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库房管理年终工作总结范文(精选6篇)

外向的芹菜
无聊的鼠标
2023-04-23 05:35:44

库房管理年终工作总结范文(精选6篇)

最佳答案
自由的汽车
现实的乌冬面
2026-01-28 15:42:50

总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用,因此我们要做好归纳,写好总结。那么如何把总结写出新花样呢?下面是由我为大家整理的“库房管理年终工作总结范文(精选6篇)”,仅供参考,欢迎大家阅读本文。

篇一:库房管理年终工作总结范文

本人在公司各级领导的正确领导下,在同事们的团结合作和关心帮助下,较好地完成了上半年的各项工作任务,在业务素质和思想政治主面都有了更进一步的提高。现将20xx年的`各项工作总结如下,敬请各位领导提出宝贵的意见。

一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面

这一年来,本人认真遵守劳动纪律,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识,工作态度端正,认真负责地对待每一项工作。

二、工作能力和具体业务方面

我的工作岗位是销售内勤和仓管。主要负责统计公司线缆的发运数、上货数。另外就是将每天发货的数量报给客户,核对客户收货情况与数量,整理现款现货的客户开出收据,统计每天入库和出库的数量。

我本着“把工作做的更好”的目标,工作上发扬开拓创新精神,扎扎实实干空耐好本职工作,圆满地完成了半年的各项任务:

1、统计情况:能及时做到电话跟踪客户收货情况与数量核对,做到发运数与收货数统计准确。

2、收货情况:原材料厂家报的收货数量,跟我接收的数量要核对准确。如有多或是少的情况,要及时汇报给采购部。

3、仓管报表:做好每天出库、入库的台账数据,就能做到周报表和月报表的数量基本准确。

三、存在的不足

总结半年的来的工作,虽然取得了一定的成绩,自身也有了很大的进步,但是还存在着以下不足。

一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。一方面,由于个人能力素质不够高,成品仓库和原材料仓库收发数有时统计存在一定的差错;另一方面,就是有的时候工作量多,时间比较紧,工作效率不高。

二是有时工作敏感性还不是很强,对领导交办的事不够敏感,有时工作没有提前完成,上报情况不够及时。

四、20xx年工作计划

未来我将进一步发扬优点,改进不足,拓展思路,求真务实,全力做好本职工作。打算从以下几个方面开展工作:

一是加强工作统筹,根据公司领导的年度工作要求,对工作进行具体谋划,明确内容、时限和需要达到的目标,加强部门与部门之间的协同配合,把各项工作有机地结合起,理清工作思路,提高办事效率,增强工作实效。

二是加强工作培养。始终保持良好的精神状态,发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。

篇二:库房管理年终工作总结范文

库房在一个企业是一个重要的组成部分,能否将其管理好是与企业的效益是息息相关的。管理好了。库房的使用场地合理了,节约了空间成本,合理地控制、安排原材料的请购,不但可以合理地利用原材料,还可以降低我们的生产成本。为了使我们的库房能够给我们带来更大的效益,现就分厂库房的管理作一个总结与计划:

总结:对我们过去的库房管理

一、五金库:

我们现有的五金库库房得到了一个相对合理的规划,将我们家具所用的五金工具都划分好了摆放的地方,玻璃也有自己独立的前搭玻璃房,里面的卫生也达到了一个很好的标准。对于五金的用量也有一个相应的记录。但是不足的地方是:各种五金的摆放地方没有一个很好的标示,库房的管理没有一个详细的规程。

二、成品库:

我们的成品库虽然比较紧缺,由以前的四个小成品库房变成了两个,使我们的成品存放空间不足。而且我们的入库工作也没有得到一个很好的完善,有时候因为生产的原因我们的斗悔春成品没有即使办理入库手续。对于出货这一块,我们的记录是相当有效的,所以在这方面就应该继续去发扬。

三、综合大库:

我们的大库房的占地面积虽然挺大的,但是里面由于有其他的存放物品,占用了部分的地方。但是我们也没有得到一个很好的统筹规划,使我们的大库房里面有浪费的空间。当我们整理之后,往里面入库存放的物品没有一个很合理的安排,所以就比较难保持满意的效果。

计划:对我们以后的库房管理

一、在各个库房上都作好各种标示,大到库房的位置、名称,小到库房里面的各种材料、五金都做一个详细明显的标示。以达到一个谁看谁都明白的效果。

二、对各种原材料都做一个详细的用量、库存量的调查,合理地调整我们的库存,在不耽误生产的情况下,节约我们的库房空间。

三、在各种库存的原料、五金的最临近用完的那部分物品上做好标记,当使用到该物品的时候就会有一种提示的效果,说明该物品需要请购了。

四、对成品这一块,要及时地安排好出货时间,货物生产出来后要及时通知下单人员,尽量不要造成库房的库存过多。

五、将大库房的的`物品合理地安排,调整。对从里面存、取物品都有一个很好的要求,以保持其的整洁。

六、合理地制订好库房的管理规程,从规程去约束自己的工作,从规程去要求我们的员工保持我们的库房的完善、整洁。

七、对自己的工作每天都做一个合理的总结记录,这样一来才可以保证库管那些琐碎的工作得以圆满完成,促使自己每天更进一步。

篇三:库房管理年终工作总结范文

在公司领导的带动下,在全体成员的帮助下,我紧紧围绕成品物资仓储工作,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,较好地完成了各项工作任务,现就自己的一年工作作简要总结。

(一)抓学习,不断提高自身素质。

1、加强思想政治学习及专业知识学,提高政治素质。主要学习公司相关精神,物资管理、计算机操作、工商管理等知识,以求不断提高自身素。

(二)强化工作职能,搞好成品管理。

1、我主要负责砂状、铝法、粒状成品管理,在工作中能够严格要求自己,保证入库、出库、领料的数据准确。

2、当班期间,认真协调入库及准确及时入库。

3、物资发放,能认真执行物资发放规定,敢于坚持原则不徇私情,保证成品发货的准确性。

4、报表制作,四点班除了提高发货效率外,还要认真收集数据,合理编制,以自己最大能力为领导们提供极尽可能准确的数据。

5、做好仓库管理工作,尽可能将库内打并整洁,及时除理烂袋,根据情况整理库房,并积极向5S管理靠近。

(三)存在问题及明年工作计划

辞旧迎新,在总结本年工作的同时,针对自己工作中存在的性格急躁,不善讲究工作方式等问题也要端正态度、努力克服。我对明年工作也提出了初步设想,一是继续加强理论学习,牢固树立“服务是第一位”的观念,二是继续加强业务学习,积极争取参加各类培训班,做业务上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新台阶;三是账目方面,我要努力学好计算机为以后的企业资源规划(ERP)等网络管理做好充分准备。

面对领导及同事的期许,我满怀信心,相信在成品组在师玉平主任的领导和同志的帮助的下,我一定能把工作做得更好,名副其实地成为一名永不落伍的成品保管员。

现在的成品管理还存在一下问题:

1、劳务队管理还需进一步加强,其人员的不确定性,工作模式的粗放化,为成品质量及发货效率都带来了极为滞后的不利因素。

2、市场信息收集不够详细。比如硅法发货,在无法控制其不合格品产生的情况下,应提供一定的客户要求信息,以便合理存放。

3、相关部门对质量意识还不够强,甚至有妥协的味道。不合格品怎能熟视无睹,还没有一套合理的相关制度,仅限于简单的不合格申请,万万不能。

4、外购料管理力度不够。到现在为止,还没有一套接受的品质指标,什么指标该接收,什么指标不该接收,做不到一目了然,为使用及退库带来了一定的隐患,也希望不要为外购料加上太多的朦胧意味。

希望以上问题能够引起相关注意,困难是绊脚石,更是前进的基石,在努力发扬优点的同时,更应该学会改进不足,知耻而后勇,相信在大家的共同努力下,成品管理一定会再崭新姿。

篇四:库房管理年终工作总结范文

20xx年不知不觉在指尖慢慢逝去,20xx年迎面而来。回想过去,面对眼前,展望未来!有进步的喜悦,亦有工作中失误的愧疚。即将过去的一年是我们仓储科整个部门全体人员齐心协力,奋力开拓的一年,更是每个仓储成员接受挑战,逐步成长的一年。用心思量总结工作当中的利弊、得失。从教训中得出经验,为以后的工作做好更充分的计划准备。20xx年仓管年终总结报告如下:

一、工作回顾及感想

本人于20xx年x月份进入xx仓储科,成为一员物料配送员。主要是协助部门仓管员,对物料的归集,跟进,以及计划配送。由于有些结构件物料根据包装进入仓储,根据生产要求,此种原纸箱包装的物料需拆包后方可进入车间,故拆包工序也就成为了仓储工作职责范围之内。

由于仓储部门人事变动,我于x月份正式接管五金,包材区域。工作职责:五金,包材物料的入库,物料储存,物料分发,以及异常情况的处理。由于平时没有多加学习与注意每个仓管员的工作操作流程。当自己正式成为一员仓管员时,当时面对一叠叠的单据,在备料过程中真的是一头雾水。虽然发现即时采取措施把物料追回,但是通过此次事件,使我觉得做为一个仓管员,虽然我们的工作用收、管、发、三个字来慨括。这三个字看似简单,但是要真正的做到位,做齐全。每个仓管员在工作当中一定要保持清晰的头脑,认真,仔细的看好每张单据上的数字,以及根据单据准确核对备好的物料。为了避免内似事件的发生,在接下来的工作当中所有单据我都是二次过数(一次为正常备料,二次为复查)。

公司领导为了提高我们仓管的工作技能水平,主管每个月对我们进行仓库技能培训。而主管为了我能更快,更好的做好此区域的工作,亲临现场指导我对所有物料进行整理:所有物料按要求分区放置,归类摆放,全部物料都贴上标识以及随时更新库位表,让我在发料过程中更快准确无误的找到物料,以此来提高我的工作效率!对一些冻结仓物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡,使所有物料都做到有帐可查。每个星期一是仓储大结构件安全库存盘寻,为了做到此物料不呆料、不滞料、不断料、我即时做好此事件的盘点,准确无误的把数据汇报给公司领导……工作当中难免会发生错误,仓储按要求每个月完成之后,接着在下个月x号之前仓管员对自己物料进行自盘,以此来发现工作当中的失误。让我们从失误当中吸取经验教训,尽量做到不发错料,少发料,多发料等……

x月份由于自己的疏忽,贪图一时的方便,在发不干胶时没有按仓储物料批次管理:先进先出进行物料发放,此批物料后来在使用过程当中出现易碎质量事故。导致此批物料采购没有即时和供应商联系处理,影响了公司产品的正常生产。这事件的发生使我感到愧疚,在以后的工作当中,我严格要求自己坚持按仓储管理使用的几个原则操作:物料随时做到定点、定位、定量管理。

x月x号公司财务对仓储进行年终物料盘查,为了使财务在成品核算及时准确的得到基础信息,为公司经营决策提供相应的基础数据。我积极协助盘查员对我所管区域物料进行彻底、准确、无误盘查……

二、企业文化

公司一年一度的春节联欢晚会举行,看着员工自编自演的节目,不但弘传了公司企业文化,更是让奋斗在生产一线的xx人感觉到了xx这个集体大家庭的温暖。为了丰富员工业余生活,公司每年都组织一次出外旅游,使大家在繁忙工作之后起到缓冲作用,让每个员工以积极进取的精神面貌再次投入到以后的工作当中。xx月中旬冬季运动会的圆满闭幕,以此次运动会的成绩折射出,xx是一个集体是一个大家庭,xx人只有齐心协力,团结奋进,勇于拼搏才能使xx这条巨龙腾飞地更高,更远……

三、20xx年工作计划及达成目标

1、团结同事,维护公司利益。不利于公司的话不说,不利于公司的事不做。

2、注重形象,多参加一些公司组织的企业活动,每天保持朝气蓬勃的精神面貌面对工作。

3、现代企业的竞争已到白热化,单一的工作技能不能满足企业的需要,自己争取在新的一年里多加学习做到懂得更多,做得更好!

4、多与同事沟通,吸取好的建议。悉心听取领导的点评,对自己不好的做法即时予以改正。

5、配合物料配送员做好仓库管理以外的配送工作。

6、争取在这一年当中工作失误事件每月≤1力争做得更完善。

感谢公司给了我这么一次发展的机会!感谢领导对我的悉心指教!感谢同事给我的帮助和鼓励!祝公司在新的一年里更上一层楼,取得更好的业绩,好比芝麻开花节节高!

以上总结报告请公司领导批评指正,不胜感激!

篇五:库房管理年终工作总结范文

xxx年xx月,我加入了xxxx,记得刚进来时我对库房工作很好奇,因为我从来没有接触过这方面的工作,在我的脑海里,库房工作很简单,无非就是每天收发登记一下备件。所以能够加入公司做这方面的工作让我感到很幸运。但是,现实与理想的差距非常巨大,我的美好想法很快就像肥皂泡一样破灭。刚开始的时候,收发、登记,入库、还库,工作程序非常多,让我不断出现这样那样的错误,这些错误让我曾经想放弃。因为这个库房并不像想象中的那么简单,每天有很多繁琐的事情要做,就算是微不足道的一件事情,它的每一个细节都不可忽视,都必须执行所规定的流程以免发生错漏,所以工作让我感觉很混很杂,心里又很怕出错而造成公司的损失。那段日子,每一天精神都很紧张,特别的累。

但是,随着时间的流逝,在我熟悉了库房流程之后,我就逐渐喜欢上了这份感觉,融入了这份工作。它让我感到既有压力,又有动力,既有成功之处,又有不足的地方。每天收到从不同地方发来的备件,我就很高兴、很兴奋,因为想到这些备件都是用来解决用户机器故障,让用户机器可以恢复正常使用的,而我作为库房,起到了一个非常重要的管理这些重要备件,不让它们出现问题的作用。看到工程师用我所管理的备件以最短的时间、最快的速度为用户成功修复设备时,我就很开心,这让我深深的感觉到了自己的成就感和责任感。

现在在这里的每一天我都很愉快很充实,我学会了用一颗平常心去对待所有问题,保持积极乐观的心态;遇到问题时,不再逃避,勇敢的面对和解决。我想,做为一个库房,并不只是管理及收发备件那么简单,重要的是用细腻的心和强烈的责任感去发现和解决备件问题,尽量用最短时间整理完所需备件,让工程师得到更多的时间用完

好的备件为用户解决故障。工作程序环环相扣,怎样更好地完成这样一个简单而又复杂的过程,正是考验一个人的工作能力的最好体现!

我很感谢我的经理和同事,因为当我遇到困境时,是他们在支持我、包容着我,更是手把手的教导我,让我一直走到了今天。我更感谢公司给了我这个机会,让我学到了很多,让我逐渐变得成熟、坚韧。

一个人在困难和逆境中得到的锻炼更能让人成长,我很幸运,能在金牌服务网经历过这种锻炼,这让我在以后的道路中能轻松面对各种困难。所以,我想说,作为xx的一个员工,我感到无比骄傲和自豪!

篇六:库房管理年终工作总结范文

时间像过隙的白驹,转眼在xx公司工作已经两年零一个月了,我的收获和感触很多,任职以来,我努力适应工作环境和岗位,认真地履行了自己的工作职责,较好地完成了各项工作任务。现将近两年来的学习、工作情况总结如下:

一、办公室方面:

在实践中学习,努力适应工作。这是我毕业之后的第一份工作,作为一个新人,刚加入公司时,我对公司的运作模式和工作流程都很生疏,多亏了领导们的耐心指导和帮助,在这样好的工作氛围中,要求自己,以积极乐观的工作态度投入到工作中,踏踏实实地做好本职工作,及时发现工作的不足,及时地和领导沟通,争取把工作做好,做一个合格,称职的公司职员,这让我在较短的时间内熟悉和掌握了办公室的工作内容和一系列的工作流程。也让我很快完成了从学生到职员的转变。

二、财务方面:

认真做好库房保管的账目工作,协助李总处理一些财务方面的大小事宜,对外单位结算工作做到尽职尽责、无差错、不遗漏,熟练掌握他们的结算流程,不怕困难,勇往直前、认真探索、总结方法、加强与他们的沟通,认真做好结算工作。

三、紧固件方面:

从进货包装送货结算的工作流程,从开始的摸门不着到现在的熟练掌握可以说让我彻底领悟到工作的艰辛和赚钱的不易。在紧固件工作流程中可以很惬意的说是处处碰壁、由于我们初出茅庐接手紧固件项目,某些细节工作做得不是很到位,对四公司、一厂客户沟通比较少,导致异常情况的不断发生,我深感抱歉。在以后的工作中,一定加强与商家、客户及领导同事之间的沟通,使之降低成本、加大顾客满意度、杜绝矛盾的发生,减少意外情况带来的损失,达到紧固件利润最大化。

四、个人问题:

做事勤勤恳恳、爱岗敬业、具有吃苦耐劳的工作精神,坚忍不拔的意志力,遵循好事耐磨、不达目的誓不罢休的工作精神抵挡外单位人员及某些工作中的言语冲撞、批评、训斥,给自己的成长天平增加了很重的砝码,也是我工作中难得的、很好的历练。由于我初出茅庐,经验和阅历上的欠缺,工作中不免出现某些差错或是不愉悦,为此我深感抱歉。我承诺在以后的工作中,控制情绪、增加耐心、客服马虎的坏习惯、加强沟通、认真做事、独立思考、多与同事交流,努力不断提高自己的业务水平和工作能力,力求为公司做出最大的贡献。

五、个人建议:

为加大公司规模,杜绝矛盾的发生合理分配员工工作,工作中各尽其责,责任到人,杜绝不必要的矛盾的发生。

六、个人期待:

为答谢公司领导的支持与厚爱、工作和生活中的关心和照顾,想要在xx公司长期发展下去,规划未来的发展前景,明确目标,积极向上。今后我将以崭新的精神状态投入到工作当中,努力学习,提高工作效率,熟练业务能力。努力做好自己的本职工作。感恩、感谢、感激不尽!!!

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留胡子的机器猫
壮观的胡萝卜
2026-01-28 15:42:50

篇一:灌装车间岗位职责

车间职责

1.负责成品油灌装生产全过程的管理,采取各种措施,保质保量的完成生产作业计划,以顾客为中心,生产出顾客满意的产品;

2.建立健全质量控制体系,保障质量管理制度的实施,同时对操作人员进行培训,保证文件贯彻执行;

3.负责车间的现场6S管理和文明生产管理,负责监督本部门生产情斗旦况;

4.负责车间的设备和计量器具的管理,使之达到规范化、科学化的要求;

5.负责成品油灌装过程中的生产记录控制,包括投入产出记录、产品质量记录、物耗记录、不合格品记录;

6.负责成品油灌装过程中质量问题产生原因分析、过程、工序的控制和纠正,做好追踪记录并传递到相关部门;

7.负责制定预防成品油在灌装过程中出现质量问题的措施,并保证其有效实施;

空握扰 8.负责对灌装过程中产生的不合格品进行分析、控制、存放和管理;

9.负责对本车间的各种文件、现场手册和记录进行管理;

10.对检查过程中发现的不合格项及时进行整改。

车间主管岗位职责

1总体职责

11负责灌装车间全面的生产管理、皮皮人员管理和其他日常管理工作;

12 制定车间管理大纲,并根据公司要求及时制定相应制度,负责灌装车间管理文件的审核和批准;

13制定相应培训计划,对员工进行安全意识、质量意识、卫生意识、成本意识教育,提高员工素质,同时,让员工及时了解并掌握企业现状及岗位工艺;

14抓好车间安全工作,查找事故隐患,确保不发生重大人身安全事故;

15 对车间现场管理、文明生产、劳动纪律负责;

16 加强设备管理,使设备完好率达到生产要求。

2日常责任

21根据生产计划,设定工作目标,统筹安排车间的生产;

22 每日对车间的各项生产记录进行监督和检查,保证产量达到定额要求,按时完成集团下达的生产计划;

23监督和控制不合格品,制定车间生产用包材的报废标准。将物耗控制在合理范围内,降低生产成本;

24监督检查交办给各班的各项工作任务,随时检查各班组的行为观察、任务观察记录等;

25对车间的生产技术负重要职责,对技术改造、技术交流、设备更新等要及时沟通,并落实方案;

26对车间文件进行集中管理。

班长岗位职责

1总体职责

11提前25分钟到车间,10分钟用于巡视工作现场,管理本班全体生产人员,并做好成员的行为观察、任务观察等记录,如发现员工情绪异常不适合上岗操作时,有权要求其立即休班;

12负责本班的具体生产操作;

13检查车间的安全设施;

14致力于生产出成本最低,质量最好的产品。

2日常责任

21认真进行交接班,交接班班长应把本班的生产情况和遗留问题清楚地交代给接班班长;

22能够熟练掌握车间设备使用和维修技能,发现问题应及时解决或向主管报告;

23安排好操作工的工作任务并协调好他们的关系,做到人尽其能;如人员调配、排班、严格考勤、安全操作等;

24尽职生产管理:如现场管理、生产指标、产品质量、成本核算、材料管理、机器维修保养等;

25安排清洁工作任务,保持车间内的整洁干净;

26定时检查产品的质量,及时调整生产参数,严格控制产品质量;

27每班填写交接班记录和生产数据表;

28定时检查消防设施,确保生产安全。

3停车期间责任

31执行维修计划,分派操作工的工作;

32配合维修工进行修理工作;

33检查监督维修工的操作,要确保车间和维修工的安全;

34按操作规程进行操作,并对本班人员进行培训。

技术员岗位职责

1 总体职责

11 负责本车间设备、工艺管理工作;

12 协助车间主管、班长合理地制订设备的维护保养、工艺改善计划,制定车间维修所用备品、配件采购计划的填报等;

13 车间设备工艺管理档案建设、完善、落实等文字性工作;

14 对设备实行全过程管理,从总体上保证和提高设备可靠性、维修性、经济性做到安全、节能、环保,以提高设备利用率,追求设备的寿命周期费用最优化。

2 日常责任

21 负责解决设备在生产过程中出现的故障;每月对车间设备故障进行分析;

22 及时有效的对设备进行润滑、保养,并做好记录;

23 不断更新、完善车间“设备台帐”,并定期复查核对;

24 建立设备工艺管理档案,积累设备技术资料;

25 参与车间设备工艺改造和更新工作;

26 对车间员工做好设备、工艺、技术的培训工作;

27 工厂检修期间,负责与维修沟通具体工作;

28及时制止和纠正违章操作。

生产内勤岗位职责

1 总体职责

11负责车间生产报表统计与上报;

12负责车间所用备品、配件、包材等采购计划的上报;

13负责文件及记录的归档、保管。

2 日常责任

21负责每天收集车间各项生产指标和参数,及时、完整、准确地进行整理汇总;

22核算每日生产消耗的包材量,计算出损耗率;

23负责车间员工出勤统计,以及文件、档案、记录等整理工作;

24负责二维码防伪标签的使用登记及激活管理工作;

操作工岗位职责

1总体职责

11负责车间内的具体操作,对车间所用的设备能够做到“四懂三会”;

12负责设备的日常维护保养;

13致力于生产出成本最低,质量最好的产品;

14服从班长、主管和厂长的调度。

2日常责任

21认真进行交接班,交班操作工应清楚地将本岗位的生产情况和遗留问题交代给接班操作工,并如实填写生产记录;

22定时检查车间内所有设备的运转情况;如发现设备故障应及时向班长报告;

23关注产品质量,如产品不合格应及时向班长汇报,并相应调整生产参数;

24 负责将自己的卫生区清理干净,保持现场卫生;

25对管辖范围内的所有开关、阀门进行巡检,杜绝跑冒滴漏现象。

3停车期间责任

31按维修计划有步骤地进行维修。

32配合维修工进行维修。

33 每天负责将维修后的现场清理干净。

清洁工岗位责任

1总体职责

对灌装车间的清洁与卫生负全面责任,服从班长的指挥。

2日常责任

21清扫和清理车间的环境卫生,包括办公室、生产区、参观走廊、更衣室等,保证整个车间卫生干净、整洁、有序。

22对设备因积料或因故障而泄漏到地面的物料要迅速清理干净,不得延误。

23车间如果出现不正常的情况,要配合操作工的工作,不得借故拖延。

24注意车间环境的安全状况,发现隐患要及时汇报,遇到紧急情况立即上报领导。

25不得将易燃物品堆放在车间,要及时清理出现场。

26严禁吸烟,打闹嘻戏,一经发现,开除出厂。

27 按照要求正确完整的佩戴劳动保护用品,如因个人原因不佩戴劳保用品导致事故发生应承担相应的责任。

28 登高、高空擦玻璃等特殊作业内容应由一人进行监护,并佩戴安全帽、安全带等。

物料配送员岗位职责

1总体职责

负责将生产所用物料配送至各个工序,并服从班长的指挥。

2 日常责任

21及时领用车间生产所需包材;

22 负责对各个工序所需物料的及时配送;

23及时接收退回的余料,并定期整理余料退回仓库;

24车间如果出现不正常的情况,要配合操作工的工作,不得借故拖延。

篇二:灌装岗位职责

1目的

建立灌装岗位职责,确保灌装质量符合要求。

2范围

灌装岗位操作工。

3责任

灌装岗位操作工履行本岗位职责,工艺员、质监员、洁净区班长有监督其执行的责任。

4内容

41 操作前检查压缩空气、电路、物料管道安全可靠,设备运转情况是否正常,发现故障及时排除。

42 开启层流罩调节输液瓶转轨速度。

43 灌装时应先回流,检查澄明度,调节定量阀,正常后方可进行灌装操作,操作中亦应定时检查,发现异常立即报告。

44 灌装结束后按本洁净区的清洗规程清除生产废弃物,清洗消毒作业现场。

45 按规定认真填写灌装生产记录。

5培训

51 培训对象:灌装岗位操作工。

52 培训时间:二小时。

篇三:灌装岗位职责

1 根据生产任务做好盖子的领用统计工作报废盖子数量要每日汇总,生产结束要对盖子进行盘点退库。

2 开班前协同动力部门,前处理车间人员做好水、电、气、CIP、SIP的准备工作,确保水压、气压达到,CIP、SIP各参数符合本公司生产工艺。

3 生产前确保冲瓶,洗盖装置正常无堵塞,冲瓶口装置无堵塞,位置无偏差。机器开出前几瓶样品后配合品控部做好检验工作,只有当品控部人员检验合格后才能正常生产。

4 生产过程中,要经常巡检。机器出现问题时,要及时停机处理,如无法解决要通知机修并上报上级领导。

5 生产结束后对机器进行COP,确保灌装区域无糖斑、霉菌,地面无污迹。协同设备部做好机器保养维护。

6 灌装车间属于洁净区域,生产时要保持进出通道禁闭,车间区域的干净无尘。

7 灌装机属于高速运转设备,在停机处理,保养维修前一定要按下急停开关并悬挂标示。

篇四:灌装班长岗位职责

1、 本班组灌装工和杀菌工的人员安排、技能培训、考勤管理、日常考核等全面的管理工作。

2、 设备、设施的日常检查、维护、CIP清洗、现场卫生工作的落实和监督检查、考核,设备周期性维护保养工作的提醒、督促和监督责任。

3、现场环境的清洁、消毒工作的落实和监督检查、考核。 设备初级故障的判断、排除,如不能及时排除故障要立即通知维修人员和主管领导,故障排除其间应采取相应的控制措施。

4、 工艺文件和操作规范的执行落实、检查和考核工作。 产品质量控制的主要责任人,应把产品质量控制放在首位,做好过程自检、互检工作的落实、检查,根据现场生产情况有权作出中止或停止生产的决定。

5、 本班组UHT前和生产过程中半成品质量、数量、交接工作的控制、检查及盈亏分析和相应控制、预防措施的制定、宣贯落实、检查工作。

6、 本班组包材、包装膜、3P条、双氧水及色带、油墨等低值易耗物品的使用控制、盈亏分析和相应控制、预防措施的制定、宣贯落实、检查工作。

7、 日常报表、记录的规范、监督检查、审核、收集上交、考核工作。

8、生产过程的巡检、质量情况的判定,异常时及时采取相应处理措施。

9、原料、包装材料的班次交接盘点,并尽量做到当面交接签字确认,及时与统计核算人员核对分析。

10、与预处理、包装、品质控制等班组或部门保持良好的沟通,综合协调本班组的生产工作,保证生产的顺利进行。

11、每班召开班前或班后会,对上一班次或本班次的情况作总结、分析,并鼓励操作工自行总结、分析和改进,提出相应的预防控制措施,督促落实、检查,并做好班会记录。

12、组织各项规章制度、产品标准的学习、落实、检查、考核。

13、各项临时工作的完成。

14、对安全设施的检验及维护。

动听的滑板
虚心的汽车
2026-01-28 15:42:50

芜湖马瑞利很不错,挺好的,无毒无害。马瑞利的物料配送员是做物流的。

马瑞利汽车零部件(芜湖)有限公司的经营范围是:设计,组装,生产和销售机动车发动机控制系统、动力系统(包括排气系统)、变速系统及其部件、汽车前车灯和其它车灯、调节器及其则镇它汽车电子设备系统及其部件;汽车车灯用塑料粒子、树脂、电子元器件、金属零部件、发光元件闹盯碧的批发、进出口贸易和佣金代理(拍卖除外)。

提供相关产品的技术培训,技术咨询服务和售后服务;从事汽车领域的研究和开发活动。(依法须经批准的项目,经相关部门批液举准后方可开展经营活动)。在安徽省,相近经营范围的公司总注册资本为70872万元,主要资本集中在 100-1000万 和 1000-5000万 规模的企业中,共182家。本省范围内,当前企业的注册资本属于优秀。

纯情的荷花
单身的啤酒
2026-01-28 15:42:50
立达信物料员的工作主要是负责组织、协调和执行信物的准备、储存、分发、纤洞兆收集和处理工作,还需负责登记和更新信物的相关信息。此外,还需要定期检查和维护信物仓库的安全和秩序,并确保信物存储记录的准确性,为毁租客户提供及时、准确的信物服务颤稿。

爱听歌的蛋挞
彪壮的芹菜
2026-01-28 15:42:50

物料员能保证生产顺畅,避免停工待料;防止物料损失;弊纳颂降低物料库存成本。

1、仓库物料的产销存管理,合理安排仓库布局;

2、指导物料保管租郑员做好物料入帐、接收、送检、存放、备料、发放及物料盘点等工作;

3、按生产计划的要求查询欠料,跟催物料,处理物料异常;

4、统筹定单及库存情况,定期统筹制定物料需求计划;

5、统筹安排物料员、信息员、物料配送员的工作;

6、根据客户订单协调发货;

7、制定出物料部的常用物料台茄丛帐。

在保证生产正常运转的情况下,提高物资的利用率及降低仓库的库存量。

8、定期清扫库房,保持库房通风、干净、整洁,易燃易爆化学物品应与其它物品分开存放,设置警示标识,并做好隔离、防火、防爆措施。

9、完成领导交待的其它物料管理相关的任务。

任职要求

1、中专及以上学历,1年物料、库管工作经验;

2、良好的执行力、沟通协调能力和分析解决问题能力;

3、工作责任心强,工作积极,认真负责。

谨慎的流沙
诚心的月光
2026-01-28 15:42:50

工作职责:

组织物流送货员、包装专员将货物及时、完好发到客户指定地点,取得必要的单据,并发布给相关人员。

(1)发货。

1、根据商务专员方面反馈过来的信息,制作检验报告、合格证、装箱清单、标牌等文档,并安排发、送货。

2、根据商务专员提供的送货计划,安排仓库保管员、物流配送员进行配货、发货配比及协调封装,安排车辆、物流及时、完好发到客户指定地点。

3、对各种发货信息登记并及时发布给相关人员。

4、各种发货包装物料、车辆的订购、租赁申请。

(2)单据。

1、审核商务要求出库物料与出库单、客户配送单型号、数量一致。

2、保证配送相关单据及时返回。

3、保证发货费用(租车、物流)结算清楚。

4、按月整理好各种过账单据嫌告、返单并进行归档。

(3)安全、质量执行。

1、接受和学习安全知识,并按照安全镇耐规范和应急预案开展工作。

2、按照质量管理体系和技术、操作要求进行工作御者春,保证服务质量。

职位要求:

(1)大专及以上学历,英语专业。

(2)知识。

1、熟悉仓储及物流相关知识。

2、熟悉公司产品。

3、熟练操作OFFICE软件。

4、熟练操作SAP、ERP等仓库信息软件。