外行人初入经营紧固件店需怎么开展，朋友的店转手过来的，目前有些客户，但对紧固件点都不了解？
经营紧固件店无非就是一个客户，一个供货商，还有一个自己对紧固件知识的了解。
客户码芹就涉及宣传营销，店本身的流量，加上宣传营销，转介绍系统等，客户会慢慢增长；
供货商就是供货的价格是否合理，供货的速度怎么样。
自己懂的话，库存里的贷不容易积压，不懂乱进货有可能只压库存不出销量。
所谓紧固件咨询顾问，就是在紧固件行业从业时间迟旦毕长，经验足，在某一方面有过人之处。
紧固件咨询顾问拥有大量的供应商名单，客户名单，懂紧固件相关的技术、质保、质检、采购、业务，了解哪些客迟兄户最赚钱，可以大大提高销售单价，增加客户，减少采购成本，获得公司最大效益和最大发展。
对于新入行的贸易公司或者想从事这一行业的新办企业，请一个紧固件咨询顾问应该是好事，会减少很多不必要的弯路。
紧固件咨询顾问俞文龙认为，开螺丝专营批发店，发财的人有老仿锋，我胡几个朋友都是一年销售额上千万，赢利几百万；不赚钱的人也有。所以紧固件咨询专家俞文龙认为，开一个螺丝专卖批发店赚不赚钱，关键是看你怎么开，产品能不能销出去，有没有好的进货渠道。如果产品销量大，你的进货价就低，卖出价也低，形成良性循环侍晌；如果你产品销量低，你的进货价就高，卖出价也高，形成恶性循环。销量大的话，卖出价低，利润还高；销量小的话，卖出价高利润还低。
紧固件咨询顾问俞文龙认为，最好自己查相关标准，网上得来总是假，碰到不懂装懂的，就直接害惨你。轻者产品质量不合格，重者大山要罚款。当然，紧固件咨询顾问俞文龙认为，如果有实力，请一个紧固件的咨询顾问参考你的技术，把握企业发展方向，定位产品，定位客户也是不错的一个选择。
不在于行业，不在于公司大小，在于经营的人心胸格局有多大，能力有多强。
紧固件应该是一个永远存在的产业，所有的机器设备都少不了紧固件。
紧固件想做好，就在于定位好客户，定位好产品，定位好经营方法
目笑悉前来说，石化方面的紧固件碰凯乎应该是很好的方向，利润高，数量大，能重复购孙兄买。
想做得好，请一个相应的咨询顾问应该是比较好的选择。
怎么办好螺丝螺母厂,紧固件咨询顾问俞文龙认为螺丝螺母厂想办好，一是要定位好客户，定位好产品，同样是做螺丝螺母，由于客户定位不同，产品对象不同，同样的螺丝螺母，销售价格相差几倍。紧固件咨询顾问俞文龙认为二是要搞好销售，只要老板懂得分利，就有大批人才加腔槐游入，有人才就有销路。三是节省成本，节省成本主要是减少采购成本，减少销售成本，减少生产成本。四是聘请紧固件咨询顾问。
