加盟利群或维客超市需要多少钱

主要还是自己的思路与运营，楼主可以自己尝试加盟开个小饰品店 反正投资不太大，高哗最重要的是你的选址，在人流量高的地方开品牌店是不错的。而开店创业可以考虑加盟，加盟会比较安全，阿呀呀开始逐步退出市场，接上阿呀呀的轨道做得最好的就只剩下阿伊呀了，李湘代言，信誉度比同行高，加盟服务和货品是不错的，可以查一下网址。

开加盟连锁店能否赚钱凯袜，有以下重要的因素：选址，装盯念激修，成本估算，进货，经营和宣传6大方面。楼主明察秋毫。

一、 合作加盟

维客佳总部与加盟者签定加盟合同后,总部即授予加盟者维客佳的商标、商号、经营管理技术使用权,加盟者在使用“维客佳便利店”商标时,必须保证维护“维客佳”形象,服从总部的管理,共同维护维客佳的品牌

二、 市场定位

服务对象：社区居民,外来劳工

店铺选择：居民区、工业区、学校、医院、商业住宅区、商业旺区

商场选点：1、铺位选点可由加盟者自行选点,也可由总部代其选点

2、铺位转让一切费用均由加盟者支付

3、选点以双方同意方可正式启动

店铺面积：30-150平方米

经营品种：3000-5000种

三、投资方式和投资预算

加盟者每投资一间店铺,投资总额视店铺具体情况预算在8-12万元之间,投资项目主要包括以下几方面内容：

开办费 指加盟费、加盟保证金、房屋押金和转让费、证照办理、开业广告和员工生活设施等

装修费 指门店室内外装修和灯箱招牌

设备配置费用 指收银系统、货架、空调冷冻毁陆设备、及电子称等设备

商品库存费用 视店铺实际情况由总部统一配置,约35-5万元

商品流动资金 主要用于开业第一个月的经营管理费用,约05万元

加盟店根据公司的预算费用,先将全部资金在开业前一星期上交到财务部统一支配开业后由财务部安排其核对清算实际费用实行多退少补在总部统一规范管理指导下,加盟者自主经营,自负盈亏

四、 商铺设计装修和设备购置

1、设计装修由维客佳总部指定专业人员统一设计制作,并由专业装修队对店铺进行统一装修

2、店铺设备：收银系统、音响、面包架、报纸架、货架、空调及冷冻设备，由总部统一购置

3、门店所需生活设施由加盟者自行购买

4、门店设施、设备的日常维修费用由加盟者承担

五、 商品配送

为保证商品质量,控制商品成本,店铺经营的商品统一由维客佳总部供货,商品定价由营运部经理结合供商的报价单再结合各门店的周围市场环境进行定价,商品由总部直接将商品送到门店总部保证其商品的合理性第一批开业的主打商品由总部配置日常运作中的商品,由店主自主按总部要求报货并对商品进行严格化管理

六、 培训与管理

为实现维客佳真诚服务的经营宗旨,在门店开业前,加盟者及加盟者招聘的员工必须经总部进行岗前培训,培训合格后由总部颁发初级上岗合格证书方可开业,否则,推迟开业时间开业后,总部将会在店铺装修、基础培训、配送、店铺营运、促售等方面进行规范管理同时总部将对新店开业将会根据店主申请专职店长及指导员对加盟门店进行技术指导、培 训、直到该店一切动作走上正轨,正常动作为止

七、 经营证照

门基和店营业执照由加盟者经个体名称自行办理,总部将为加盟者提供一份允许加盟使用维客佳便利店商标的授权书

八、 加盟费用加盟费用一次性收取3000元　保证金5000元,合约期满加盟者遵守加盟协议,结清所有往来帐目,总部将会退回保证金（不计利息）给加盟者

九、 我们的宗旨

诚信，团结，创新，拼搏

十、我们的口号

因为有你 所以更好

为什么要选择加盟？

1、 依靠知名品牌成熟的经营模式,以及对加盟者的支持与服务体系，减少投资的盲目性,降低投资的风险；

2、 统一采购、统一配送，降低进货成本，保证优质、可靠的商品；

3、 统一的形象，使用总部良好的品牌和商誉，分享知名品牌带来的人气和资源；

4、 统一宣传，小广告支出，大市场效应；

5、 持续不断地得到总部先进的经营指导服务；

6、 广泛的信息来源，准确的市场决策。

7、……

维客佳总部能提供我们那些支持帮助呢？

1 专业的投资策划；

2 多种创业支持；

3 系统的员工培训；

4 统一的采购配送；

　搏余盯　5 统一的店铺营销；

6 多种增值服务项目；

7 强大的信息支持系统 ；

8 多种沟通渠道。

为什么要升级旧店？

一、杂货店和小型卖场的趋势：

近年来，由于大型卖场的数量不断增加，中小型卖场由于在商品品种以及经营项目、经营理念的落后，加上经营成本居高不下，导致生存空间越来越小。

而便利店主要是为方便周围的居民或是人群而开设的一种小型超市，是生存于大型综合卖场及购物中心的商圈市场边缘的零售业态。

以经营项目齐全及经营日用快速消费品为主的一种零售业态，主要开设于各社区及流动人口教多且以快速消费商品的地方，或学校附近。商圈范围一般只覆盖周围200M的范围。

而便利店的经营可以紧紧抓住大型卖场的市场空白点，以方便消费者为前提，为消费者提供一个方便、快捷的购物环境，以此来赢得消费者。

二、管理运营成本比较高。

在维客页面上，每个人都可浏览、创建、更改文本，系统可以对不同版本内容进行有效控制管理，所有的修改记录都保存下来，不但可事后查验，也能追踪、回复至本来面目。这也就意味着每个人都可以方便地对共同的主题进行写作、修改、扩展或者探讨。同一维客网站的写作者自然构成了一个社群，维客系统为这个社群提供简单的交流工具。

维客的概念始于1995年，当时在PUCC（Purdue University Computing Center）工作的沃德·坎宁安（Ward Cunningham）建立了一个叫波特兰模式知识库（Portland Pattern Repository）的工具，其目的是方便社群的交流，他也因此提出了wiki这一概念。从1996年至2000年间，波特兰模式知识库得到不断的发展，维客的概念也得到丰富和传播，网上又出现了许多类似的网站和软件系统，其中最有名的就是维基百科（Wikipedia）。维基百科是一个国际性的百科全书协作计划，与传统百科全书不同的地方，它力图举缓通过大众的参与，创作一个包含人类所有知识领域的百科全书。它还是一部内容开放的百科全书，允许任何第三方不受限制地复制、修改及再发布材料的任何部分或全部。

目前国内著名的维客(wiki)网站有：

维客网

维客中国

搜派百科

网络天书

维库

天下维客

互动在线

维基百科 (目前国内暂时无法访问)

在“博客”概念被炒得火热时，一个新的名词已经悄悄进入了一些网络写作与技术爱好者的视野，这就是“维客”。

维客的原名为wiki（也译为维基），据说WikiWiki一词来源于夏正敬模威夷语的“wee kee wee kee”，原意为“快点快点”。它其实是一种新技术，一种超文本系统。这种超文本系统支持面向社群的协作式写作，同时也包括一组支持这种写作的辅助工具。也就是说，这是多人协作的写作工具。而参与创作的人，也被称为维客。

在维客页面上，每个人都可浏览、创建、更改文本，系统可以对不同版本内容进行有效控制管理，所有的修改记录都保存下来，不但可事后查验，也能追踪、回复至本来面目。这也就意味着每个人都可以方便地对共同的主题进行写作、修改、扩展或者探讨。同一维客网站的写作者自然构成了一个社群，维客系统为这个社群提供简单的交流工具。

维客的概念始于1995年，当时在PUCC（Purdue University Computing Center）工作的沃德·坎宁安（Ward Cunningham）建立了一个叫波特兰模式知识库（Portland Pattern Repository）的工具，其目的是方便社群的交流，他也因此提出了wiki这一概念。从1996年至2000年间，波特兰模式知识库得到不断的发展，维客的概念也得到丰富和传播，网上又出现了许多类似的网站和软件系统，其中最有名的就是维基百科（Wikipedia）。维基百科是一个国际性的百科全书协作计划，与传统百科全书不同的地方，它力图通过大众的参与，创作一个包含人类所有知识领域的百科全书。它还是一部内容开放的百科全书，允许任何第三方不受限制地复制、修改及再发布材料的任何部分或全部。

维基百科最初的构想是由拉里·桑格（Larry Sanger）提出的，英文版本（Wikipedia ）于2001年1月15日开始建设，中文版（Wikipedia ）的建设始于2002年10月底。仅到2003年1月22日，英语维基百科的条目就达到了100,000条。整个维基百科全书计划中没有传统意义上的主编，它完全由全球的志愿者共同参与建设。

2002年12月，维基词典（Wiktionary）正式启动，它的宗旨是建立一个包含所有语言的词典。它与维基百科在同一个服务器上运行，使用同样的软件。此后，维基教科书计划 （ ）、维基资源计划（ ）、维基语录计划 （ ）等也陆续启动。

目前，维客技术主要的应用方式包括：基于同一主题的共享协作式创作（例如新浪网等组织的“网同百家姓维客计划”）、资源共建、学术课题的协作研究、传统会议拓展等。从一般意义上来看，维客技术打破了网络上某些人垄断信息发布、更新与维护工作的局面，进一步体现了信息自由共享的思想。同时，它也为个人的信息与知识更新提供了一种方便的途径。与博客相比，维客更强调多人协作。而对于新闻传播来说，维客未来将产生的冲击，可能不亚于博客。

当然，就像任何技术一样，维客技术也会有被滥用的可能，它同样可能带来信息的超载、信息质量的良莠不齐。更重要的是，它对于传统的新闻传播系统也会造成一定的冲击。例如，传统的新闻传播机构的权威地位可能会有所削弱，传统新闻机构与它的从业人员的关系会有所改变。但正因为如此，充分认识这一技术并加以积极利用，才能更好地抵消它的负面影响。

中国维客和维基百科的区别？

提到维客一词知道的人会联想到国外的维基百科，其实中国维客并不同于维基百科，中国维客和维基百科唯一相似之处就是精神上的相同，中国维客其实是一个基于维客精神的网站，而非基于wiki系统的网站。

中国维客的精神是倡导百花齐放，百家争鸣，而非相互抹杀。国外的那个维基百科是一个人人都可以编辑，人人都可以修改他人内容的网站，理想中看似是集中人人的智慧，集合人人思想的精华，实则会演变成相互抹杀。

中国维客不自由？

其实任何地方都不可能存在绝对的自由，表面上看起来国外的维基百科会显得自由一些，但你以为真的自由吗？如果你明白了为什么要制定交通规则的道理，那么就可以明白维基百科其实并不是象表面上说的那么自由，没有规则的人人自由其实就等于人人不自由。在维基百科那表面上看你可以用自己的内容替换他人的内容，你觉得自由，可是正是因为你的自由却妨碍了他人的自由，你自由的用自己的内容替换了别人的内容，你获得了发布内容的自由，可同时他人发布的内容却消失了，其实你已经剥夺了他人发布内容的自由，他人因为你的自由而丧失他的自由。

中国维客的管理员可以决定一切，很霸道是吗？

其实在哪里不是管理员决定一切呢？在中国维客这里管理员一般不会来干涉用户所发布的内容，除了一些被认为是发布了垃圾内容（广告、个人生活日记等）、政治敏感话题、社会矛盾冲突话题及违背中国法律，违背中国政府精神的内容外，没有人会来干涉你。本站欢迎有责任心的朋友前来申请管理员(可发信至hsdname@yahoocomcn)

维基百科充许修改他人内容，中国维客这为什么不能呢？

如果有人要问这个问题，其实可以先考虑一下，修改他人内容真的有意义吗？在中国维客看来这种行为是没多大意义的，谁也不能确定自己的内容是正确无误的，就算你能确定你的内容是正确无误的，可是他人能确定吗？如果他人认为你的内容是有误的，他人就会修改掉你的内容，但实际上你的内容却是正确的，可是因为他人用错误的内容替换掉了你的正确内容，你觉得很好吗？另一方面，你花了一个小时的精力去编辑一个内容，结果却被另外一个马大哈在一分钟之内将该内容替换掉，你觉得很好吗？你会觉得你的付出有价值吗？

中国维客还算维客站点吗？

你说算就算，你说不算它就不算！说它算，那是因为中国维客是基于维客精神所创建的一个网站，说它不算，那是因为中国维客和以往的维客站点有着相当大的区别。维客不维客其实只是一个名称而以，关键是看网站是在干什么，它的价值在哪里。

中国维客究竟是干什么的？

中国维客的实质就是一个信息发布平台，从中国维客的标题“网络绿洲,知识信息的海洋”可以看出，中国维客意在建立一个公共的信息发布平台，而且这个发布平台只发布有价值有意义的内容，避开当前网络中垃圾信息较多的缺点。

中国维客的价值和意义

许多人在上网的过程中会浏览到无数的信息资源，其中一部分内容是有价值的，另外一部分却是垃圾信息。对于其中的有价值信息，也许偶然遇到，也许到了明天，这个信息你就再也找不到了，如果不把该信息保存起来会觉得很可惜，人一生的时间和精力是有限的，在有限的生命时间里重复做同一件事显然是非常浪费的，既然这次在网上找到了该信息，最好就把它保存下来，而不必等到下次又为该信息而花费时间去查找。中国维客正是为大家提供了这样一个平台，把大家的时间和精力都利用起来，一个人的付出，许多人的受益。

另外，你想开便利店的，并不一定说是要去加盟的，部分连锁的便利店虽然打着加盟的旗号，但是它们不一定有很大哪枝洞的竞争优势，因为并没有什么差异化经营，所以竞争力不强，只是装修与设备、产品相对普通士多店更上档次而己， 相对于这样的便利店，你完全也可以自己照着他的模式去做，除了设备可以部分要从南方购买之外，其它如 装修、配货的一些问题都完全可以从当地解决的，而且自己开店的话，节省了加盟费、管理费、和设备与商品的差价费用，可以省不少钱，当然在搞定这一切之前，你可能对便利店这个行业与经营管理不熟悉，你大可以去一家便利店工作一段时间，学习经验后再去做自己的便利店

纯手写，希望可以帮到你，请加金

1合作方案2FC-A：资金准备在30万元左右，其中包括6万元加盟金20万元保证金剩余资金为开店准备金。

2合作方案1FC-B：资金准备在60万元左右，其中包括6万元加盟金15万元保证金内装设备投资约40万元(包含店铺装潢及小部分设备)。

3合作方案2FC-C：资金准备在30万元左右，其中包括6万元加盟金20万元保证金剩余资金为开店准备金费是6万，保证金是20万。

全家塌改便利店申请条件：

1、契约主体一人，可委托店长、副店长两人专职经营。

2、自有店铺或取得租期至少五年以上。

3、全家便利店店铺面积100平米以上，且面宽8米以上。

4、一位连带保证人。

5、全家便利店店长及副店长年龄20-50岁，高中(含)以上学历。

6、具备健康证。

7、自备资金

8、全家便利店需准备自有资金。

9、全家便利店合作者需承担的费用

1)店铺租金、装修费、营运费。

2)人员的招募。

3)店铺职员薪资、四金、保改告险等。

10、合作经营时间：合作经营五年。

11、合作者分配收入：利润分配：月销货毛利70%。

对于便利店而言，不同于超市的经营思路，便利店要讲究游击战，小而美，不需团歼判要样样都有，但是要尽可能满足消费者日常需求。想要了解更多开便利店的流程和条件，可以点击自己开一家便利店当老板。