个人品牌分享演讲稿

尊敬的女士们、先生们，各位嘉宾、各位来宾：

大家好!

首先我代表韩国妆点一生（国际）有限公司全体员工，对各位在百忙之中莅临___________会议表示热烈的欢迎和衷心的感谢！同时感谢______总和公司的全体员工对妆点一生的大力支持和积极配合表示诚挚的谢意！

韩国妆点一生（国际）有限公司，于2006年9月由韩国经香港将妆点一生品牌引入中国大陆市场，与战略合作伙伴广东芙妍公司共同组建以产品研发中心、品质控制中心、物流调控中心、营销中心、培训中心、售后服务中心六个部门为稿拦并一体的综合性企业实体。

进入中国市场以来，妆点一生以树百年品牌为发展战略，以爱美人士的“美发专家，生活大师”为已任，呵护爱美大众。以“妆点一生，一生美丽”为使命，本着“纯粹自然，温和亲近”的宗旨，在妆点人十二年的努力经营下，取得了优秀的业绩和巨大的成就。

因业务的发展，生产规模的不断扩大，公司在2010年5月于广州市花都区花东镇金田工业园建成新工厂，拥有10 000多平方米的园林式厂房。按照国际gmp标准建成高等级别净化生产车间，拥有先进的生产设备及三条自动生产线。并聘请行业内多名资深人士担任首席运营官，全面主持公司的发展战略及生产制造、品质管理、技术引进等相关工作。高质量键迹的产品，高素质的营销团队，妆点一生已打造了属于自己的品牌优势，为长足发展打下了坚实的基础。 品牌优势

品牌定位清晰，以中国市场为主，研发了适合国人体质的各类化妆品，多年来已树立了鲜明健康的品牌形象，深得消费者认同。

产品优势

妆点一生旗下品牌有：妆点一生、彩之媛、奥莱娅等七大品牌，以及以下八大系列：发质养护系列、金钻彩之媛植物精油系列、橄榄精油修复系列、n次方韩药功效系列、氨基酸洗护系列、肥料洗护系列、蛋白营养洗护系列、特价美发洗护系列、儿童系列、橄榄护肤系列和奥莱娅家居系列等终端单品360多个。多元细分化的产品线，满足消费者各类需求，品质卓越，深受欢迎。

营销优势

妆点一生确立了三年内发展成为中国美发产品市场的领导品牌，为了实现这一宏大目标并为各级客户带来可观收益，公司决定持之以恒地推行以下一系列营销理念和管理策略:

1、不断创新领先的产品理念，持续地生产优质精品，将创新和品质坚持到底。

2、坚决实施区域封闭终端操作，禁止并杜绝串货衡清行为，稳定市场价格体系与利润体系。高回报、低风险的代理加盟政策，灵活务实的'市场推广方式，强大的终端支持和完善的市场维护体系，使品牌更有市场竞争力。

3、在各区域市场实施体验营销和形象营销策略，让更多的消费者体验妆点一生的出色效果，并更多地关注妆点一生的品牌形象。广泛开展教育营销和顾问式营销，帮助各渠道客户掌握品牌理念、产品知识和销售技能，深度帮助客户将产品销售给消费者，绝对不是将产品积压在客户的仓库里。为代理商和加盟商提供全面的品牌经营培训，能在短期内掌握妆点一生的品牌定位、产品知识、产品开发理念和销售技巧。

4、加大网络传播、报纸传播、杂志传播、展会传播的频率和力度，时机成熟时实施电视广告传播的策略，扩大品牌知名度和影响力。

公司发展规划

为了迎合市场需要，公司调整完善产品结构，提供适合更多消费者的产品。严格监管产品质量，在保证产品质量的前提下努力降低成本，提供性价比更高的产品给客户，做到客户满意，

我们放心。

各位嘉宾、各位朋友，妆点一生将继续贯彻“诚信经营，客户满意，持续发展，共创双赢”的经营理念，继续与老朋友们一起发展，更加诚挚地欢迎新朋友加入妆点一生，共建百年品牌。

谢谢！

年 月 日

导语：罗永浩在锤子降价时就对外宣布了，这次演讲将是其个人品牌系列演讲《一个理想者的创业故事》的最后一次。

1、镖悍的人生不需要解释。

2、背过词典的我只见过老俞和那个广东疯子。

3、什么是梨型的身材恩你们看我干什么我老罗是标准的桶型身材!

4、这道题多年来在新东方一直讲不明白，直到你们罗老师加盟了新东方。老教师都对我说∶老罗，你可真牛!我赶紧说∶快别这么说，我只是站在了巨人的肩膀上!

5、把有限的马屁集中火力拍到一个人的屁股上。

6、当学生向老俞提问时，老俞会给他讲个他自己奋斗的小故事，把学生都感动坏了，就忘了刚才的问题了。

44。破题，肯定是倪萍参与了出题。

8、这时我赶紧掏出记事本，写遗嘱。

9、令人愉悦的忧伤。

10、我真嫉妒你们能遇到这么牛的老师!

11、真正的猛男，敢于直视惨淡的人生。

12、猛男的另一个特征，哭的时候要躲起来。

13、幸福的直哆嗦。

14、啊，该睡觉了，喝两杯咖啡。

15、中国教育的两大悲哀∶(一)每个学校都有一个变态的中年妇女当教导主任。(二)每个学校都有一个好色的男体育老师一上课就让男生玩球，自己领女生做游戏。

16、女生就这点不好，你吵不过可以打嘛，打不过可以不打嘛!干什么去打小报告呢

17、我到新东方后劝退了不少老教师。

19、我咽了一口苦水，不过在她看来是一口口水。

20、风。冷风。冷风吹。——古龙这样写是为了赚稿费(按行计费)

21、眼睛血丝密布，脑门上青筋暴露，脚上出现了汗毛。

24、小孩打架是比发育。

25、愚蠢本能发作了。

26、这就是十三岁的少年罗永浩第一次看到活生生的黑人!

27、如果几年以后你来新东方看到一个人，咦，面熟，就是想不起来是谁，好像是罗永浩的弟弟，注意，我没有弟弟!

28、一个家里有一个男孩儿一个女孩儿一点事情都没有，有两个女孩儿平时鸡毛蒜皮的小事也无所谓，但是如果有两个男孩，尤其是在民风相对彪悍的东北……

29、我爸一边给人家赔药费，一边心里窃喜：TMD，这才是我儿子!

30、有些同学可能怀疑我的人品，我再给你们讲一个故事：“我们家原来有一棵樱桃树……你们都笑!你们笑我就不讲了。”

31、ETS本来就是病态的出题，我门也就要用不正常的思路老游做题了。

32、GRE是什么，就是让中国人体验美国人愚蠢程度的考试。

33、这道题，自从老罗出现以后，就解决了。老教师对我说：老罗，你真TMD牛啊!我说：快别这么说了，我只不过是站在巨人的肩膀上。

34、像我这样的奇男子……

35、我们今年的春节联欢会的主题就是突出“联欢”两个字。——这就是倪大姐的逻辑

36、你说说你的思维都混乱到什么程度了。

37、这道题是新东方有史以来最有争议的题，但是罗老师的到来……我只是站在了巨人的肩上。

38、顺着倪大姐的思路，这道题应该选什么

39、左倾右倾不重要，重要的是被打倒!

40、一说谎话就出汗了哈……

41、我咽下一口苦水，她还以为是咽口水。

42、拉斯维加斯离婚也方便，大家都开着车排队去铅扮离婚，以至于你慢一点儿后面的人都不愿意：“快点槐含灶快点!还让不让人离婚了”老俞去了之后两眼直放光：“太方便了!真的是太方便了!”。

43、我觉得你们感情没破裂……(男的给女的一巴掌，女的踹男的一脚以后)啊真的`破裂了……

44、穿喇叭裤就是流氓了简直就是逻辑混乱!

45、老罗：这句话对不对对不对对吗不对吗我们：……不对……老罗：你告诉我哪不对了这简直就是没有再对的了!无聊的题，下一道!

46、Onebyone的care不过来。

47、你们看这个词——gullibility……gullibility……读着像什么不就是傻了吧几吗!

48、不由得你不佩服!

49、在美国的研究生院里中国学生从来不参加课堂讨论，以至于教授都以为他们什么都不会。可是一考试就是第一一考试就是第一，那美国教授不就崩溃了吗他根本理解不了，于是感叹道“啊，神秘的东方!”

50、像我这种牛人，想找个人佩服一下的时候我就去照镜子。

1制造业有很多小流氓、假流氓，也有真流氓。

在此次演讲的一开始，老罗就说到：其实讲手机非常艰难，因为和手机相关的东西有太多不能讲的。跟之前英语培训不同，那时候想说什么就说什么，因为之前的对手充其量是一些小流氓和假流氓，而制造业除了小流氓和假流氓，也有真流氓，作为新人不好讲太多。所以很多东西会留在以后的回忆录里。而此次也是老罗理想主义者的创业演讲的最后一次。从话语中也可以听出一种“人在屋檐下，不得不低头”的无奈。

的确，相比之前小资本的英语培训不同，制造业更多的玩的是资本，一举一动都会牵动投资人、相关产业的神经。甚至很多相关产业资本为了维护自己利益会使用一些我们觉得不公平、但在资本市场上太正常不过的手段。可以说现行的资本市场和理想主义差的十万八千里，老罗也只是在改变现状的路上进行了小小的尝试，虽然前期不能说碰的头破血流，也算是前路一片荆棘。但能否杀出一条血路呢还未可知。

2如果老罗能搞定供应链问题，锤子基本就成了。

还记得老罗在锤子手机发布会上，曾经感谢过小米等互联网厂商的出现。因为这样的厂商出现才能使得新兴的小厂商在暮气沉沉的制造业中有机会改变。但显然老罗低估了手机市场。从锤子手机最初的2%的逃单率到最高90%的逃单率，其中遇到最大的问题就是供应链问题。老罗讲到一个小小的绕线器、背后嵌套的锤子LOGO都会影响到整个锤子手机的产能。这就是虽然小厂商能够进入暮气沉沉的手机市场，但非常艰难的很重要的原因之一。如果换做苹果，即使是耳机绕线器包装盒也会有多家企业进行竞标，也能够签订非常严格的合同。但锤子还是太小了。

对于供应链问题，老罗给出的解决办法是：在T2手机发布之前，会找到一家硬件厂商进行战略合作(或许已经找到)，增大融资，并且在囤货10万台之后再召开发布会，合理利用消费电子品上市后三个月的黄金销售期。诚然以上三条是最适合锤子科技，也是老罗能够做的最合理的三件事情。但从产品层面上锤子手机还存在很多问题，仅仅解决供应链问题能否抚慰锤子手机一代用户“受伤”的心灵呢毕竟这部分用户是锤子手机最精准的目标人群。

3新厂商面临的第二个坎：网络和媒体舆论，这方面老罗做的不是很好。

对于产品本身的失败，老罗讲到了第二个原因，就是没能控制好网络和媒体的舆论。当然称之为控制是不恰当的。但老罗也承认自身和媒体之间缺乏良好的沟通。老罗认为，之前对老罗的报道基本上99%都是正面的，所以不存在或者说面临的媒体公关问题不大。其实老罗在创办企业一来，始终是企业的金字招牌，曾经自己也开玩笑称自己是公司的吉祥物而不是CEO。

但对于大众电子消费品这一时下最最火热的版块，显然媒体们远远不满足于老罗的自我营销，换句话说，锤子手机的相关报道就是热点，就是用户所需啊，怎么可能关于锤子手机所有的消息都来自于老罗一个人呢媒体完全没有参与感嘛。媒体报道热情高涨对应的是老罗的不想谈不想说，这就造成了关于锤子科技的谣言被广泛传播。就像老罗所说的，企业和厂商两者谁更应该谨慎呢对于媒体舆论方面的问题，老罗承认自己存在问题，并且也对自身公关团队进行不足。但在发布会上举例说明的很多媒体报道，客观情况下造成了点名批评的现象，这样与媒体进行沟通效果真的会好么对于媒体老罗真的已经明白了么或许媒体更多的需要的是参与感呢

4锤子 T1 到底是一部什么样的手机

在演讲会之前，老罗也曝光了此次演讲会的主题之一是：锤子 T1到底是一部什么样的手机对于这个问题其实是老罗在锤子手机发布会上想要和大家表达的一个问题，当时的答案是锤子 T1手机是东半球最好用的智能手机。但经过半年时间，老罗为何要在此次演讲会上再次重申这个问题呢原因无外乎两个：1在这半年时间内，老罗认为舆论并没有给公众一个关于锤子手机究竟是一个什么样的手机的一个正确的引导。2还有很多潜在消费者并不了解锤子手机。于是乎老罗派出自己团队前往毫无干扰的度假胜地夏威夷进行随机街采，得出的答复就是锤子手机深受消费者爱戴，普遍猜测价位在400~600美金左右(人民币2500元到3800元之间)。并且老罗也谈到T1并不是粉丝手机，而是一款面临大众的电子消费品。而122063台的销量也是老罗演讲中第一次向公众公开。

记得老罗曾经说过，T1卖20万台就能够收回成本，50万台就能够有可观的盈利。老罗在演讲中讲到到明年5月份有望销量破20万台。但之前定价3000元到现在的1980元起，之间也会损失一定的利润。总之老罗关于这个话题想要表达的是网上关于锤子手机的报道有很多是不准确的，在不了解锤子手机的用户眼中，锤子是一款不错的产品。建议大家还是去顺电、苏宁等线下渠道看一看真机。

5“天生骄傲”究竟是一个什么样的理念

关于天生骄傲也是之前很多人抨击的一点。有人说做手机就老老实实做手机，手机和骄傲有什么关系呢甚至苹果这种企业也没有说自己天生骄傲。老罗也对此进行了解释。通过大量的例子说明天生骄傲是一个什么理念，简单来讲就是不向传统行业陋习低头，不做偷鸡摸狗之事，注重细节。但天生骄傲的理念是如何具体的落地到产品本身，老罗并没有过多解释。

6“我们是极少数从来不使用水军的厂商。”

对畸形互联网营销方式说不1

对畸形互联网营销方式说不

水军这个名词说来其实和手机厂商有着千丝万缕的渊源，最早水军的概念据笔者所知就是来源于某国产厂商被认为在产品推广过程中操控大量互联网评论而来的。虽然水军这个神秘的组织并没有被任何组织和个人承认过，但绝大部分人还是相信水军是存在的。其实老罗在此次演讲会上讲到水军也是有故事的。在某国内产品发布的时候，在其竞品的锤子手机相关官方微博下出现了齐刷刷的评论，老罗也因此悬赏巨款“捉拿”水军。而不使用水军也是老罗认为天生骄傲的一种体现。

7jiaoaottt

关于产品营销，老罗在演讲会上坦诚的讲到有两种，第一种就是产品本身的广告用于促进产品销售，第二种就是塑造品牌文化精神以谋求和目标群体达到一种精神上的契合。而接下来老罗也会推出一系列主打天生骄傲这一锤子科技品牌文化的和产品没有任何相关的广告。用于和目标客户群产生共鸣。其实这种营销方式能够为厂商带来最根本的效果就是提升品牌知名度和增加品牌溢价。为何锤子手机能买到3000元呢老罗认为产品好是其中最重要的一个因素，但不可否认的是，锤子科技的天生骄傲这一理念为是产品能够溢价的原因之一。

其实说到品牌溢价，是一个非常正常的销售模式，如果品牌对于产品没有溢价或者是负溢价，那么这个品牌本身就是失败的。说白了产品溢价不是骗，前面我们说的苹果是通过有针对性的向名人赠送手机来提升品牌溢价，三星则是通过高价赞助超级碗提升品牌溢价，所有成功的商业模式都必定需要在产品本身能够吸引用户的前提下，通过各种手段提升品牌溢价。所以老罗选择从提升品牌溢价的角度打开产品知名度的突破口，是一个非常正常的决定。而推出jiaoaottt这一分享平台，则是老罗一个聪明的营销方式。

8为了告别的聚会，告别的到底是什么

之前微博上也放出了此次演讲会的主题之一“为了告别的聚会，告别的到底是什么”，看到这一微博的时候，对于老罗的拥趸们都知道要失去一些什么，但大家还是表示理解。就和微博上某网友的回复“罗老师别这样，在我心中你永远是全中国最德高望重德艺双馨的相声表演艺术家。”一样，大家戏谑着也缅怀着。对于告别什么罗永浩也给出了答案—以个人理想主义者创业身份的告别。而此次理想主义者的创业故事演讲也是最后一次。以后再见到罗永浩就得叫罗企业家，或者罗十亿，当然我们希望是罗百亿罗千亿。

其实平静心绪来看待罗永浩个人身份的告别这件事也是情理之中的。罗永浩这个个人品牌如果说对于英语培训学校的学生来讲应该说全部都是正面的。但在手机圈经过这半年的发展，老罗的个人品牌对于消费者来讲有些是正面的，但也有些不可否认是负面的。对于正面看待老罗的消费者来讲，只要老罗还在锤子科技说了算，就无所谓代表个人还是企业，但对于负面看待老罗的消费者来讲，有些是确实不是锤子的目标人群，但有些也确实存在一些误解。为了在未来不再出现这种情况，老罗举办这次个人告别汇报演出也是情理之中的。

9未来20年，专注做手机。

老罗讲到，在告别自身品牌之后，未来20年将专注做手机产品。应该说是专注做锤子科技CEO，并且老罗也将自己的微博账号认证更改为锤子科技CEO。想想20年后的锤子 T20，笔者心里还有点小激动呢。

10广告，广而告之。

在演讲中，老罗照例做了一些“画龙点睛”的海报。首先演讲门票收入1130000万元全部捐献。第二则是将《生命不息折腾不止》这本书的版税收入全部捐献给OpenSSL。白色版锤子 T1手机正式发布，随机发布的还有5款彩色背壳玻璃销售。Smartisan OS 13版本正式发布。许岑幻灯片教程90元在淘宝进行销售。

主办单位邀请我的时候，刚好我把奥美中国CEO的职位交出去了，我很坦白告诉对方：“你们是否要邀请别人？”主办方是这样回答的：”我们找的是你这个人，不是你的头衔。”

其实交棒的时候，我的内心是唱着一首歌叫做忐忑，正担心个人价值在组织内外面临挑战。

主办方那句我们邀请的是你这个人，不是你的头衔，就像当头棒喝，让我豁然开朗，可不是，你就是你自己的品牌，你就是你人生的CEO。人生旅途千变万化，你的个人品牌就是你最大的资产。

所以我决定用我的个人经验，和大家分享如何打造个人品牌。

我的品牌人生从服务一家跨国企业在台湾的快消品牌开始。花了三年时间让一个比当时市场贵四倍的洗发精品牌变成最受妇女喜爱的高端品牌。前所未有的香味行销传播风风火火，让我一战成名，上了瘾，也激发我对品牌的热爱。

品牌BRAND这个英文字，原本是烙印在动物上的一个记号，没想到现在变得这么有学问，让我在这里卖弄一下：品牌大于产品，所有的品牌之后都有一个产品，但不是所有产品都可以变成品牌。举个例，我相信中国大陆至少有一千个人叫做马云，但不是所有叫马云的人都可以变成阿里巴巴那位马云。

品牌有企业品牌，商品品牌，国家品牌，城市品牌，和个人品牌。

以人来说，你的才能是产品，你的声誉是品牌。

品牌和人一样，活着要有Purpose ，用中文说是目的，听起来很功利，我把它升级变成梦想；更高的目的就是理想。理想呈现品牌对外在世界的观点，形成一套价值体系来驱动品牌的行动。听起来有点高大上是吧？

跟人一样，理森明想让品牌无形中有了高度。

我想问问现场女性同胞有多少人认为自己美丽？请举手！这就是为我最喜欢多芬在全球推广女性美丽民主化的传播活动的原因：

请大家欣赏多芬的一支视频！看看女性美丽是如何演进的。

我希望将来所有女性都对自己更有自信！

那么奥美的品牌大理想是什么？

这个大理想是奥美全球所推出的。中文翻译是我和一位资深创意总监字字推敲而成。那句“内蕴的恢宏”，有点拗口，不要小看它噢！它感动了很多人。

从专业层面，我们帮助企业和品牌发挥内蕴的恢宏；

从个人层面，我们创造环境和文化让员工发挥才华！

这个理想和我个人想法不谋而合。我有个工作长达30年的伙伴——宋秩铭先生。上个世纪的80年代，我们引进世界奥美资本，挽救一家在台湾属于金融集团却濒临破产的广告公司，改名台湾奥美广告公司，让奥美正式登陆台湾。九零年代初期，我们从台北办公室转调人才建立上海奥美，开始中国大陆的长征。穗野

30年来,我们创造强劲的企业文化，重视个人，知识，创造力。我们有许多业界创举：学长制辅导新人，充电假让资深人员进修，举办年度旅游让年轻人很早出国增长见闻。全年无休的奥美培训，分享新知出版书籍，累积也传承知识。我担任“奥美的观点”刊物总编辑至今25年，比我当CEO还久。

有了知识和见识，人人发挥创作力就可以乐在工作享受生活。不断发挥创造力还有一个好处——保证几年后你会比你的同学们看起来年轻有活力。不信的话，欢迎你加入试试看！

当然企业文化也必须创新。数码时代创意和科技密不可分。我在北京办公室成立艺术画廊，利用会议室之间的空间提供年轻艺术家免费的展览场地，刺激创意，我们也设立数码实验室发布最新应用技术。人文科技两手抓，希望激发跨界思考。有机会，欢迎到奥美的办公室参观！

多年来，我们为业界培养了不少总经理，也比竞争者拥有更多一线，二线，甚至三线的管理人才，他们都站在风口浪尖的位置领导新的一代，所以我才可以顺利交棒，眼前百花齐放百鸟争鸣，我相信每个人都发挥内蕴的恢宏。

三十年来，我相信我发挥了内蕴的恢宏！除了台湾奥美，我在伦敦奥美工作将近一年。2003年请调北京奥美时，我是台湾奥美集团董事长。那一年三月开始北漂生活，一年之间比了九次稿，都赢了。但是那一年爆发非典，生意几乎停摆，差点让我铩羽而归，幸好个性有够坚持没有放弃。今年是我在中国大陆的第十一年。在团队的努力下，奥美中国现在此族告是全球第三大办公室。谈这事，其实是要告诉诸位，永不放弃是打造个人品牌的精神条款！

我建议你更进一步把自己当奢侈品牌，因为你独一无二的稀有性正是奢侈品牌的基本配备。找出个人的独特元素，让自己发亮！

再介绍一只“花蝴蝶”帮你打造个人品牌。左边的翅膀代表自我探索，你想成为怎样的一个人？核心是自我承诺，你想做什么“丰功伟业”，记得要有高度！右边翅膀创造品牌经验，你的行动，呈现，创新，把这些想清楚。有了这只花蝴蝶，你可以看得远飞得高！不用担心，它是工具，它没有蝴蝶效应！

接地气，还需要一份品牌白皮书，把你的品牌关键因素都写成白底黑字。这是一份善意的提醒：当你小有成就，不会得意忘形；当你大受挫折,不会垂头丧气！

再谈热情，和爱情一样：岁月再好都会慢慢蒸发，大难来临接受考验。我当台湾奥美广告总经理时，大环境改变，奥美network严格控管财务，当时很有名的执行创意总监认为奥美文化改变带队出走。九十个人的公司走了三分之一，就像牛奶工厂，牛走了，工人也走了，剩下厂长。由于奥美品牌，集体辞职上了报纸，标题写着：奥美帝国崩盘了！公司和个人声誉都遭到伤害。当时的我非常痛苦。那是我在广告界掉最多眼泪的一年，热情都被我哭走了！天生不服输的个性让我打起精神，改组公司提拔人才，花两年时间重建奥美，后来团队的表现被两份专业杂志评为风云代理商。

面对失败浴火重生，让我把热情找回来！人生的拐点其实是让你煽风点火，重燃热情的关键时刻！开始力争上游时，在职场上专注才能发展，也要培养声誉。不断提升梦想，你的热情就源源不绝。

梦想是理想的先驱，只要实现一个一个梦想，发挥内蕴的恢宏勇往直前，理想就不会太遥远！

One more thing!

我还有一个大理想，有句话：“长江后浪推前浪，前浪拍死在沙滩上。”其实前浪不必太早死，他们可以华丽转身拥抱后浪。看看社会上有多少正在起跑的职场菜鸟，正需要人生导师；而事业有成激流勇退的长辈们担当导师绰绰有余，何况长辈们需要逆生长，学习新事物避免老年痴呆！所以我希望整合企业间的资源，打造一个O2O的人生大学堂，OnlinetoOffline，OnetoOne，让后浪和前浪相互认养薪火相传。

一个理想，让你永不放弃；一只蝴蝶，帮你打造品牌；一本白皮书，提醒你莫忘初衷；一份热情，支持你勇往直前。

Youareyourownbrand！祝大家发挥内蕴的恢宏，成功上路！

课程链接： >老凤祥创建于公元1848年的中国民族品牌老凤祥，将悠久的历史、深厚的文化底蕴，通过传承与创新，在品牌建设、发展规模、产业结构和产品结构等方面不断突破，已发展成为中国珠宝首饰业的龙头企业。

老凤祥品牌囊括了所有国家级品牌和诸多国际的品牌荣誉，不仅曾获“中国驰名商标”、“中国名牌”、“中国商业名牌”、“中国商业服务名牌”、“中华老字号百强”等称号，还曾经被国际品牌权威机构评为“中国500最具价值品牌”、“亚洲品牌500强”，在国内珠宝首饰企业名列前茅老凤祥还曾在中国内地珠宝企业中唯一荣登“全球珠宝100强”。2009年，老凤祥金银细工工艺荣列国家非物质文化遗产名录2010年老凤祥被中国黄金协会授予“中国黄金首饰第一品牌”称号2011年，老凤祥首次荣登“中国企业500强”。

老凤祥长期坚持品牌发展战略和品牌营销的市场策略，以品牌为先导，拓展全国市场，完善营销网络布局。企业的跨越式发展战略成效显著，全国的总销售额从2001年的71亿元已上升到2011年的205亿元，品牌价值达7565亿元老凤祥遍及全国的连锁银楼达700多家、近2000个销售网点，市场覆盖率达98%，在行业处于领先地位。在此基础上，老凤祥又加快海外拓展的步伐。2012年将在澳大利亚的悉尼开设国外第一家老凤祥特许专卖店，并着手向港澳和欧美市场拓展。在营销策略上，坚持“创新驱动转型发展”的思路，进行高端产品、开通VIP等新的营销渠道，尝试无店铺营销的新模式。在产品并启开发上，着手时尚类高端用品的延伸，不断与国际接轨。

老凤祥在业内率先形成从“黄金、铂金、钻石、白银”老四大类首饰，向“白玉、翡翠、珍珠、有色宝石”新四大类首饰产品结构的延伸。从”八仙过海“(八大类产品)到“十全十美”(象牙、旅游纪念品、工艺品等十大类产品)。如今，老凤祥的设计团队汇聚了行业内最多的国袭芹家级、市级首饰大师，也形成了老中青梯队化而且年青“新锐”设计师占大多数的100多人的设计师团队。老凤祥拥有一条完整的产业链，既有首饰研究所、大师创意工作室，珠宝首饰分公司，还有钻石加工中心既有象牙、玉石、翡翠的专业分厂、礼品加工厂，又有企业营销专业公司，还有拍卖行绝禅如，典当行等服务产业。

老凤祥的特色服务项目和服务方式的创新，在消费者心目中有口皆碑，在行业中领先。

百年老店、百强企业、两百亿销售——老凤祥已成为了中国民族首饰业的“三百”标杆式企业。