开一家五金建材店需要办哪些手续

五金店的经营种类比较多，现在有很多人都想要投资五金建材店，所以要怎么开五金店，五金店的经营范围是哪些，这些问题都是他们要面对的主要问题，而且现在对于五金店的市场需求量也是比较高的，那么，我们来了解棚洞顷一下五金建材店经营范围？如何开五金店？

五金店的经营种类比较多，现在有很多人都想要投资五金建材店，所以要怎么开五金店，五金店的经营范围是哪些，这些问题都是他们要面对的主要问题，而且现在对于五金店的市场需求量也是比较高的，那么，我们来了解一下五金建材店经营范围？如何开五金店？希望可以给大家带来帮助。

五金建材店经营范围

1、建材上使用的工具类

建材工具内有钢条，锯条，钳子，螺丝刀，卷尺尖嘴钳，克丝钳，斜嘴钳， 玻璃胶 枪，直柄麻花钻头，金刚钻头，电钻钻头，开孔器，开口扳手，梅花扳手，拉柳枪，黄油枪，锤子，活动扳手等。

2、建材 装修 五金用品

各种不同的拉手： 抽屉拉手 ，柜门拉手， 玻璃门拉手 。 门窗五金 类：各种门窗应用的荷叶，插销，门吸，信息，地弹簧，门夹 闭门器 ，板销，门镜，防盗口袋，压条等。

3、建材水暖五金类

各种不同材质的管道，三通，对此弯头，防漏阀， 球阀 ，八字阀，直通阀， 地漏 ，生胶带。

4、建材装饰五金类

各种不同钢制材料的管道，哪里有钉 水泥 钉，广告钉，镜钉，货品支架，玻璃夹绝缘胶带，铝合金梯子。以及各种不同类型的 门锁 等。

5、家居厨卫用品五金类

各种不同规格链陆的水龙头，浴室，花洒，浴室支架，美容镜，挂镜，开手器， 厨房 各种 水管 道，抽 油烟机 ，燃气灶，烤箱等等。

如何开五金店

1、我们在开始看五金店的时候，首先要选择一家合适的店面，店面的选址是很重要的，我们要注意把店面选在人 流量 比较大的地方，很好店面周边地区有正在开发的 楼盘 ，或者是在五金企业相对集中的地区，这类地方所需要的五金用品相对来说更多一些，能够让我们获得好生意的保证。其次，我们在营销方面也要多下功夫，获得各类顾客群体的支持，以相对固定的顾客来发展新的客户。

2、后要说的就是古今店在经营的过程中，对于进货的方式一定要多加注意，我们应该了解的是五金店，各个商品在批发单卖的时候，所获几个利润是很低的，只有通过大的销量才能够提高我们的利润回报。我们在经营的过程中，可以批发零售的方式，扩大利润回报，这样也就需要我们找到合适的进货渠道，扩大市场的需求量，只有我们有了好的进货渠道，我们才能提高价格的竞争力。

好了，上文介绍的五金建材店经营范围，如何开五金店的相关内容，五金店的经营商品种类还是比较多的，因为不同的规格的五金用品，每一个颤塌类型也是不同的，而且五金产品的东西对于我们家居生活来说是非常重要的，所以大家想要开五金店也是一个非常不错的选择。

一、 市场调研、了解当地市场

“知己知彼，百战不殆”。做为刚踏入五金行业的新手，首先要了解当地的五金市场。带待选区域或附近的五金店铺、专卖店等地方多多“参观”。主要看了解以下几个方面内容：

1)、有无五金专卖店，岩明有多少。这能大体反映出当地的五金消费观念。

2)、整个五金店铺或专卖店里主要摆放的商品(或通过跟店主、店员的沟通可以了解到主要销售的商品信息)。这可以反映出当地市场主要适于销售些什么样的五金产品。当然这些信息存在一定的水分，需要自己经过多方分析才能比较准确的把握，不能看到一两家就被表面现象所迷惑。

3)、了解店铺内各种商品的价位。

了解了以上三个方面基本就能对当地的五金市场有一个大概的了解。到需要进货、备货的时候，

如果有条件的话再咨询下比较有经验的业内人士。

二、店铺选址

刚进入的时候，比较适合选择在人多的小区，特别是一些新建成不久的小区。这些地方的五金用量稍微比较大。

三、装修店面

做为专业的五金销售，此氏店面一定要整洁，商品摆放要有次粗扒告序，怎么装修关系不大。小成本也能弄出很有魅力的布局。

开一家五金水电建材店需要顷洞有很大的仓储，而且为了更好液乎世的展示商品，至少也得有二至三个连在一起的门面，并且交通要便利。

在找好了这些硬件之后，就是办理相关手续。闹肢再找几家供应商，先把店铺的货架。这样会有更多的供应商找上门来的，有更好的货源，就能把五金水电建材店开好。

开五金店做生意，要考虑三个旁族简方面的风险。

其一，是市场租金和客户群，在进行店面选择的时候，如果市场人气不足，租金又不便宜运裤，那么哪怕经营再有水平，肯定也会亏本

其次，专业知识也是比较重要的一个环节，如果以前没有从事过五金行业的，在选择品种、质量评估上都不专业，对价格趋势更不清楚，会因为供货方稍微提高一点穗禅供货价，导致自己利润的减少，因此建议还是不要从事这个行业。

其三，没有一定资金实力也不要贸然开五金建材店，因为现在装潢五金的品种多、规格也多，季节性也很强，过时款式很容易被积压，每次进货需要的资金都要接近10万元，万一压货，风险很大。

五金店进货渠道有两种：温州与路桥或者广州。相对来说，温州与路桥的五金产品价格要低一些，折扣相对来说也要优惠一些，但是质量和品质方面和广州相比要差一些，所以他们基本上是不从温州进货。

新手开五金店创业要注意什么事项

看着建材市场如此巨大的需求，很多创业新手选择了开五金加盟店，因为之前没有相关的经验，很多创业新手都不知道该如何做。其实开一家五金店，市场需求蛮指袜大的，不失为一个好的创业选择。下面给大家介绍一下，创业新手开五金店要注意什么。

首先，建议初期投资者开一个中端五金店，暂时不要涉及高端产品，因为从消费者的消费心理看，购买高端品牌类商品，更愿意到专卖店或者大商场里，而不是街边的小店。

其次，进货渠道是经销商和二批商，因为五金件生产企业都有销售任务，一般店很少能达到要求，而且占压资金很高，建议从经销商和二批商进货，有一些产品甚至可以赊货销售。

第三，做堆头的营业额一般比不做的要高30%。而且货架上不要摆满，让顾客时刻感觉到你的东西一直在卖。

第四，投资者一定要非常尘段理性而慎重的选择开店地点。按照目标顾客确定择址原则，对经营场所所在地和面积大小进行理性决策。开店选址是决定企业开店成本高低和能否集客的重要因素。

第五，经营者一定要准确而快速的把握住其所针对的市场目标顾客。按照目标顾客的个性化需求，对单体消费和批量消费采取不同的服务方式，消费者个性化需求如同一把钥匙只能开一把锁。

第六，经营者一定要能够非常熟练并且灵活的运用各种服务技巧。适当运用殷勤式服务与自我服务相结合，售前、售中与售后服务相结合等方式开展服务，巧妙地运用商品现场陈列摆放、清洁、丰满、方便等技巧吸引消费者。

派逗誉　以上内容是关于创业新手开五金店要注意什么的具体介绍，如果你想开一家五金加盟店，要注意的问题还是蛮多的。创业开一家五金加盟店，经营过程很轻松，认真经营，也会带来很好的收益。

一、你需要准备好以下材料

1需准备店面房产证复印件(是租的房子还要租房协议书)

2身份证复印若干张，一寸照片若干张

3到当地工商散粗所申领表格办理工商营业执照。

4再到税务所办税务登记证，现在需要在质检局办行业代码证。(各地不同，请咨询详细)

5拿到税务登记证后申请发票，发票申请分2种：第一，按定税方法，即每月不管有没有营业额都是每月交纳相同的税额第二是根据开具发票的金额每月按税率缴税。

6整个过程收费大概在500元左右，时间大概是15-30天，各地不同。

二、除了以上准备工作呢 你还需做好市场调研。初期的五金店非常适合开在人多的小区，特别是一些新建成不久的小区。这种五金店经营的种类就是五金、装饰装修的一些工具、家用常见的物品等。你可到附近的其它五金店“参观”一下，想必就会清楚这个区域的市场需求了。不同的地段有不同的情况，在考察过竞争对手后，也要进行一段时间的“蹲坑”，分析此处居民的显性需求及隐性需求，争取与其他已经经营的五金店不要存在太明显的竞争关系，也就是说，无论是产品还是经营方式上，都不要一味模仿他人，要想出适合自己的开店方式。同时，也要和其他五金店沟通好，方便在货源不足时，可以互通有无以备不时之需。

三、一切具备，只差货源了。接下来就是准备货源，以及打通进货渠道。备货的种类要多一些，数量可以太要多，勤于进货，这样就可弥补进货数量方面的问题。其次就是要物美价廉，如果不是高档小区的五金店，东西就要便宜一些，老百姓过日子的人都会凡事从省，如果东西太贵，有的人买过一次后，就不会再光顾你的店了，宁可走远路到大型超市去买。但是也要尽量货品齐全、档次齐全，只是要根据小区的消费水平来决定每种档次货品的数量。渠道可以先从所在城市的批发市场入手，成本虽然高一点，但是如果可以留心并且通过有效沟通，可以在很短时间内，摸清各种产品的各种品牌的特点以及价格，如此便节省了时间成本。

五金：传统的五金制品，也称“小五金”。指金、银、铜、铁、锡五种金属。经人工加工可以制成刀、誉侍剑等艺术品或金属器件。现代社冲虚镇会的五金更为广泛，例如五金工具、五金零部件、日用五金、建筑五金以及安防用品等。小五金产品大都不是最终消费品。

五金行业发展速度非常快，传统五金行业国内最集中的几块市场主要集中在机械五金，建筑五金、装饰五金、日用五金这几大版块。五金行业产业集中的趋势也很明显，国内五金行业主要集中在广东、浙江、江苏、上海、河北、山东等经济发达的省份和地区。传统的五金企业产品比较单一，很多企业只是给其他制造企业做配套、配件，对制造性企业的依赖性比较强，而且对市场需求的反应也很迟缓。传统的五金企业不注重新产品的研发和市场的延伸，从而造成企业的持续竞争能力欠缺，面对越来越专业化的市场需求、越来越激烈的竞争，很多初期发展很快的五金企业都感到后续无力。

（参考资料 百度百科 五金）

步骤/方法1、信息

及时、有效、正确地运用总部和握穗五金店的信息将目标、差距成绩、问题与员工沟通，让店全体员工了解，就有助于五金店整体经济指标的实现，通过沟通可减少五金店中各种不利于营运的流言蜚语。

营运的好坏是效益的体现，但效益的体现必须要有考核来落实，改变以职务决定权力，权力决定规章制度及考核规定，营运过程中必须用规章制度及考核规定来考核到每一个人，来反映营运结果的真实性、正确性，做到奖惩一视同仁，升降一视同仁。4、盘点

盘点是衡量营运业绩的一把尺子、日常的营运中无法精确计算五金店存在着多少隐性的损失，通过盘点达到及时、正确的修改库存的损失。5、库存

商品库存是五金店中的重要难题，是营运中的重要考核指标，只滑皮亩有具备了正确的电脑系统的库存数据，才能使电脑系统最大程度地提供正确的建议订货，才能真正控制好五金店的库存。市场上有许多进销存软件，但对于小五金店来说，选择一款物美价廉的还挺难的，但只要肯去搜索还是信森有的，如：“智慧记”等等。开五金店做生意，要考虑三个方面的风险。

其一，是市场租金和群，在进行店面选择的时候，如果市场人气不足，租金又不便宜，那么哪怕经营再有水平，肯定也会亏本；

其次，专业知识也是比较重要的一个环节，如果以前没有从事过五金行业的，在选择品种、质量评估上都不专业，对价格趋势更不清楚，会因为供货方稍微提高一点供货价，导致自己利润的减少，因此建议还是不要从事这个行业。

其三，没有一定实力也不要贸然开五金建材店，因为现在装潢五金的品种多、规格也多，季节性也很强，过时款式很容易被积压，每次进货需要的都要接近10万元，万一压货，风险很大。

开五金店如何吸引顾客？

五金，指金、银、铜、铁、锡五项金属材料之称[1] ，五金为工业之母国防之基础，五金材料之产品，通常只分为大五金及小五金两大类。大五金指钢板、钢筋，扁铁、万能角钢、槽铁、工字铁及各类型之钢铁材料，小五金则为建筑五金、白铁皮、锁类铁钉、铁丝、钢铁丝网、钢丝剪、家庭五金、各种工具等等。就五金之性质与用途，应分钢铁材料、非铁金属材料、机械机件、传动器材、辅助工具、工作工具、建筑五金、家庭五金等八大类。 五金建材店的经营中，对顾客的服务是相当重要的一环，想要获得顾客的认可，在市场上立足，五金建材店就需要学会赢得顾客的方法。

一、与顾客建立信赖

五金建材消费品属于耐用消费品的一种，耐用消费品与快速消费品在销售过程中的最大区别，就是消费者对于价值的判断。

快速消费品消费者更多的会从顾客对自己需求的本身进行选择和判断，当要选择某一个快速消费品的时候，消费者更多的要分析这款产品的特点是否符合自己的需求，其次会对价格、质量、品牌等多方面因素进行分析和判断，在此基础上选购消费者需要的产品。

耐用消费品消费者更多的会从顾客对产品的本身进行选择和判断，当消费者要选择某一个耐用消费品的时候，消费者更多的从产品本身进行分析，看产品是否具备能够让其做决定的因素，其次会对产品的销售人员、产品质量、产品品牌、产品价格等多方面因素进行分析和判断，为什么对于选购耐用消费品的消费者会加入对销售人员的判断呢，因为，对于耐用消费品而言，消费者对产品本身都不是很熟悉，因此，更多的需要外部的辅助信息，以帮助消费者做购买的决定。

因此，消费者与五金建明吵材终端销售人员之间的信任关系，将直接决定了，顾客是否选择购买，作为五金建材终端销售人员，除了要给顾客一个满意服务的同时，还要在对产品和行业了解的基础上，然顾客最大程度的相信你，信任你，只有顾客信任你了，顾客才能够接受你的推荐，认可你的品牌。与顾客建立信赖的过程是一个复杂的过程，这里有几点小的建议给我们的终端销售人员。

1、赞美顾客物悉

赞美顾客是对顾客的一种认同，也是销售的开始，在赞美的氛围里，消费者的感性因素将得到最大程度的激发，只有感性因素发挥了作用，销售的目标才能够达成，人们是不会在绝对理性的情况下，轻易的选择任何产品的。所以通过赞美可以最大程度的调动消费者的购买热情，也容易在此基础上实现我们的销售目标。

2、同理心

同理心被看作是判断一个人是否是你的朋友的关键，当你的一个朋友高兴的时候，你愿意跟他一起分享，当你的朋友痛苦的时候，你愿意跟他一起分担，那么这样的朋友才被看作是朋友，才能够站在一个角度上，与你一起分担快乐与忧愁。在销售的过程也是一样的，只要你站在顾客的角度，帮助顾客分享与分担，那么顾客更加愿意接受你的建议。

　二、挖掘顾客的需求

挖掘顾客的需求是销售的基础，你不知道顾客的最终目标是什么，你在销售的过程中的一切努力或许都会变成徒劳，因为，你不知道顾客在想些什么。当顾客对于价格的问题感到异议的时候，你的产品的性能对于他将是不会过多的关心，顾客此时关心的是你的产品的价格，但是顾客不会直接告诉你，你的产品价格太贵，我买不起。此时顾客可能表现的非常得体，同时对你的产品提出某些异议，如果我们没有真正的识别顾客对于价格的判断的话，那么此刻我们一切试图解释产品价格如何合理的努力都是徒劳。

挖掘顾客的需求是一项重要的销售技能，在销售的过程中，你必须通过你的努力，让顾客在最短的时间内向你准确表达他对产品的判断和选择，只有在这个基础上，你的推荐才会变得非常具有激蚂侍针对性。

我们销售人员在挖掘五金建材类产品顾客的需求的时候，可以通过以下几个方面进行分析和判断，通过对顾客现状的分析，以确定顾客对五金建材产品的某些特征的喜好，以及对消费能力进行有效的判断：

1、新婚新人新房：此时的顾客对于产品的时尚型需求将高于对产品的耐用性需求，对于价格的敏感度将相对较低，此时的顾客的感性因素将很大程度的超越理性因素，此时顾客将非常喜欢从产品的时尚型方面进行考虑。

2、改善居住条件：此时的顾客是为了改善居住的条件，对原有的居住环境进行升级，此时顾客对于产品的品味性需求将有着非常大的需求，对于升级的顾客，价格目前不是太大的问题，对于改善性顾客，此时对于产品的选择将更多的停留在品味上。

3、新购二手住房：新购的二手住房的客户，对于产品的选择将更多的关注在性价比方面，因为性价比将更多的是过渡时期的方案选择，过渡意味着将来还将有其他的选择，此时就是一个过渡的方案。

三、塑造产品的价值

塑造产品的价值是很多销售人员不容易应用的技巧，为什么这么说，因为笔者在终端销售培训中，经常听到导购们抱怨，产品不好卖，笔者询问不好卖的原因是什么，大部分的回答都是产品太贵了。产品贵说明了产品的价值感，产品贵说明了产品的独具的价值，为什么导购觉得产品贵，重要的原因就是不知道如何塑造产品的价值，不知道如何从价值的层面对产品进行介绍，不知道如何从价值层面让顾客接受，结果导致的是导购人员只是与顾客在价格方面进行博弈，最后的结果可想而知，销售人员没有从内心告诉顾客这个产品贵，是因为有他的理由的。

五金建材店想要与顾客保持稳定的关系，就必须以顾客的利益为重，与顾客建立有效的信任关系，这样才能实现店面发展的最终目标。

百安居中国区总裁卫哲认为：“未来5年内中国建材业的连锁超市份额会超过50%，占据建材市场的半壁江山。”因为在英国除了少数专卖店以外，超市的份额达100%。这个论断是否符合中国国情需要实践检验。国内业内专家认为：到2005年，建材超市将在经济较发达地区的大城市快速发展起来，全国有可能发展到100家，并出现3到5个连锁经营集团。经过5年时间的发展，有可能成为建材零售市场的主渠道。 摊位制市场业态将出现急剧裂变。因为简单的以安全经营为前提，以赚取摊位租金为目的的管理是在“经营商户”，摊位制市场与生俱来的经营管理混乱、业态模糊，定位不清晰不可避免。场内存在的劣质商品与优质商品经营混为一谈劣质商户与优秀商户同台竞争，造成优者不胜、劣者不汰无序竞争的局面批发与零售混为一谈，造成价格混乱讨价还价的作价方式给商品信誉大打折扣业态浑浊、没有特色，经营优势难以发行丛挥等现象更是难以改变。 随着市场竞争的加剧，摊位制市场业态将出现多级裂变。其裂变趋势： 一是调整商户，将优秀的商户组织起来，适应先进的经营管理，向超市化经营转型。 二是全面提升商户的经营品位，培育经营特色。 三是利用摊位制市场已经形成的市场氛围，将其改造成专业化、复合型业态大餐包。建成集精品店、专营店、批发店、专卖店、名牌厂家经销店等特色店于一体的混合型业态。 四是通过为商户提供信息、结算、储存、配送、运输等服务，对场内经营与管理进行整体策划，在服务过程中引导商户按照市场规则有序开展经营活动，提高市场经营嫌带配管理水平。 专业化市场(建材一条街、城)是未来建材市场经芹指营业态的重要组成部分。发挥建材一条街、城“大、特、全”优势，完善其业态特色，可以与超市和摊位制市场三分天下。但目前北京专业化建材市场的发育还不够成熟，建材一条街、城的经营方式仍以摊位制、门店式分散经营和粗放式管理为主，市场环境仍需进一步改善，经营管理水平需快速提升。 随着建材市场对外开放，北京建材市场仍然是外企投资的目标。外企发展战略将在巩固已有的竞争优势基础上快速提高自身优势，并且逐步向三级、四级市场进攻建材市场竞争激烈，优胜劣汰两级分化日益明显，市场呈现新的竞争格局多业态互动与互补共融发展，尤其摊位制市场急剧裂变向多级转型，连锁超市业态活力明显随着市场空间密度加大，建材市场选址成为企业竞争胜负的前提，市场网点开发越来越趋于理性化、科学化。 商品结构发生变化，消费者环保意识提高，对进口商品和科技含量高的商品需求量增加竞争趋于高层次取向，单一价格向全方位系统化、低成本竞争转型，企业更加注重战略协作与资源整合实施信息化管理，运用计算机技术对经营活动进行全方位系统管理突破物流配送瓶颈，企业更加注重降低物流成本和提高配送效率，外包物流成为必然。综上所述，建材市场已经进入了大调整、大转型的时期，随着市场环境的变化，企业必须强化业态战略意识，在做大基础上做强，在规模基础上做规范，在无序发展基础上向着有序健康的方向发展。