美吉姆进行收购。三垒认缴美吉姆70%的股权，合计231亿元；第三方投资者认缴剩余30%股权，合计99亿元，共计33亿元。

2018 年11月28日，在美吉姆换领新营业执照、完成股东变更之际，三垒向美吉姆（中国）的5位股东支付首批股权转让款66亿元。

为了将美吉姆收入囊中，三垒股份在交易结构上颇花心思，分别采取了全现金收购、分期付款、业绩承诺、局颤增持股票的方式100%现金并购。

同时，本次收购还设置了对赌协议：美吉姆将实现2018年、2019年、2020年的实际净利润分别不低于人民币18亿元、238亿元、29亿元。

据年报显示，美杰姆 2018 年度实现营业收入362亿元人民币，扣除非经常性损益后归属于母公司股东的净利润为 191亿元人民币，超出当期承诺业绩数 180 亿元人民币，完成率为 10598%，美杰姆 2018 年的业绩承诺已经实现并超额完成。

美吉姆早教定位国际化高端早教，引进美国早教课程和教学设备、配备专业差竖教师，主打儿童运动、艺术、音乐三类课程，强调“非竞争性”的早期教育理念。

亿翔股份收购金宝贝

美国金宝贝创立于1976年，主营幼儿配饰和服装的零售业务，早教中心也是金宝贝主要的业务之一。2016年7月，亿翔控股以1275亿美元收购美国金宝贝的全球早教业务股份，包括其直营中心和在北美的早教中心。同时，亿翔控股还同意收购金宝贝早教课程及相关商标的知识产权。

据了解，亿翔控股由中国企业家施建刚创立，专注于教育和文化娱乐行业的业务开发和投资。2017年，美国儿童服饰零售商金宝贝宣布破产，不影响其剥离出来的全尔早期儿童成长教育业务。

金宝贝自2003年进入中国市场，目前，金宝贝在国内拥有超过500家早教中心、覆盖170多个城市，每年服务30万中国家庭。在国内的500家早教中心里，加盟中心占绝大多数。

孚日股份跨界投资幼教

婴幼儿教育重要性的前期宣传教育比较到位，加之市场大环境向好，早教机构如雨后春笋般涌现，美国悦宝园成立于2004年，自2009年由北京睿优铭管理虚腊大咨询有限公司将其引进中国，据官网显示，如今已在全国开设了近400家早教中心，以加盟为主，直营为辅。

据了解，2017年悦宝园在美式早教的基础上，又启动了美式社区型托幼早教子品牌芭迪熊亲幼馆与悦宝幼儿园项目。据公开资料显示，睿优铭2017年营收为8904万元，净利润实现2952万元。

为进一步多元化发展公司业务，孚日股份于2015年设立北京信远昊海投资有限公司，为了聚焦教育产业。

孚日股份是一家大型家用纺织品制造商，2018年营业收入为517亿元，同比增长724%，同时公司拥有完整生产链条，产品有三分之二出口海外。

为了进一步多元化发展公司业务，2015年孚日股份设立北京信远昊海投资有限公司开始尝试多方位布局，并入股悦宝园454%2018年8月，孚日股份又成立了北京孚日教育投资有限公司，进一步聚焦教育产业，并开启了悦宝园在海外独立上市的战略规划。值得注意的是孚日资本是孚日股份旗下的战略直投部门，用于统筹运营这些投资公司。

其实孚日集团涉及教育领域多年，早在2010年孚日集团投资5000万元，建立了两所幼儿园，解决员工子女入托难的问题。2013年孚日控股公司股东，出资7500万元建设了高密市孚日学校，并捐赠给人民政府。

2018年8月27日，A股上市公司孚日股份与悦宝园签订战略合作协议，战略投资悦宝园。孚日股份拟将婴童类的家纺产品独立品牌化，与早幼教产业形成协同效应。

2015年5月，悦宝园完成A轮融资，2017年11月，三垒股份(002621SZ)收购悦宝园中止，其原因在于商务条款未达成一致。三垒股份并购失败后，悦宝园迅速引入芭迪熊亲幼馆子品牌，拓展高端幼儿园。

悦宝园选择将早教、幼托、国际幼儿园三大业务板块整合在一起，并接受孚日股份战略投资，放弃将其早教品牌单独拆分出售，所有动作显示出其谋划未来海外上市的决心。

知名早教品牌加盟为主，直营为辅

两家明星早教机构接连选择被收购，另一家被投资，从中我们可以可以看出资本对于早幼教领域的兴趣和热度，同时，知名早教品牌的发展路径也引发业内人士的思考。在业务模式上，多数都是以加盟为主，直营为辅。

如美杰姆公司以加盟为主，直营为辅的运营模式，其主要收入及利润来源于加盟业务。截至 2018 年 6 月 30 日，美杰姆公司签约早教中心共 389 家，其中加盟中 心 387 家，直营中心 2 家（北京美奕美及沈阳美吉安两家直营中心）。根据公司公告，一线、二线和三线及以下城市的加盟费分别为 50 万、40 万和 30 万元/每 5 年；权益金及推广基金是指加盟商在加盟期间按其营业额的9%向美杰姆公司持续缴纳的服务费用，产品销售收入则包含教具销售收入、美吉姆设计等及其他服务收入，而直营中心的收入则主要来源于课程、商品销售。

由于直营在前期需进行大量投入，包括场地、专修、师资等等，但更易于管理，有利于加强品牌影响力，然而在没有加盟商加入摊薄成本的情况下，往往入不敷出。

对于早教机构来说，最大的盈利点主要在加盟校区的加盟费，如果消课制模式、学习结果量化难、运营成本高昂等原因难以解决。不赚钱就会使许多机构最终选择放弃，当然快速扩展中，如何减少加盟管理风险也是重中之重。

早教现阶段困境知多少？

我国早教行业大致自 1998 年兴起，以红黄蓝和东方爱婴成立为标志，经过20年的发展，早教行业呈现本土品牌和国际品牌并进、大型连锁机构和小微区域品牌共存的格局，行业空间广阔，但竞争较为激烈。同时，由于家长在选择早教机构时往往会综合考虑地理位置、品牌声誉、师资等因素，市场中同类型的企业往往比较分散，不存在绝对的行业龙头。

▌业内人士分析早教现阶段还有几个突出困境：

1、消课制模式；由于早教属于消课制，因此如果孩子缺勤，学费将退还给家长，在资金方面也就为机构带来了不稳定状态；

2、学习成效量化难；由于早教主要面对低龄儿童，短期内难以展现出教学成果，也会导致学员的流失；

3、优质资源共享壁垒被打破；随着互联网发展，即便在相对偏远的地方也可以通过网络获取有效知识，此时一些家长也会选择借由网络而非线下机构进行早期教育；

4、运营成本高昂；由于早教中心处在人口密集、大型商场中心，环环相扣的房租、员工、运营成本，都让早教机构的学费很少有低于万元以下的情况，而多数早教中心采取轻资产运营模式，资产结构中以流动资产为主，多数对该等租赁场地并不拥有所有权，因此，可能出现租赁方违约、租赁场地到期后无法续租、租赁场地无法满足经营需要或租赁房屋成本大幅上升等情况。

早教机构竞争激烈，随着消费升级、政策红利以及投资者成为父母时开始关注到教育，在一定程度上都推动了前些年早教产业的发展以及加盟校的迅速复制。但它不像幼儿园占据场地资源，开上3-5年，基本坐等收钱，且不用大肆宣传营销，也不用担心竞争对手在你门前新开一家。

单纯自己开早教中心很难实现盈利。虽然亲子园服务于0-3岁幼儿，但基本2岁左右家长才会放心带孩子出来，而3岁之后又开始上幼儿园了，所以幼儿在早教中心大多只有1年左右，导致早教中心获客成本居高不下。

目前全国绝大多数早教机构只在工商部门注册，不需要教育部门审批或备案，不受教育部门监管，早幼教机构受政策约束力度小。未来早教机构是否会纳入国家监管范围，有待观察。

现在早教市场，一二线城市已经趋于饱和，而高端早教机构要想实现增速和增量，需要下沉到三四线市场。因为在三四线城市，虽然定价会有所下调，但房租、人力成本降低，利润率也会更高。由于幼儿园是刚需，而早教不是，市场上真正参与早教的家庭占总比在20%以内，这充分说明，在市场认知和教育层面，早教还有很长的路要走。

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文章来源：幼教观察

至饥此于哪家好，我没带宝宝去过，我只知道七田真目前是早教加盟模式运营的，海谷龙依旧是日本那边直接和肢余经营管理的。

建议你去他们官网上预约下早教试听课程，自己去了才知道，总比网上道听途说的好唤滚。

七田真

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--来自百度网盘超级会员V1的分余陆基享悉樱

七田真的教育理念里，认为每个孩子都是天才，对于孩子的教育越早竖谨越好

若有问题欢迎追问

七天阳光全脑早教课空穗程

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家长要给斗薯卜孩子最适合的，而不是听别人介绍来选择，可以带孩子去现场感受下再做打算，别人的体会并不能带给你切身的感受。

若手仿资源有问题欢迎追问

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