实施多品牌战略的公司有哪些

是成美战略定位咨询有限公司。其实不只是东鹏特饮，好多知名品牌的定位战略都是他们做的，比如江中牌健胃消食片、百雀羚、红杉资本、中粮集团、千裂汪禾0添加酱油，包括前阵子很火的白象方便面，都信团是成美做过定位的品牌。

东鹏特饮是成美战略定位咨询公肆坦仔司的客户，2014年，东鹏特饮委托成美制定东鹏特饮品牌战略。经大量调研分析，成美准确定位了东鹏特饮的主要消费人群，与红牛的消费人群做出区隔，并将广告语定为“累了困了，喝东鹏特饮。”

2019年，东鹏特饮狂卖8486万吨，在国内能量饮料行业的市场占有率达到15%，公司营业收入录得4209亿元。而到2021年东鹏特饮登陆A股上市，成为中国能量饮料饮用量第一的品牌。给品牌重新做定位的决定，最终为东鹏特饮在主力消费人群中赢得了强大的号召力，赢得了资本的青睐，这样优秀且成功的品牌战略确实值得我们品牌人好好学习。

所谓成功，其中很重要的一环就是变现能力，你从这些品牌都是可以看出，在重新进行定位之后，都打出了一场漂亮的翻身仗。不少现在耳熟能详的品牌从弱势到强势，再到成长为行业领先的大品牌，销量得到大幅增长，背后都有成美战略定位咨询有限公司的身影。

成美战略定位咨询在业内是公认的中国品牌战略定位实战权威，不过因为他们很低调，不怎么做广告，客户都是靠口碑推荐，所以对外知名度不像某些公司那么大，但是业内口碑非常好。

成功案例是一家咨询公司实力的谈搜直接体现，红罐王老吉（森握加多宝）、百雀羚、SKG、东鹏特饮等众多品牌定位的知名案例均由成美打造。之所以能够做出这么多成功案例，很大的原因是有一个比较完整的战略定位体系。很多咨询公司会同时有多项业务，但成美比较专注，只做战略定位，他们家的特点是比较偏实战派，做的定位会结合企业的实际情况，非常务实。在有关战略定位的咨询公司里，成美算是行业元老和顶尖级别的存在了。

成美是此侍庆做“品牌战略定位”和“企业战略定位”，他们不拘泥于定位理论，是务实派的，擅长根据企业实际发展阶段运用合适的方法论和工具为品牌或企业制定战略方向，而我们当时正好想找的也是一家能帮助我们从小做大的专精的战略定位公司，最后战略落地带来的效果很不错。

以主、客观数据相结合的评估模型，对中国地区超200家营销策划公司的服务客户数量、品牌知名度、业绩效果、顾客满意度、社会影响力等五个方面，对中国地区超200家营销策划公司的竞争力进行专业测评，并最终评选出中国十大营销策划公司最新排名

第一名：华与华营销咨询

在中国，华与华的业务范围涵盖医药、日化、食品、文具、快消品、房地产、旅游、服装、出版等多个行业，是中国领先的品牌战略公司，业务涵盖医药、日化、食品、文具、快消品、房地产、旅游、服装、出版等行业

第二名：君明弘时

君明弘时北京君明弘时科技有限公司专注注于教育培训行业信息化领域，是国内目前领先的教育培训行业营销策划服务商。多年来，持续保持对“教育行业营销解决方案”、“教育机构日常流程与品控管理”、“教育机构转介绍与续课增长”等核心议题的研究。深耕美术教育行业，成功打造自营美术品牌“清央美术”，并与国内众多一线教育品牌长期保持业务合作

第三名：采纳品牌营销

采纳由朱玉童创办，旗下拥有包括影视传媒、网络营销、智慧书院等在内的多家子公司。深圳采纳以咨询为核心，着眼于品牌影响力的长远发展，注重传播效率，具有优秀的品牌运作经验

第四名： Interbrand

Interbrand 成立于1974年，致力于为全球大型品牌客户提供全方位一站式的品牌咨询服务。是全球广告、营销和公司传播领域领导先驱——宏盟集团的成员企业。Interbrand目前在中国服务的客户中超过70%是中国本土企业

第5位：迈迪品牌咨询

麦迪以“打造5个世界百强品牌”为使命，致力于企业导向的品牌战略顾问、顾问和品牌培训。在品牌定位、多品牌布局、集团品牌架构、互联网时代新零售新营销等方面，迈迪成功服务过170多个行业的三甲品牌、上市公司和央企集团。创立于2000年，独特的 VSHARE知识体系及15项版权专利品牌战略模式

第6位：喜马拉雅

喜蚂咐马拉雅战略咨询公司，专注于定位，立足企业经营的高度，以战略定位为核心，制定商业模式战略、产品战略、渠道战略、品牌战略等子战略，创造领先的顶层设计，对企业经营产生决定性的引领作用

第7位：欧赛斯

Osses成立于2011年，是一家专业的企业品牌设计和品牌推广服务公司，秉承新思维、新视觉、新媒体等品牌服务理念，以品牌全生命周期管理业务模式为企业提供设计类专业服务、网络推广类专业服务、系统整合类专业服务、品牌化服务、品牌化服务

第8位：特劳特

2002年，作为 Trout&Partners LLC在中国成立的中国区分支机构，致力于将战略定位实践引入中国，帮助中国企业以定位引领战略，实现更高效的经营，成为行业典范

第9名：中叶茂冲突战略

高级营销策划及品牌管理专家叶茂中创立，是一家帮助企业家洞察冲突、制定策略、提升品牌与销量的资深哗并营销策划机构

第10位：君智

君智公司由战略竞争实战专家谢伟山、徐廉政、姚荣君联合创立于2015年。君智咨询竞争战略服务体系，深入企业内部，动态地追踪战略实施的每一个环节，以战略为核心，以企业业绩为唯一导向

上海目前比较专业的品牌咨询公司包括华与华、行舟品牌、叶茂中等等，当然还有其他一些品牌咨询公司，包括欧赛斯、张默闻、里斯等等

但是知名的就那几家，需要和你的需求全面匹配是最好的，所以还是需要去他们公司实地考察，具体说出你的需求是否和他们的理念一致

·华与华——核心人物毁凯：华杉、华楠，超级符号理论创建者，华与华是中国独树一帜的战略营销品牌创意咨询公司，是“战略家创意人”，为企业提供战略咨询、产品开发创意、品牌设计、包装设计、年度营销传播策划、广告创意制作等全案服务

创办18年来，为中国市场持续创造了连串原创品牌营销奇迹

华与华以“超级符号就是超级创意”为核心的华与华方法,为品牌做顶层设计,开创了企业战略、产品战略、品牌战略三位一体的独特策略和创意服务

·行舟品牌咨询——核心人物：诸葛行舟，独创“大定位”品牌战略系统，大定位是在原“定位”理论的基础上进行的升级，聚焦品牌核心价值，让视觉语言营销达到高度统一，穿透品牌价值，结合了中国市场营销环境的变化，专为中国企业打造，更适合中国企业的品牌战略规划

行纳余贺舟品洞派牌主张：定位是心智占据，大定位则是心智穿透！·叶茂中策划——核心人物：叶茂中，叶茂中冲突战略理论，叶茂中为200多家企业进行整合营销传播策划和品牌设计，创意拍摄1000多支广告片，迅速提升企业品牌与销量；2008年荣获国家工商局颁布的中国广告30年突出贡献大奖

品牌战略咨询公司拥有全局视角和外部视角，能够跳出战略看战略，跳出项目看项目，跳出商业看文化，帮助企业做大做强。在国内，也有很多品牌战略咨询公司，我们公司与其中的一家合作过——叶茂中咨询机构，他做的是战略咨询，跟品牌定位不同的是战略咨询公司是站在企业的角度协助企业实现战略性成长棚念，提供系统性的战略规划及落地服务。我上大学的时候看过叶老师的《冲突》这本书，他的冲突理论，比较擅于发现冲突制造冲突，从中发掘品牌的市场定位，从而重构市场，可以迅速提升企业的品牌和销量。从冲突战略的角度来看，洞察到市场上巨大的、尚未被解决的冲突，才能有机会成为独角兽。叶茂中咨询机构有非常丰富的实战经验，他帮助过很多企业，让很多品牌起死回生。比如我印象深刻的一个案例就是真功夫。这家餐饮店之前还叫“双种子”，他选用功夫的中国文化符号，改名为“真功夫”，与美国文化符号麦当劳叔叔和肯德基上校形成东西文化冲突。并定制“营养快餐”这一战略诉求，提出“营养还是蒸的好”正面刚麦当劳和肯德基。产品上他建议公司果断砍掉油炸食品，专注中式营养快餐，并且在价格上也要贵他们一块钱。并以这样的概念快速扩张。他助力“真功夫”快餐从东莞几家小店，6年推向全国直营店超过400家，成为本土快餐第一品牌。

以上只是我个人的看法，真正还是要看你们公司的需求是什么，才能对症下药。