怎样开五金建材店

我想开个建材行业的店，不知道目前市场开哪种建材的比较好？

熊猫家装提示您:

建议您从业装修建材业，这个行业受大的经济环境影响较小，相比其他建材要安全一些，当然和其他建材生意一样，这行也是需要一定的人脉的，所以慎重选择。

建材行业做哪个专案比较好啊？

内蒙古佛圣建材有限责任公司是专业从事化工建材研发、生产、销售、施工为一体的现代化高科技创型性企业，公司主要经营产品有保温一体化复合板，A级、B级保温材料、真石漆、保温沙浆、内外墙瓷砖粘接砂浆 、罩面漆、浮雕漆、外墙保温系统、工程建筑乳胶漆、涂料、氟碳漆、地坪漆、水包水多彩大理石漆，是内蒙古西部地区第侍迟一家引进保温一体化复合板自动生产线的厂家，可以按照客户要求加工各种复合板。

做建材行业选哪个品牌比较好

我们给家居建材门店做活动的时候接触最多的是一些一线品类，如果做的话还是大一些的品牌比较合适，比如陶瓷的马可波罗，新中源，地板的圣象地板，吊顶的友邦吊顶，还有兔宝宝等各类品牌

我想从事建材行业哪个大学比较好？

推荐济南大学。济南大学由山东建材工业学院与济南联合大学合并而成，是中国最早培育建材行业专业人才的学校。目前学校有全日制在校生32000人、2个教学中心、4个一级硕士学位点、41个二级硕士学位点。共设有18个学院，覆盖管理学院、外国语学院、材料科学与工程学院、资讯科学与工程学院等。近年来共承担国家“863计划”、“973计划 ”、国家自然科学基金、社会科学基金和国家科技攻关计划等国家级科研课题及各类省部级科研专案300余项，34项教学成果和100余项科研成果获得国家级与省部级奖励。并且享有<中国建材行业人才的摇篮>的美称

建材行业哪种比较受欢迎的？

现在环保壁材很火呢！涂核谈扰爵士矽藻泥挺好的，更因为是加入条件好，从开店到售后，每一个环节都做的很好！

建材行业的前景好吗？

好啊，要知道，当下时代做当下事，而且传统行业通过网际网路来做的话，效果远远比自己出去跑业务好的多

现在建材行业什么公司比较好啊？

建材行业经营管材的公司比较好，最近管材价格上涨幅度比较大。

建材行业的erp系统，长沙哪改旦一个公司比较好？

SiniERP精易达生产管理系统建材五金版是针对五金建材及小家电行业特性开发的ERP系统，系统涵盖了企业日常经营活动的六大环节：采购、生产、销售、仓存、收支、人事等管理，系统精准的资料采集与分析、可视的生产过程管理、细致的成本价格与存货管理，有效解决了企业的物料管理、呆滞料库存、各工序劳动力资源平衡等问题。

九大特色功能：

1、精准预算成本与报价

2、快速测算工期与交期

3、有效控制成本与进度

4、即时掌握各工序产能资源情况

5、即时监控产品达成率、返工率

6、随时提供外发供应商对帐

7、准确进行成品、半成品成本分析

8、支援按库存、按订单两种生产模式

9、有效监控委外加工业务

无址办公软体商城有详细功能介绍，试用版下载

家居建材行业投哪个比较赚钱

现在都是“轻装修，重灌饰”，所以做软装是最好的

建材行业现在做啥市场好点

如果你有那么点钱，投资卫浴洁具吧，这个利润空间不小

开五金店的经验与技巧

选址：社区PK建材市场

中国五金制品协会常务副理事长石僧兰指出，选址对于五金店而言至关重要，夸张地讲，若五金店选址成功，经营者完全可以坐在店里等着生意上门!

天津某五金店老板马女士表示，我小店位于天津著名的建材批发市场中，现在人们装修都会首选到建材批发市场挑建材，正好顺便把五金件选购了，可以说几乎不用做宣传，生意就上门来。每个月都有一两万元的纯利。

记者调查：

据本刊记者联合多地同行调查，发现基本上有建材地方就有五金店，而且生意都尚可，但是其存在最大的问题就是竞争激烈，毕竟这个思路很多人都知晓。

南京市某五金连锁超市负责人王金龙介绍，对于一些初入行的投资者而言，选择在成熟社区附近开店也是不错的选择。首先，社区的房租要比建材批发市场所处商圈便宜其次，谁家在日常生活中难免会有五金件更换，为了应急，他们不会选择到批发市场购买，而是就近，自然也会到店里消费。但是这种开店有两点条件，一是常住居民人数不能少于5000人，二是小店一般选择在出口处，这样更利于顾客购买。

记者调查：

据调查，普通社区门口的门店生存率更高，这与人们的生活习惯有关，而一些高档社区附近的搜卜门店生存较为艰难，主要与他们消费习惯有关，因为他们购买的都是品牌产品，往往坏了，厂家会上门维修，即使没有厂家维修，他们也会请一些专业维修队做，不会亲自选件更换。

据武汉某五金店老板于海透露，其实在大学城开店也是一个不错的选择。因为：大学城中学校多，可以说天天都有五金件更换的需求，而学校后勤部需求量不如企业多，所以他们更加倾向于向附近的门店购买，而不会找上游的供货商，目的就是方便。

所以开在大学城附近的门店，往往是看不见有人进店购物，但是每个月的销售量旁念都还不错，像于老板自己已经与四所高校建立合作关系，每月净利润也有两万多元。

记者调查：

其实不光是大学城附近门店生意不错，像医院这样的服务型机构附近开店生意也不错，因为他们有需求，但是需求量又满足不了上游供货商的胃口，正好给小店一个生存的机会。

规模：店大货全PK小店货精

马女士表示，做五金店一定要做到货全，如果货不全，时间一长，顾客就不会上门了。而要做到货全，经营面积势必要大，毕竟五金件不像其他商品，其分类很细，所以需要很多的货架，一般而言至少要有150平方米左右。

于老板透露，自己不同意货全店大的观点，一是，货全店大，初始投资肯定很多，作为草根投资者手里不可能有那么多的资金二是，其实很多商品市场需求量并不大，根本没有必要大量备货。

我现在就只准备一些市场常见的五金件，足以满足市场的需求，既满足运漏困了绝大多数消费者，自己的资金压力也不大。

专家点评：

石僧兰表示，两种观点我个人都不太同意，其实店的规模大小以及商品种类齐全与否完全与投资者的选址密切相关。首先说，在建材市场开店，如果你的货不全，店面不够大，不足以吸引顾客，也无法与周边对手竞争，毕竟消费者心中认为批发市场中的门店就应该货全，而且价格还应该更加便宜其次说，在社区或者医院附近开店，顾客有特殊需求吗，肯定有，但是几率太低了，只要备足常见的货品就足以了，根本没有必要走大而全的路线。

经营：自主经营PK特许加盟

上海某五金店老板丁文辉指出，现在业内各类五金件的价格透明度很高，加之网络发达，顾客可以网购，使得五金件的利润空间并不高。如果再选择加盟方式，利润会更低，因为盟主也是要赚钱的，他给加盟商的供货价格肯定不会过低。

而自主经营有一个好处，就是投资者与一些厂家合作，在保证能达到多少销量后，由自己来定价，经营。有点类似于区域代理商，但是这个代理区域会很灵活，可能一条街、一个社区等等。由于价格透明度较低，投资者的盈利空间会更高。

不过弊端是由于厂家有销量要求，对于投资者经营有一定压力，对于缺乏稳定客流量的小店来说，风险极大。

王金龙指出，丁先生说的'经营思路确实是一个不错的选择，但是我个人还是倾向于特许加盟方式，虽然可能会出现单品销售毛利较低的情况，但是作为投资者不需要为进货东跑西颠，省去不少时间成本。同时，作为个体经营者，由于进货量偏少，不可能找到上游供货商合作，大多只能与区域的一二级批销商合作，利润空间也不见得比连锁模式多多少。我认为特许加盟方式，赚钱会更加稳定。

专家点评：

石僧兰表示，其实无论哪种模式，单独依靠销售产品的模式已经落伍了，必须要将产品销售与服务相结合，比如提供上门安装服务，开展团购服务等。以上门安装服务为例，虽然每笔服务费并不高，也就二三十元，但是这些都是纯利，要比销售五金件更加划算。

另外，还有一个思路，就是投资者可以与一些品牌家电、家具等售后服务部门合作，他们的业务量不大，统一从厂家进货的可能性不大，也都是从区域一二级批销商手里进货，如果投资者可以开拓这些业务，至少保证利润的稳定性。

开五金店还需要注意哪些内容

首先，建议初期投资者开一个中端五金店，最低投入约10万元，暂时不要涉及高端产品，因为从消费者的消费心理看，购买高端品牌类商品，更愿意到专卖店或者大商场里，而不是街边的小店。

其次，进货渠道是经销商和二批商，因为五金件生产企业都有销售任务，一般店很少能达到要求，而且占压资金很高，建议从经销商和二批商进货，有一些产品甚至可以赊货销售。

第三，做堆头的营业额一般比不做的要高30%。而且货架上不要摆满，让顾客时刻感觉到你的东西一直在卖。

相关项目 想开个建材店怎么样呢如果你准备投资建材店创业，那么，对于开个建材店有些事项是你要了解的，下面，关于开个建材店怎么样就来为你具体介绍介绍。 首先，摊位制大市场业态经营的基本特征是，以批发为主兼有零售，采取传统的物业制管理为主。开个建材店怎么样场内多数管理者没有经营管理经验，没有家具建材方面的专业知识物业主经济收入来源是靠收取商户摊位租金场内经营设施及环境简陋，有的无冷暖设施、无统一货品陈列设施、无照明条件或照明度很低物业主对商户不提供(信息、储存、运输、配送等方面的)服务对商户的管理主要采取以罚为主的方法商户经营规模小缺乏竞争力且由于零星分散不易管理。上述特征导致摊位制大市场的经营劣势是商品质量信誉度低交易行为不规范服务质量差。经营优势是商品价格相对低廉投资少、回笼快、风险小对小本投资商入场经营有吸引力经营比较灵活。 其次，家居建材连锁超市业态经营的基本特征是以零售为主。商品销售实行明码标价卖场经营环境舒适讲究商品陈列摆放规范对采购、配送、结算等采取统一管理商品经营以中高档为主，商户信誉高、商品价格高，运用计算机管理，实施一条龙、一站式、开架售货、自我服务的方式。 第三，建材街、城业态经营的基本特征是整条街是由经营灯具、橱具、卫浴、家具、地板、瓷砖、涂料、五金等各类独立的店或若干个建材市场构成，是店、市的集合开个建材店怎么样商品结构以中档为主、低档为辅、兼有高档。建材城经营优势比较明显，如价格灵活、便于消费者讨价还价零售为主、兼营批发、灵活的促销方式和商品大类齐全吸引消费者，基本能满足顾客充分挑选并一次购齐的要求，是老百姓的去处。建材城经营劣势是，卖场毕耐环境简陋与摊位制雷同卖场管理是粗放式管理管理部门对商户在产品质量、顾客服务、统一着装、标识等方面没有统一要求为了节约经营成本，场内营业时间短，不便于消费者购物。 业态是市场经济条件下，现代建材企业运营的主导形式，即手脊春按照服务对象、经营范围、营业时间、作价原则等不同进行经营形态的划分和管理。市场版图是依据目标顾客群的细分，以不同经营特色构成的格局。业态与业种的本质区别，在于对商品经营形态划分的方式不同，在市场经济条件下两者不是对立、排斥或替代的关系，而是互补和包容的关系。 企业实施业态战略的意义在于：一有利于经营者准确把握市场目标顾客。按照目标顾客的个性化需求，对单体消费和批量消费采取不同的服务方式，消费者个性化需求如同一把钥匙只能开一把锁。开个建材店怎么样二有利于企业理性选择开店地点。按照目标顾客确定择址原则，对经营场所所在地和面积大小进行理性决策。开店选址是决定企业开店成本高低和能否集客的重要因素。三有利于经营者有效地运用好销售与服务技巧，投顾客所好，适当运用殷勤式服务与自我服务相结合，售前、售中与售后服务相结合等方式开展服务，巧妙地运用商品现场陈列摆放、清洁、丰满、方便野棚等技巧吸引消费者。四有利于企业管理人针对目标顾客的收入水平和消费偏好，合理确定主营商品、主力商品和主打商品的经营结构。 建材超市业态将成为引领家居建材零售市场发展最先进业态。开个建材店怎么样百安居中国区总裁卫哲认为：“未来5年内中国建材业的连锁超市份额会超过50%，占据建材市场的半壁江山。”因为在英国除了少数极品专卖店以外，超市的份额达100%。这个论断是否符合中国国情需要实践检验。国内业内专家认为：到2005年，建材超市将在经济较发达地区的大城市快速发展起来，全国有可能发展到100家，并出现3到5个连锁经营集团。经过5年时间的发展，有可能成为建材零售市场的主渠道。 摊位制市场业态将出现急剧裂变。因为简单的以安全经营为前提，以赚取摊位租金为目的的管理是在“经营商户”，摊位制市场与生俱来的经营管理混乱、业态模糊，定位不清晰不可避免。场内存在的劣质商品与优质商品经营混为一谈劣质商户与优秀商户同台竞争，造成优者不胜、劣者不汰无序竞争的局面批发与零售混为一谈，造成价格混乱讨价还价的作价方式给商品信誉大打折扣业态浑浊、没有特色，经营优势难以发挥等现象更是难以改变。 随着市场竞争的加剧，摊位制市场业态将出现多级裂变。开个建材店怎么样其裂变趋势：一是调整商户，将优秀的商户组织起来，适应先进的经营管理，向超市化经营转型。二是全面提升商户的经营品位，培育经营特色。三是利用摊位制市场已经形成的市场氛围，将其改造成专业化、复合型业态大餐包。建成集精品店、专营店、批发店、专卖店、名牌厂家经销店等特色店于一体的混合型业态。四是通过为商户提供信息、结算、储存、配送、运输等服务，对场内经营与管理进行整体策划，在服务过程中引导商户按照市场规则有序开展经营活动，提高市场经营管理水平。 专业化市场(建材一条街、城)是未来建材市场经营业态的重要组成部分。发挥建材一条街、城“大、特、全”优势，完善其业态特色，可以与超市和摊位制市场三分天下。但目前北京专业化建材市场的发育还不够成熟，建材一条街、城的经营方式仍以摊位制、门店式分散经营和粗放式管理为主，市场环境仍需进一步改善，经营管理水平需快速提升。 随着建材市场对外开放，北京建材市场仍然是外企投资的目标。开个建材店怎么样外企发展战略将在巩固已有的竞争优势基础上快速提高市场占有率，并且逐步向三级、四级市场进攻建材市场竞争激烈，优胜劣汰两级分化日益明显，市场呈现新的竞争格局多业态互动与互补共融发展，尤其摊位制市场急剧裂变向多级转型，连锁超市业态活力明显随着市场空间密度加大，建材市场选址成为企业竞争胜负的前提，市场网点开发越来越趋于理性化、科学化商品结构发生变化，消费者环保意识提高，对进口商品和科技含量高的商品需求量增加竞争趋于高层次取向，单一价格向全方位系统化、低成本竞争转型，企业更加注重战略协作与资源整合实施信息化管理，运用计算机技术对经营活动进行全方位系统管理突破物流配送瓶颈，企业更加注重降低物流成本和提高配送效率，外包物流成为必然。综上所述，建材市场已经进入了大调整、大转型的时期，随着市场环境的变化，企业必须强化业态战略意识，在做大基础上做强，在规模基础上做规范，在无序发展基础上向着有序健康的方向发展。