开个标准件和模具配件店,成本多少?挣钱快吗?
如果在工业区吧,标准在50-200万成本,回报率在15-30%左右,必须有几个口碑好的世谈闹企业的长期客户,欠款少,账期稳定,搜罩进货渠道选择得当,选择进货要侍禅适合当地产业结构,生意要先树口碑,别想着挣大钱,诚信做生意,还是可以挣到钱的。
(1)采购成本高
采购:需求把握不准,重复下采购订单,造成大量的物料呆滞;
(2)断料损失大
生产:紧固件袜握库存无法实时掌握,存在断料风险,造成产线停产,经济损失巨大;
(3)库存成本高
管理:库存备货过多,占用场地和现金流,库存成本居高不下;
(4)数据不及乎段时
仓库:物料数据盘点周期告顷庆长,库存统计费时费力,数据报表输出不及时,存在缺料风险;
(5)领用浪费多
现场:领料随意无记录,浪费严重,人工申请审批登记流程复杂;
刹车盘上有毛刺或者划痕的话,我们就可以给刹车盘进行一定程度的打磨。车辆在刹车的时候发出一些异响声的话,我们就需要对刹车片进行检查,需要打磨的话就要进行打磨。刹车盘是车辆上不可或缺的部件,需要定期进行更换,我们平常需要多关注刹车盘的状况。
或先算重量(直径直径000617长度=千只的重量)再乘以市场上每吨的价格=千只的价格
比祥颤如M1640的螺栓,螺杆的直径如果按16算,螺杆的头部螺帽厚度是10,总长就是50。谨链败
就是161600061750=78976,千只重量就是78976kg ,当前的市唤缓场价格按55/kg,就是7897655=434368元。千只的价格就是434368元。
紧固件咨询顾问俞文龙认为现在建厂生产普通的六角螺丝和螺母,竞争已经太激烈,估计很难已经和现有的生产厂家竞争,除非是生产销售一些市场上需要,但竞争不怎么激烈,市场需求又比较大的产品。关于投资,紧固件咨询顾问俞文龙认为,这看你的资金情况,投资可大可小,小,十几万不算小,多几千万也不叫多,关键是你要看准方向,定位腔拿好产品和客户。
紧固件咨询顾问俞文龙认为螺栓产业是一个永远的朝阳产业,必须要用的产业,就是客户不在你那采购,也必须在其他单位采购。所以主要是生产厂家综合能力的竞争。
另外,紧固件咨询顾问俞文龙认为,客户定位不一样,产品定位不一样,购置的设备也不一样,要根据具体情况具体考虑的。
紧固件咨询顾问俞文龙认为,如果有实力,请一个紧固件的咨询顾问参考你的技术,把握企业发展方向,定位产品,定位客户也是不错的一个选择。
紧固件咨询顾问俞文龙提供有偿咨询顾问服务,提供标准咨询,客户定位,产品定位咨询,提供供货商资料,提供业务开展办法咨询,提供螺丝行业一切相关事宜的有偿咨询和顾问服务。
怎么办好螺丝螺母厂,紧固件咨询顾问俞文龙认为螺丝螺母厂伍行搭想办好,一是要定位好客户,定位好产品,同样是做螺丝螺母,由于客户定位不同,产品对象不同,同样的螺丝螺母,销售价格相差几倍;紧固件咨询顾问俞文龙认为二是要搞好销售,只要老板懂得分利,就有大批人才加入,有人才就有销路,而且这些人才都是有业务的基础才分利,老板前期基本不需要什么投入;紧固件咨询顾问俞文龙认为三是节省成本,节省成本主要是减少采购成本,减少销售成本,减少生产成本。四是聘请紧固件咨询顾问,紧固件咨询顾问拥有大量的供应商名单,客户名单,懂紧固件相关的技术、质保、质检、采购、业务,了解哪些客户最赚钱,可以大大提高销售单价,增加客户,减少采购成本,获得公司最大效益和最大发展。
冷镦:直接在模具搭源里面塑枯稿变成型,出来后无需加工、模具成本大、机器成本大、对产品的规格和数量有要求、产量大、效率高、能耗低、可以单人操作多机;
上面是相对而言,存在的就是合理的、每个应用必然有他的道理;