松鼠Ai加盟好做吗

一、访问该机构官方网站，了解相关资料。

二、填写相关表格，如《加盟申请调查表》，部分机构还需要您将相关证件复印件邮寄到总部。

三、该机构对您的资料进行初步审核，通过后将多以电话，传真或邮件形式向您发出“加盟资格确认及邀请”。

四、申请者可联系该机构总部及其中心直营店进行实地考察，并面谈。

五老嫌带、双方签订意向书，您可能需要缴纳部分费用作为加盟的保证金。

六、在您作好前期相关准备工作后，双方再次见面签订正式合同、申请人缴纳侍芦所有费用，并提前报者胡名参加相关培训。

七、进行前期注册工作以及租赁支持。

八、招聘人员。

九、总部指导其场地设计与装修，并统一培训。

十、招生推广，同时总部派人员进行开店指导。

至此，您可以正式开课了。

在加盟教育机构之前，要认真备课，多方了解，实地考察，要认真去做市场调查，动笔推敲可行性分析报告，尽可能考虑好所有环节可能遇到的问题与痛点。记住三点：

一是打算创业，就不能怕麻烦，贪安逸、图省事。

二，慢慢来，比较快。急事慢做，觉得不成熟就等，无论该机构怎么催你签约打款，只要您不想签，哪怕是内心隐隐约约的不想签，那就坚决不签。

第三，创业不是什么伟大的事，不要以为创业就一定能拯救你。不谨慎的创业会让你跌入深渊泥淖。稳字第一，万万不能慷慨激昂，凭一腔热血，要有足够的头脑与耐心。

现在的教育托管班是越来越多，想要开一个教育托管班该怎么做？教育托管班加盟的确是一种不错的选择。相对传统的教育托管班，教育托管班加盟优势在哪里呢？

1、加盟品牌客源有保障

家长在选择教育托管班时，会想着要让孩子能学到东西，所以会选择市面上有知名度的品牌。自己开的教育托管班，名不见经传，家长们自然不敢信任也不敢送孩子过来，所以如果加盟知名的教育托管班品牌，会吸引更多的顾客。

2、运营模式更合理规范

小学教育对孩子的成长有着很重要的引导作用。在开教育托管班之前，经营者要有清晰的定位，知道怎么去教好孩子，怎么去应对一悄亮些突发状况和解决一些可能出现的问题、矛盾。如果是自己开教育托管班，在这方面会遇到很多困难，要走很多弯路。如果是加盟教育托管班品牌，品牌会有成功的运营模式经验，让加盟商可以模仿学习，就算遇到问题，总部也会帮助解决，让教育托管班能长久地运营下去。

3、加盟招生更简单

自己开教育托管班，在营销和招生方面要花费很多时间和精力，比如要雇人去学校门口发传单明伍，要在各个商场设立宣传点，而且效果甚微。而启槐宽知名的辅导班品牌仅能靠知名度吸引顾客，还会有专业的营销活动，有些还与学校等地有合作，引进生源，让教育托管班不愁招不到学生。

4、加盟容易招聘师资

要想教育托管班加盟的效果好，就一定要找到好的老师。但自己办的教育托管班，名气有限，工资有限，很难找到合适的好老师，然后就搪塞了事，如果加盟了课外辅导班品牌，品牌会帮助招聘，还提供培训，让老师更能符合所开教育托管班的需求。

早教行业在二胎政策的影响下迎来市场爆发，尤其在现今国家支持创业的年代，很多投资者都纷纷看好早教加盟机构这一市场，涌向早教行业。但是要想经营好一家早教加盟机构并非易事，首先要解决的就是生源问题。该如何解决呢

一、提高当地品牌形象

如今早教加盟机构，鱼龙混杂，家长和孩子选择早教机构多数在于它的知名度，品牌影响力，因此选择早教加盟机构品牌时候，一定要选择受到家长和孩子们欢迎和认可的品牌。例如：全纳儿童能力训练中心，大部分家长会选择这类知名度高,自己熟悉的品牌。

在招生宣传中，早教加盟机构可以利用一些有影响力的媒体报道来宣传，提高品牌的说服力、真实感，当然如果总部可以帮衬着做互联网推广，那一定要好好利用，全纳的21项加盟支持中，网络推广就占了多项，全方位的为加盟商招生做保障！

二、抓准招生时机

每年的寒暑假对于早教加盟机构来说都是招生的旺季。早教加盟机构要抓准时机，在招生旺季来临之前做好招生宣传策划方案。以地推的招生方案为例，在策划方案的时候要从地点、时间、目标人群等做好合理安排，做好现场把控前期准备工作。

三、借用品牌资源

个人的力量是远远不够的，机构也是如此。要想提高生源，辅导班加盟托管品牌是一有效捷径。机构可以借用加盟品牌的口碑获得更大的市场，增加更多的生源，还能节省招生宣传成本，达到更好的招生效果。

19年大多数早教加盟机构都关闭了，而全纳儿童能力训练中心却反而收到加盟商的欢迎，他们主要原因在于注重教学质量的提升，以深厚的文化底蕴在市场上有着良好的口碑，深受家长和孩子的青睐。

在加盟上,加盟扶持体系协助加盟商做好招生宣传工作，让早教加盟机构磨洞答生源增长得到质的提升!首先知己，现在早教加盟机构校长们普遍存在的“三大认识误区”

1第一个误区，早教加盟机构主要靠教学生存，而不主要靠招生。

靠“师而优则班、班而优则校”，其实，这是一大误区。这样的老板，还只是一个老师。早教加盟机构靠教学生存，相当于是钓鱼，一条一条地钓，靠口碑，一传一，再传一，像钓鱼一样。别人进来抓招生，是靠在撒网，或者说在“电打鱼”，把鱼一网一网地捞起来，或者一放电鱼死一遍。当别人用网撒鱼或“电打鱼”的时候，你还在钓鱼，还能钓到鱼吗？你也要学会用网撒鱼或“电打鱼”，也要研究招生。

2第二个误区，老师的主要精力是教学，招生由专门的人员来招。

有人认为，设立市场部，安排专人招生，会让招生更专业，更能招到学生。试问，专门的市场人员招生，有没有老师招生招得好？老师直接面对客户，老师懂业务，能够说到点子上去。

3第三个误区，老师的观念难以扭转，他们是不愿意、不能接受招生工作的。不是老师不愿意、不接受招生工作，而是我瞎慧们的校长不知道怎么样去转变老师的观念。

其次要知道招生不应分旺季和淡季

什么事情都是要坚持的。坚持是人最大的一项优良品质。天天抓招生，坚持抓招生，才能保证生源滚滚，才能面临三大逆潮而岿然不倒。任何一项经营行为，必须依次解决好三大问题。

1早教加盟机构工作千条万绪，招生必须放在首位。

2报名可现高峰低谷，招生必须常抓不懈。你报名不报名，我们都要在这里，招生工作都在继续。

3员工分工有所侧重，招生必须共同承担。招生既然是我们早教加盟机构最颤锋重要的事情，最重要的事情一定由全体人员来完成。

全纳的加盟商如何做到十年来独领风骚？其早教加盟机构要追求的目标正是：人人招生，即全员化招生。作为老师也好，厨师也好，司机也好，各自有自己的本职工作，分工有所不同。但每个岗位的人都有一项共同工作，那就是：招生。以老师为主力招生人员，其余各个岗位的人员都参与招生。推行全员化招生，才有利于解决团队能力提升问题，从素质层面去打造培养过硬的师资队伍。生源不断！