常州有哪些好的外资企业

建材上市公司股票龙头有：

1北新建材：建材龙头。公司2021年第三季度实现总营收5798亿，同比增长1247%；净利润为886亿，同比增长-1969%。

公司旗下“龙牌”和“泰山”产品拥有极高的品牌知名度和美誉度。

2天山股份：建材龙头。2021年第三季度公司实现营业总收入1143亿元，同比增长444744%；实现扣非净利润686亿元，同比增长-9204%；天山股份毛利润为2601亿，毛利率腊缓2401%。稿含

中国建材水泥板块重组，第一大水泥企业呼之欲出，重组完成后，公司产能将覆盖除东北地区外的其他区域，合计19个省/市/区，基本实现全国布局。

3东方雨虹：建材龙头。

2021年第三季度，公司实现总营收8453亿，同比增长3646%，净利润为1141亿，毛利润为2401亿。

公司拟投资8亿元在河南省郑州市中原区投资建设郑州东方雨虹楼店研仓一体化基地项目及河南区域总部项目，建设周期为2年。公司拟投资10亿元在江苏省宿迁市高新区投资建设东方雨虹绿色建材生产基地项目轮敬模，项目主要内容为防水、节能保温材料、民用建筑材料、水性涂料等产品的研发生产项目。

4海螺水泥：建材龙头。

2021年第三季度公司实现总营收4128亿，同比增长-1741%；毛利润为1085亿。

水泥行业龙头，系国内最大的全域水泥生产商，先后建成了铜陵、英德、池州、枞阳、芜湖5个千万吨级特大型熟料基地，并在安徽芜湖、铜陵兴建了4条12000吨生产线。截至2020年底，公司拥有商品混凝土产能420万立方米。

5中国巨石：建材龙头。

2021年第三季度，公司实现总营收5276亿，同比增长7681%，净利润为1708亿，毛利润为2364亿。

公司主要从事玻璃纤维及制品的生产、销售，主要产品为玻璃纤维纱。玻纤下游应用领域包括风电与新能源领域，建筑与建材领域，汽车与交通领域和电子电气领域等。

建材股票其他的还有：

方大集团：回顾近5个交易日，方大集团有3天下跌。期间整体下跌385%，最高价为472元，最低价为459元，总成交量432386万手。

华控赛格：回顾近5个交易日，华控赛格有3天下跌。期间整体下跌159%，最高价为324元，最低价为313元，总成交量533287万手。

冀东水泥：近5日股价下跌532%，2022年股价下跌-558%。

金圆股份：回顾近5个交易日，金圆股份有3天下跌。期间整体下跌1329%，最高价为1562元，最低价为1436元，总成交量268亿手。

海螺型材：近5日海螺型材股价下跌262%，总市值下跌了5040万，当前市值为1926亿元。2022年股价下跌-355%。

您好，根据您的要求，地胶生产厂家有：中国，美国，日本，英国，德国，法国，意大利，加拿大，澳大利亚，新西兰，韩国，印度，泰国，菲律宾，印尼，俄罗斯，马来西亚，新加坡，越南，伊朗，沙特阿拉伯，乌克兰，土耳其，芬兰，挪威，瑞典，荷兰，比利时，丹麦，爱尔兰，葡萄牙世消，希腊，匈牙利，捷克，斯洛伐克，波兰，罗马尼亚，塞尔维亚，克罗地亚，斯洛文尼亚，阿尔巴尼亚，马其顿，塞浦路斯，黑山，阿塞拜疆，白俄罗斯，哈萨克斯坦，乌兹别克斯坦，吉尔吉斯斯坦，塔吉克斯坦，土库曼斯坦，阿拉伯联合酋长国，卡塔尔，巴林，科威特，阿曼，伊拉克，黎巴嫩，以色列，叙利亚，约旦，阿拉伯也门共和国，巴基斯坦，尼泊尔，不丹，孟加拉国，印伏则度尼西亚，斯里兰卡，马尔代夫，文莱，汶莱，老挝，缅甸，柬埔寨，蒙古，朝鲜，马来西亚，新加坡，越南，印度，泰国，菲律宾，印尼，俄罗斯，乌克兰，土耳其，芬兰，挪威，瑞典缺返棚，荷兰，比利时，丹麦，爱尔兰，葡萄牙，希腊，匈牙利，捷克，斯洛

常州东芝变压器有限公司，常州小松工程机械有限公司，理研精工，常州光洋摩托团肆车有限公司，就记得这些了，松下系：松下电工，松下半导体，松下系统科技，松下电器研究开发，东洋电波

日立系：瑞萨半导体，日立显示器件，日立电线，日立精技，日立医疗器械，日立化成，日立金属，日东电工，日立工程建设，日立汽车部件(New)

富士通系：江苏富士通（新区），富士通多媒体（园区），富积电子

三菱系：瑞萨半导体，三菱化学，旭硝子特种玻璃，菱富铝业（New）

吉田系：吉田建材，吉田精密机械

富士系：富士胶片映塌戚轿像机器，富士胶片映像机器元器件，富士胶片商三物流，富士数码，富士印板，富士胶片电子器件（前面三家其实在一起的）

住友系：三井住友银行，住友电工电子线，住矿金属，住金电子，住电装

三井系：三井铜箔，三井住友银行

佳能系：苏州佳能，佳能系统

伊奈系：伊奈建材，伊奈卫生陶瓷，伊奈洁具

横河系：横河电表，横河电机

三洋系：三洋能源，三洋电机，三洋电子部品

雅马哈系：苏州雅马哈（新区），雅马哈发动机（园区）

板销子系：板销子，日硝特殊玻璃纤维，美日薄膜（美日薄膜和板销子将于2006年正式合并）

千代田系：千代达电子，千代田精机

爱普生，福田金属，竹本油脂，力克士机电，索尼凯美高，日本电波，NGK，太阳包装，王子妮飘，斯坦雷电气，牛尾仔桐电机，神视电子，高岭电子，和泉电气，佐竹机械，久保田机械，大金机电设备，藤堂精密，平田精密器材，黑田化学，世联汽车内饰，新日石液晶，昂星团，普美驾驶室，好灵通金属制品，华努迪克，对松堂电子，美伊娜多，自润轴承，太阳油墨，高砂电气，泰美克科技，希密埃电子，日矿宇进精密加工，爱培朗缓冲塑料，清源水业，百佳四州食品，_谷新技，多摩电子，太阳电子通讯，古河奇宏电子，冈本光学，威泰克斯，智能泰克，TDK，柿沼金属精机，光荣电子，琳得科，先锋精密电子，菊水电子，日京创业

近年来，我国主要建材产品水泥、平板玻璃、建筑卫生陶瓷、 石材 和墙体材料等产量多年居世界第一位，我国已经是世界上最大的建筑材料生产国和消费国。据业内人士介绍，未来，我国建材工业将进入主要依靠自主创新和经营管理制胜的新时代。建材行业将由单纯追求产能规模的扩张转向追求质量的效益提升，由原材料制造业为主转变为加工制品为主，由从对国外先进技术的模仿跟进转向自主创新，由粗放式无序管理正在转向规范有序的竞争。

然而，针对我国目前家居建材行业的现状，建材家居企业要想在未来的市场竞争中立于不败之地，必须实现产品质量不断提升，能源和原材料消耗逐年下降，各种新型建材不断涌现，建材产品不断升级换代。企业只有更注重低碳 环保 和品牌形象的维护，以质量和实力取胜才能在不断发展的行业变化中取胜。面对激烈的行业竞争，企业在历经大浪淘沙后一定是“剩”者为王。

进入微利时期建材家居行业告别暴利时代

2011年，受房地产市场限购令、人民币升值、国际经济等市场因素影响，家居建材的终端市场较去年同期有明显的回落，内部市场出口减少，各种原材料生活用品价格大幅涨价，终端卖场租金高涨，员工工资支出大幅增加，让经销商倍感压力剧增。

业内人士认为，2011年，企业利润的下降已经成为经济增速下的最大阴影，让建材等下游行业的企业叫苦不迭。随着人工和原材料价格的上涨，产品成本的增加导致产品价格上涨是必然。任何行业发展成熟后都会进入微利时代，家居生产厂家、经销商也不可能一直处于高利润水平，家居行业的暴利时代已经过去。

“一旦家居行业进入微利时期，企业要充分利用原材料、降低库存、充分发挥人工效益、优化采购和销售环节，每个工序成本控制都是获得利润增长点的机会。在家居建材趋向微利的时代，不少品牌已经开察衡始寻求新的市场生存之道，开始多元化的产品生产。”业内人士说。

受楼市寒流影响家居建材中小企业生存艰难

2011来，家居建材市场受楼市寒流影响，一些中小企业的生存受到危机。据调查发现，由于建材行业中的产品较多，因此不同产品所受影响也各异。其中，水泥和玻璃行业受到的影响较小，建筑陶瓷与商品房销售直接关联，受到的冲击较为明显。

建材是与房地产市场联系最为紧密的行业物没肢之一。持续高压的房地产调控下，家居装修也被殃及池鱼。据了解，由于调控之下销售受阻，地产商销售回款速度变慢，进而拖累到装修业的销售回款，致使其现金流压力加大，金螳螂、广田股份、亚厦股份及洪涛股份等龙头装修公司，在今年上半年透露出其经营活动产生的现金流净额大幅下降。

建材行业频遭反倾销产品硬实力需提高

我国是建材出口大国，但是并非出口强国，这其中很多原因都是因为我国所出口的产品只具备物美价廉的优势，产品的可替代性以及附加值不高都是外贸市场中的短板罩世。有专家和专业人士指出，近年来，陶瓷业面临最大规模的反倾销，为我国建材外贸企业的发展敲响了警钟，提高产品质量，甚至对新兴市场的开发都将成为外贸市场转型之路的重点方向。

业内人士认为，建材外贸企业的出口商品应由一般加工产品向高科技含量、高附加值、高创汇率产品转变。通过从技术以及产品质量上的提高，从根本上杜绝由于质量等问题引发的贸易摩擦事件。同时，多元化开拓国际市场。在巩固和发展 欧美 日等传统市场的同时，建材外贸企业可以积极拓展新兴的外贸市场，如非洲、南美、中东、东盟等，规避贸易摩擦重灾区，扩大建材产品的出口。

受制于楼市调控建材家居业营销渠道谋转型

建材家居产品的销量历经近几年的疯狂增长后，受房地产调控的影响，上半年整个建材家居行业的业绩呈明显下滑态势，甚至不乏厂商关门歇业的。一方面是销售下滑，另一方面则是产品成本上升，包括店面租金、人工成本、原材料成本上升大量蚕食了行业利润。

“家居行业营销渠道转型到了迫在眉睫的地步。商业地产租金高涨是逼迫家居建材企业营销转型的最重要因素。大多数经销商会认为，过去赚100元，其中渠道成本大概是20元~30元，无论是地级市还是县、镇，渠道成本已经上升到30元~50元以上。”业内人士说，“以木门产品为例，因为非洲、南美、东南亚等木材产地的环保理念增强，造成出口木材减少。上游木材价格的上涨也带动了下游产品的价格。面对建材原材料涨价带来的压力，不少 地板 企业也在积极创新产品营销模式，开拓新的营销渠道网上商城，采用多种途径探索企业逆势发展之道。”

提升产品质量是“王道”

近几年，建材企业为了提升核心竞争力，逐渐从过去追求数量转变为追求质量，从追求速度转变为追求效益，积极研发各种更节能实用、技术含量更高的新型建材。日前，财政部、国家发展改革委员会发布了《新兴产业创投计划参股创业投资基金管理暂行办法》(简称：《办法》)。

《办法》明确指出，中央财政资金可通过直接投资创业企业、参股创业投资基金等方式，培育和促进新兴产业发展。新材料是此次出台的《办法》中特别强调的重点投资领域。业内人士表示，《办法》的推出，将带来中国新材料产业迎来高速成长期，新型建筑材料行业也将获益颇丰。

回顾2011，家居建材业虽然如履薄冰，但也有拨云见日的时候。2011年，建材企业比以往更重视低碳和环保、更注重产品的质量与企业实力的培养、更注重品牌效应，这是整个行业在发展中的进步。业内人士欣喜的看到，各种行业盛会的举办，给业内同仁提供了相互交流和沟通的平台，电子商务的崛起开辟出行业新的销售渠道充分显示了中国建材行业的发展迅猛。

业内人士表示，2011最不能忘记的是更多企业开始重视自己的品牌维护和渠道建设，电子商务的广泛应用，使企业获得了高效、快捷的互联网商务效应。随着建材行业的不断发展变化，企业在历经大浪淘沙后一定是“剩”者为王，期待2011年下半年建材企业能克服困难走向辉煌。

常州润木包装有限公司是2013-05-21在江苏省常州市钟楼区注册成立的有限责任公司，注册地址位于钟楼区新闸街道新冶路677号。

常州润木包装有限公司的统一社会信用代码/注册号是9132040406947305XP，企业法人徐黎明，目前企业处于开业状态。

常州润木包装有限公司的经营范围是：木包装箱、纸包装箱哗物纯、木托盘、机械零部件的制造、加工；五金产品、建材、包装材料、汽车配件、金属材料、橡塑制品、劳保用品、办公用品、针纺织品、家用电器的销售；自营和代理各类商品及技术的进出口业务（国家限定企业经营或禁止进出口的商品和技术除外）；道路普通货物运输。（依法须经批准的项目，经相蚂如关部门批准后方可开展经营活动）。在江苏省，相近经营范围的公司总注册资本为11954892万元，主要资本集中在 100-1000万 和 1000-5000万乱咐 规模的企业中，共28729家。本省范围内，当前企业的注册资本属于一般。

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常州装修流程注意事项有哪些；全包注意严格审查装修公司的预算，余庆备避免被装修公司黑坑 。。。

并且全包装修需要注意的 进场材料，半成品要符装修差睁合同上的要求（避免以次充好，以旧充新，降低等级）。

装修质量：注意厨房 厕所的防水，管道 连接不得渗漏。

装修外观质量：吊顶装修的水平线，线条等需竖毁要横平竖直。检查地面，墙面砖的是否空鼓现象。装修的表现平整，接缝，拼缝，对缝要细腻，达到精装修的标准

（并且还需要注意，装修中的安全用电，安全施工）

常州雷龙建材有限公昌告司是2013-03-12注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股)，注册地址位于常州市新北区九江路2号3幢109室。

常州雷龙建材有限公司的统一社会信用代码/注册粗迅滑号是91320411063274121L，企业法人吴淑丽，目前企业处于开业状态。

常岩腊州雷龙建材有限公司的经营范围是：建筑材料、水暖管道、劳保用品、机电设备及配件、厨卫设备、轴承、五金、交电、标准件、工量刃具、装饰材料、橡塑制品、金属材料、润滑油、百货的销售。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）。

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2011年华东区销售计划

时间一晃而过，弹指之间，已经来到了2010年的年末。12月份进公司，在这一个多月中，我跳出了学校的生活，开始了全新的学习、拼搏之旅！

一个多月里，我熟悉了公司产品的生产流程、工艺处理、产品系列、型号、价格等；了解了卫浴行业的部分市场；学习了销售营销的知识，卫浴产品知识；实践了营销技巧和策略……很感谢公司能够给我这么好的机会，尽管，第一次的出差我没有完成自己的目标，没有开发到客户，但是，这一次学习将会是我销售生涯中最宝贵的一笔财富，我尝试着去打开销售的那张门，让自己真正的进入到这个角色中去。去完成自己的目标，去实现自己的、超越自己！

2011年，我负责的是公司华东区的销售工作。华东区是一个产量很大的区域，同时也是一个竞争趋于白热化的区域，因此，无论是在客户的开发还是维护上，亦或是区域的规划上，都必须做到尽善尽美，现我将2011年工作计划大体做如下规划。

区域规划

重点区域：

A类：长沙、合肥、南京、南通

B类：苏州、南昌、赣州、九江、徐州、常州、无锡

一般区域：

盐城、扬州、淮安、镇江、宁波、嘉兴、晋江、常熟、昆山、吴江、宜兴

其他区域：根据重点区域和一般区域的客户开发情况再做处理，也可以两个或多个区域合并作为另外区域代理商的销售范围。

销售计划

公司销售终极目标：400万

个人销售终极目标：600万

各地区销售目标：

江苏省：335万

南京市：40万 苏州市：30万 南通市：40万 无锡市：40万

常州市：30万徐州市：40万盐城市：20万 淮安市：20万 扬州市：30万镇江市：20万

湖南省：100万

　核码伏　安徽省：70万

江西省：70万

南昌：30万 赣州：15万 九江：15万宜春：15万

浙江省：50万

杭州：15万 嘉兴：15万宁波：10万 台州：10万

在重点区域中，合肥、徐州、常州、无锡都已经有公司的客户。

合肥：客户孙福耀是安徽省总代理，同时做卡贝和好莱佳两个品牌，在2010年销售额24万多，计划给代理商2011年合同销售额最低目标50万，二级目标75万，终极目标100万，因此，合肥是2011年的重点维护对象。

徐州：代理商任保华，综合考评客户实力较强，其下店面八家，主要零售为主，附带下面县批发，计划2011年合同销售额最低目标30万，二级目标45万，终极目标60万，2011年重点维护对象。

无锡：代理商杜一新，2010年已经合作两个月，销售额6万多，现在还主要是零售，明年开春之后过去详细了解情况、沟通之后共同制定出分销方案，协助分销商开发，计划2011年销售额最低目标30万，二级目标45万，终极目标60万，2011年重点维护对象。

常州：代理商顾永强，2011年已经合作6各月左右，销售额12万，好太太代理商中的A类经销商，客户实力较强，但是比较固执，计划2011年合同销售额最低目标20万，二级目标30万，终极目标40万。2011年一般维护对象。

长沙：现在没有好莱佳客户，需要重点开发，计划长沙将作为明年出差的第一站，尽量在长沙地区寻找有实力的客户，做湖南地区代理商。卫浴品牌湖南省级代理商主要集中在长沙市马王堆建材市场，马王堆一带还有三湘南湖建材城、高桥教材市场等。计划2011年湖南省销售额最低目标80万。

南京：现在有客户，但是销量不好，明年第一个月先过去看看情况，稍微维护，不行的话就在南京地区重新寻找客户。南京地区必须做到位，南京是江苏省的标杆，有必要在南京地区寻找到最优质的客户，这样才有助于江苏地区销量的增长。南京地区是明年的重点开发对象。

南通：为江苏省除南京外的最大改携的批发市场，现在没有好莱佳的客户，但是有一个潜在客户，在永兴建材市场里面做批发，辐射面很广，包括淮安、扬州、镇江等地都有辐射到，实力不错，明年第一个月必须跟踪到位，尽量拿下。要是这个客户没有拿下，可再去永兴建材市场和百安宜家家居广场寻找优质的客户。

苏州：在苏州市没有好的客户，在其县级市里面有几个较好的零售商，作为零售实力还不错，明年第一个月先在苏州寻找有实力的潜在客户，争取找到优质的代理商，要是实在找不到靠谱的代理商，将考虑将苏州市拆散全部以零售商模亩的形式进行开发，在苏州放三个左右零售商，然后下面的县级市每个地区寻找一个优质的零售商。苏州地区是重点开发区域。

此外，江西省的南昌市、赣州市、九江市、宜春市也将作为明年的主要开发地区。尤其是南昌市和赣州市，是江西省建材市场影响力最大的两个城市，有必要在这两个地区创建标杆性的客户。浙江的杭州市、宁波市、嘉兴市等地客户的开发会等到上面地区客户都已经敲定，签订合同之后再做详细的规划。

时间安排

对于2011年华东区，首要任务是长沙、南京、南通三个城市代理商的开发。长沙作为湖南省的标志，找到一个优质的客户，湖南省的销售额任务才能顺利的开展起来。同样，南京和南通是江苏地区建材市场的标杆，把这两块地方的客户做成江苏地区的标杆的话，其他的地区的客户维护，同时对品牌的推广都有立竿见影的效果。另外就是各地区合同签订以及客户的维护等各县工作的开展。

现将2011年大致时间安排做简单的计划，可能中间会根据具体的情况进行小方面的调整，但是具体的目标方向是确定，前面几个月重点区域客户的开发，接下来一般区域的开发（中间附带部分区域的合同签订）大概要五月左右，除浙江之外的四个省优质地区布点基本完成（省代分销除外），然后接下来的月份主要是客户的维护和更优质客户寻找，以及二线三线城市客户挖掘工作。

2011年计划行程表

时间 主要地区 任务目标 备注

2月 长沙、南京、

南通 在长沙开发到到优质的省级代理商

在南京和南通开发到优质代理商

3月 江苏 徐州、无锡、常州、淮安、盐城地区合同签订；扬州贴牌客户跟踪；苏州客户开发；南京、南通客户确定，合同签订； 312促销

4月 江苏、江西、安徽 合肥合同签订，客户维护；开发好江西南昌、九江、赣州代理商；江苏市场布点基本完成 上海展会邀请函的发放

5月 浙江 浙江市场开发，主要是开发杭州、宁波、嘉兴、台州地区的代理商、上海展会的准备工作 51促销

上海展会

6月 湖南、江苏 主要是长沙代理商、江苏各地级市代理商的维护工作，另外考核苏州地区的销售量，要是不理想的话就直接苏州分解出来做 可能根据展会的情况地区会有所调整

7月 安徽、江西 客户维护、分销商开发、江西其他城市代理商开发

8月 浙江、江苏 江苏地区客户维护、浙江地区客户开发 淡季促销

9月 湖南、安徽 主要两个省分销商开发

10月 湖南、江西、江苏、安徽、浙江 国庆活动的督促，以及终端活动了解，客户的维护

11月 浙江、江苏 客户维护、小客户开发

12月 湖南、安徽等 客户维护，元旦活动动员，了解客户需求的活动系列型号，回公司汇报

1月 长沙、合肥、南京、南通 主要四个重要区域的年底工作维护，根据合同细节，督促各代理商的各项工作 要是有时间的话，还可以再去其他的代理商去做年底的工作

自我实现规划

除了对工作方面所做的要求和期望外，在自身素质方面，我认为自己还有很大的提升空间。做业务，就是要博古通今，要有好的心理学，要有广阔的知识面，要有丰富的阅历，要有高超的语言控制力和引导力。2011年，我要更加开放自己的思想，把自己真正融入到集体生活之中；工作之余，多到外面去走动走动，开阔自己的视野，丰富自己的社会经历和阅历，这样对我自己的成长是很有帮助的，也是很有必要的；更为重要的是，要学会独立自主的处理各项事情，不能什么都过分依赖于别人，在这一方面各位领导和同事都是我学习的榜样。

当然,在新的一年中我还有很多要改进和提高的地方，我将不断总结和反省自己，努力适应公司的发展要求，实现更大的突破。争取能够完成甚至于超额完成目标，让自己的发展，好莱佳卫浴的发展，都迈向一个新的台阶！

2011年1月8日

华东区总经理

这个我自己做的