如何把一个品牌做大做好

把一个奶茶品牌经营做大应做到以下四点：

1店面形象很重要。

顾客大部分都是思想时尚、前卫的年轻人，对奶茶店的第一印象就是外观，一个明亮而干净的店当然容易吸引顾客上门，具有特色的外观能显现出店里的风格，使人印像深刻。

2卫生也是重中之重。

餐饮行业最注重的，就是卫生条件。对于新进人员，要求持有健康证，才可以录用，并且要坚持做定期健康检查。奶茶店要培养员工有健康意识，且要经常对其进行培训和考核。

3产品质量和多样化是重点。

经营过程中，要不断出新品。众所周知，一样东西吃多、喝多了就会产生一种味觉疲劳，对经营奶茶者来说，这是一个"硬伤"。所以，在日常经营中，要及时更新奶茶产品的品种，经常给消费者一种新鲜感。

4良好的服务体验

良好的服务态度、专业的服务流程可以提升整体的质量，选用人才对一个创业者来说是营销的重要课程之一。

对多数合法企业来说，从完整意义上看，企业的采购、生产、配送、销售等经营过程，都是在有意或无意地做品牌，只是有的企业做得好，有的企业做得差；只是有的企业知道自己在做品牌，有的企业不知道自己在做品牌；只是有的企业很擅长做品牌，有的企业不擅长做品牌，因此做品牌并不是那么神秘、神圣，做品牌就是企业的日常运营工作，以此观之，做品牌反而容易得多。是做好品牌的根本，这似乎是老生常谈，但是现实中一些做品牌的企业确实因为缺少专业的人才，才使得企业的品牌之路走得比较艰难。这里的人才不仅是局限于营销部门，而是整个企业各个部门都需要有优秀的人才，诸如行政系统、生产系统、营销系统、物流系统等，因为做好品牌是整个企业努力的结果。有优秀的人才队伍是企业做好的品牌的第一步。有较高品质的产品一个企业想做好品牌首先要生产出高品质的产品，何谓高品质的产品？就是产品最起码要高于国家标准、行业标准，符合消费者的消费需求，如果能获得相关国际产品质量的认证，那就更好了。要想生产出高品质的产品，企业需要有很高的质量意识和完善的质量管理制度，也需要有科学精确的检验、检测设备，以及质量管理人员和专业研发机构。另外一个企业如果有高品质的专利产品、独有产品，这将是企业做好品牌的独门秘籍，有不少企业就是靠这一招成功跻身大品牌的行列的。高品质的产品是企业做好品牌的立足之本。有个性鲜明的VI提及VI设计，说的直白一点就是做品牌要学会“包装”，包装不是造假，而是建立在高品质产品基础上的最佳视觉冲击力，以此引起消费者关注和购买兴趣，并准确与竞争品牌进行区隔。在对品牌进行VI设计之前，要给品牌定位，品牌定位就是要使产品品牌在消费者心目中占据一个有利的、独特的位置，获取一个无可替代的位置，充分占领消费者的心智，影响消费者购买决策，最终使该产品品牌成为消费者必选、首选品牌，这里主要是指品牌给目标消费群的一种认知，是消费者感受到的一种结果，比如品牌的档次、特征、差异、个性、价格、服务、代言人、目标人群等。VI设计要体现品牌定位，也要符合消费者的要求，VI设计主要包括企业名称、品牌名称、品牌标志、商标、包装品、标准字、标准色、企业造型、企业象征图案、产品品牌宣传册、企业宣传标语、广告、吉祥物、旗帜、招牌、标志服、橱窗、交通工具外观、建筑物外观、广告促销用品等较多具体内容，品牌的局铅搏VI设计一激御定要吸引消费者眼球，一定要有个好记好听好说好看的品牌名称，一定要色彩鲜明，一定要有个性和差异，一定要符合消费者审美情趣，一定要与竞争品牌有明显区别，一定争取给消费者过目难忘的印象。品牌VI设计要有企业营销、企划、市场等相关专业部门完成，如果企业不具备VI设计能力，可以通过高水平的专业创意设计企业来完成VI设计。企业通过VI设计出一系列的品牌符号，以此使消费者有清晰的品牌识别，从而在消费者心目中建立起非常良好的品牌形象，引起消费者浓厚的购买兴趣。有丰富的文化内涵所谓文化内涵就是品牌理念（或品牌文化），也就是品牌向消费者表达的一种思想或者追求，是一种更高的精神境界，比如海尔提出的“真诚到永远”的品牌理念、迪斯尼“享受快乐生活”的品牌理念、蒙牛集团“只为品质生活”的品牌理念、康奈集团“创造我自己”的品牌理念、韩国LG集团“美好生活”的品牌理念，这些品牌理念都表达了品牌的思想和追求。品牌理念的提出使消费者消费品牌时，不仅是停留在产品的基本功能或基本服务上，而是有了更深层次的享受、满足、炫耀和追求，使消费者在心灵上产生共鸣，很好地影响和凝聚消费者，赢得消费者的消费认可度和忠诚度。要想提出好的品牌理念，企业必须做深入调查研究，必须洞察目标消费群体的思想、理想、追求，必须清楚目标消费群体的消费特征、生活方式、消费习惯等，品牌理念必须涵盖目标消费群体的绝大部分。企业只要推出了好的品牌理念桐祥，品牌便有了前进的生命力、动力和潜力，并使之成为品牌营销的号手和品牌长青的基石。　灵活运用营销策略　做品牌不要期望一招一式就会奏效，而是需要审时度势灵活运用各种营销策略，有时采用一种营销策略，有时需要多种营销策略的组合，这些营销策略包含：广告宣传、促销活动、公关营销、选秀营销、体验营销、形象代言等，企业通过这些营销策略与消费者充分沟通，跟消费者亲密互动，逐步建立消费者对品牌的信任、支持、依赖、忠诚，提升品牌影响力，提高品牌产品的销售额。至于各种营销策略具体该怎么运用，这完全取决于市场、消费者、竞争品牌、企业自身的实际情况，无法一概而论。这里有两个误区，有些企业认为只要做做广告，或者搞搞促销，或者选个形象代言，就一定可以做好品牌了，这是不对的，这样做有可能做好品牌，但不是绝对能做好品牌，因为这只是做品牌的一部分而不是全部；有些企业看其他企业品牌做得比较好，就依葫芦画瓢，别人怎么做我就怎么做，这也是不对的，此一时彼一时，其他企业的成功经验未必适合本企业。做品牌也要用发展的眼光看问题，用创新思维来应对不停变化的市场，灵活运用最新的、传统的各种营销策略，切实把品牌做好。站在高端引领潮流做品牌就需要高瞻远瞩，无论产品、营销策略等各个方面，品牌企业都要走在前沿，不仅要引领产品、行业的发展（比如引进新产品、开发新产品、采用新标准、采用新技术、实施新工艺、引进新设备等）；还要引领营销、管理的发展（比如创新营销手段、使用营销新工具、学习前沿营销理论、使用新的管理方法、改革传统的管理手段等）；更要引领消费潮流（比如品牌企业要为消费者生产更好更时尚更实用的产品、要给予消费者更合适的产品价格、要为消费者提供更优质的服务、要为消费者提供的更多优惠等）。站在高端全面提高消费者的消费品质，这应该是企业做品牌对自己的要求，也是品牌企业对消费者的承诺，也是使竞争企业俯首称臣的法宝。企业做品牌就是必须对自己高要求，只有高要求才能在站在高端，只有站在高端才能引领潮流，引领潮流的品牌才能算得上真正的品牌。优质服务诚实守信做品牌，需要企业自始至终执行优质服务，这里的服务是指售前、售中和售后的全方位服务，这就需要建立优化的服务流程，还需要严格的服务管理制度，以及优秀的服务人员和规范的服务培训，这种服务要做到消费者心里，不只是停留在表面上、口号上、宣传上，而是时时刻刻落实到心坎上、行动上，服务应该提倡人性化，要考虑消费者的现实情况，不要把本品牌服务做好了，却给消费者带来了另外的麻烦，这种顾此失彼的服务还不如不做，要使消费者从内心里表达感谢、感激、感动，这才是真正的优质服务，良好的服务对企业树立品牌有至关重要的作用。诚实守信，对做品牌的企业来说，是最低级最基本的要求，企业必须不折不扣的做好，必须说到做到、言行一致、表里如一，其实消费者之所以认可、消费品牌产品，更重要的是对品牌企业整体品质的认可，诸如诚实守信可以算作企业的营销品质，买品牌产品对消费者来说就是买承诺、买放心、买保障，从这个方面看，一个企业要想做品牌就首先要过诚实守信这一关，只有这样才能符合消费者最基本的消费需求，才能对得起消费者的评价，才能对得起自己的良心，才能真正走上构建品牌的康庄大道！做品牌是打持久战做品牌是一项系统工程，是长期而又艰巨的。做品牌，企业必须横下一条心，持之以恒，坚持到底才能胜利。是不是品牌，关键是看消费者是否消费该品牌产品，消费者是否长期消费该品牌产品，也就是看一个产品是否为品牌真正的决策权在消费者手里。而消费者从消费该产品开始到认可该品牌，这需要一个长期的、复杂的过程，在这个过程里消费者要经历选择、比较、判断、购买，到再选择、再比较、再判断、再购买，经历几个回合，消费者才能对一个产品产生相对完整准确的印象，如果这个印象美好而深刻，才能使消费者形成对该品牌产品的购买习惯，千千万万的消费者同样对该产品形成了消费习惯和消费依赖，这时该产品就成为所谓的品牌产品了，这个过程比较漫长，甚至比较曲折，如果企业没有耐心、恒心和毅力，是无法做好品牌的。急功近利、投机取巧、见异思迁是做不成品牌的，只有放眼长远、踏踏实实、持之以恒、长期拼搏、不屈不挠才有可能做好品牌。珍惜维护创新品牌做好品牌不易，守住品牌更不易。一个企业要想真正做好品牌，就必须懂得珍惜、维护、创新品牌。做品牌的过程里，企业也要一刻不停的去珍惜、维护、创新品牌，做品牌不珍惜、不维护，品牌就会荒废，原先做品牌巨大而艰辛的付出将会付之东流，也许做好品牌需要辛辛苦苦若干年，而品牌毁掉只是刹那之间，也许不经意之间品牌就会毁掉，因此做品牌的企业绝对不可掉以轻心。品牌不创新就会老化，就象人不穿跟随时代的衣服就会落伍一样，老化的品牌是没有竞争力的，老化的品牌消费者也会不肖一顾，老化的品牌是没有销售力的，老化的品牌出路就是慢慢走向死亡，这就要求企业对品牌要时刻创新，包括从产品、品质、功能、设计、包装、质量、理念等方面进行创新。企业只有时刻珍惜维护创新品牌，品牌才有蓬勃的生命力！理解尊重感恩回馈在创建品牌的过程中，企业要学会理解消费者、尊重消费者、感恩消费者、回馈消费者。理解消费者就是要理解消费者的消费需求、消费观念等，尊重消费者就是要尊重消费者的消费习惯、消费行为等，感恩消费者就是对消费者心存感激之情，回馈消费者就是要给消费者“好处”，用实际行动来报答消费者。消费者的消费行为是缔造品牌的关键，消费者不消费、不捧场，品牌就无从谈起，因此企业要用谦卑的心态，与消费者真诚地谈心、交心，与消费者多互动、多沟通，认真听取每一位消费者的建议和意见，对于消费者的问题及时给与解决，从善待每一位消费者坐起，这些做品牌起码的要求。理解尊重感恩回馈

很多人也认识到，做好农业品牌并不是一件简单的事。农业有两大痛点，种不出来，卖不出去。实际上就是一句话，如何实现品牌的产销。

一：抢占公共资源

创建农产品品牌战略的第一步，就是发现、发掘和抢占公共资源，包括产地资源和品类资源，将其“据为己有”。即将产地和品类资源“企业化”，出于产地，高于产地，占据品类，打自己的品牌，做产地和品类的代表。这些资源对于创建农产品品牌来说是最伍冲重要的战略资源，这是与做工业品品牌最大的不同。

二：以快制胜做老大

做品牌，就要抢做老大品牌。如果你不是老大，就要寻找能够做老大的行业或者品类市场。一个行业一个品类只能有一个老大，老大的资源越来越少，企业家们应该有责任感和紧迫感。做老大，就是要以品牌占位，以传播称王！

三：用文化塑造提升品牌

与农产品相关的文化资源包括：消费者认知、消费习惯和饮食习俗，比如食品概念、饮食习俗、口味方法，诸如南甜北咸，中辣西酸就是这种资源，还包括人文历史资源，比如产品传说，名人故事等。

四：内在品质差异化、外在化

面对高度均质类产品怎么办？将内在品质差异化、外在化！

一是从种养方式和品种改良入手，在产品上制造不同。

同样是猕猴桃，新西兰从中国引种后，对原先口味偏酸的绿色果肉猕猴桃进行了改良，推出了口味偏甜的果肉的全新品种——黄金奇异果。2012年新西兰佳沛国际奇异果占全球市场份额的28%，远远超过奇异果的故乡中国的出口量。

二是挖掘提炼产品和品牌差异化价值并加以彰显传播。

盛产大桃的北京平谷，挖掘桃子本身吉祥长寿的涵义，通过并不复杂的技术让桃子长成寿星的模样，一个卖到100元的高价。

五：外在形象品质化、差异化

要设法让产品和品牌在外在形象上表现出差异，用外在形象彰显和提升内在价值，即内在品质外在化，外在形象品质化、差异化，这就是品牌和产品形象的塑造悉差。

1 创意建立品牌识别符号；

2 好包装彰显价值和差异；

六：创建领先或者独特的标准，引领行业

在品类或者行业中，创建领先或者独特的品腔陆歼类或者行业标准，引领行业，甚至引导国家标准的形成，取得先手，让竞争对手沦为跟进者、模仿者，或者为消费者树立一个评判产品的“主观”标准，从而在消费者购买决策时提供依据，这是在农产品抢市场、做老大、做品牌的有效法则。

如果你是创新者，请放开手脚大胆创新，创意出与众不同的标准，大张旗鼓地宣传这一标准，把标准做到消费者心里。

营销：根据市场需要组织生产产品，并通过销售手段把产品提供给需要的客户被称作营销。在具有不同的政治、经济、文化的国家，营销不应该一成不变。即使在同一个国家，在消费品行业、B2B行业(business to business industries)和服务业，营销方式也是不同的。而在同样的行业里，不同的企业也有着各自不同的营销方式。营销学是关于企业如何发现、创造和交付价值以满足一定目标市场的需求，同时获取利润的学科。营销学用来辨识未被满足的需要，宴袭裤定义、量度目标市场的规模和利润潜力，找到最适合企业进入的市场细分和适合该细分的市场供给品。 再好的品牌是要自己创出来的！经验只能借来一时之用！！真正的是要自己去努力！从最基层做起～～脚踏实地！一步步来～～用心做事～～用脑做事～～用人性去干事情！！！简单的事情重复去做～～这就是成功的根本！＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋——————————＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋个人认为：创品牌的几步路：第一：要先选定大的市场目标（也就是说－你自己想入哪个行业？？360行－－入对行是关键的一步，最重要的是从你自身考虑：比如说兴趣/知识基础/潜力/等等。。。。。再就是要从市场考虑/比方说在目前市场有多少竞争者/\市场是否达到了饱和/\等。。。）第二步：选对了行，接下来就是开始实干了。（注意：作下面的事前提是要与自己所选行业的有关连（比如说你自己选的是运输行业可你却跑到食堂去打工。积累这方面的知识/// 一句话——大的目标就是你选择的想入的行业！一切以这个为中心来展开）干法：1。基础理论知识的积累。。这就要靠自己去完成了～时间（一般情况一个月内完成）2。选择一个目标单位/公司/进入。检验/\对比自己上面所积累的理论知识。完善/总结/吸收/转化成自己的初级专业知识并再次积累～可以说是偷学～～水平达到————要自己能感觉到要是让你马上来接手你当前所在公司～你至少能管理三个月就好～～嘿嘿～～时间（五个月内完成）3。离开当前公司进入社会进行市场深入了解～～～～完成初选市场任务（三个月内完成）4。选择一个比较“适合自己”的市场开始创业，这是最苦最难的阶禅滚段\在这个阶段要完成小规模市场/一般情况下最好去没有竞争对手的地方开始创业比较容易上手（六个月内完成）第三步：完成初级规模！开始进入比较有竞争力的市场！晌简！锻炼自己！！（六个月内完成）第四步：当你现在已经有了自己的小规模公司。。

一，寻找目标市场，精确定位；二，建立自己的优势地位，包括：先发源晌塌优势，技术优势，成本优势，资源优势，信誉优势等等；三，努力与政府干好关系，得到政府帮助扶持；四，紧跟国外先进生产技术，及时更新自己的技术：五，做好谨燃食品安全，积极推动国家食品安全，以扩大自己的影响力；六，重视信誉，维护好自己的品牌，重视专利技术，维护好专利权；七，尊重员工，激发员工的创造性思维，积极推动技术进步；八，与金融机构打好交道，为以后融资扩大规模做雹圆好铺垫

实施农产品品牌战略纤粗简是建设现代农业的一项重要内容，也是优化农业产业结构，转变农业发展方式，提高农业效益的必由之路。在今年的两会上，品牌农业如何做大做强也成为我们关注的热点。

一：要有联合，要政策扶持引导

农业品牌要发展，对于小规模经营的农民、农民专业合作社和小企业来说，一定要整合资源讲联合，首先在规模上强大起来，这样才能去对抗市场。中国的品牌农业起步较晚，但是发展快，很多地区的农产品优质有特色，但就是因没有树立品牌意识，不懂联合，有好东西却没有市场，很可惜。

农业品牌建设，一定要让农民有品牌意识，让他毁裤们意识到品牌的重要性。同时，政府要给予引导与支持，在政策上鼓励支持与引导。

二：要讲诚信，要靠科技提升品质

农业品牌要树立起来，必须要凳岁赢得市场和口碑，这首先就要在质量上过关。而要保证质量过关，就必须要有一定的生产标准。农业企业创品牌，只有规模经营、标准化生产，整个过程实现产业化链条，才能提高集约化、组织化、机械化程度，而市场销售、流通、加工、基地也都要跟上。

培育农产品品牌，一定要讲求科技含量，保证后期的科技创新，才能发挥科技的支撑作用。品牌创新的过程中，政府部门、农业管理部门、科技有关部门必须有机结合，提高品牌的科技含量，而且需要不断创新。只有科技含量上去了，才确实能称为一个牌子，它才能发展下去。

三：要懂营销，更要有商业创新意识

品牌最重要的就在于宣传和推广。农产品企业要根据自己的产品特色，做好品牌的营销和宣传。这一是靠品质过硬，二是靠营销。像褚橙那么火，就来自其懂得营销并有商业创新意识。

最后，对于各个地方来说，在品牌的宣传上则应该突出地方优势，强调品牌的地域性，这样才能打造出独有的特色品牌。

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一谈品牌，很多人就跟李俗贤讲，那不是一般人玩的鸟儿。李俗贤倒认为，再一般的人也可以有自己玩的鸟儿，十多年前不就是有一个高中没有毕业二十岁出头的小伙子，也就是从一间快餐店就开始玩品牌了，他知道，一间小店玩不了影响力，也玩不起，但不是不玩品牌，因为品牌在具备影响力之前，还有几步路要走，首先是构成品牌的基础——产品，十几年后的真功夫产品就是从那时的一间小店子诞生的，十几年后的真功夫的营运管理体系，就是从早些年的双种子建立起来的。谁敢说他以前玩的不是品牌，如果其他玩的不是品牌，那么也不可能有现在这个品牌。

2004年，在中国人的眼前，突然奇迹般的发现“真功夫”这个品牌，实际上，了解真功夫的人，并不觉得是什么奇迹，它也是靠一拳一掌打过来的，只不过十年磨砺无人问，一朝成名天下知。只有无知，往往才会到处感觉是奇迹，真正的智者心知肚明，那有什么空穴来风。

从一般人的角度思考，一间小店无非是过过日子，却很少有人把一个不起眼的小店当成伟大事业的开始，所以最后也只有很少人能成就伟大事业。要成为多数人中的少数人，要成为普通人种的成功者，我们必须要与多数人的看法有所不同，任何小都可以变成伟大，任何不起眼都可以成为一颗闪耀的明星。

关于一间小店做品牌，李俗贤早有认同，从真功夫发展经历的过程中，更让一个身临其境的人，深信不疑。一此腊拆间小铺怎么啦？小铺里照样有大乾坤。

那么，一间店铺到底如何做品牌？

李俗贤认为，我们首先要具备两个基本素质，一个森枣是绝对要有长远的眼光，没有远见就不可能放长线钓大鱼；一个是为大事者要耐得住寂寞，有定力，拒绝一时的诱惑。接下来才要清楚该做什么，很多企业令我感到搞笑的是，一想到做品牌，马上就去找广告公司设计logo做形象搞包装，立即就感觉是品牌了，不知道是在蒙自局老己还是在蒙客户，实际上最后是一起蒙了，因为很快那个所谓的品牌就消失了。

按照李俗贤的思维，做品牌应该从内往外的，但是现实中很多企业一开始就做外边，结果里面是个空心的，非常的虚，经不起在这个市场拥挤的时代，三下五去二就息菜了。

那么，什么是“从内往外”做，实际上是最基本往往也是最核心的，别人不一定注意的产品本质和企业管理等方面。

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对于一间小店，实际上在一个商圈中也许就是一个独一无二的品牌，也就是小品牌在小范围中去比较，大品牌在大区域中去对比，其中对比的因素一样由独特性、口碑、美誉度等存在。对于一个品牌，内在最关键的就是心脏和系统，也就是核心价值和有序循环的管理规范。接下来才是展拳伸腿包装推广的时候。没有那些基础，一切的推广最多可能只是一单生意，而不可能成就品牌。

至于你这个小品牌在未来更大的空间里会不会有大作为，关键还是看前面那两个前提，一靠前瞻的眼光，二靠耐心的经营。

人穷志不短，店小心不小，一个人一个企业的前途命运，也许就是黑暗中的那么一点光亮，让你看到希望和未来。