优秀加盟商有哪些特质

只要说到加盟，很多人第一反应就是割韭菜，全是坑。

这个理解其实非常片面，目前市面上的加盟公司确实很多，参差不齐，肯定会有很多骗子公司，让大家对如何选择加盟品牌，有了很多抵触。

一个优秀的加盟品牌，肯定是非常重视自己的品牌名声，而且会对加盟商有严格的考核，考核成功后，对加盟商蔽友也有全方位的扶持。

他们知道，加盟商和加盟公司是鱼和水的关系，只有加盟店赚钱了，品牌才能传播下去，才会有更好的发展。

所以这种加盟公司，团队非常庞大，不管是品牌宣传、还是门店管理、还是产品研发，都需要大量人才，所以加盟费很高，因为他们的运营成本也会很高。

所以选择加盟公司的时候，遇到以下3个问题一定要小心！

1、只要你给钱，就让你加盟，没有任何考核。并不是说你能力不行，而是加盟商对你开店根本不负责，也不注重品牌的长远考虑。

2、什么都敢给你承诺，甚至包赚不赔都敢说。很多小白就数并枝被这种话洗脑，恨不得马上就交钱。

3、注册时间太短，但是生意很火爆。这种品牌需要时间验证，有时候新品牌刚出来，大家尝鲜的比较多，如果一两年后还是火爆，那就代表这个产品没问题。好的产品一定是被顾客认可的。

说的俗气一点，就是你必须有钱，起码准备20--30万以上，而且没有任何压力。

我见过太多贷款加盟大品牌的老板，后期每个月为了还款发愁，几乎分散了所有精力，生意自然不会好。

一个可靠，知名的大品牌，所有环节都是需要统一标准化，甚至装修、开店运营都是总部一手操办，投入的钱自然不会少。

而且你自己也需要有独立思考、独立管理运营的能力，总部将你引上路，后面修行靠你个人。

所以说加盟不仅对你的资产有要求，对你个人也有更高的要求。

想低成本创业、不想被加盟商约束、想自创品牌的人，这些人是非常适合自主创业的！

自主创业，对项目的选择非常重要，一定要看发展趋势。而且投入尽量不要太高，并且前期能独立操作完成。

举个例子：选项目要具备这5点要求！

我自己目前经营一家纯手工酸奶店，目前已经开了3年时间，稳定会员1300多以上。

1、发展趋势：做任何项目一定要看发展趋势，相信不用我多说，大家都知道，乳制品几乎成为每家每户不可缺少的饮品之一。而且随着消费观念的升级，大家更注重产品的质量，所以纯手工酸奶，因为无薯敏添加，更是受到了广大消费者的喜欢。

2、投入小：自主创业，很多东西，都需要自己来摸索，所以低成本创业是最合适的，投资风险小。我这家酸奶店当时6万左右就开起来，而且不用囤货，每天现做现卖，现金流也不会断。

3、学习快：项目确定好以后，也需要考虑学习时间。如果一个项目学习就需要几个月、甚至一两年，肯定不现实。你面临的是几个月没有收入，等你学会的时候，市场可能已经被别人抢占。

很多学员来我店里学习，我给他们都说过，学习3--5天绝对可以学完，开店最主要的不是技术，而是开店前的准备工作，以及后期的经营。

4、运营成本低：一个店最大的投入往往都是房租和人员工资，如果项目前期可以一个人运作，可以省掉一个人工成本。而且老板亲自经营，效果一定是最好的。等有了稳定的客户基础，你在招人也可以。这样可以将成本控制到最低。

5、运营思维：这是一个关键的问题，自己开店，如果全部自己摸索，你根本耗不起，所以很多学员来我店里学习酸奶技术，我都会让他们多呆几天时间，最主要是学习我如何经营，我和他们聊天的过程中，知道他的情况，分析一套适合他的经营模式。

1、克丽缇娜

克缇日用品有限公司，美容院十大品牌，中国知名美容院品牌，首开氨基酸医药美容先河，已形成三大疗程22个系列的成熟护肤体系。1989年，Chlitina克丽缇娜在台湾诞生了。

2、雅致轩

专注于投资管理中高端女子美容、美体会所的企业，集化妆品研发、生产、销售、服务为一体的综合性、立体化经营的集团公司。

3、莎蔓莉莎

中国优质服务美容院，消费者喜爱的知名品牌，中国美容行业的最大品牌之一，国内年轻的美容集团连锁，中国美容化妆品连锁百强企业。神消猜

4、思妍丽

始创于一九七四年法国巴黎，以创造全天然美容护肤系列为目标。思妍丽的护肤专家根据不同皮肤类型的特性研制出各种不同的香薰治疗系列产品——原聚素及修护霜。

5、花田雨

花田游型雨健康管理有限公司是一家综合性美业公司。致力于医技皮肤管理及技术的研发、创新，颠覆传统经营。

6、清潭韩式皮肤管理

成立总部坐落于福田IFC大中华国际金融中心，旨在打造中国高端皮肤管理领导品牌。多年来与中国皮肤专家进行深度的桥宴学术交流，长期带领专家团队精研皮肤管理技术。

7、BeautyUP

BeautyUP倡导物理学美容，应用自然界本身存在的物理现象，结合高科技技术手法，为皮肤进行安全有效的管理，以达到美容目的，被称为后自然美肤方式。

8、姿兰氏皮肤管理

真正的自然纯净主义姿兰氏源自樱花大道传奇，在品牌诞生之初，便肩负着“探索植物奥秘，自然护肤美肌”的使命。

9、贝诗雅国际美业

上海贝诗雅国际美业，2008年总部在韩国成立，目前市场合作伙伴遍布韩国、日本、新加坡等，和韩国80多家整形院以及亚洲皮肤研究协会等机构达成长期战略。

10、lemonyoung皮肤管理

Lemon young皮肤管理隶属于山东赫娜美容有限公司，专注于现代科技美容。是一家以皮肤管理、塑形管理，病变性皮肤修复技术为主要经营项目的优秀皮肤管理品牌。

参考资料来源：百度百科-克丽缇娜

参考资料来源：百度百科-雅致轩

参考资料来源：百度百科-莎蔓莉莎美容集团

1个中心

一个中心：我们要围绕本企业“共生共赢、创新创业”的经营理念去管理与服务我们的广大加盟商。共生是指企业与加盟商共同生存，失去现存的加盟商事实上是加盟商管理的巨大失败，加盟商的存活率是共生的考核指标。共赢是指企业与加盟商实现经济上、精神上的共赢与事业上的共同发展，加盟商的投资回报率是共赢的经济考核指标。所以说，我们在落实营销工作、考虑公司利益的同时也要考虑到加盟商的利益，用我们的同理心去理解我们的加盟商。让我们与加盟商一起跑赢市场！

2个态度

第一，加盟商不是上帝

加盟商是我们事业的战略合作伙伴，这个态度要明确。很多年来我们一直受“顾客就是上帝”思想的熏陶，导致我们在落实加盟商管理工作的时候唯唯诺诺，不敢向加盟商提出合理要求、不敢得罪加盟商，一些原则性的事情也说不出口，新手更是不敢说。顾客就是上帝是其他公司的口号，在我们企业是不讲这一套的。如果这样，我们的加盟商管理工作会适得其反，顶着不平等地位的压力去做加盟商管理工作不利于公司与加盟商的共生发展。公司与加盟商之间的关系是平等互利的共荣共赢关系，相互之间不存在什么上帝，如果要有那也是互为上帝！

第二，加盟商仅是客户

加盟商是我们企业的利益共同体，品牌所有权归根结底都是我们企业自己的，它归属于市场，加盟商只有阶段性的品牌使用权，其不管做多大、多强都只是我们企业共同体的一部分，这种思维不能放弃，如果放弃将烦恼不断。不管做多大、多强的加盟商我们都不能盲从，盲从会使企业走进死胡同，我们应该满足大部分加盟商的共性需求，对极个别加盟商的特殊需要，可以燃唤据情共赢的去满足！

3个原则

第一，讲合同

根据公司《特许经营加盟合同》管理加盟商是最根本也是对双方最安全的。公司的加盟商管理考核有一项就是“合同履行率”，合同中的条款是公司与加盟商必须共同遵守履行的，也是我们企业评估加盟商贡献度、诚信度的依据之一。我们每一个营销工作者首先要吃透公司的《特许经营加盟合同》，只有这样才能根据合同管理好、服务好我们的加盟商！

第二，讲诚信

人无信不立，诚信是一种素养，也是一种能力，更是一种为人的信仰。诚信是一个人乃至一个企业的立足之本，一个企业如果没有了诚信，那市场就将无法拓展，企业将很快死亡。同时，我们也要勇于对那些不讲诚信的加盟商说不，一个不讲诚信的加盟商不仅是企业的负敬段亏担，更是我们事业的绊脚石。当然，诚信不是喊出来的，企业的诚信是靠我们每一位员工日积月累不断用行动去兑现承诺树立起来的，我们要言必行、行必果、果有效，一百次兑现承诺的丰碑禁不起你一次失信的摧残。而要做到企业诚信，就必须在我们企业内部做好员工的授权管理、岗位责任管理、严刑峻法机制这些企业基础性管理课题！

第三，讲度量

对于加盟商的要求，我们不能过度的给予满足，要知道人的欲望是永无止尽的。如果你今天给他降点价，明天他就学会了和你砍价；如果你今天给他一点货品的铺垫，明天他就有可能找各种理由来拖付或赖帐。今天你如果想要超越合同的范围而给予加盟商一点点的支持，那也要有条件、有政策、有策略的给，同时还得要有一个度，不能过，过了就是错，所谓的过错也就是这个意思。很多教训告诉我们，那些刁难无理、不讲诚信、不守规则的加盟商往往是被企业的迁就及纵容给宠出来的、给教育出来的，这就像我们家长教育孩子一样，如果孩子走上犯罪的道路，那家长一定是负有责任的。另外，对我们的加盟商要进行定期及不定期的的测量，测量什么？测量他的贡献度、增长率、异常性、诚信度及对公司营销策略的落实情况等等！

4个手段

第一，培训教育

加盟商是需要企业不断给予其教育的，从这一点来讲，我们要视加盟商为学亮神生，要抱着企业是老师的这个态度去教育他、培训他。教他什么？培训什么？教他品牌经营之道、培训店务管理之道、用人之道等等，只要是能促进我们销售提升及品牌发展的方方面面都是可以的，只是不同时期、不同阶段的侧重点各不相同而已。当然，有的加盟商自身也有我们的可学之处，在教育培训的同时不要忘记向优秀加盟商的学习，老师向学生学习并不奇怪！

第二，督查监控

监控加盟商对市场策略的落实情况，是各个片区经理的重点工作之一，这一点不能放松，更不能懈怠。监控什么？按公司的《终端考评表》要求去监控，怎么监控？这就是我过去所讲的巡店、店务管理等内容，在此不予叙讲。其实，我们监控加盟商的目的，并不是为了处罚，而是为了企业和加盟商能进一步的共同提升，能够持续的产生共赢，进而实现我们企业的战略目标。今天你和他称兄道弟，推杯换盏，对不达标的地方视而不见或者是见而不动、动而不达，这种行为其实是对你那个所谓的“兄弟”最大的伤害，我们要对那些不符合标准要求的加盟商严格以待，不能因为他是客户、是“兄弟”而客气，相反你对你“兄弟”错误行为的客气事实上就是你对企业及加盟商的极不负责！

第三，求同存异

上面讲对加盟商的管理要讲究求同存异，“同”是什么？同就是我们品牌连锁的标准，是公司品牌经营的标准化、格式化与精细化，这体现在终端的形象、陈列、服务、色彩、价格、橱窗等方面。“异”是差别，是公司实施一地一策、一客一策、一店一策的战术性要求，我们不能用同一种营销手段去做所有的市场。这个“异”啊用在加盟商管理上还有另一层意思，也就是说我们的加盟商是要被分类的、他们是要被区别对待的、在公司内部某些方面是应该享受不同待遇的， VIP就是应该享有VIP的待遇，普通的就只能享有普通的待遇，他不高兴是吧！那也让他变成VIP再说！

第四，改善抢占

我们的加盟商并不是个个都是按合同办事、按规则出牌的人，对于那些让公司敬业且相对职业化的员工纷纷躲避的加盟商；那些无理由地打破游戏规则、不讲诚信与商业道德的加盟商；那些常常在合作中找茬、吹毛求疵、滥施威，把企业对他的尊重当作是企业的让步，将企业与客户之间正常相互尊重的关系破坏得一干二净，怎么都无法沟通的加盟商；那些对外传播企业负面信息及总说企业对他的支持不够或公司不到位，对企业与之沟通的努力视而不见的加盟商；那些常常设置障碍、封锁渠道消息，只关心自己的经济利益，丝毫不考虑企业的发展，拒不根据企业营销战略采取必要的市场行动的加盟商；还有哪些销售上不去或是销售不平稳的加盟商等等。凡此种种，我们应该加以改善，改善不了的应该毫不犹豫的给予清理，如果你犹豫那就是对市场资源的一种最大浪费，耗着的双方都是痛苦的，不如来个痛快！

对那些不以我们品牌为主导经营的多品牌加盟商，我们要主动出击与其它同一屋檐下的品牌抢占加盟商资源，比如扩大本品牌的库存量、提高本品牌产品的上架率与货柜空间等等。总之，要设法把加盟商的资金放到我们品牌上来。

开店投资是深入人心的，在洗衣行业中，自助洗衣店因为发展迅猛现在是许多创业者的选择，而且庞大的市场也为良好的生意奠定了基础。那么，自助洗衣店加盟需要多少钱开店呢

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在琳琅满目的自助洗衣设备中，投资者显然有了很大的选择余地，指拍碰但是质量参差不齐的自助洗衣设备也令投资者们眼花缭乱，而考虑到以加盟的方式开自助洗衣店主要是可以凭借设备的优势来增加自助洗衣店的竞争力，那么自助洗衣店排行榜有哪些？国内自助洗衣店排名值得投资者信任，自助洗衣店在市场范围内有数量不等的加盟店，其中LG设备的加盟店投资成本低，投资收益率高，到现在为止有数千家的加盟店面。

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现如今LG自助洗衣店加盟占尽了洗衣行业市场上的商机，既迎合了21世纪时代的发展，又满足了都市消费者们的生活需求，为了提高LG自助洗衣店加盟的洗涤技术方面的实力，LG自助洗衣店加盟总部提供了免费的培训服务，很大的方便了LG自助洗衣店急待解决的店员技能水平提高的培训需求，获得了各地加盟商们的青睐。

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LG自助洗衣店设备提供自助洗技术培训，洗衣设备通过韩国愿意进口的洗涤设备，洗衣设备的性能和质量都是优良的，在设备的价唯谈格方面远低于洗衣行业市场上的价格。投资者们还在犹豫什么呢，LG自助洗衣店加盟是一个毋庸置疑的选择。

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小型自助洗衣店开店成本比较低，有10-15万元左右即可；开个中型自助洗衣加盟店也只要二十几万元左右；而要投资一家大型自助洗衣店则需要的就比较多了。

实际案例：

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自助洗衣店的设备需要多少钱开店？这是LG自助洗衣店加盟投资成本，总的投资费用主要用于购买自助洗衣店设备、洗涤耗材和装修材料，投资者需要结合成本预算、行业经验和风险承担能力的强弱来选择合理的投资方案。

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加盟店的发展需要一个过程，也需要很多技巧，下面介绍一下加盟店发展的经验。第一要展示企业实力，让加盟商了解企业的过去。首先，要让加盟商了解企业的发展史。加盟商对于企业是陌生的，要让加盟商放心地经销企业的产品，必须要让加盟商对企业产生信任。如何让加盟商信任我们的企业，光靠企业说是远远不够的，要有说服力的招商工具。做源如企业所获得的荣誉、媒体对于企业的报道等。第二要建立样板市场，让加盟商看到自己的未来。企业在招商过程中，仅靠一则招商广告和业务人员的游说是远远不够的，我们要让加盟商看到实际的东西。这就需要企业建立样板市场，对于样板市场企业要做好严格管理，从店面的建设到导购员的培训都必须要做到规范化，要使样板店成为企业的形象店。

在招商会的同时，可以带加盟商参观样板店，使加盟商从样板埋胡渣店中感觉到这就是自己的未来。第三要展示发展前景，做好长久规划，让加盟商看到发展的前景。在会上，企业要做好长远的规划，对企业的前景做一个描绘，树立一种长久发展的企业形象。让加盟商感觉到这是一个很有发展潜力的企业，与弯悄这样的企业合作，是有前途的。第四要建立可操作的经营模式，让加盟商放心经销。为加盟商建立一种可操作的简单的经销模式，从店面的装修、产品的摆放、导购员的培训、经营管理、促销推广等形成一种模式。这种模式简单、易操作，只要加盟商照这种模式运作，就可以有一个很好的收益。通常，加盟商所担心的不是投资额太高，而是进货以后如何才能销售出去。经销模式可以让加盟商感觉到，企业不是让加盟商自己去销售，而是企业在帮他们一起进行销售，让加盟商消除后顾之忧。