太原金虎便利程序怎么退款

热心相助

您好！坦胡迅

您分析计算的很对

其实还少算了一些交往、交通、电信让此等其他费用

现在，有一些（包括刚起步的做枣）企业亏损也要坚持

有的等待转机或发展机遇或其他用途（极个别）

一些央企国企亏损仍然待遇好，过的仍自在！

助人为乐！希望采纳！

根据相关资料查询显示金虎便利店经营商品大多数都是进口的，商品都扮答是质量非常高，岩判因进口成本的原因价格自然也高一些。

山西金虎便利连锁股份有限公司(简称金虎便利)成立于2005年11月3日,以特许加盟的方式经营连锁便利店。粗缺改

唐久金虎：

太原最早的连锁便利店，经过20多年的发展，各项运营都比较成熟。花哨的文字我就不多说了，百度里很多，下面我给大家放干货。

1统一店面，统一标识，干净整洁，看上去高大尚，可这不能吃不能喝。

2地段非常重要，人流量大的主干道临街铺面基本不好找，即使找到了房租也贵的吓死你，我找了个解放路上的门面，一年租金25万，我立马就晕了。接着我就去找小区集中的地段，80平米左右房租基本都在12-16万之间。

3加盟费，能找到熟人可以低点，好像5万就可以，没人就高些。

4装修，收银机，冰柜，冷藏全的自己买他们的，还有保证金什么的。办证费用。

5交电费，水费，煤气费都不赚钱。基本属于义务劳动。

6店铺密度太高，经常看到几百米就有2-3家唐久金虎，这怎么赚钱。

7地段好，人流量大，生意好，你一个人可忙不过来，需要雇人，少的2个，多的3-4个，不光要收钱，上货，还要去送货，员工一走没个20分钟你别想的能回来。现在雇一个2000起陆前，你说光一个月工资多少

8我一开始想的是夫妻两个人干，老公跑出租，累的半死一个月也就4-5千，年级也大了，不想他那么累，可是如果开唐久金虎一天最少你的守16小时，不雇人怎么能行。

9总部分取利润也是一块，具体多少哦不说，大家可以去问总部。

10配货很完善，基本当天你缺什么货，就会晚上给你配。

总结：投资最少30万起，除非你有自己的门面房。问了开唐久的朋友，朋友说，一型或般般，挣得钱都给房租和员工了，自己也就落个工资水平。

还了解了一个四十大盗便利店加盟，今年新开的，下面说说具体的，花哨吹牛的依然不说，直接干货。

1加盟费用很低，3万。保证金1万。平台管理费800-1200一个月，配货另算。这个价格还算比较良心。

2不需要门面房，小区住宅就可以，尽量选择楼层低的，毕竟你要每天上货，搬上搬下的很不方便。

3准备一台电脑或一部手机，这个家家户户都有，总部实时分派订单给你，你只要收到订单送货就行了。

4四十大盗便利店保障区域经营，一个区域方圆2公里只有你一家配送，没有竞争。搞一个电动就行了。

5配货也很完善，你的存货量低于10%，直接联系总部，就给你补充货了。

6不用雇人，夫妻或朋友合伙干就行。

7加盟第一年，不与加盟商分取利润，最大限度让你首年回本。这个很厚道。

8利润收入点比较多，除了卖货赚钱，还有收发快递，家政，及时送等等你都有分成。我详细问了一下，举个例子，你收一个快递件，你的分成就是3-4块，一天收几十个，你这一项就是200多。

总结：这个四十大盗便利店的开店投资还是很良心的，加盟这个我估计早租清5万多就够了，最起码投入低，风险小没那么多乱七八糟的费用。即使一年保本不干了，也不损失，把货一处理收摊就行。

本人写文章水平有限，朋友们凑合的看，有不明白的可以问我。

——干货！2021年中国连锁便利店行业龙头企业分析——美宜佳：最有潜力的的便利店龙头

便利店排名靠前的便利店品牌主要有：易捷、美宜佳、昆仑好客、天福、红旗连锁、罗森(中国)、全家(中国)、7-ELEVEN、十足、见福、便利蜂、365、苏果、每一天、易站、唐久、苏宁小店、合家欢、金虎、新佳宜、中业爱民、世纪华联、新天地、舞东风、喜士多、天虹微喔等。

核心数据：便利店门店数便利店销售额便利店市场份额

1、中虚册国连锁便利店行业龙头企业全方位对比

连锁便利店是我国推进城市“一刻钟”便民生活的重点布局领域，也是我国连锁经营消费零售的重要组成部分。目前，中国连锁便利店行业的领先企业分别是易捷和美宜佳，2021年，易捷、美宜佳的门店数量占全国便利店门店数比重合计达90%以上，发电量占比合计达84%。

2、美宜佳：便利店业务的布局历程

2014年3月14日，国务院国资委印发《关于设立中国广便利店力股份有限公司的批复》，美宜佳成立同年12月，美宜佳在香港上市。2016年以来，美宜佳聚焦便利店业务，先后布局的江阳便利店站、防城港便利店站、台上便利店站等相继投入商业运行。

3、美宜佳：便利店业务布局及运营现状

——便利店门店分布：选址多样化，覆盖超过全国一半区域

至2021年7月，美宜佳连锁门店深耕华南及中部地区，分布于在广东、福建、湖南、江西、湖北等沿海及中部二十个省市180多座城市，地图分布即将越过黑河——腾冲分界线，成为覆盖超过全国一半区域的社区便利店品牌，进一步夯实了美宜佳作为全国性便利店品牌的基础。

值得一提的是，在门店选址方面，美宜佳的门店分布区域非常多样。特许经营者可以根据不同情况来确定选址，住宅区、成熟商圈、商业街、商场商圈、城乡结合部等地方，都能看到其身影。

——便利店门店数量及新增数量：持续保持快速扩张

自2003年11月，美宜佳开出第一间美宜佳自营分店-广州美宜佳便利店管理有限公司成立起，公司的于2005年开启了便利店门店的快速扩张之路，2007年首次突破1000家，十年之后门店数扩大了10倍有余，2017年之后，美宜佳门店持续保持快速增长态势，除2020年受新冠疫情影响新增门店出现短暂的下滑，整体新开门店数量同样保持快速增长。截止2021年7月美宜佳便利店门店数量超过25000家，平均每月新增300--400间门店，月均服务顾客超过20亿人次。

注：2019年之后新开店数据为扣除关闭门店后的净新开店数!

——便利店业/服务布局：品类服务多元，差告宏目标群体不受限

首先，从人口结构来看美宜佳缺能迅速从一个渠道服务商向服务商转变，且美宜佳目标受众人群不受限，我国超过14亿人口的均为美宜佳的受众群体，而且在业务上，美宜佳不仅仅提供基本的便利店商品服务，覆盖600多个品牌资源，6000多种商品，满足消费者日常所需新鲜食品、日常用品、粮油副食、个护化妆品、冷藏冷冻品等。业务还延伸至充值缴费、代收代寄、便民支付等30多项便民生活服务，其业务重点服务与社区居民生活基本所需，并且服务创新模式更加多元，市场发展空间更为广阔。

4、美宜佳便利店经营业绩：2020年销售额逆势双位数增长，巩固行业季军地位

在销售额方面，美宜佳便利店销售额为27749亿元，同比增长226%，2020年特许经营品牌TOP100总美宜佳排名跃居第21位，较去年33位而言提升明显，并且在1997年中国连锁经营协会有统计以来百强整体销售首次负增长的情况下，依旧实现销售额双位数增长。在连锁便利店销售额市场份额中，行业竞争进一步加大，美宜佳由于业务品类和科技的创新，市场份额进一步提升。

在友冲品牌价值来看，国内发展领先的便利店品牌之中，易捷、美宜佳和昆仑好客位于行业第一梯队。根据中国连锁品牌行业协会历年排名来看，连锁便利店品牌竞争激烈，其中排名来看自2020年，美宜佳成功超越昆仑好客位居第二位，2021年排名依然稳固。

5、美宜佳：便利店业务发展规划：从品类创新、数字化到供应链等全面布局

美宜佳的持续扩展的底气离不开背后强大的人口基数和不断提升的技术发展，尤其是新型便利店数字化布局。美宜佳围绕着消费者的沟通效率、选择效率、物流效率三种效率需求所形成的九宫格来进行数字化规划和布局，极大的提升了客户时间价值。

同时，在与上游供应端，从产品层面、营销层面、创新研究层面三方面数字化布局实现与品牌方共赢。

首先，从产品层面看，美宜佳是新品开发研究场地，新品的第一时间测试场景，细分市场的个性化产品定制从营销层面看，营销内容设计包括门店及店员的精准陈列计划、全渠道整合推广计划，供应商专区展示互动、主题包店、门店销售指导、消费者全年营销计划、品牌精准营销等从创新研究层面看，美宜佳与厂商一起共同研究消费者的心理、趋势、新品开发应对方案。

从品类创新到差异化经营，从物流配送到打造供应链系统，从电商外卖、社区团购和直播带货，还有数字化、新零售、下沉市场、中台建设……美宜佳紧紧追随时代的脚步，走在前列，勇立潮头。

未来，美宜佳金融将会继续延伸产品的覆盖、延伸客群的覆盖，打破传统零售的禁锢，构建智慧金融新需求。“降本增效”、“拓店减负”，金融的核心在风控，普惠金融的风控更是重中之重、难上加难。美宜佳金融将深扎根于零售实体经济的丰厚土壤中，把更多金融资源配置到门店发展的重要环节当中，以满足更多优质老店主开新店的金融资金需求，力求为他们提供更便捷、更多元、更安全的普惠金融零售服务。

以上数据参考前瞻产业研究院《中国便利店行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》。

创业首选便利店，便利店首选新年华。

全世界疫情的“大流行”给全球经济产生的极大冲击性、给中国经济发展产生极大考验。疫情下，便利店领域变成了大量创业和项目投资老板，尤其是将要工作的学生关心的聚焦点。

创业理应优选便利店。

便利店灵便而便捷，方便顾客到最后一公里。从出家门口到进店不用5分钟路途，3分钟内让顾客进行买东西，并且，便利店持续向网上靠拢，变成真真正正的意义上的网上社区服务站，在疫情期内，顾客可以足不出门购买到各种安心蔬菜水果和各种特色美食，备受顾客亲睐。

便利店市场销售平稳，操作步骤简单易学。便利店以运营食品、日用品类为主导，是顾客日常生活刚性需求，只需开店选址适合，经营业绩基本上长期保持；新年华便利店很多年产生的质量标准体系能让创业者迅速入门，只需努力认真，都是有非常好的盈利。尤其是在校大学生广泛社会发展缺乏经验，创业资金多是爸爸腔誉妈妈支助，创业挑选便利店，是最可靠的。

在校大学生创业，迈入政策顺风车。2022年4月份起，发改委颁布一系列稳岗政策对焦大学毕业生等关键人群，规定以创业自主创新推动学生就业，推动社会经济发展。新年华便利店一直着力打造加盟代理创业服务平台，用实际行动回应政府部门，为政策落地式给予新项目支撑点。

便利店应当首选新年华。

新年华便利店面向全国招商，从选址评估、装修设计、开店筹备、经营指导等环节都聚集了行业内的专业人才，为加盟者提供一站式服务。

一、新年华便利店享有非常专业的铺位评估服务。

二、选择我们，有更多更好的铺位选择。

三、选择我们，投入低，回报快。

四、线上线下无缝对接，打通线下门店线上模式，做到线下销售，线上引流的新零售模式。

五型圆启、1+N店经营的新模式，实现周边商卜如圈结合，增加门店额外收入。

六、统一管理，信息管理、专业培训，给加盟商传授经营技能，全心全意为门店服务。

七、统一形象，增强消费者体验感、舒适感，吸引年轻一代主力军，打造品牌效应。

八、统一采购，厂家一手货源，商品种类众多，质量保证。

九、统一配送，解决加盟者后端的顾虑，免费送货上门，保证商品及时送达、退货服务等。

十、统一培训，帮助门店提高经营能力和意识。

目前，花师傅已在全国开设店面12 家。

从银川到北京尺明

1994 年，花士光从银川化肥厂下岗了。之后，他曾在银川老城区街边摆摊，卖些小饰品，一天收入能有七八十块钱，说起来比上班挣得还多。但摆摊实在很辛苦，后来他索性开了一家小店。

在小店命名问题上，花士光与他的三个儿子有过讨论。大儿子花金虎觉得，父亲既然姓花，“花师傅”就挺好，言简意赅，朗朗上口，易于记忆。

花士光对此颇为赞同，“花师傅”饰品店就此诞生。

花士光的第一家店开在了银川同心路市场，紧邻宁夏大学和西北第二民族学院。这个不足5平方米的小摊位，初期只出售一些小饰品，如耳钉、项链等，而来店消费的主要是上述两所大学的学生，少部分是周边的中学生。

在小饰品销售过程中，常有顾客提出打耳洞的需求，久而久之，花士光动心了。在开业第二年，他按照别人的指点，购进了一把打耳洞专用枪，开始学着做这门生意。

花士光是个爱琢磨的人，以前在工厂上班时就有过不少小发明。他逐渐发现，传统的枪式打耳洞法存在着打孔后耳部发炎的缺点，他决心研究一种新方法来解决这一问题。1998 年，花师傅推出了独创性“安全穿耳技术”，并申请了国家专利。

花师傅的服务特点是，耳洞打完后，当即戴银钉，同时涂上消炎药水，耳部不红、不胀，另提供后续陵虚告服务。这样一来，顾客满意度颇高，口口相传后，生意越做越好。

花师傅的二儿子，曾在中石化下属某炼油厂工作，企业效益和个人收入都不错，但最终他还是听从了父亲的建议，辞掉了工作，在银川老城区开起了花师傅第二家店。精心打理之下，老城区店面经营状况相当好，最高时一天收入5000 多元。

2002 年，花师傅把全部家当拿了出来，凑齐首付近20 万元，给三儿子在北京清河贷款买了套80 多平方米、总价40 多万元的房子。那时，清河房价才四千多一平。

在花士光看来，打耳洞生意虽然不错，但银川毕竟是个小城市，在当地普通店面打一对耳洞一两块钱

在花师傅店里誉仔虽然贵一些，但也不过五块十块而已，无法形成规模回报，他打算走出银川找寻新机会。

老三在北京安家后，花士光常去探望，顺便也对北京部分市场做了考察。他很快发现，北京科技大学旁边的五道口市场人流密集、人气旺盛，特别适合花师傅入驻。

花士光长子花金虎，曾在银川市委某机关报做了12 年的编辑，苦于工作中天花板的无法突破，2006 年他辞职来到北京，帮助父亲开拓市场。

扎根五道口

2006 年3 月28 日，花师傅五道口店开始装修。

花金虎专门请了一位北京知名设计师帮助设计LOGO，他自己则设计制作了一块配有奥黛丽・赫本经典头像的广告牌，并将其挂在了市场显眼位置。此外，多年来花师傅为顾客服务的精彩照片也被贴在了店面玻璃门上，以吸引顾客。

2006 年4 月1 日，花师傅专业打耳洞店(北京店)正式开业。大大出乎意料的是，在未做任何宣传的情况下，店面首日进账1400 多元。

进京初期，花师傅仍采用枪式打法，而且由于位置不同、耳钉不同，服务价位也各有差异。

后来顾客越来越多，经常要排队等候，考虑到如果价位过多，顾客选择起来比较费时，服务时逐一区别也较麻烦，于是在改进技术的基础上，花师傅干脆将价格统一定为了120 元。

花师傅发明的垂直定位手工穿孔技术，逐步取代了枪式打法。花师傅锤子定位器，可实现精确定位，确保穿出来的耳洞前后、左右均严格对称。

在对穿孔针的选择上，花师傅采用的是安全卫生的医用铜质穿孔专用针，产品为一次性密封包装，穿孔时一孔一针。穿孔结束后，耳部用安尔碘消毒，耳钉则用医用酒精浸泡，完成杀菌消毒过程后佩戴。

鉴于有些顾客对非纯银饰品有过敏反应，而且925 银饰也在此列，花师傅专门联系耳钉厂家，定制了纯度更高的999 纯银耳钉。花金虎对创业家记者说，高纯度银饰有杀菌消毒功能，能够使耳洞磨合得更快，肤质敏感顾客也可佩戴。

不仅如此，花师傅的售后服务也很贴心。

耳洞打完后，每位顾客都将获赠一份防止伤口发炎的护理套装，内含消毒药水、医用酒精、防水耳套等。另外，顾客还将获赠“穿孔注意事项”一份。在这张黑色小卡片上，写有“一月内不可摘换耳钉，少吃辛辣、海鲜易发的食物，避免碰挂挤压，不熬夜，尽量少沾水”等贴心提示。

微信公众号也适时被花师傅派上了用场。他们通过微信，与热心网友互动，提供业务咨询及后续服务。对于打耳洞顾客，花师傅承诺全程免费护理，直到伤口痊愈为止。

为方便顾客，店内不仅安装了钱方QPOS 刷卡机，而且还能扫码支付，另有免费的WiFi 可用。

凭借娴熟的技术、多年的经验积累、热情周到的服务，花师傅赢得了众多顾客的好评。尽管120 元一对，价位相对较高，但生意非常火爆。

从直营到加盟

2010 年，花师傅完成了在国家工商总局的商标注册。在此基础上，花师傅淘宝店上线。他们希望通过淘宝店这一窗口，做面向全国的品牌推广及店面加盟。目前花师傅12 家店面中，除直营店3 家外，其他都是各地加盟店。

就开店成本而言，已逐步接管了父亲北京业务的花金虎认为，最低也要6 万元左右，其中店面租金占比最大。比如在南京，店面月租至少六千多元，年租则要7 万多元在三线城市，房租稍低，但也基本在三千元以上。

对于前20 家加盟店，花师傅推出了优惠政策。比如，省会城市加盟费为5 万元，现在只需先交2 万元，剩余3 万元一年后补齐即可非省会城市加盟费3 万元，只需先交1 万元，另2 万元同样可在一年后补齐。

花金虎的观点是，在中小城市，打耳洞价位虽不像北京这样高，但即便定价60 元一对，加盟商仍将利润丰厚。花师傅南京分店负责人是贷了款来加盟的，自2014 年4 月店面开业迄今，生意一直很好，首日收入五百多元。乌鲁木齐分店店主只用了一年时间，就收回了全部投资，这在加盟连锁行业并不多见。

刚到北京时，花金虎发现，顾客中穿舌钉、眉钉、鼻钉的都还比较少。但这几年，二十岁上下的年轻人提出这种要求的已越来越多，而且不光是耳朵、鼻子、嘴唇、眉毛，还有舌头等特殊部位。他们觉得，在这些部位打孔穿钉，很酷很时尚，而近年打耳洞等服务，无论从价位还是从顾客数量上讲，都在快速攀升。

每年3 月，是花师傅业务最为火爆的一个月。花金虎的解释是，中国有一个传统，就是清明节打耳洞，在清明节之前，尤其是3 月~4 月，是一年中打耳洞业务最为紧张的时段，最高时五道口一店单日打了100 对，营收突破1 万元，当月利润近20 万元。

目前，花师傅店面收入的一大半来自打耳洞等业务，而银饰销售只占其中的30%~40%。

据称，银饰销售利润率在60% 左右，比如耳钉，一般是十元左右进货，售价在三四十元。

“银饰价格，翻倍也就两三倍，打耳洞可以是十几倍，而且只需两下，五分钟之内完成，收费120 元，本小、利大。”花金虎直言，打耳洞的材料其实都不贵，每月采购成本也就一两万元，但一年纯利可达60 多万元。

花师傅已开通百度贴吧，贴吧内容由退居二线的花士光亲自维护。花士光在贴吧中每日答疑解惑、招徕客户。有些外籍顾客，就是在百度贴吧先找到花师傅，再专程到店里来打耳洞的。

花金虎称，这几年经营服装、箱包、鞋袜等产品的实体店，已受到淘宝、京东等电商的巨大冲击，但电商之于美甲、打耳洞等店面来说，不仅无冲击，还带来了大量机会，前景可观。

师傅

连锁超市一般有所属的公司投资，这里只有前一百连锁超市的投资公司。

序号企业名称

1联华超市股份有限公司（旗下有“世纪联华”、“联华超市”、“快客便利”品牌）

2家乐福（中国）管理咨询服务有限公司

3康成投资（中国）有限公司（大润发）

4华润万家有限公司

5苏果超市有限公司（江苏）

6沃尔玛（中国）投资有限公司

7农工商超市（集团）有限公司

8物美控股集团有限公司9新一佳超市有限公司

10好又多管理咨询服务（上海）有限公司

11华联超市股份有限公司

12文峰大世界连锁发展股份有限公司

13利群集团股份有限公司

14上海康诚仓储有限公司（TESCO乐购）

15易初莲花

16锦江麦德龙现购自运有限公司

17武汉中百连锁仓储超市有限公司

18人人乐连锁商业集团股份有限公司

19北京京客隆商业集团股份有限公司

20江苏时代超市有限公司

21北京华联综合超市股份有限公司

22山东家家悦集团有限公司

23山东新星集团有限公司

24山东潍坊百货集团股份有限公司

25欧尚（中国）投资有限公司

26永辉集团有限公司

27武汉武商量贩连锁有限公司

28福建新华都购物广场股份有限公司

29步步高商业连锁股份有限公司30永旺（中国）

31成都红旗樱早连锁有限公司

32三江购物俱乐部股份有限公司

33四川省互惠商业有限责任公司

34北京美廉美连锁商业有限公司

35武汉中商集团股份有限公司---平价连锁分公司

36华联集团吉买盛购物中心有限公司

37百佳超市（不包含香港）38易买得

39青岛维客集团股份有限公司

40山西美特好连锁超市股份有限公司

41河北保龙仓商业连锁经营有限公司

42加贝物流股份有限公司

43北京超市发连锁股份有限公司

44浙江人本超市有限公司

45山西省太原唐久超市有限公司

46江西洪客隆实业有限公司

47漯河双汇商业连锁有限公司

48浙江华联商厦有限公司

49浙江供销超市有限公司

50阜阳华联超市有限公司

51安徽省徽商集团食品有限公司

52合肥百大合家福连锁超市有限责任公司

53华普超市有限公司

54青岛利客来商贸集团股份有限公司

55江苏新合作常客隆连锁超市有限公司

56哈尔滨中央红集团股份有限公司

57淄博东泰集团

58上海良友金伴便利连锁有限公司

59东莞市糖酒集团美宜佳便利店有限公司

60北京华冠商贸有限公司

61山东九州商业集团有限公司

62湖南家润多超市有限公司

63哈尔滨联强商业发展有限公司

64深圳市民润农产品配送连锁商业有限公司

65江苏超越超市连锁发展有限公司

66唐山华盛超市有限公司

67上海捷强烟草糖酒（集团）连锁有限公司

68天津市津工超市有限责任公司

69济南华联超市有限公司

70佛山市顺德区乐从供销集团顺客隆商场有限公司

71唐山瑞莎实业集团有限公司

72广西南宁康迈商业有限责任公司利客隆超市

73浙江华之友商贸有限公司

74新疆好家乡超市有限公司

75河北国大连锁商业有限公司

76河北惠友商业连锁发展有限公司

77唐山市金客隆超市有限公司

78山东胜利油田胜大超市

79北京首航国力商贸有限公司

80陕西民生家乐商业连锁有限责任公司

81山西金虎便利连锁有限公司

82天津劝宝超市有限责任公司

83安庆金华联有限公司

84河南思达连锁商业有限公司

85江苏雅家乐集团有限公司

86无锡天惠超市股份有限公司

87宁波新江厦连锁超市有限公司

88大庆市庆客隆连锁商贸有限公司

89江苏家得福投资集团股份有限公司

90安徽省台客隆连锁超市有限责任公司

91河南大张实业有限公司

92襄樊仟吉连锁超市有限公司

93江苏千百美超市有限公司

94中兴沈阳商业大厦（集团）股份有限公司连锁超市总部

95胶南市糖酒副食品总公司

96大同市华林有限责任散嫌公司

97襄樊家万福超市有限公司

98淄博政通超市有限公司

99东莞市冲颂手喜洋洋便利店有限公司

100东莞市星瀚商贸有限公司

连锁超市

连锁超市是指用连锁形式经营多家超市，实行统一进货、统一配送、统一管理，把超市和连锁经营的双重优势有机地结合起来，具有较强的竞争力，是超市普遍采取的形式。

定义

连锁超市:是指经营同一类别的商品和售后服务的若干超市以一定的形式合并成统一的整体，通过企业外表形象的标准化、经营管理活动的专业化、组织人事规范化以及内部管理手段的现代化，做到使复杂的商业活动实现相对的简单化，从而达到规模效应。

连锁超市在价格体系上实行低价格、低利润、高周转经营在销售方式上采取开架售货，顾客自选的方式，适应大量消费、大量销售、大量流通的新型零售流通手段。这正是促进零售商业和流通机构、现代化、体系化的"流通革命"。