服装品牌调研报告范文?
很多人买衣服喜欢牌子,因为他的质量有保障,那么知道服装品牌的调研报告要怎么写吗下面是为大家带来的服装品牌调查调研报告范文,仅供参考。
篇1
服装品牌:ONLY Zara JNBY江南布衣
调研地点:扬州市金鹰店 南京市水游城 网际网路
一、 ONLY
ONLY是欧洲著名的时装公司丹麦BESTSELLER拥有的四个著名品牌之一。ONLY是来自欧洲时尚前沿的设计。ONLY为所有生活在世界各大都市的独立,自由,追求时尚和品质的现代女性设计。 ONLY的定位是15至35之间,活泼自信且独立性格的都市女性。ONLY的服装适合出游,朋友聚会,校园生活等各种轻松的休闲场合。 ONLY的有些面料来自欧洲和日本,特别注重运用如富强纤维、氨纶等最新的高科技面料,使衣物既有天然面料的舒适性,又容易清洗,保持良好的形态。适合约会、休闲、工作,令女效能够轻松应对伍稿多种场合。ONLY女装系列有:外套、夹克、套衫、紧身针织上装、T恤衫、衬衣和其它饰品,如背包、帽子、手套。
ONLY,采用了合理的价格,保持亲切近人,更为朴实的做法。ONLY所采用的新型高科技面料,最时尚的设计,将带您体验时尚的一部分,ONLY—永远站在流行的最前端。
二、 Zara
作为全球的零售业巨头之一,ZARA的商品无论是从流行程度以及价位还有更新货品的时间上看,它都是遥遥领先其他品牌的!
随着ZARA在中国的认知度不断提升,关注这个品牌店的人也越来越多,ZARA因最时尚的设计最低廉的价格而备受肯定!
ZARA女装今季秋装系列,全新风格的独特之处在于,采用令人惊奇的办法去生成一种独特的混杂风格,甚至是互为矛盾的风格。这不仅包括浪漫与未来主义的混合,运动与民族风格的混搭,还体现于同一件衣服上相互矛盾的组合。一种罩扒新的全球主义风格美学和现实主义的边缘感被创造并被广泛运用。
ZARA的定价略低于商场里的品牌女装,而它的款式色彩特别丰富。在这里,既可以找到最新的时髦单品,也可以找到任何需要的基本款和配饰,再加上设计丰富的男装和童装,一个家庭的服装造型甚至都可以一站式购齐。
简单来说,顾客可以花费不到顶级品牌十分之一的价格,享受到顶级品牌的设计,因为它可以在极短的时间内复制最流行的设计,并且迅速推广到世界各地的店里。打个比方,今天你在米兰看到的当季最新款的裙子,10天后,就可以在ZARA店里买到神似的衣服。
三、 JNBY江南布衣
江南布衣 JNBY 是杭州江南布衣服饰有限公司旗下的主力品牌。 江南布衣 JNBY 品牌推崇“自然、健康、完美”的生活方式,“Joyful Natural Beauteous Yourself”这四个单词很好的诠释了江南布衣 JNBY 的品牌理念。
江南布衣 JNBY 全情演绎与自然相融的理念款式设计,强调单品之间丰富、随意的可搭配性为穿着群体提供了专业的服饰搭配概念的同时,更为她们留下服饰搭配的再创空间。丰富的设计语言,更是江南布衣 JNBY 的一大特色,细节手法如手工刺绣、机绣布料造物橘昌型、手绘、胶印等等。 枝叶花草成为标志性的装饰纹样。
JNBY主张“崇尚自然,追求完美”的生活方式,以20-35岁的都市知识女性为顾客群,面料采用天然纤维,以棉、麻为主,舒适、自然、透气、吸溼性好,全情演绎“回归自然”的设计主题。 江南布衣品牌精神可用四个词概括:喜悦、自然、美丽、自我,这四个词所涵盖的意思是江南布衣设计师们本身的生活理念,更是江南布衣品牌所要诠释和推广的着衣生活理念。“江南布衣”以其独有的都市田园风格,赢得众多女性的青睐。风格浪漫、丰富、自然,色系与色彩沉稳雅致,材料多用不同肌理、风格的纯天然面料。枝叶花草成为标志性的装饰纹样,全情演绎与自然相融的理念款式设计强调单品之间丰富、随意的可搭配性,为穿做群体提供了专业的服饰搭配概念的同时,更为他们留下服饰搭配的再创空间。
江南布衣的价格也不是很高,在看的几个店里,觉得江南布衣是上新款的速度最快的。有可能我们去调研的时候不是周末,客流量不是很多。我个人比较喜欢这三个牌子的服装。
篇2
服装行业是一个多变的行业,服装市场时刻都处在经济的风口浪尖。2011年,我国服装行业将面临更为复杂多变的国内、国际产业发展环境,产业资源供需矛盾更为突出,一定程度上加大了产业发展压力。而市场的稳定,特别是内需的平稳快速增长将为服装行业发展带来新的契机。
产业结构调整全面铺开,产业经济增长方式转型快速推进,产业升级将再上新台阶。
未来10年,是我国服装产业朝着国际领军地位迈进的重要战略机遇期,改革开放30年已经为行业加速发展打下坚实基础,但是我们仍然要清醒意识到经历了全球金融危机,国际发达国家服装产业实力并未削弱,在品牌创新、价值创造、市场掌控等高阶软实力方面,我国服装产业与国际发达国家之间仍存在巨大差距,行业必须树立危机感、紧迫感,沿着正确的产业升级方向,牢牢把握正在到来的产业大发展机遇期,努力缩小国际差距,确立更高的国际竞争地位。
S·DEER在万变的市场环境下,以不变应万变。坚持自己的营销原则,提升品牌价值,开拓更大的市场领域。
公司简介
S·DEER时装有限公司创立于一九九四年, 经过多年的稳健经营,已发展成为集设计、生产和销售为一体的国际化服装企业。 位于南京雨花台区的S·DEER总部占地三十余亩,建筑面积达三万平方米,是一座风景秀丽的花园式建筑群。
S·DEER专卖店遍布全国24个省市自治区,总数量达六百余家,2009年全系统实现销售额10亿元。
名称由来
圣迪奥的名称从英文S·DEER音译而来。 all deer 英文意思是指简单、不起眼的事物。寓意著圣迪奥服务无小事的理念,也寄托了这个当初的小厂崇尚简约的设计风格,更寄托了圣迪奥的事业从简单开始,最终成就伟业的美好愿景。
品牌理念
坚守品牌高度秉承艺术应该传播的时尚和未来、倡导积极向上的价值观,引导消费者丰盈的精神世界。
创造品牌艺术氛围大而疏离的空间设计,沉静而不失质感的艺术格调。以视觉、嗅觉、听觉和触感传递 独属于S·DEER的品牌特质和氛围。
专注品牌核心价值以设计的语言、文化的力量,冷静而坚定的专注于产品设计、品牌形象以及终端服务的提升为受众提供一种根植于艺术土壤 而不被潮流左右的穿衣理念。
文化内涵
致力于将大众生活艺术化的美好追求。
从内涵到表象,从整体到细节,S·DEER始终坚持用自身的时尚理念,尽其所能地感染大众对美好生活的向往和追求。这是S·DEER从品牌创立之初即有的信念。
坚持本我,简约,内敛,将低调随性的处世哲学融于设计当中。这便是十五年来S·DEER的执著所在。
宁静的灰调,简洁的黑白,用沉静而内敛的设计感将之完美呈现,这是S·DEER始终坚持的原则,也是设计师们无法妥协的时尚态度,他们同样信奉潮流易逝而风格永存的时尚真理,并专注其中,多样的去芜存菁, S·DEER的风格愈加清晰明朗。
坚持本我,简约,内敛,将低调随性的处世哲学融于设计当中。
市场定位
S·DEER的产品以女装为主导,辅以时尚化休闲类男装。目标顾客群是都市的年轻一族,他们追求时尚且不流于大众, 彰显个性却不特立独行,风格简约但不失大气,富有文化品味却不显清高。 S·DEER设计一贯坚持和倡导的简约、优雅、低调、自然的哲学主张,让S·DEER在市场上卓然不群。
“圣·迪奥”品牌服务于年轻一族,产品以少淑女装为主,时装休闲化的定位。“圣·迪奥”产品价位适中,春夏季产品价格在100元~300元之间,秋冬季产品价格约为200元~500元,冬季产品以300元~400元为主。
产品风格
不用花哨艳丽的色彩夺人眼球,也无需繁杂的设计标榜自己。只用最简单的色彩、最简约的设计、甚至环境装饰都力求含蓄内敛。 这是S·DEER十几年来一直追求的时尚理念,并且顺应了现今大部分人的审美观,如今人们在面对服装的态度上,更多选择的标准是要遵循低调,内敛、自在的原则。只要取悦自己就足够,做自己想做的事,自信而优雅的女生永远最美。
S·DEER调研总结
服装品牌的生命力不在服装本身,服装本身是静态的,它的生命力在于顾客可以从产品的背后——一种凝聚在产品中的设计思维、色调、款式包括专卖店堂的装璜、音乐、服务等一切可以称之为文化的东西,才是品牌真正的生命力。品牌生命力的实质就是文化的生命力。记者带着他的
这种理念,终于读懂“圣·迪奥”这个服装品牌为什么这么多年一直很注重产品设计。原来是设计塑造了她的灵魂。“圣·迪奥”的风格介于时装和休闲装之间,可以说是时装化的休闲品牌,走的是时尚、设计、休闲三者结合的中间路线,主要运用黑、白、灰三种主色调,并在色彩的纵横裨阖中寻找创新元素。产品定位在16—28岁之间的大中学生及现代知识青年,多年来“圣·迪奥”坚守定位、不懈创新,履行着当初的承诺。
在此次调查研究中,我不但了解到了服装的走势及消费者的消费观念和心理,也让我通过这次的社会实践了解到了人与人中的交流,在调查中会遇到困难,比如商家不同意在此调查,消费者拒绝接受调查,当被人回绝时的尴尬,和失落,是如何解决的 。比如拍摄服装店内的场景及服装陈列,橱窗,遭到店主的拒绝和指责,不过通过这次的调查的经历,我学习到了很多,对品牌服装有了更深入的的了解。
服装市场需求调查问卷
1 您的年龄
A十八岁以下 B18-25岁 C25—37岁 D37-50岁
2 您的职业
A工薪职员 B 企业领导,公务人员 C 学生 D其他
3 您购买服装能接受的价格是多少
A50元以下 B50-200元 C200-500元 D500元以上
编写宝莹洗衣液品链锋戚牌调研报告建议参照以下步骤:
1、立足本体与市场分析:描述宝莹洗衣液品牌的历史沿革、产品类型、规格介绍等有关产品介绍内容,在市场上描述宝莹洗衣液品牌与主要竞争对手的市场地位和市场份额,包括市场份额的历史趋势及未来发展前景等。
2、了解消费者对于宝莹洗衣液品牌的印象:消费者对于宝莹洗衣液品牌的印棚陵象,包括从广告、促销、口碑等多方面的评价等情况。
3、调查宝莹洗衣液品牌的使用、定位和需求:更进一步地了解消费者对于宝莹洗衣液品牌的使用情况基氏和体验,以及使用后的反馈和对比。
作为日常生活用品的一部分,抽纸是一个集实用与美观于一体的发明。它包装精美,用途广泛,所以在车内、办公桌上、家居卧室、酒店客房等随处可见。本期赚零用针对市场上的抽纸旅兆品牌进行了调研,让我们一起看看哪个品牌可以脱颖稿盯而出,成为大众的“宠儿”。拆敬租
调查时间:2014年04月11日-2014年04月11日
调研方式:赚零用APP在线调研
报告要点:
1、Breeze/清风、Vinda/维达和心相印的品牌知名度表现更为出众;
2、Breeze/清风的市场渗透率最高;
3、在品牌忠诚度方面,Breeze/清风独占鳌头;
市场调研报告
调查人:黄亮亮
一、调查背景- 2 -
二、调查目的- 3 -
三、问卷设计- 4 -
第一部分- 4 -
第二部分- 4 -
第三部分- 5 -
第四部分- 5 -
四、调研方法与过程- 5 -
(一)调研方法与工具- 5 -
1、 抽样总体- 5 -
2、样本及样本单位- 5 -
3、取样来源与问卷数量- 6 -
4、分析工具与分析方法- 6 -
二、调研进度及安排- 6 -
五、调研结果与分析- 7 -
(一)受访者基本情况分析- 7 -
1性别- 7 -
2月生活费- 8 -
3使用手机的价位- 8 -
4现在使用的手机品牌- 9 -
6是否使用过联想- 10 -
(二)消费态度分析- 10 -
(1)在选择手机时,我十分关注手机品牌- 11 -
(2)在选择手机时亮誉中,我十分关注手机的通话效果- 12 -
(三)使用过联想手机的用户对联想手机的态度- 12 -
(1)联想手机在我心中有很虚颂好的形象- 14 -
(2)我认为联想手机的信号都非常好- 14 -
(3)我认为联想手机的颜色十分丰富多彩- 15 -
(4)我认为联想手机是物超所值的- 15 -
(5)我认为联想手机的设计风格十分时尚- 16 -
(三)不使用联想手机的原因- 16 -
(1)我认为联想手机的硬件不好- 18 -
(2)我认为联想手机的品牌知名度不高- 18 -
(3)我认为联想手机的售后和信誉不好- 18 -
(四)市场定位分析—相似度分析- 19 -
六、调查结论及建议- 19 -
(一)调查结论- 19 -
(二)建议- 20 -
调查问卷(附)- 21 -
一、调查背景
在移动终端越来越来普及的今天,作为移动终端的一部分——智能手机在人们生活中扮演着重要的角色。智能手机领域内,苹果一家独大的格局已被打破,其后面临这三星与联想的穷追猛打。
联想移动通信科技公司(以下简称为:联想移动)成立于2002年,总部设在中国福建厦门。在北京、上海、厦门分别设有研发和海外业务中心,拥有丰富的产品线和先进的生产设备,以及强大的销售网络和完备的售后服务体系。
联想移动坚持以“自主研发”为核心,积极创新,为用户提供“时尚、品质、易用”的移动通信产品,以及满足用户个性需求的增值服务,使用户在方寸之间尽享移动通信之乐。
时至今日,联想移动为产业奉献了多款出众的手机产品,其中包括第一款国产自主研发的GSM手机,第一款40和弦手机G808,第一款电脑手机ET180,国产首款百万像素拍照手机,首款支持手机电视的DAB移动多媒体手机ET980T……等等。联想手机的产品设计也广受赞誉:2005年,ET960手机荣获美国商业周刊评比的IDEA设计大奖,这也是国内手机厂商首次获得此类殊荣。同时,i717、i720、ET980T等产品也都在IF、CIDF、创新盛典中纷获不同的殊荣。
在3G方面,作为TD-SCDMA产业联盟发起者和核心理事成员单位之一,联想移动一直是TD-SCDMA终端研发领域的领跑敬山者,率先推出了多款自主研发的TD-SCDMA/GSM双模手机,实现了可视电话和高速上网等高端3G功能。其中TD800手机在2008年1月成为国内首批取得入网许可证的3G产品。
未来,联想移动将以充满无限热情的创新精神、合作共赢的企业理念,踏实进取的发展态度,致力于成为一家拥有国际竞争力的知名手机企业,回馈社会,并积极推动中国通讯产业发展。
如今在手机市场用户是一个不可藐视的市场,各大手机品牌都与运营商或各大电商合作做面向用户的促销活动。不过我们也发现,在我们周围,用民族品牌联想的同学并不多,且在资金充足的情况下,很多用户的首选都会是苹果或三星。因此我们此次面向用户做相关调查,主要是了解用户对联想手机的态度,联想手机在用户心中的总体形象,用联想手机后的看法或评价以及不使用联想手机的原因。
在此次调查中我们认为在消费者基础上进行的品牌价值的测评及寻求对应提升品牌价值的策略的研究并不罕见,但是在用户消费群体上的以联想手机为研究目标并非不可一试。
消费者在购买手机时,最终的决策主要依据一下的6个指标(外观、功能、价格、质量、服务和形象),并以之作为判断手机品牌好换的依据。显然,手机的品牌的表现越好,品牌的认知就越高,在消费者的视角上,则手机的品牌价值就更家凸显。另一方面,手机作为消费品特点来讲,也有自身的属性。其可分为具体的属性和抽象的属性。前者直接可以感受的到,而手机的服务、形象和质量则属于他的抽象属性。
品牌作为企业的无形资产的重要组成部分,对企业起着至关重要的作用,品牌价值只有在基于消费者的基础上,利用消费者对其产生的认知和表现才能作为他大小的依据。
二、调查目的
了解影响用户购买手机的因素(外观、功能、价格、质量服务和形象)
调查使用过联想手机的用户对联想手机拥有的属性的认知和态度及评价
调查他们没有使用联想的原因
利用相似矩阵对联想手机进行市场定位
三、问卷设计
第一部分
调查影响用户消费者购买手机的因素
通过访问周围的二十个朋友,我们发现他们买手机的时候主要关注手机品牌,价格,质量,外观,功能,服务等因素。所以第一部分问卷我们就围绕手机的品牌、质量、外观、功能、服务等因素来设计量表问题。目的是通过调查数据做因子分析找出影响用户购买手机时的主要影响因素,并且通过单因素方差分析,分析出性别、月生活费等因素对消费态度是否会产生影响。
第二部分
调查使用过联想手机的用户对联想手机品牌、属性、表现的认知。
一、 对手机品牌的认知
这部分调查问卷,主要是通过调查使用过联想手机的用户对联想手机品牌的知名度、联想手机口碑的认知。通过这部分问卷,我们想知道在用过联想手机的用户心目中联想手机的形象是正面的还是负面的。
二、对手机属性的认知 (功能,价格,服务,质量,外观,企业形象)
这部分调查问卷,主要是了解使用过联想手机的用户对联想手机的品牌、价值、服务、质量、外观、功能的态度。进一步了解联想在各个属性方面的表现是怎样的,优势是什么、劣势是什么。(比如说80%的人同意联想的外观设计很好看,70%的人不同意联想的服务很好)
三、对联想手机表现的认知
通过这部分问卷,主要是了解使用过联想手机的用户对联想手机的用户评价,包括它的性价比、质量、是否会二次购买等等。
第二部分
一共是33个量表量表问题,主要是想通过因子分析,提取几个主要因子,进一步分析联想手机的优劣势是什么,因为用过的人最有发言权。从而进一步找出联想手机的优势中哪一个可能是它的核心竞争力;找出联想手机的劣势,劣势是否导致潜在顾客转向其他品牌(用过联想手机的用户—现在使用联想手机的用户= 流失顾客 )。
第三部分
调查没有用过联想手机的用户不用联想的原因
这一部分主要是为了调查用户不用联想的主要原因,通过因子分析找出几个主要影响变量。进一步分析,没用过联想手机的原因是否与第二部分的某些原因有相关关系。
第四部分
市场定位分析
通过消费者从品牌知名度、价格竞争力、购买方便性等八个方面对苹果,三星,联想,小米,中兴五个品牌进行排序(1—5,从高到低),以确定联想的市场定位。通过市场定位图,可以比较直观清楚的了解联想在各个方面在竞争市场中的地位,可以为其短期和长期战略提供帮助,为新产品开发和新产品推广提供必要的方向。
现如今手机市场上用户是一个不可藐视的群体,通过本次调查一方面了解用户购买时的影响因素,另一方面根据调查找出联想的优劣势,从而根据数据分析结果,制定相应的营销策略推广联想品牌。其次,通过保持其品牌的优势,克服并优化其劣势,进一步提高联想品牌在用户市场中的知名度、美誉度及品牌价值(可以跟其在国际市场中的地位旗鼓相当)。
四、调研方法与过程
(一)调研方法与工具
此次调研采用随机抽样,定量与定性方法结合的方式。
1、 抽样总体
社会各级人士
2、样本及样本单位
样本单位是个人,样本为接受问卷调研的随机175名受访者。
3、取样来源与问卷数量
本次调查在广场投放问卷175份,回收有效问卷170份。
4、分析工具与分析方法
(1) 分析工具
本次调查承袭以往研究中的有效方法,同时尽可能采用直观的方式表现和说明现象。对采集的数据主要运用SPSS160进行分析,用Excel和Word处理有关图表。
(2) 分析方法
① 频数分析 : 通过频数分析法,考察喜欢用的手机屏幕大小,以及是否用过联想手机,从而再把总体细分为两个部分。了解受访者的基本情况和进一步分析各因子的影响程度。
② 交叉分析 : 通过交叉分析,了解不同性别、不同月生活费的用户的消费态度和对联想手机品牌的认知差异。
③ 因子分析 : 初步考虑对消费者满意度调查量表进行因子分析找出影响消费者购买、消费以及满意度的主要因素和它们的影响力。
④ 方差分析: 方差分析 是从观测变量的方差入手,研究诸多控制变量中哪些变量是对观测变量有显著影响的变量。
二、调研进度及安排
时间安排
具体事迹
2月6日-2月7日
1根据实际问题,有针对性的利用网络、报纸等载体选二手资料,整理相关资料。
2访谈身边的朋友,获取更实际的信息。
3制定调查研究计划书
2月8日-2月9日
1有针对性的设计问卷问题
2问卷预调查,进行信效度检验,保证问卷质量达标
2月10日-2月11日
1问卷发放并做好提示工作以及现场资料收集
2问卷整理筛选,编码录入
2月12日-2月13日
数据分析
2月14日-2月15日
撰写调研报告
2月16日-2月17日
撰写推广策划方案
2月18日
拟写调研提案
五、调研结果与分析
(一)受访者基本情况分析
1性别
本次调查中,男女比例基本符合我们调查总体的男女比例,达到随机抽样的基本要求。
2月生活费
通过本次调查可以发现,大多数人的月生活费是在1500元以下。
3使用手机的价位
通过本次调查可以发现,大多数人使用手机的价位是在3000元以下,只有少数人使用的手机是在3000元以上的高端智能机。
4现在使用的手机品牌
现在使用最多的品牌是三星,其次为苹果,联想约占总人数的12%。
5喜欢手机屏幕的大小为?
通过调查发现,近一般的人喜欢屏幕大小在45寸到50寸的手机。
(二)消费态度分析
图2-1
对用户购买手机的消费心态的因子分析,如图所示信度分析结果为0867,KMO值为0892,适合做因子分析。提取2个特征值,得到所有变量较高的共同值,各个变量的信息丢失情况都较少,从而得到较为理想的因子提取效果。
图2-2
由旋转后的因子载荷矩阵表2-3可知:用户购买手机时的影响因素主要由手机品牌和通话效果两个因素解释。
(1)在选择手机时,我十分关注手机品牌
通过数据统计发现,有647%的人表示在购买手机时会关注手机品牌,只有约141%的受访者对此说法表示不同意。通过单因素方差分析,我们得出在显著性水平005的情况下不同性别的人对以上说法的态度有显著差异,从上图中的交叉分析结果中我们也可以看出女生比男生总体上更关注手机品牌。
(2)在选择手机时,我十分关注手机的通话效果
通过数据统计发现有约53%的表示自己在购买手机时会十分关注手机的通话效果,约21%的人对此说法表示不同意。通过单因素方差分析,得出在显著性水平005的情况下不同性别的人对此说法的态度有显著性差异,从上图中我们可以知道,总体来说男生比女生更加关注手机的通话效果即手机质量。
通过对消费态度的调查我们得出,用户在购买手机时主要看手机品牌与手机质量,因此不仅仅是联想,所有手机企业如果想在用户市场上占有一席之地,必须努力提高自己的知名度、美誉度,从而提升其品牌价值,但前提是产品质量必须有保证。
(三)使用过联想手机的用户对联想手机的态度
图3-1
对使用过联想手机的用户对联想手机的态度的因子分析,信度分析结果为0909,KMO值为0596,可以做因子分析。从33各因子中提取5个特征值,得到所有变量较高的共同值,各个变量的信息丢失情况都较少,从而得到较为理想的因子提取效果。
由旋转后的因子载荷矩阵表可知:使用过联想手机的用户对联想手机的态度主要由5个因素解释,分别为:联想手机在我心中有很好的形象、我认为联想手机的信号都非常好、我认为联想手机的颜色十分丰富多彩、我认为联想手机是物超所值的、我认为联想手机的设计风格十分时尚。
(1)联想手机在我心中有很好的形象
从分析结果可以得出,用过联想的总人数中只有44%的人对此说法持肯定态度,有21%的受访者表示联想在自己心中没有很好的形象。由此可以得知联想流失部分顾客是有原因的,如果说这21%的人(也有可能是56%)的传播影响了他人的态度或行为,很可能导致联想进一步流失更多的客户。所以联想在今后的营销活动中,一定要注重口碑传播以提高自己的美誉度。
(2)我认为联想手机的信号都非常好
从分析结果可知,认为联想手机的信号好的人约占总受访者中37%,有约一般的人持模糊态度,说明联想手机的信号技术有待加强。
(3)我认为联想手机的颜色十分丰富多彩
以上数据统计结果结合实际情况来说,有约77%的人对联想手机颜色丰富多彩的说法持不否定的态度。从现实生活中也可以得知,手机颜色是否丰富多彩对手机品牌的市场份额及品牌价值不起决定性的作用。所以这个结果可以斟酌采用。
(4)我认为联想手机是物超所值的
从以上统计结果可以看出有83%的人表示联想手机是物超所值的,只有5%的受访者对此表示不赞同,说明绝大多数人认为联想手机的性价比很高,这也是联想的竞争优势所在。
(5)我认为联想手机的设计风格十分时尚
受访者中有76%表示对联想手机的设计风格十分时尚的说法表示同意,只有5%的用户表示不太同意。此数据说明,联想手机的另一个优势就是其外观十分时尚,符合大部分用户的要求。
(三)不使用联想手机的原因
图4-1
对不使用联想手机的原因的因子分析,信度分析结果为0765,KMO值为0695,可以做因子分析。从11各因子中提取3个特征值,得到所有变量较高的共同值,各个变量的信息丢失情况都较少,从而得到较为理想的因子提取效果。
由旋转后的因子载荷矩阵表可知:对于有些用户不使用联想手机原因主要由三个因子解释:我认为联想手机的硬件不好、我认为联想手机的品牌知名度不高、我认为联想手机的售后和信誉不好。
(1)我认为联想手机的硬件不好
从数据分析结果可以知道,认为联想手机不好的人只占受访者的11%。因此认为联想手机的硬件不好不是用户不使用联想手机的主要原因。
(2)我认为联想手机的品牌知名度不高
从数据分析结果可以知道,认为联想手机的品牌知名度不高的人占34%,因此认为联想手机的品牌知名度不高是一些用户不使用联想手机的重要原因。
(3)我认为联想手机的售后和信誉不好
从数据分析结果可知,只有12%的不知用联想手机的受访者认为联想手机的售后或信誉不好,因此此项也不是用户不使用联想手机的重要原因。
综上可知,一些用户不使用联想手机的主要原因是认为联想手机的品牌知名度不高,因此针对此类客户,联想手机应加强宣传力度,利用广告、人员、公共关系、促销等策略提高其知名度和品牌价值。
(四)市场定位分析—相似度分析
观察可以看出,联想与三星的相似度最高。
从而联想可以借鉴三星的发展之道,走全方位机海战术(即高中低端都有),品牌带动品牌的发展战略道路。例如三星最近的galaxy s、galaxy note 产品的销售量突破记录,进一步提高了三星的品牌价值,从而也带动三星的其他系列的产品的品牌价值的提高。
六、调查结论及建议
(一)调查结论
1、消费心态
通过对消费态度的调查我们分析出用户在购买手机时主要关注手机品牌与手机质量。
2、 联想的优势
在调查使用过联想手机的受访者中,我们得出联想的优势在于它的性价比比较高和外观设计十分时尚的结论。
3、 联想的劣势
品牌知名度不高、企业形象及知名度有待加强、信号质量有待提高。
(二)建议
短期建议:
促销活动:通过促销活动,联想可以赢得短期市场趋热反应,在短期内提高其在用户心目中的形象,比如新生入学时采用打折、赠送礼物、赠送积分等活动吸引新生的注意,扩大市场份额。
网络推广:通过微信营销、微博营销,开展品牌推广活动。例如通过赞助用户学生活动、社团活动,针对用户开展网络推广,通过转发微博,微信等方式进行每日或每周抽取幸运观众,并派送联想品牌的礼物(膜、手机套或手机等)。
广告:加大人人、新浪等用户主要的网络活动空间中的横幅广告、按钮式广告、弹出广告等网络宣传工具,扩大其品牌影响力。
公关活动:是最重要的一种营销策略。通过赞助社会热点活动(如奥运会、世界杯等),利用接力模式,提高品牌知名度。设立资助贫困用户项目基金、向灾区捐款或者设立希望小学等,通过慈善事业提高其美誉度。冠名赞助中国好声音等黄金节目也可以有效提高联想手机品牌知名度。
长期建议:
分析手机市场的两大巨头苹果和三星,抛开价格因素,都有各自的核心竞争力。苹果的系统、三星的屏,而联想的竞争优势在于其价格较低廉,而在关系营销中我们知道利用价格来诱导顾客做出购买行为是属于最低级别的关系策略。所以,中国的民族品牌联想想与苹果和三星匹敌,在全球手机市场中占据领导地位,必须要有一个属于联想自己的核心竞争力,而不单单是价格竞争力。
调查问卷(附)
问卷编号□□□
调查问卷
您好!我们是联想员工,为调查用户购买手机时的主要影响因素以及用户对联想手机品牌的认知,特设计此问卷。您提供的所有信息我们将予以严格保密。谢谢您。
(注:每题只选一项,请在选项前面的□内打“√”)
第一部分
A1您喜欢手机的屏幕大小为?
A 40寸以下 B 40寸—45寸 C 45寸—50寸 D 50寸以上
下面是关于用户购买手机时的影响因素的问题,请根据您的真实感受做出合理评估。 选择“1”表示您对该描述完全不同意,选择“5”表示您完全同意。
A3您使用过联想手机吗?
A有 ( 请答 第二、第四 部分问题 )
B 没有 ( 请答 第三、第四 部分问题 )
第二部分
下面想了解用户对于联想手机品牌的认知情况,请根据您的真实感受做出合理评估。 选择“1”表示您对该描述完全不同意,选择“5”表示您完全同意。
第三部分
下面想了解用户不使用联想品牌手机的原因,请根据您的真实感受做出合理评估。 选择“1”表示您对该描述完全不同意,选择“5”表示您完全同意。
第四部分
下面是几个我们比较熟悉的手机品牌,请根据您自己的看法,给予合理的排序。
基本信息
1您的性别:
A男 B女
2您的月生活费是:
A1000元以下
B1001元-1500元
C1501元-2000元
D2000元以上
3您现在使用的手机品牌是?
A苹果 B三星 C联想 D小米 E中兴 F其他
4您使用的手机价位在:
A 1000元以下
B 1001元-2000元
C 2001元-3000元
D 3001元-4000元
E 4000元以上
问卷到此结束,再次感谢您的支持!
调研方式:赚零用APP在线调研
调研样本数量:763份
调研时间:2013年12月24日-2013年12月24日
调研样本设置:全职业、无性别要求、无薪资要求、无行业要求,无年龄要求。
“速溶咖啡市场谁是老大?”,相信如果你潜意识里已经会爆出一个品牌的名字:雀巢,而事实又是不是真是如此呢?赚零用平台通过调研来为你揭晓这个答案。
赚零用微调研报告调研了763个优质咖啡消费者样本(均在3个月内喝过速溶咖啡),通过品牌知名度调研来客观了解速溶咖啡行业中的各品牌实力。
24个品牌+其他品牌的知名度总和,竟然达不到雀巢的20%
在提到速溶咖啡,你首先想到哪个品牌的问题时,雀巢以8244%的优势压倒了剩下的24个速溶咖啡品牌(包括星巴克、麦斯威尔、摩卡、雅哈、可比可、伯朗等品牌)和其他品牌选项。虽然让我们问,除了雀巢外,你还知道哪些速溶咖啡品牌时,星巴克、麦斯威尔、摩卡等都会让消费者形成排序,但是无可厚非的是,在雀巢的巨大优势下,备庆这些品牌的知名度显然都无法相提并论。
我们发现雀巢的优势建立在消费者几乎不会去尝试其他品牌
在最近三个月,曾喝过的速溶咖啡的调查提问中,雀巢咖啡以733人占到样本总数的9606,%,而第二名星巴克只占到调查样本总数的497%,第三名麦斯威尔则枝穗只能占到调查样本总数的2988%,更糟糕的是其他品牌,连三得利只占22%,其他品牌则占比更低,也就是说,雀巢咖啡基本在速溶咖啡领域实现了寡头垄断,只要喝速溶咖啡的消费者几乎不会再去尝试其他的咖啡品牌。
无论在下次购买和推荐朋友两项中,雀巢将二次消费和口碑传播均做到极致
从速溶咖啡的品牌知名度来看,消费者的二次购买和口碑传播极为重要,而在“如果下次喝速溶咖啡,你会考虑喝哪个品牌的速溶咖啡”以及“如果向你的家人或朋友推荐速溶咖啡,你会推仿搭握荐哪个品牌”两个问题上,雀巢咖啡都以4926%和6632%的高比例位居第一,如果雀巢还称得上有竞争对手的话,星巴克和麦斯威尔勉强可以算一下,当然星巴克和麦斯威尔其核心定位本来也不在价格较低的速溶咖啡市场上。
速溶咖啡市场对于其他速溶咖啡品牌来说基本已无机会,已经形成很明显的寡头垄断,如果新品牌想要进驻速溶咖啡市场竞争,难度极大。
当今市场竞争日益激烈,无线路由器市场更是硝烟四起,为了把握无线路由器的市场情况,也为了企业能够更好的作出经营策略,推出新产品,必须对无线路由器市场进行调研,形成对企业具有参考价值意义的数据。
(二) 调研方法和时间
本调查采用了典型调查的方法,抽出了对深圳无线路由器市场具有影响力的2大地区:宝安赛格电子城和深圳华强北电子城。在调查过程中,综合实用了观察法,询问法,以获取更多有用的资料,时间:3月28号、29号。
(三)调研目的:寻找新产品的市场切入点,为新产品的研发做准备。
(四)调查情况
(1)深圳无线路由器品牌总体状况:品牌众多,主要有:TP-LINK,D-LINK,磊科,TOTO-LINK,NETGEAR,斐讯,腾达,飞鱼星,LINKSYS,,TP-COM,思科等。端品牌主要以水星,迅捷,腾达为主,中端以磊科TP,网件,D-LINK为主,企业级路由器飞鱼星,思科较多。市场占有率TP33%,D-LINK12%,
(2)路由器竞争特点:
路由器消费需求特点:深圳地区近几年时间,家用2台电脑增多,一些中小企业由于步线麻烦,扩大了对无线路由器市场的要求。路由器也从之前上千到现在几百甚至是几十元的价格,普通消费者对路由器的质量要求越来越高,对价格要求也越来越低,高档消费者则对路由器的稳定性和功能要求较高。
路由器销售渠道的特点:一般一个品牌在一个电脑城有一个代理商,然后代理商在分销给电脑城的零售商,卖路由器的一般集中到电脑城,而且专卖店较少,都是和一些数码等产品参杂在买,也有些在一兆余些品牌电脑专卖店里有铺货,在卖电脑的时候方便把路由器推销出去。网店最近几年也开始红火,问了一些年轻消费者,他们钟情于网络购物,在网上方便对各式各样的路由器进行对比。
路由器销铅信售理念的特点:各大品牌路由器销售理念都不一样,以其知名度和性价比吸引顾客:如TP,D-LINK。以专业性吸引顾客:如飞鱼星专注上网行为控制,磊科以防蹭网为族激滚主打路由器品牌广告策略的特点:广告从之前传统的报纸杂志、户外广告、广播电视等向互联网广告转移。在电脑城很少看到路由器的广告宣传,但在一些行业网站上,像太平洋电脑网、中关村在线、泡泡网等各大厂商都相继在上面宣传。
(3)主要竞争对手分析
《 铺货量大,广告力度不大,产品线主要以家庭低端用户为主,主要品牌有:TP,水星,迅捷,腾达等,以150M速率为主。TP-出货量最多,主要型号集中在740、741、840、340,水星型号则以150、300居多,外观包装以节约成本的小盒包装为主。
《 铺货量大,价位适中,有一部分忠实的客户群体。产品类型覆盖全面,主要有品牌有:D-LINK(635、655、685三款带USB接口,其中685支持离线下载功能),网件(3500、3700支持USB接口和离线下载功能)
《 知名度不高,铺货量较少,但具有针对性用户:如:贝尔金:针对年轻群体,外观新颖。有4款路由器上市在卖,外观相同,分为乐活、疾速、畅想、酷玩版,都带USB接口,酷玩版支持离线下载功能。针对企业用户:飞鱼星,目前在最低成交价的基础上减免30元。
《 技术成熟,知名度高,针对高端用户:如思科,LINKSYS,。市场上带USB接口的路由器主要有:D-LINK635(2008年上市,现价455) 655(2008年上市,现价688元) 685(2009年5月上市,现价1880元),网件WNR3500L(2010年8月上市,现价1190) WNDR3700(2009年12月上市,现价1399元)、飞鱼星VE982W(2010年9月上市,现价998元)贝尔金F7D4301zh(2010年11月上市,现价1400元)
(4)JCG经销商分析:宝安经销商:鑫元创网络把磊科,斐讯,JCG当做主推产品,低端磊科,斐讯,高端JCG。据经销商介绍,宝安地区大多数人对价格比较敏感,希望购买性价比高的路由器。还提出了815相对其他产品无一个针对性的卖点。还提出一些用户要求一键安装,并且对后台升级有一定要求。华强北赛格、新华强、赛博等电子城一些经销商处带USB接口的路由器铺货也都较少,主要原因是价格较高,此功能产品也一般都是企业级的用户在购买。铺货相对来说多点的是D-LINK635、655,飞鱼星VE982W。销售量飞鱼星VE982W相对较大。
(5)用户:宝安大多数用户期望购买性价比较高的产品,一些用户来电脑城购买电脑也都是直接看某品牌,然后砍价。一些用户对路由器的设置还不熟悉,不知道怎么对路由器进行升级,对后台升级有一定要求。深圳消费者类型:第1类消费者对价格比较敏感,希望购买性价比高的产品。第2类消费者对价格不敏感,但对路由器稳定性较高。第3类消费者对路由器功能要求较高。第4类消费者忠于某一品牌的路由器。
市场路由器销售情况:主要以TP-LINK销售量居多,TP740、741、840销售量居多,其次是D-LINK:以600,615销售量居多。低端路由器市场份额较大,高端企业路由器销量较少,利润高,主要集中思科,LINKSYS
(五)SWOT分析:
JCG发展新产品的机遇和优势:少数企业用户对外接打印服务器的路由器有一定需求,市场上带USB接口支持移动存储的路由器较少,绑定杀毒软件的更少,为产品进入市场提供一定的机会发展新产品的威胁和劣势:消费者对弹出对话框产品有一定抵触情绪。产品知名度不高,前期进入市场开发成本较大。
(六)本企业路由器发展现状:目前在市场上销售的路由器主要以815,816,916为主,深圳华强北市场价格体系较为混乱,815最低的有200,高的有360。一些零售商整体素质还有待提高,对JCG产品知识认识不够。需要对零售商进行产品知识的普及,以及产品彩页,吊旗,横幅等小广告的宣传,以提高市场竞争力。
(七)新产品应采取的市场策略
针对竞争对手的市场策略:新产品上市之前加强广告宣传,对经销商,采取顾问式服务,特别是对零售商加强产品知识宣传和教育,抓紧市场零售价,稳定产品价格,做好定位。针对消费者的市场策略:开展促销活动普及消费者对路由器产品知识认识,提高消费者认知度。加强售后服务工作,提高品牌在消费者心中的质量形象。提供市区免费上门安装服务。
整理:zhl201702
随着世界经济的不断发展,社会主义市场经济的不断完善,企业之间的竞争也日纯运益严峻。如何在这样激烈的竞争中,保存实力、求得发展已被越来越多的企业列乱裤槐入发展规划中。以下是我整理的关于市场调研 报告 范文 ,欢迎大家参阅。
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第1篇:市场调研报告范文
一、易买得超市基本情况
易买得超市是韩国新世界集团旗下的大型连锁综合超市,这家韩国零售业巨头正准备在中国迅速扩张。据易买得相关负责人提供的资料显示,新世界集团是韩国最大的商业流通集团,拥有百货商场和大型综合超市等业态。目前,易买得超市在韩国拥有70家门店,占有韩国市场32%的市场份额,门店数和销售额均超过了沃尔玛和家乐福在当地市场的总和。
19__年,韩国新世界在上海开设了第一家在中国的易买得超市,目前,上海易买得已经开设了5家分店。据天津易买得副总经理曹铁透露,新世界近期计划在中国开设25家分店,目标将锁定上海、天津、北京等大城市,形成一个全国范围内的店铺网络。有消息称,易买得将投资至少5亿美元布局中国市场。 作为韩国最大的商业流通集团,韩国新世界集团在中国的连锁零售业选择了合作经营,目前其主要合作伙伴是上海九百和天津泰达。
二、调查背景
(一)调查对象
此次的调查对象是昆山市易买得周边的住户、打工者等,本次调查以随机抽样形式抽出样本45人进行调查研究。
(二)调查目的
本次调查主要基于以下两个目的:一是花桥市人民对易买得的产品,服务态度等的总
体调查,二是通过对在易买得消费者的调查,力图解读现在群众对超市的要求和买东西希望得到的感受。
三、调查问卷回收情况
本次问卷调查是针对昆山市花桥易买得超市在当地的满意度情况,通过详细的数据反映易买得在市民心目中的位置。内容涉及:消费者对商品质量、收银员速度、商品价格、品牌种类的满意度消费者对商场服务态度、商场促销活动的评价消费者将商场与心目中的商场进行对比的情况消费者对心目中商场的构想。本次调查采用“随机抽样”的 方法 选取消费者。 本次调查回收的问卷共100份。其中有效问卷45份,无效问卷55份,有效率为45%。以随机抽样的调查方法以及二手资料收集并进行分析。
问卷发放时间为2012年11月14日(当天完成),发放方法为在住宅区,超市门口,马路边等地点随机发放。在收回的有效问卷中,职业类型:
服务人员为8人,个体经营户为6人,工人为2人,公务员为1人,离退休人员为5人,农民为2人,农民工为1人,其他为8人,文教卫体人员为2人,学生为8人
男女生比例大概为 6 : 4 。(性别,职业类别由问卷第1,2题统计而得)
四、昆山市易买得环境分析
易买得花桥店坐落于昆山市花桥镇绿地大道269号,是易买得在华东区地区第一家上海以外的门店。易买得花桥店拥有220名员工,另有供应商促销员248名、外包技术人员95人,具有较强的服务能力。商场占据两个楼层,一楼营业面积 4078平方米,主要经营生活日用品,包括化妆品、男女服装、童装、床上用品、文玩具、汽配用品、家电、手机、厨房、洗浴用品等生活必需品二楼营业面积5280平方米,主要经营食品,包括生鲜商品,休闲食品,调味品、进口食品等品种丰富的商品。由于易买得的韩国投资商背景,卖场还特意组织深受欢迎的韩国特色食品,满足广大顾客的需求。
为方便周围居民,易买得专门在花桥周边的上海地区以及花桥镇等地设计了10条免费班车,包括上海地区的白鹤赵屯线、安亭环线、安亭外环线、黄渡线、华新线花桥地区的蓬朗线、花桥环线、绿地二十一城环线、陆家线、千灯、石浦线。
五、消费者对易买得超市满意度情况
(一)商品质量满意度情况
如果把消费者对质量满意度分为五个等级(1、2、3、4、5 以5最高,1最低)其中等级为1的哗友占4%,等级为2的占13%,等级为3的占45%等级为4的占20%等级为5的占18%,如图一所示其中等级为3的占比最多说明易买得店商品质量还可以。
(二)品牌方面满意情况
在品牌方面易买得超市与本市其他超市相比易买得扥表现如图二所示:其中很满意的占13%,满意的占33%一般的占50%不满意的占45%。
(三)价格方面满意情况
有52%的人认为价格可以接受,33%的人认为价格偏高,11%的人认为价格合理,4%的人认为价格无法接受。
(四)易买得超市工作人员服务态度
52%的消费者认为员工服务态度较好,31%的顾客认为员工服务态度一般,13%的顾客认为员工服务态度极好,4%的顾客认为员工服务态度恶劣。
(五)结账效率满意程度情况
66%的顾客认为结账效率高,7%的顾客认为结账效率偏低,20的顾客认为结账效率一般,7%的顾客认为结账效率低。
(六)免费接送方面那些需要改进
22%的人认为应增加路线,13%的人认为应增加乘务员,16%的人认为应增加班次,7%的人认为应改善车内环境,42%的人无所谓。
结论:消费者对易买得的总体满意度相对满意
第2篇:公司调研报告范文
随着世界经济的不断发展,社会主义市场经济的不断完善,企业之间的竞争也日益严峻。如何在这样激烈的竞争中,保存实力、求得发展已被越来越多的企业列入发展规划中。而 企业 文化 ,就像拯救企业的灵水一样,地位愈加突出。那么,什么是企业文化呢很多企业干部和员工对企业文化的概念依然很模糊,他们普遍狭窄的认为企业的墙报、广播和业余文化生活就是企业文化。其实企业文化的范围很广,而远不是这么简单。那什么是企业文化呢
为了更好的了解企业文化的本质及其作用,本人于_年_月至_月_日通过访问法,资料搜集法对____科技有限公司进行调查。总体来说企业文化,很广泛从多方面对于企业的发展提出理念,对于人才的要求有独到的见解。然而企业的文化管理方面的存在一些问题,就这些问题而展开分析,并提出改进的建议。
一、 __市__科技有限公司概况
____科技有限公司成立于1年,位于__市福田区益田路,法定代表人是刘某某,注册资本(万元)1,公司的经营范围:兴办实业(具体项目另行申报)服装设计,国内商业、物资供销业(不含专营、专卖、专控商品)计算机系统集成弱电工程设计计算机软件、硬件产品的开发与设计微波产品、电子产品的技术开发及销售(不含限制项目)。
二、 公司企业文化的简要介绍
(一) 以品质为基础
公司逐步健全推行质量保证体系,在管理上坚持:"优秀人才、优秀品质、优秀服务"。产品的质量是我们的诚信。推行:零缺陷服务,为用户提供满意度。
(二) 以创意为发展
勇于创新,创新是高科技公司的灵魂,是企业保持旺盛生命力的基础,是取得竞争优势、立于不败之地的法宝。时刻虚心学习、永远大胆创新,是每一个员工的责任。
(三)以成果分享为共同目标
一个成功的企业,只有不断的分享,在此过程中也要不断的接受批评,而管改进自我,以优秀的成果造福客户。服务客户、服务社会。
一个企业的文化体现在管理上。对于以上企业文化的分析,发现企业文化在管理方面的存在一些问题:
三、 ____科技有限公司企业文化管理问题及其原因
(一)企业的管理制度不够健全
企业文化中可以看出,对于企业利益与品质的保证较多的,相对而言对与员工利益的保证就十分欠缺。比例过分的失调,很显然只有的体制实行起来,不能灵活应对,涉及范围太校现在市场发展迅速,而企业不能够与时俱进,对于制度给予相应的改善。陈旧的制度导致员工工作缺乏动力,也使得许多员工也抱着混口饭吃的态度工作。很多员工认为自己在公司的发展空间小,不能够很好的体现自身的价值,在企业文化中也提到了“优秀人才”但是根据调查很多人都没有受企业任何专业的培训。这也暴露的体制不能够很好实施的缺点。
(二) 公司员工对企业文化认识不足
很多公司员工认为企业文化,那是公司高层的事情,与自己没有多大的利益关系。也不会想花时间在这上面。更多是考虑与自己利益相关的事情。公司在企业文化上的宣传力度很欠缺,在调查过程中也有高层说到:现在工作繁忙,很难有时间去做文化建设的宣传和配合工作,对于如何宣传企业文化感到束手无策。还有些人认为企业子要效率好,那么企业文化就会自然形成。这也是现在阶段绝大多公司的想法。
(三)在建立企业文化上没有良好的沟通平台
公司自身对于企业文化的了解十分的欠缺,以利益为第一,员工对企业目标缺乏具体的了解,没有形成企业的共同价值观,危机而感缺乏,企业的归属感不强,时常表现出持才傲物、工作上由于分工不太合理,出现了互相推工作的情况,经常以“很忙”来拒绝参加院内的文娱活动,同事间往往只存在工作关系,缺乏润滑。中层领导班子的管理能力问题突出,院中层领导班子成员大多是由专业技术拔尖的员工担任,他们的普遍特点是工作压力、工作责任越来越多,管理任务繁忙,对于管理上的知识没有系统的学习和研究。所以导致了企业与员工矛盾重重。
三、完善__市__科技有限公司的企业文化管理的建议
(一) 企业管理 制度的完善
管理制度要形式多样,机制灵活,却又不失威信。涉及企业本身的利益以及员工的利益。注重管理水平的提高,贯彻落实各项 规章制度 ,同时要取得全体员工的一致认可,追踪全球最新技术、经营管理理念。给予员工不断的培训、深造机会,激发工作热情和创新活力。坚持以人为本,广为接纳和储备具有先进管理 经验 和技术专长的科技人员,形成良好的人才知识结构,为企业创造更多财富。
(三) 加强对于企业文化的宣传
首先明确企业的奋斗目标,召集员工对于企业文化的共同学习,使其对于企业文化有深入的了解。不定期询问员工意见,还可以同时创业企业文化特色如: 人本文化特、 色整体文化特色、创新文化特色、求实文化特色、服务文化特色等,让员工参与其中。找到属于自己的文化特色。使企业文化深入人心。
(三)建立双向沟通的模式,让员工与企业间形成良好沟通
企业对于自身的文化要有深入的了解。对于员工要给予人性化的管理,不定期了解员工对于企业的看法,认真的考虑或者采取接纳。让员工对于企业有较强的归属感,企业对于员工给予更多积极的关注,可以公开的鼓励员工,挖掘他们的潜在的能力。在节假日给予适当的问候。开展各种活动,拉近员工与企业之间的距离。良好的沟通与合作使企业内运作顺畅,增加效益。
以上是我通过对于____科技有限公司在企业文化方面调查之后的所感。通过这次的调查过程认识到企业文化实质是以企业管理哲学和企业精神为核心,凝聚员工归属感、提高积极性和创造性的人本管理理论。优秀的企业文化应该是以人为本、以价值观塑造为核心的文化管理,是对人的管理与对物的管理的有机结合。一个企业具有良好的企业文化才能在现在商业场上立于不败之地。
第3篇:调研报告范文
在今年的暑假,我对获特满饮料公司进行调研。通过在上海获特满饮料有限公司的调研,对其企业的客观实际情况进行调查了解,从而对一个企业的概况、产品的生产工艺、企业的管理以及品牌的发展进行学习,寻找规律, 总结 经验,为以后踏入社会奠定基石。
调研目的:
1、了解,学习专业知识,体会专业知识在实践中的运用。
2、了解公司的管理制度,学习企业得以生存和发展的本质要求。
3、提高自己的交流沟通能力,丰富社会经验。
4、在调研中寻找自己的不足,并加以改正。 调研时间:2012年8月
调研地点:上海获特满饮料有限公司
一、公司概况
上海获特满饮料有限公司是由香港著名上市公司香港新世界集团和美国知名投资银行贝斯玛集团共同出资2500万美元, 按国际水准建立的专业化饮用水制造企业。公司位于上海市松江工业区,工厂占地17000平方米,拥有员工200多员工。强大的分销网络 目前获特满瓶装水已经覆盖了上海、北京、苏州和昆山市场,为推向全国市场奠定了基础。连锁超市、大卖场以及各种食品店都有获特满的产品。独特的水站系统 遍布全市(上海/北京/苏州/昆山)的水站网络系统,把获特满桶装水服务做到了“家”。
获特满是:质量、服务、人才。质量:我们为我们的客户生产更好、更健康的产品。 服务:每位客户得到高质量的服务。 人才:人才即是公司,公司即是人才。
获特满的发展历程:于19__年底开始打入中国市场,在短短的几年时间内,成为中国饮用水市场发展最迅猛的企业之一。 1999年9月,公司迎来了新的股东——香港新世界集团,为公司增强了持续发展的动力。今天,获特满已成为中国饮用水市场一个响亮的品牌。获特满瓶装水已经覆盖了上海、北京、苏州和昆山市场,并逐步走向全国。获特满桶装水在上海市场占有率高居前列。
二、企业管理和品牌发展
1、公司原则:
公司三大原则:有利于社会,有利于公司的事坚持做到底。有利于社会,不利于公司的事量力而行。不利于社会,不管有利于或不利于公司坚决不做。
员工道德规范:正气:无私、公正、廉洁、浩然之气 正直:心地坦荡、豁达大度、光明磊落 正言:讲诚实的话、积极向上的话、鼓舞人心的话 正思:用正确的见解进行思维于判断 正行:行为正,做有利于别人,有利于公司的事
产品质量定位:永远不采用不合格原料永远不使用不正常设备,永远不允许不规范操作,永远不生产不达标产品,永远不忽视不满意顾客,永远不容忍不完善服务。
2、产品质量
公司视产品质量为企业命脉,从机器设置、生产管理、检测手段、产品质量、服务网络体制建设、配方工艺到用人机制、制度完善与落实、原料入库程序、存放、保管检测,产品出库均有完善 措施 ,并采用产品售前、售中、售后服务全方位化,使用户最大程度上获利。
总结:
在这次的调研中,不能说每一份经历都能完全理解明白,但确实在实践中增加了不少知识和社会经验。同时,我也体会到了一个企业若想发展,企业内部人员关系和谐也相当重要。只有大家团结起来,共同努力才能在发展中求创新,在利润上求突破,在困难上求解决。因此,一个团队的团队精神至关重要,它既包括对企业做出贡献,提出宝贵意见,分享成功经验,又包括对他人贡献的肯定与感谢。因此,在共产主义领导的今天,一个公而忘私的团队精神比企业获得亿万的利润更值得庆贺。
当然,在实践中我体会最多的当然是实践的重要性,一个人的学历再高,领悟程度,运用能力,实践经验不够,作用仍然发挥不了。因此作为企业,人才的选择,人才的培养,人才的储备是重中之重。作为一个成功的企业,在满足员工的物质生活水平的基础上,还需要对员工的专业知识水平、营销技能进行专门培训。刚刚踏入社会的人,哪怕学历再高,也没有一个可以完全适合一个工作,但不断地通过“学习、实践、再学习、再实践”的过程,即使一个涉世未深的青年人也可以完全胜任一份工作。以此,企业的再 教育 与实践的结合是培养人才的最有效方法。
通过这次的调研,使我增强了服务意识和社会责任感,为以后进入社会奠定基石!!
第4篇:调研报告范文
一、调查方案
(一)调查目的:通过了解大学生手机使用情况,为手机销售商和手机制造商提供参考,同时为大学生对手机消费市场的开发提供一定的参考。
(二)调查对象:在校生
(三)调查程序:
1、设计调查问卷,明确调查方向和内容
2、进行网络聊天调查。随机和各大学的学生相互聊天并让他们填写调查表
3、根据回收网络问卷进行分析,具体内容如下:
(1)根据样本的购买场所、价格及牌子、月消费分布状况的均值、方差等分布的数字特征,推断大学生总体手机月消费分布的相应参数
(2)根据各个同学对手机功能的不同要求,对手机市场进行分析
二、问卷设计
大学生手机使用情况调查问卷
三、数据分析
根据以上整理的数据,我进行数据分析,得出结论:学生手机市场是个很广阔的具有巨大发展潜力的市场。
(一)根据学生手机市场份额分析
(二)学生消费群的普遍特点
作为学生我对这个群体做了一些了解,对于我们共同的特点进行分析,得出手机市场应该针对不同学生群体开发产品或进行针对性的营销手段,才能够抢占市场。下面我们就来对学生群体的特点来进行分析:
1、学生消费群的普遍特点:
1)没有经济收入
2)追逐时尚、崇尚个性化的独特风格和注重个性张扬
4)学生基本以集体生活为主,相互间信息交流很快易受同学、朋友的影响。
5)品牌意识强烈,喜爱产品
(三)学生消费者购买手机的准则和特点
通过调查大学生购买手机主要考虑因素是时尚个性化款式、功能、价格、品牌等,这也成为学生购买手机的四个基本准则。在调查中表明,大学生选择手机时最看重的是手机的外观设计,如形状、大小、厚薄、材料、颜色等,占65%但大学生也并非一味追求外表漂亮,“内涵”也很重要,所以手机功能也占有一席之位,占50%其次看重的是价格,而较少看重的是品牌,看来现在的大学生还是比较看重实际的。
第5篇:调研报告范文
为了深入了解本市居民家庭在酒类市场及餐饮类市场的消费情况,特进行此次调查。调查由本市某大学承担,调查时间是20__年7月至8月,调查方式为问卷式访问调查,本次调查选取的样本总数是2000户。各项调查工作结束后,该大学将调查内容予以总结,其调查报告如下:
一、调查对象的基本情况
二、专门调查部分
(一)酒类产品的消费情况
1、白酒比红酒消费量大。分析其原因,一是白酒除了顾客自己消费以外,用于送礼的较多,而红酒主要用于自己消费二是商家做 广告 也多数是白酒广告,红酒的广告很少。这直接导致白酒的市场大于红酒的市场。
2、白酒消费多元化。
(2)购买因素比较鲜明,调查资料显示,消费者关注的因素依次为价格、品牌、质量、包装、广告、酒精度,这样就可以得出结论,生产厂商的合理定价是十分重要的,创、求质量、巧包装、做好广告也很重要。
(3)顾客忠诚度调查表明,经常换品牌的消费者占样本总数的3295%,偶尔换的占4375%,对新品牌的酒持喜欢态度的占样本总数的3239%,持无所谓态度的占5227%,明确表示不喜欢的占34%。可以看出,一旦某个品牌在消费者心目中形成,是很难改变的,因此,厂商应在树立企业形象、争创上狠下功夫,这对企业的发展十分重要。
(4)动因分析。主要在于消费者自己的选择,其次是广告宣传,然后是亲友介绍,最后才是营业员推荐。不难发现,怎样吸引消费者的注意力,对于企业来说是关键,怎样做好广告宣传,消费者的口碑如何建立,将直接影响酒类市场的规模。而对于商家来说,营业员的素质也应重视,因为其对酒类产品的销售有着一定的影响作用。
(二)饮食类产品的消费情况
本次调查主要针对一些饮食消费场所和消费者比较喜欢的饮食进行,调查表明,消费有以下几个重要特点:
消费者认为的酒店不是选择,而最常去的酒店往往又不是的酒店,消费者最常去的酒店大部分是中档的,这与本市居民的消费水平是相适应的,现将几个主要酒店比较如下:
2、消费者大多选择在自己工作或住所的周围,有一定的区域性。虽然在酒店的选择上有很大的随机性,但也并非绝对如此,例如,长城酒楼、淮扬酒楼,也有一定的远距离消费者惠顾。
3、消费者追求时尚消费,如对手抓龙虾、糖醋排骨、糖醋里脊、宫爆鸡丁的消费比较多,特别是手抓龙虾,在调查样本总数中约占2614%,以绝对优势占领餐饮类市场。
4、近年来,海鲜与火锅成为市民饮食市场的两个亮点,市场潜力很大,目前的消费量也很大。调查显示,表示喜欢海鲜的占样本总数的608%,喜欢火锅的约占5114%,在对季节的调查中,喜欢在夏季吃火锅的约有8183%,在冬天的约为3693%,火锅不但在冬季有很大的市场,在夏季也有较大的市场潜力。目前,本市的火锅店和海鲜馆遍布街头,形成居民消费的一大景观和特色。
三、结论
1、本市的居民消费水平还不算太高,属于中等消费水平,平均收入在1000元左右,相当一部分居民还没有达到小康水平。
2、居民在酒类产品消费上主要是用于自己消费,并且以白酒居多,红酒的消费比较少,用于个人消费的酒品,无论是白酒还是红酒,其品牌以家乡酒为主。
3、消费者在买酒时多注重酒的价格、质量、包装和宣传,也有相当一部分消费者持无所谓的态度。对新牌子的酒认知度较高。
4、对酒店的消费,主要集中在中档消费水平上,火锅和海鲜的消费潜力较大,并且已经有相当大的消费市场。
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var _hmt = _hmt || [](function() { var hm = documentcreateElement("script") hmsrc = "> #报告# 导语在发布一个心得产品之前,要做好充分的准备,首先就要从市场下手,做好调查。以下是 整理的产品市场调研报告范本,欢迎阅读!
篇一
一、进入中国市场的时间。年正好是改革开放的初期,也是陵禅城市发展的起步时期,工业和城市的飞速发展都在90年代开始,给宝洁公司带来巨大商机。宝洁公司瞄准这个时候进入中国也是中国政府能给其扶持的时机,所遇到的阻力也最小。二、科技优势,笑汪茄人才优势。
三、专业的市场策划目前在中国的大学中,还没市场策划这个专业,只有在市碰察场营销中包含了市场策划。而且在中国一些国内企业还没市场策划这个部门存在,一般都是由部门经理或者董事决定公司发展的方向。在国外,市场策划部是个极其重要的部门。市场策划部负责收集各种信息,并经过分析后指引公司以后前进的方向,发展的目标和年度的各种预算产品的市场价格等等,就等于掌控公司的命脉。四、产品的包装宣传宝洁公司在广告宣传方面的费用没有对外一个明确的数字,但至少是从亿为计算单位。每天各时段的电视广告定宣传,使消费者能购买它们新出那一款产品。而且宝法公司的广告绝不是那种疲劳轰炸式的宣传,它们会控制把握一个尺度,不让消费者产生抵抗心理,而且所播出的广告都型象健康,清新,表达的意思明确,语言简单,给人一种高雅的感觉,容易接受新产品,宝洁公司的广告宣传也很有特点。在以前的宝洁公司一些电视或其它媒体广告会在广告末毣加上句:P&G,创造生活无限美,虽然没说的P&G属于宝洁公司,但大家都会知道一件事情:这些产品都是属于P&G公司的。以消费者心理学的角度,人的心理都会有个观点,喜欢尝试新东西。人们往往一件日用品用久之后会想用其它牌子的产品,比一下看效果如何。换着使用,而不会长时间都使用一个牌子同,宝洁公司正是看出这一点,在以后的广告宣传就没再加上产品的公司宣传。只会着重的对产品的科技含量和配方效果的宣传,并且在包装上使用浅色明快色彩加上简单的线条,绝不繁索,并且产品上分大中小型号,可适合不同家庭状况人士。宝洁公司的产品另外一个特点就是包装常换,它们的产品一年就会换一天两次外型包装,好处就是:给消费者感觉这个产品又出新的了。另外一个好处就是:减少产品的市场寿命周期,保持产品永远年轻。五、良好的公司文化一个公司的文化不是一朝一夕可以出来的剬是长时间积累形成的:宝洁公司的产品多种多样,单洗发水就好几种,只是名字不同,其实都是宝洁公司产品,而且使用的效果并没明显区别,这个产品有保湿式或者去屑的,其它型号产品也会有这个功能。各个不同名称的产品分开来公平竞争,但是又有它们独特的优势,海飞丝专去屑,沙宣凝彩保湿,飘柔清爽„但是它们之间偶尔也会出现相同的功能,就增加了彼此之间的竞争,宝洁公司对各部门间的竞争是鼓劢的态度,但是也会偶尔制止,以免发生恶性竞争。宝洁公司的产品另外一个特点就是包装常换,它们的产品一年就会换一天两次外型包装,好处就是:给消费者感觉这个产品又出新的了。另外一个好处就是:减少产品的市场寿命周期,保持产品永远年轻。宝洁公司的产品多种多样,单洗发水就好几种,只是名字不同,其实都是宝洁公司产品,而且使用的效果并没明显区别,这个产品有保湿式或者去屑的,其它型号产品也会有这个功能。各个不同名称的产品分开来公平竞争,但是又有它们独特的优势,海飞丝专去屑,沙宣凝彩保湿,飘柔清爽„但是它们之间偶尔也会出现相同的功能,就增加了彼此之间的竞争,宝洁公司对各部门间的竞争是鼓劢的态度,但是也会偶尔制止,以免发生恶性竞争。宝洁公司在广告宣传方面的费用没有对外一个明确的数字,但至少是从亿为计算单位。每天各时段的电视广告定宣传,使消费者能购买它们新出那一款产品。而且宝法公司的广告绝不是那种疲劳轰炸式的宣传,它们会控制把握一个尺度,不让消费者产生抵抗心理,而且所播出的广告都型象健康,清新,表达的意思明确,语言简单,给人一种高雅的感觉,容易接受新产品。飘柔:在促销组合上,主要是广告和宣传活动双管齐下其广告强调洗发、护发二合一,令头发飘逸柔顺。“飘柔”,从品牌名字上就让人明白了该产品使头发柔顺的特性,草绿色的包装给人以青春美的感受,“含丝质润发素,洗发护发一次完成,令头发飘逸柔顺”的广告语,再配以少女甩动如丝般头发的画面,更深化了消费者对“飘柔”飘逸柔顺效
果的印象。在广州,还曾经举办过xx届“飘柔之星”活动,邀请众多明星出场,为其打入市场造势,并收到了极好的效果六、多品牌占领市场关于品牌,宝洁的原则是:如果某一个种类的市场还有空间,那些其他品牌也是宝洁公司的产品。因此宝洁的多品牌策略让它在各产业中拥有极高的市场占有率。举例来说,在美国市场上,宝洁有8种洗衣粉品牌、6种肥皂品牌、4种洗发精品牌和3种牙膏品牌,每种品牌的诉求都不一样。宝洁推出邦宝适纸尿裤时,由于质量较高,定价比其他品牌都高。宝洁原本希望高质量可以让人愿意用较高价钱购买,但结果却不是如此。宝洁知道自己必须降价来迎合消费者,于是它采用一个不一样的策略来达到降价的目标:设法提高生产效率,同时改变配销策略。一般尿片都放在药房里,邦宝适却减少利润,降价进入超市。由于它的销量大,超市愿意卖又因为销量大,降低了单位生产成本,从而产生良好的循环,使邦宝适成为一个成功的产品。七、广告成功方程式在广告方面,特别是电视广告,宝洁有一套成功的公式。首先,宝洁会先指出你所面临的一个问题来吸引你的注意。接着,广告会迅速告诉你,有个解决方案,就是宝洁的产品。这个产品通常会在整段广告中重复出现好几次。广告重点是在清楚地强调,宝洁可以为你带来什么好处。八、品牌管理的严格培训宝洁的品牌管理主要体现在严谨地人才培训上。品牌经理竞争激烈、工作紧张、升迁很快,但极容易不成功,便成仁。从1931年以来,公司的主管都是品牌管理出身,90%的管理阶层也都来自品牌管理,由此可见品牌管理是宝洁的核心领域。九、品牌经理承担一切责任对于自己所负责的品牌,品牌经理必须比公司里任何人都要了解,而且不断会有人挑战他们这方面的知识。例如美国一位负责洗发精的经理曾经被主管问起,究竟中国人的头皮屑成分是什么。十、严谨的备忘录训练宝洁公司绝不从外面找空降部队,而是采取的内升政策,因此内部的培养制度非常重要。他们非常重视训练员工解决问题、设定顺序、采取行动、追踪质量以及领导、合作的能力。公司随时都提供各种课程和研讨会,来帮助员工提高。在宝洁的训练制度中,备忘录这项做法是出了名的。员工必须养成一种习惯,清楚、简单地把信息呈给上司。备忘录大致可以分成两种,信息备忘录和建议备忘录。信息备忘录内容包括研究分析、现状报告、业务情况、竞争分析和市场占有率摘要建议备忘录则是一种说服性的文件,重点包括:建议目的、背景信息、建议方案以及背后的逻辑讨论和下一步的做法。备忘录大多不会超过4页。品牌管理人员如果想要升迁,先学会写备忘录。在宝洁,备忘录的写作甚至被当作一种训练的工具。对资历较浅的人员来说,一个备忘录重写10次是常见的事成为品牌经理后,一个备忘录仍有可能被要求重写五六次。凭借不断地重写备忘录,宝洁希望能够训练员工更加周密地思考问题。当许多公司希望能够抓住消费者口味,在市场成功出击的时候,宝洁重视扎实基础的行销训练应该是很重要的参考。产品市场调查报告范文(二)(一)国际市场需求尚未明显恢复当期欧美经济复苏前景变数较大,国际市场不利消息频频发出,不论是实际需求还是信心都较前段时间有所下降。而且随着欧美市场补库存周期逐渐结束,在前景不明的情况下采购商有可能进入下一轮消化库存阶段,采购需求大幅下降。在广交会期间,我会调研显示多数企业订单增长20%左右,但进入6、7月份以来,部分企业订单数量下降明显,采购商观望态度增强。(二)原材料价格大幅上涨、人民币汇率变动对机电企业影响很大。上半年铜、玻纤布价格上涨拉动印刷电路价格持续上涨并带动电子信息产品的多数部件价格上涨。液晶屏、钢材等价格上涨造成家电生产成本上扬。从20年下半年到20年上半年,人民币一直处于单边升值行情中,升值幅度超过了5%。成套工程项目一般建设周期较长,人民币升值给境外在执行项目造成了较大的汇损。同时,人民币升值还导致我企业新接洽海外项目的报价水平较以前有所提高,与欧美竞争对手的价格差距正不断缩小。(三)劳动力成本上升对机电出口企业影响不容小视。(四)融资问题对企业影响巨大。去年底以来,央行为控制通胀连续加息,进一步加大了企业的融资成本,中小出口企业的融资难问题更加突出。银行贷款难推动了江浙的地下钱庄快速发展,但其利息很高,中小企业压力巨大。融资成本上升对大型成
套企业影响尤其明显,国内银行的美元和人民币贷款利率比金融危机时已大幅上升,企业融资成本居高不下。有些项目,承担出口信贷的信保公司尽管承担了风险,但由于保费偏高,最终业主不愿意承担。(五)电力供需矛盾突出。持续了较长时间的电力供应紧张问题未得到缓解,部分企业因电力紧张无法开工、难以完成订单的现象也十分突出电价上涨同时给企业出口带来了较大成本压力。(六)物流、仓储逐渐成为影响企业成本的重要因素。如对我汽车行业来说,物流成本的影响尤其明显,汽车物流成本占整车成本的10%左右,而国际先进水平是4%-5%,不少企业也反映近期仓储成本在上升,此外,日本强震造成部分精密零部件价格上涨也加大了汽车、电子企业的成本压力。(七)我机电产品遭遇的国际贸易摩擦仍处于多发阶段。由于各国经济形势并未根本好转,国际金融态势也不容乐观,国际贸易领域的竞争仍将保持较激烈水平。为保护本国相关产业利益,各国很有可能在下半年对我发起更多贸易救济调查,20年仍将是我机电产品遭受贸易救济调查的重灾之年。
篇二
我们对水果店、蔬菜店、米面粮油店、水产店、调味品店市场做了小范围的调查研究工作,收集了部分产品的零售价、进货价、销售量、进货周期,了解了商家跟消费者消费意向的有关信息。
本次调查面向代县、繁峙县、原平3地,调查侧重于商家对农产品的消费意向,同时涉及现行市场的发展状况。在进行调查时,我们介绍了本公司运营模式及功能、服务等,部分商家表示看价格而定,而只有少数的商家表示不会去尝试,
大部分商家会去试是因为对于自己有利润的人们总是会有兴趣,或是想要去验证一下其好坏与否。作为营销人员,我们应该牢牢抓住这个心理打好第一仗,无论是产品、质量、服务等方面都要给商家留下的印象,从而稳固地抓住商家。
关于农产品的价格问题,现在各个地区市场上的价格不统一,进货地区也不一样。在销售渠道构建方面,70%的商家愿意在比现进货方式价格低的情况下由本公司配货。另外,对于专门的售油、米面门市或者高档粮油油店,有专门厂家批发商给配送。对于金道物流的知名度,我们在调查重点外的商家也发了本公司的名片,介绍了本公司的服务。我们集取了商家的建议,商家表示应该加大广告宣传力度。虽然现在社会广告泛滥,但是其作用还是不可小视的。播放频繁的广告让商家认知和接受,由此可见,传统的电视广告仍然占据十分重要的地位,可以起到很好的宣传作用。但是,随着电子时代的来临,网络以其信息量大、速度快等特点得到越来越多人的喜爱。为应该依靠以上的三大媒体,尤其要发挥网络的优势,发布广告,提高本公司知名度。
篇三
发展历程:
•1989年:自主开发PBX。
•1994年:推出C&C08数字程控交换机。
•1995年:成立知识产权部。成立北京研发中心,并于2003年通过了CMM4级认证。•1996年:推出综合业务接入网和光网络SDH设备。与香港和记黄埔签订合同,为提供固定网络解决方案。成立上海研发中心,并于2004年通过了CMM5级认证。•1997年推出GSM设备。成立了联合研发实验室。截至2005年6月,华为共有10所联合研发实验室。华为在流程变革、员工股权计划、人力资源管理、财务管理和质量控制方面采用外来顾问
•1998年:产品数字微蜂窝服务器控制交换机获得了专利。成立南京研发中心,并于2003年6月通过了CMM4级认证。
•1999年:成为中国移动全国CAMELPhaseII智能网的主要供应商,该网络是当时世界上和最先进的智能网络。
成立班加罗尔研发中心,并于2001年通过了CMM4级认证,在2003年通过CMM5级认证。•2000年:合同销售额超过265亿美元,其中海外销售额超过1亿美元。在美国硅谷和达拉斯设立研发中心
•2001年10GbpsSDH系统开始在德国的柏林进行商用。成为国际电信联盟的成员。
2002年华为的国际销售额还是增长了68%通过了UL的TL9000质量管理系统认证。为中国移动部署世界上第一个移动模式WLAN。
2003年:在世界各地部署了1亿个C&C08端口,创造了记录。与3Com成立合资企业,生产企业数据网络设备,通过了DNV(DETNORSKEVERITAS)的ISO14001认证。为阿联酋电信公司(Etisalat)提供了一项覆盖全国范围的UMTS服务。帮助其成为中东和阿拉伯世界中第一个引进第三代网络的运营商。
•2004年与西门子成立合资企业,针对中国市场开发TD-SCDMA移动通信技术。赢得中国电信的国家骨干网优化合同。高端路由器NE5000获得了TSR采购合同100%的市场份额,成功地进入了国家骨干网的两个超级节点。Gbit交换路由器NE80赢得了该项目75%的市场份额。与中国电信签署合同,建造1,200多万个ADSL线路,进一步巩固了华为作为中国电信战略伙伴的地位。
•2006年5月8日,华为推出了新企业标识。在香港ITU展上,推出了基于AllIP网络的FMC解决方案。和摩托罗拉的UMTS联合研发中心在沪成立eMobile选择华为为其部署日本第一个基于IP的HSDPA无线接入网络。华为与3COM完成针对H3C的竞购。美国移动运营商Leap选择华为建设3G网络
•2007年70%的50运营商选择华为,获Vodafone2007全球供应商大奖PCT国际专利申请量居全球第四移动网络跻身全球强,绿色节能将网络优势延伸至终端与行业伙伴建立互存共赢的合作关系•
典型机型
04年华为推出超薄系列小灵通手机,A526和A528,可以说这2款小灵通为中国的广大消费者提供了更多的选择机会。A526、A528是华为手机业务部成立之初就立项的小灵通系列手机之超薄、超轻机型,前期做了详细的市场调查,分析了中国消费者对小灵通手机的消费需求和今后小灵通手机发展的趋势。在研发过程中,A526、A528充分借鉴了GSM和CDMA手机的设计理念,是华为公司为中国消费者精心打造的杰作。
05年,“亚洲3GSM世界大会”华为高调亮相,华为手机展出了全新系列的WCDMA、百万像素3G手机新品U636,以及荣获查尔顿媒体集团“3G手机奖”的U526,华为U636有26万色TFT彩屏,130万像素的摄像头,支持WCDMA和GPRS,配置180°可旋转130万像素摄像头,262kcolorTFT双彩屏,72和弦铃声,支持MP3/MP4,支持Java游戏和应用软件,通过USB和蓝牙实现PC同步,SD卡可扩展到1G。
07年,全球的通信厂商华为举行新品发布会,在发布会上,首次亮相的U550是华为手机3G新品,U550是一款跑车型的超薄折叠手机,支持HSDPA36M/UMTS/EDGE/GSM多种制式,外屏配有触摸按键,无须打开翻盖即可直接播放音乐,支持多种音乐播放格式,它还可以作为高速Modem轻松实现移动上网,即插即用,无需安装驱动程序,是追求科技和时尚人士购机的首选
09年,华为自主研发的Android智能手机Pulse仅仅上市三周销售量就过万,华为手机获得了更多人的关注和期待。Pulse采用35英寸HVGA触摸屏,是当年屏幕的Android手机。Pulse拥有圆滑的铬金属外壳、HSDPA、Wi-Fi、GPS,在外观、功能上与Iphone旗鼓相当
11年,华为手机
突破了种种限制,成为了智能手机的佼佼者。最为代表的华为C8800和C8500,华为C8800融时尚、商务于一身。C8500在中国的销售量突破了200万台,创造了Android智能手机在中国的销量神话
发展趋势
电子展揭示的五大主要趋势包括:
全高清5寸大屏幕
继宏达DroidDNA(即蝴蝶)后,索尼XperiaZ、华为AscendD2和中兴GrandS均配置了5英寸大屏幕,分辨率为1920×1080像素。
此外,阿尔卡特也将在拉斯维加斯展会上推出其全高清5英寸智能手机:OneTouch和Vizio。更大的屏幕和更高的分辨率已经成为供应商说服消费者购买其新设备时所强调的主要特点,而三星电子GalaxyNote系列的成功已经表明,这是用户的兴趣所在。最初的GalaxyNote配置了一个53英寸屏幕,而随后的NoteII的屏幕则增至55英寸。
在消费电子展上,华为还推出了AscendMae,该设备拥有一个61英寸的显示屏,但屏幕的分辨率较低,只有1280×720像素。
屏幕更大和像素更高所引发的一种担忧是电池使用寿命的缩短——用户对DroidDNA的褒贬不一便是的证明。XperiaZ和AscendD2的电池容量分别为2330毫安时和3000毫安时,均高于宏达DroidDNA电池2020毫安时的容量。
四核处理器
智能手机厂商有望在今年全部采用四核处理器。
XperiaZ和GrandS均采用高通SnapdragonS4Pro处理器,而华为的AscendD2则选择使用该公司内部开发的四核处理器。
处理器制造商们也纷纷在展会上亮相:高通、英伟达(Nvidia)和意法爱立信(ST-Ericsson)均推出四核处理器。
高通Snapdragon800处理器的性能优于SnapdragonS4Pro处理器(高出75%)。此外,该处理器还为LTE和80211ac标准提供集成支持。第一款使用该处理器的智能手机将于今年下半年开始出货。
高通公司的处理器将与英伟达的Tegra4展开竞争,后者是第一款采用ARMCortex-A15架构设计的四核处理器。Cortex-A15已经用于Nexus10平板电脑中(该版本采用双核处理器)。电池节能计划
高分辨率大屏幕加四核处理器的组合并不意味着电池寿命长。但是,除了为其智能手机配置寿命更长的电池外,索尼和华为还通过节能功能延长电池的使用时间。
索尼的电池耐力模式(BatteryStaminaMode)提高了手机待机时间——通过在屏幕进入休眠状态时自动关闭耗电应用程序并在屏幕再次启动后启动这类应用程序。索尼公司指出,用户安装的应用程序越多,这一功能的效果越显著。
华为通过自动关闭不进行数据传输时的发射机电路降低电池消耗,从而使AscendD2的待机时间更长。
增加防尘和防水功能
索尼和华为的新产品还具备防尘和防水功能,希望借此说服消费者选择他们的新机型。索尼公司表示,假如所有端口和盖子都关紧,XperiaZ可以防止“从所有可能方向低压喷射的水流进入,并在1米深的淡水中保持30分钟不透水”。
AscendD2的防水性较低,但仍可以在向其喷水的情况下保证不渗水。
索尼和华为并非首批为其设备添加防尘和防水功能的供应商。例如,松下公司曾在去年的世界移动通信大会上推出Eluga智能手机,意在打入欧洲市场,但最终以失败而告终。防尘和防水功能能否成功吸引消费者关注仍有待观察。
相机的分辨率更高
索尼、华为和中兴所展示的新手机拥有同样的摄像头分辨率:三种产品均配置了后置摄像头,像素均为1300万。
XperiaZ和GrandS还配置了一个200万像素的前置摄像头,支持用户拍摄1080p视频。如上所述,索尼新推出的主打手机已经实现了视频和静态影像的高动态范围成像。索尼解释说,利用高动态范围成像功能,摄像头能够以不同的暴露水平拍摄同一个图像并对图像进行分层处理,从而产生一个优化的最终结果。这一技术允许用户在一个窗口前或在太阳直射所拍摄物体背后时,拍摄视频短片。
索尼智能手机的用户也可以在拍摄视频时拍照,并配置了一个能够以每秒拍摄10张(900万像素分辨率)的突发模式,这一功能可以一直持续,直到存储空间耗尽。