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加盟红黄蓝亲子园需要哪些条件

妩媚的月饼
执着的百褶裙
2023-04-22 21:00:54

加盟红黄蓝亲子园需要哪些条件?

最佳答案
殷勤的紫菜
凶狠的夏天
2026-01-30 05:17:50

如果要加盟的话,首先要有场地,

第二要有足够的资金。

第三要有相关的资质证明。

第四要有师资和生源。

红黄蓝是做幼儿园起家的蠢族,幼儿园比较专业。亲子园加盟这块从去年融资成功后,加盟门槛大大提高。投资红黄蓝消敬的亲子园大概得一百万左右。而且红黄蓝后期收费比较多,就连盟商来参加交流会都有收取一定费用的。

红黄蓝幼儿园是红黄蓝教育机构旗下为2-6岁中国儿童提供专业幼带桥弊儿教育服务的知名幼教品牌。红黄蓝幼儿园成立于1998年,研究成功了早教教材。

2017年11月22日晚开始,有十余名幼儿家长反映朝阳区管庄红黄蓝幼儿园(新天地分园)国际小二班的幼儿遭遇老师扎针、喂不明白色药片,并提供孩子身上多个针眼的照片。朝阳警方已介入事件调查。目前,幼儿园工作人员表示院长正在配合警方调查。

资料来源:百度百科

最新回答
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寒冷的盼望
2026-01-30 05:17:50

这个行业发展前景不错,现在的家长都很重视孩子教育这块了,前途广阔公报还是比较看好的。红黄蓝亲子园做得不错,课程设计丰富,师资力量雄厚肆绝,也是大品牌,品牌方面有一定优敬或势,加盟的话给予的支持也很多,比如教学支持、营销支持、团队管理等,是比较成熟的加盟项目。具体的可以去红黄蓝官亮雹伍网看看,详细咨询一下。

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拼搏的冬天
2026-01-30 05:17:50
综合来说,红黄蔽数蓝还是很不错的,不管是行业优势还是品牌优势都是非常明显的,而且红黄蓝对于加盟商的支持政策也是非常完善的,就算是第一次接触早教行业也没关系,只要准段并歼备好足够的资金,其他方面都会有专业人员进行指导跟进,能省去很多不必要的麻烦,还是很适合加盟的,官网就有加盟电话,可以更详细的了解一握冲下,还有不清楚的可以自己百度。

虚心的绿茶
沉静的水池
2026-01-30 05:17:50
红黄蓝会提供各项保障措施,例如“渠道选择、场地规划、市场综合调研、稿核友租赁谈判到氏袭投标招标指导,教师培训,课程培训”等等这些方面,红黄蓝总部都会有专门的人协助指导,这些对于第一次接触这个行业的人来键槐说是非常有力的,顺利开园更省心,官网上的介绍挺详细的。

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2026-01-30 05:17:50
红黄蓝对加盟者的扶持政策是非常全面的,会提供标准化管理运营手册;提供红黄蓝0~6岁核心亲子教案;投资人经营管理培训,教师、早教顾问、教务的开园前及开园后的专业培训;选址指导;开园时总部派人赴园所指导;每年度总部派人员赴园所指导;品牌宣传与网络的推返枣广;年度盟商年会;红黄蓝专刊及玩教具的配送等等。综合来说,红黄蓝对加盟者的扶持政策很多也很全面的,主要有:提供标准化管理运营手册;提供红黄蓝0~6岁核心亲子教案;投资人经营管理培训,教师、早教顾问、教务的开园前及开园后的专业培训;选址指导;开园时总部派人赴园所指导;每年度总部派人员赴园所指导;品牌宣传则仿与网络的推广;年度盟商年会;红黄蓝专刊及玩教具的配送等等。加盟红黄蓝对加盟商的要求,主漏盯拆要有以下几点:

1、资金能力:加盟商需要具备开办幼儿园的资金能力,这一点很关键,决定了是否能够成功加盟。

2、市场意识:加盟商需要对自己想开办园所的地区有熟悉的了解,市场的需求和发展等,都要有了解。有需求有市场的地区,加盟红黄蓝才能赚钱。

3、个人素质:有一定的幼儿教育意识,喜欢小朋友,有耐心,诚信经营,专职管理。能够接受总部的管理,积极配合总部宣传推广品牌。

还有一些其他的要求,以上这三点是最主要的,如果达不到这写要求,之后的加盟就没办法顺利进行。

儒雅的画板
傻傻的期待
2026-01-30 05:17:50
红黄蓝1998年就建立了,目前共有1300家亲子园和500家高品质幼儿园笑粗羡,专注于为0~6岁的婴幼儿和家庭提供优质的学前教育指导与服务,可以说红黄蓝是国内较早创办的连锁儿童教育凳数品牌。

2017年红黄蓝在美国纽约证券交易所上市,企业的实力在国内众多早教品牌中遥遥领先。

现在红黄蓝是可以加盟的,分为加盟亲子园所和幼儿园两种,您可以结合您所在城市的婴幼儿教育市场现状和潜在需求,考虑自己要加盟的类型。红黄蓝引进国外先碰拍进的教育理念和方式,对于婴幼儿来说是比较有利的一点,也是很多人选择红黄蓝的重要原因之一。

希望我的回答能够帮助到您。

畅快的鱼
负责的柜子
2026-01-30 05:17:50
这其实也是困扰生育的问题之一。

“红黄蓝,多彩人生第一步。”

这是著名幼儿教育机构红黄派卖渗蓝,给自己打出的口号。

但实际上,红黄蓝混出的颜色,可能是多彩的,也可能是黑色的。

这两天,网上曝光了江西瑞金市红黄蓝幼儿园,一件让人震惊、恶心的事件。

这个幼儿园一个男性工作人员,发了一条朋友圈。

大体内容是这样:

其中,清晰可见,这名男性工作人员的脚,穿着袜子,一直伸到孩子鼻子前。

孩子还被迫双手捧着这只臭脚!

更恶心的是配的那句话:“从小培养m。”

大部分人可能和我一样,不懂这个“m”的意思。

根据网友解释,这个“m”来源于“sm”,sm(sadomasochism)来源于虐待与受虐,m代表masochism,指性受虐者。

后来了解,这个孩子,现在才3岁半。

如果真是这样,不光恶心,让人反胃,更让人愤怒!

根据红黄蓝自己官网的介绍,红黄蓝创建于1998年,目前拥有近1300家亲子园、近400家高品质幼儿园。

2017年9月,红黄蓝在美国纽约证券交易所挂牌上市。

作为这样一家大公司,红黄蓝的处理方式更是气人。

大事化小,小事化了。

这个精髓,现在看起来,红黄蓝把握得相当到位。

看到网上舆论炸锅,红黄蓝很快做了一番“调查”,并且很快给了调查结果:

当然,红黄蓝也给出了“处罚”:辞退这名助教。

同时,他们现在把“锅”交给了公权力部门,“我们正全力配合公安机关的调查取证。”

一波操作下来。

落脚点是“请 社会 各界和家长朋友客观看待网传内容”。

这?

别的不说,园方自己认定,“未发现强迫、虐童或猥亵行为”,是不是恰当?

如果正大光明,为什么要屏蔽家长领导?

退一万步说,真是林子大了,什么鸟都有。

但出现一个不合格、变态的老师,并不是最糟糕的结果。

更糟糕的事情是什么?

是红黄蓝的内部管理机制。

在情况说明里,红黄蓝自己提到“继续强化教师行为规范和师风师德建设”。

但这个“继续”,家长、 社会 公众恐怕是等不起了。

我们简单往前数几年,红黄蓝是一而再再而三出事。

每次受害的无一例外,都是年幼的孩子。

其中,大家最为熟悉的,可能就是2017年的事件。

当年11月下旬,10多名家长反映,朝阳区管庄红黄蓝幼儿园(新天地分园)国际小二班的小朋友,遭老师扎针。

还有家长,提供了孩子身上多个针眼的照片。

后来,查明红黄蓝教师刘某在所任职的班级内,先后使用针状物扎4名幼童。

当时,红黄蓝也言辞恳切地表态说,“痛定思痛、直面问题、切实整改!重中之重就是全面加强安全和师资管理,完善全集团安全管控体系。”

但起作用了吗?

不能武断地说没有。

可是,我们看到,还有差不多的虐童事件,在红黄蓝发生。

其中,极为恶劣的,当属发生在青岛市市北区红黄蓝万科城幼儿园的外教猥亵儿童案。

2019年1月25日,这个幼儿园的男性外教奥斯瓦尔多,在孩子们午睡期间,到教室里,对一名正在熟睡的幼儿进行猥亵。

当年8月,山东省青岛市崂山区人民法院一审判处该名外教有期徒刑五年,驱逐出境。

当然,这次的又是一起。

2017年“扎针事件”,舆论是排山倒海。

但不论如何,红黄蓝仍然是目前全国幼教市配搜场的头部企业。

更有逼格的说法是:纽交所挂牌上市的高端幼儿园。

根源在于,目前幼教市场的供需关系。

现在,虽然 社会 整体上是“生不动”了,但是对孩子教育的投入,却越来越大。

所以,这也导致 社会 对幼教机构的需求不断扩大。

实际上,从1949年之后,中国城市、农村开办了大量公办幼儿园、托儿所,为参加工作的父母提供 育儿 服务。

但在30年前开始,幼儿园,尤其是公办幼儿园,逐渐变得稀缺起来。

这些年来,虽然幼儿园整体数量迅速发展,但是仍然难以充分满足需求。

尤其是,民办幼儿园在其中占比仍然超过60%。

瞅着这块大蛋糕,资本也是蜂拥而入。

光2018年就发生融资142起,融资金额高达138亿元。

资本,首要的就是赚钱。

红黄蓝也不例外,上市公司,赚钱更是“天经地义”。

有数据说,红黄蓝教育加盟园的比例超过60%。

几年前的价码是这样的:地级市加盟费80万,其中仅特许连锁费就要45万元;省会城市或者一线城市,加盟费更高。

而且,加盟费还会尘脊不断调高。

另外,加盟商每年还要交至少7万元的品牌使用费。

这海量的加盟商,红黄蓝管得过来吗?

答案不知道。

但可以知道的是:钱肯定是要赚。

整齐的红牛
发嗲的萝莉
2026-01-30 05:17:50
挺适合的,红黄蓝1998年创建第一家亲子园以来,二十多年都稳健快速发展,现在红黄蓝还陆续与美国埃里克森儿童发展研究院(Erikson Institute)、The Music Class机构达成中国区单独战缺首拦略合作,搭建接轨的师资培养平台,引入芹尘全球带头的亲子音乐启蒙教育,品牌势力很强,伏胡加盟的话还是挺不错的。

调皮的画笔
现代的服饰
2026-01-30 05:17:50

根据稍早前红黄蓝上市的招股说明书显示,公司成立于1998年成立于北京, 专注于0至6岁范围,是我国早期教育机构,目前则是国内营收规模最大的幼儿教育服务商。

据悉,红黄蓝最初从一家亲子乐园(play-and-learn center)开始起步,2001年以“红黄蓝”为品牌将业务拓展到幼儿园(kindergarten)运营。

目前已建成覆盖国内30个省级行政区、307个县市乡镇的幼儿教育服务网络,包括80家直营幼儿园、20463名在校幼儿,以及175家加盟幼儿园、8个直营亲子乐园和845个加盟亲子乐园。

红黄蓝的主要收入蚂喊嫌来自直营幼儿园的学费,其次才是特许加盟费,以及旗下‘竹兜’开发的教育产品。

财务数据显示,2014年至2016年,红黄蓝渗悄营收规模从6506万美元增至109亿美元,对应复合年闷手均增长率为292%,显著高于幼儿教育市场同期的平均增速175%。2017年上半年,营收则为6434万美元,较去年同期增长3093%。

股东层方面,红黄蓝联合创始人为公司董事长曹赤民和史燕来,并分别持有公司236%和135%股份。

不过,红黄蓝第一大股东为Liang Meng(汉译:孟亮),其持有股份比例高达301%。根据此前的媒体报道,Liang Meng为上海籍人士。

根据招股说明书透露的信息,Liang Meng曾在对冲基金D E Shaw &Co(汉译:德邵资本)担任全球董事总经理,也曾在JP Morgan亚太区担任董事总经理等职务。其目前持有红黄蓝的公司为Ascendent Rainbow,有媒体称Ascendent Rainbow隶属于私募投资机构上达资本(Ascendent Capital Partners)。

上达资本官网介绍,上达资本是一家专注于中国市场的私募股权投资管理公司,目前投资的公司除红黄蓝外,还包括宁夏夏进乳品饮料有限公司、大众点评等。