花里家袜子怎么加盟

袜子生产及销售在国内市场一直呈逐年增长之势，近5年来年均增速达到了26%。目前其年产量已超过110亿双，销售收入在500亿元以上。以一个10万人口的区域为例，按每人一年消费袜子6双、平均每双6元计算，市场容量可达360万元。

但是，面对这个有着巨大发展潜力的市场，由于产品无规划、定位欠清晰、品质不稳定、通路设计无章法，国内袜子的品牌和销售方式却处于十分原始的状态，即便是许多经营了几十年的袜业集团也是这样，导致消费者选择袜子无所适从，即使大型超市也无法让消费者真正放心，常常有一些品质低劣的袜子充斥其间，花色品种也十分有限。

现在投资饥谈袜业连锁店大环境分析：

• 品牌袜业连锁店具有巨大的市场潜力

• 近乎空白的蓝海市场，充分的市场占位空间和主动权

• 袜子已经不再仅仅是简单的保暖用品，它已经是重要的服饰组成部分

• 它对消费者的意义已经从身体的享受提升到精神的享受

• 它已经从基本功能需求转变为情感层面的需求

消费者呼唤有一种途径，能让他们放心、能让他们方便选择到自己喜欢满意的袜子

——袜子专卖店项目应势而生

纤美袜业的品牌宣言

作为中国袜业连锁第一品牌，我们开创并领导了全新的袜业消费概念，并致力于引领和创造中国袜类产品的消费模式和时尚潮流，让广大消费者的生活更加绚烂多彩。

目前，纤美袜业有一千八百多个花色品种，并且随着发展变化还在不断增加。无论消费者有什么偏好、有多挑剔，在袜子专卖店都能买到自己喜欢的袜类产品。义乌市纤美袜业有限公司2010年在中国第一个推出专业袜子专卖的企业，经过半年的营业实践，取得了空前成功。截止4月底，现今全国袜子专卖店有7家，预计10年底达到50家规模。目前正面向全国高速推广，发展加盟合作伙伴。纤美的目标是与加盟商精诚合作，打造中国袜子专卖第一品牌。

袜子专卖的优势：专卖的品质，地摊的价格

三大品牌，一手货源

专注袜子，占领市场

价格优惠，专卖服务

区域封闭，确保利益

空白市场，引领潮流

加盟事宜：

公司总部针对不同形式的投资者，设计了灵活多样的合作方式以满足各种形式的投资需要。灵活进出，市场尽在掌握。

1、 单店加盟方式：针对单店加盟精心设计了四种不同类型的加盟方式，投资者可以根据自己的情况量身挑选适合自己的开店方式：

迷你店标准店 形象店 旗舰店

10~20平方米 21~40平方米 41~70平方米 70平以上

加盟费 0元 0元 0元

保证金1000元 2000元 3000元

加盟费： 不收取任何加盟费用

信用保证金： 根据门店面积大小收取，在加盟半年后可做货款退还

装修： 公司统一设计图纸，硬装由加盟商根据图纸当地自己装修，货架部分从

道具公司购买。费用加盟商承担。

配货： 公司首批铺货根据加盟店周边商圈、结合加盟商意见配货，后期由

督导配合加盟商自行调整，所有商品属公司所有，加盟商按照我们建议参考价销售。

返利标准： 按业绩返点，每月进货超过2万以上返点1%，4万以上返点15%，没有达到目标的不给予返点。

2、加盟商投资收益分析：

欢迎致电，我们将提供详细的专业的收益分析。我们有全国7家成功店铺经验可供参考。

加盟可以烂局碰享受的7大支持：

开业前指导：提供专业的市场调查,协助开业前的商圈划定,提供装修方案和成熟的经营培训成熟的开业营销计划。

开业后指导：由督导、区长指导经营,节假日统一促销,及时发布新产品,永保市场活力

专业铺货：公司前期对店铺资质评估，从现有产品结构中提供适合的产品结构。

物流配送：江浙沪地区物流配送。外埠地区公司承担仓库至离加盟店最近的地级市的物流公司。

优先续约权：在合同有效期满后,加盟专卖店愿意继续腊孝合作,总部按经销政策优先办理新的经销合同

开业物料：传单3000份，开业海报2张，

根据长期零售经验总结，推荐人流量大、时尚消费人群集中的地方，目标区域如下A类：主要商业街，成熟步行街，时尚女人街

B类：大型超市、购物中心、商场独立门店

C类：人口数量多的大型居民区，人流量大的交通枢纽。

开袜子专卖店以前，我做过很多行业，2008年在长沙大学毕业后，我就南下去了深圳，先后做铅扒过网站策划、销售，一边工作一边思考自己到底想要什么，能干什么。

2014年结婚后，我就准备辞职回老家常德发展。但回去后继续给人打工显然是不现实的：首先平台不一样，深圳很多家大公司都有我对口的专业，常德未必有合适的岗位。另外，我也接受不了在老家继续打工，心理落差太大。

所以，2014年10月回家之后，我到处找项目，准备做生意，但手头积攒的资金就不到20万，大店搞不起，小店看不上。偶然听到一句话：“袜业是服装领域后一个未开辟的黄金市场”，一下子就定了这个方向。

“开加盟店，品牌和定位很关键 ”

我在深圳时，自己就经常在网上订购男人袜，也听过袜子按单只卖的Little MissMatched和瑞典的知名袜子品牌HappySocks，但真正要在常德这样的四线城市开一家这样理念前卫的袜子专卖店，还是蛮有难度的。

主要原因在于，在中国许多中老年消费者眼里，袜子还只是服装的附属物，比较被忽视，大众的品牌和品质意识还未形成。但毫无疑问的是，随着生活水平的提高，消费者未来对袜子的品牌和质量，已经越来越重视。

基于这个现实情况，我还是相对保守地选择了加盟一个知名品牌来做的试试。

当时市场上袜子品牌做的比较出色有几家。首先是浪莎，这是早的老牌子了，口碑一度极好，质量也比较好，但也因为品牌资质老，一味的追求质量而忽略了当下流行的时尚感，新品开发的比较慢。在渠道方面，浪莎走的是全流通市场，每个店子都可以买到货，商铺、地摊都有，也分不清是正品还是假货，这样就避免不了价格混乱和假劣产品的出现。

然后是耐尔，耐尔的模式是半流通+半自营，耐尔之前也是仿照浪莎进行的全流通，后来才以开设专卖店的方式自营起来，但是流通过的市场想再收拢回，来就如泼出去的水一样。这也是为什么我们在超市，地摊，小内衣店等各种渠道都能看到有耐尔和神瞎浪莎的丝袜在卖，而且价格、质量都不一样，真假难辨。

再就是足装秀，足装秀走的是中高端路线，消费群体主要是爱美丽爱时尚，对生活品质较高，比较享受生活的女性。而且它渠道方面管理得非常严格，不像浪莎槐瞎昌，耐尔那样走的全流通市场，除了足装秀专卖店其他任何地方都拿不到货，品质比较有保证，不会出现假劣产品，并且全国价格也很统一，不会内部竞争。

我当时准备运营这个品牌的时候就是考虑到了一定是以专卖店的形式来与终端消费者接触，我的上家就是品牌管理公司，我的下家就是消费者，中间没有其他的任何环节，并且这2个环节我都能对接上，都有对话的机会，这样会放心很多。

选好品牌后我就去找门面，后选中一家25平米左右的商铺，地理位置不算好也不算坏，面积刚刚好。因为是加盟店，装修和门店陈设都要按照品牌方的要求来，没有谈判余地，所以这部分的成本相对要高一点，就拿那个小收银台来说，要1700元，背柜、中岛柜也是好几千。

但做品牌加盟就是这样，不光袜子专卖店，其他的专卖店装修也同样如此，因为这些标准和价格都由品牌商来定，高档服装店的装修就更贵了。

“看店一人足够，陈列很重要”

25平米的小店，基本不需要雇人，老板一人负责进货、理货、导购、收银等各项环节，完全是可以的，忙的时候再找个人帮忙就行了，这样可以省掉很多人力成本，也避免店面拥挤。

整理货品是让人头疼的地方，别小看那一双双袜子，所有的袜子加起来有差不多几百个品种。每个品牌下了还细分了好多系列，系列里面有N多款式和型号。就拿丝袜来说，材质有分为包芯丝、莱卡包芯丝、玻璃丝、凉爽丝、 天鹅绒、超薄型天鹅绒等。而包芯丝又分为单包丝和双包丝。连裤袜里又分了很多品种，每个品种都有各自的特色：有小清新型，时尚性感型、妩媚诱惑型，典雅纹身型，提花暗纹型等等。

然后每个型号下面又分为各种潮流前卫的款式，每个款式分不同的颜色。按包装后的货号来进行归类，并且边归类的同时要点好数量，库存数量必须和公司的产品系统数量一致，如果数量不对的话我自己是要贴钱的。

我记得第一次进货，一共有22箱货，由于没经验，整整花了2天才整理完。

好的商品陈列能刺激顾客的购买欲望，并且能够带动二次消费。摆设说起来其实也很简单，中规中矩型就好。一边是丝袜，另一边就是棉袜。丝袜区按风格来进行陈列，棉袜就按照男袜、女袜、童袜来排版。整体简单，一目了然。

中岛柜上的打底裤时刻都要整理下，保持相等的间距。因为客人每天都会翻翻看，所以基本每15分钟要整理一次。

“选址如果不行，就靠服务取胜”

袜子专卖店好还是开在步行街这种地方，靠近商圈，人流量大，比较容易获得新顾客。毕竟袜子不属于快消品，更换周期相对要长很多，如果开在小区里，顾客群体很受限，这很冒险。

我就属于在选址上有点失误，没有开在商圈而选在了居住区，类似个社区店，虽然人流量不少，但实际购买的很少，所以，我只能靠服务来取胜，通过服务好周边的顾客，再靠她们的口碑传播来扩展新顾客。

袜子是比较娇贵和私人化的产品，不能上身试穿，所以只能拆开袜子让客人感受下丝质的细腻和手感，但是很多店主怕麻烦，会禁止顾客随意拆开。

既然我做的是中高端丝袜产品，必须要有对得起专卖店价格的配套服务，不管客人是否决意要买，我都会拆开包装让客人看看款式和手感，另外客人买单之前我都主动提供拆开检查质量的服务，绝不把有质量问题的丝袜卖给客人，因为我要做口碑营销，绝不能靠一锤子买卖。

服务一提升，人手就有些不够了。像我这个20多平米的袜子店，我一个人拆了包，包了拆，有的时候来几波客人，完全忙不过来，这个时候就需要老婆过来帮忙。

另外，拆袜子，包袜子是每天必备的功课，公司规定必须要戴手套，包袜子有很多的小细节，我对自己的要求是，对一双已经开封的袜子，必须包成像未开封一样漂亮完美。

另外，夏季是袜子销售的淡季，必须想办法补救，吸引客人。可以在店里布置些塑料的绿化草坪，放置一些冰激凌，冰块等看上去比较凉爽的道具，整个店子里都绿茵茵很凉爽的感觉，顾客就更愿意进来多呆一会。

随着现在爱美女性要求越来越高，他们不光注重品牌，质感，款式，还十分注意整体的搭配。如果把服饰市场比喻成一条大河的话，那袜业市场就如同一条小溪，它虽然不是河流的主干，但是作为支流它紧紧和主干融合在一起，所以我时常也会留意下女性服饰方面的潮流，选货品的时候尽量考虑到顾客的搭配需求。

小店经营到现在两年多，还算做的不错，我也准备今年5月份在商业步行街地段再开一家面积稍大一些的。

其实我目前主要经营的还是中端袜子，但随着消费升级理念在我们这样一个四线城市越来越普遍，我觉得未来品质和品牌都有优势的高端袜子会越来越有市场，消费者愿意花更多的钱来购买它们，对于这个市场前景，我是坚定看好的。

浪莎：产品系列比较全，价格从低到高也都有，知名度也高。

梦娜：产品，设计，旁御感官都不错，走运哗岩得是中高价位。

耐尔：技术性比较强，新兴面料用到袜子中，棉袜系列和丝袜系列比较受欢迎。

丹吉娅：优势在独特的风格和做工方面，近几年芦纳发展比较快。

行啊~ 袜子专卖超市已经有人在做迹睁了，做的好帆州族的也不少，最重要的是你要有良好的供货商，这点很重要，产品价格，质量，回款模式等等都十分重要的，我是在网上做淘宝的，虽然成本低但是有些实体店的优势还是并不具备的，不过我和幸运，我们本地那就一家袜厂，精卫鸟袜业，由于这种特殊情况，我去嘉善精卫鸟袜业直接拿货的，成本上就比别人低很多，而且运费也省了不少，他们家的袜子质量可以帮我保证，都是出口的质量标态弊准，卖袜子还是不错的，这么多年做下来，你也要加油啊 哈哈~~~~~~~~~

留住附近的回头客

袜子连锁加盟店成败的关键是能不能留住附近的回头客，所以袜子质量、销售服务要有保证。因为店里顾客除了少量的过路者之外，80%是附近的居民——只要袜子有质量问题，可以随时调换。有些女孩子挑几双袜子岁运能用二十分钟，而且每双都要打开看，这就需要店员有足够的耐心和热情。

明码标价不还价

价格很重要。袜子算是小东西，本来利润就不高，卖得太高没有人买，卖得低了不赚钱。而人们又常常习惯讨价还价，这样零售价格就难以控制。如果由店员随意开价，然后顾客伏雀圆任意还价，那么老板很难掌握当日的营业额。同时，讨价还价使得店员花费的时间和精力更多，有时可能忽视了其他顾客问价和买意。所以，最好的办法是，在每一类袜子旁边明码标价，但这个价格必须适中，并且不给顾客任何讨价还价的机会。这样一来，看好品质的顾客，不会因为不能讲价就不买，如果是特殊材质，带有特殊功能的袜子，消费者就更愿意接受。

提供一站式购物

袜子连锁加盟店的竞争对手其实并不是其他的袜子专卖店，而是散布在其他服饰市场内，与内衣等用品放在一起联合销售的那些店，它们分散了一部分客流。因此袜子专卖店必须做专业的袜子连锁加盟店，让消费者在同一个袜子连锁加盟店能够买到所有她想买的袜子，大而言之就是提供给消费者“一站式”购物环境。试想一位中年女性到袜子连锁加盟店光顾，她可能既要给自己买袜子，又要给女儿或者儿子买，同时还要为丈夫挑选一下，如果袜子连锁加盟店能够为每一类消费群提供多种多样的选择，那么她一定会一次或者分几次完全网罗这些产品。

稍带卖内裤

内衣和袜子大致属于一类，许多袜子连锁加盟店里会顺带进一些内裤，少量面料好的男士和女士内裤可以增加小店的收入，但不宜进货太多，否缺塌则显得小店不够专业。

这个问题我来回答你吧，开袜子店，你选择开时尚袜子店的，说明楼主本人也调查过市场，在这里我就不多说了。我认为有以下投入：

店面租金：根据本地区租金及桥渗困店面大小（本人在河北，35平米使用面积25平米租金16万/月）

人员喊祥工资：店面大小及客流决定（本店营业员2名，每敏念人月均1800）

税金：各地区有差别（本店定额，国税300，地税120）

其他：根据经营情况（本店500）

我属于入时尚袜子网的会员，加盟会员那种，个人感觉加盟还是比散货好些吧！