怎样做好配送中心的管理
一、做好预测决策，在事前规划配送工作
做好事前规划可以达到事半功倍的效果。
1预测、决策未来的经济活动：
在建筑市场的今天，企业竞争加剧，每一个企业都不可能等待业务的到来，也不可能摸着石头过河。建材配送企业将要配送什么、配送多少、怎样配送，以及建材的购买批量、经济订货点确定等这些日常业务，必须在事前做好建材市场调查，了解客户种类数量，做好订单分析。可以通过趋势预测法、因果预测法及定性分析法对未来的建材市场做一个较为准确的判断，在此基础上应进一步进行决策分析，选择最优配送方案。为了增加方案的可操作性及工作的计划性，应针对决策方案制定全面预算，即各部门的具体量化实施方案。通过这样一系列的工作可以达到减少工作的盲目性，降低经营风险，提高建材配送中键行心的经济效益。
建材配送中心应逐步实现现代化，配置相应的设施、设备，如：自动化立体仓库、自动分拣系统、GPS系统。但在建立这些设施、设备前，需要进行充分的论证、可行性分析，并要采用长期决策的方法进行决策分析。如内含报酬率法，通过计算方案的内含报酬率与方案的资金成本进行比较，慧灶如内含报酬率大于资金成本则方案可行；同时还可计算投资回收期，如果预计回收期小于投资项目经济寿命一半则方案可行。因为这些项目投资金额大，如果不进行充分的论证，将给企业造成不可挽回的损失，甚至导致企业的破产。
2开展价值工程，减少不必要的费用
价值工程在国外已广泛推行，价值工程为企业带来的效益也是人所共知，即投资1元，效益为20元。在建材配送工作中作业流程的设计，运输线路的选择，最佳配载方案的制定等等，这些都可以通过价值工程找到最佳方案。其特点在于：它所研究的是以最低的成本实现建材配送服务的必要功能。因此在方案的设计上，可以减少不必要的环节，流程设计上可以不拘泥于历史，形成新的突破，在运输线路的选择上可找到最佳配送线路，减少迂回，减少空载。由此带来的效果有可能是一个环节的减少或一条线路的缩短，所以成本降低的幅度较大，这种效果是靠日常节约所不能实现的，因此开展价值工程是事前成本控制的有效方法。
二、制定适宜的配送作业流程
由于经济发展带来了货物的急剧增加，消费向小批量、多批次、多品种转化，销售企业向大型化、综合化发展，使得配送数量迅速增加，同时建材种类的多样性，也使的配送工作难度增加。因此要做好建材配送，首先要做好配送流程的设计，针对不同配送货物选择不同配送流程。
1长条及板型产品配送作业流程：
建材中这类产品种类较多，如：各种玻璃、保温材料、木材、竹板、软木板、钢材、金属板材等。这类产品的共同特点是，尺寸宽而长、重量大、体积大，很少有或者根本没有包装，除玻璃外，对保管、装运条件要求不高，操作比较粗放，对于存放场地和运输条件要求不严格，但这类材料在配送中为了满足客户的要求，配送中心应把工作重点放在流通加工环节，为客户配送尺寸适宜的材料，这样可以减少各自加工、裁料造成的废料损失，减少工地中场地占用，另外统一在配送中心加工材料，可以使裁制标准统一，更利于实现机械化，提高工作效率，同时有利于建材市场的规范。
2粉状类产品的配送流程
这类材料主要包括水泥、石灰等。他们的共同特点是受潮变质、遇风飞扬，因此对于该类产品来说，防雨、防潮、防散失极为重要，在配送该类材料时应把工作重点放在保管、装卸、搬运、运输过程中的防雨、防潮、防散失、防污染的内容上。配送中可采用袋装和散装的方式。袋装的袋稿碧哗要具有防潮性，同时要结实耐搬运，在搬运时防止袋破裂，减少损失；散装应考虑用特制水泥车、罐等密闭容器，防止受潮，防止散失及对环境的污染。从目前国外发展趋势来看，以散装方式更具优势，可以减少由于纸袋内残留带来的损失，同时节约包装用纸，这一点也正好符合我国目前提出的“节约中国”的主题；散装更有利于实现机械化操作，节约了人力，改善了工人的劳动条件，提高了劳动生产率，散装装卸比纸袋人工装卸提高工效几十倍；散装可以保证水泥质量，袋装水泥储存超过3个月，强度降低10~20%，一年后降低25~40%，而散装水泥只要不泄露，储存期超过一年，强度降低也不会超过2%，从而提高企业综合经济效益。
在流程中的加工应是石灰、水泥运输的一个重要方向。配送中心把粉状材料加工成灰膏、混凝土、砂浆配送给客户，让使用单位减少加工工艺环节，材料加工标准更加统一，质量更加可靠，同时减少了水泥、石灰等的损失。
3化工产品的作业流程：
建材中化工产品种类多，形态复杂，主要包括油漆、内外墙涂料、沥青、混凝土外加剂等等。其主要特点是具有毒性、腐蚀性、运送储存危险，因此在运送中应采用封闭容器和专用集装罐车，这类货物在配送中其工作重点应放在运输、储存中的安全性上，防高温、防碰撞、防泄漏，减少中间环节，提高安全性。
三、强配送中心日常管理工作，做好建材配送
1提高操作人员的素质
建材配送中心是专业性极强的工作，其工作人员除了掌握一般的配送管理知识外，还应加强建材方面知识的培训，使工作人员能了解产品特性，提高储藏运输、保管的安全性，同时能对所购货物品质进行准确的鉴定，对在运输、保管中所发生的意外能进行及时处理。只有了解建材物品的特性，才能达到安全储存，使建材存放的地点、库内物品场区划分、货架的摆放、配装、配载等方面达到更加科学合理。
2做好订单处理工作
配送中心的交易起始于客户订单。当配送中心接受了客户的订单后，业务部门要查询存货状况、装卸货能力、流通加工负荷情况、包装能力、配送负荷情况，并根据这些内容来答复客户，如果无法满足客户要求时，业务部门要对订单进行协调或对多个订单进行汇总，然后进行集中购货，并按客户要求准时送达。当订单能满足要求时，业务部门接收订单，进行订单分析、汇总，填制分类拣货单、按品种集中捡货、再按用户订单分货，然后放到出货口以备送货。
3加强验收及保管：
配送中心购入的建材到达后，要根据供货单位的发货票或入库通知单及质量合格证明书，分别对所订购材料工厂名称、型号、材料名称、包装年月日、质量等级等进行核对，同时对数量进行验收，一般采用抽样法；而更为重要的是进行质量验收，如水泥，验收时打开车门观察有无袋的破损、受潮、漏雨，如有受潮的应单独存放。水泥的28天强度应在水泥发出日起32天内由发出单位提交报告单，收到报告单后应与货品通知单对品种、质量、标号进行核对检验。
验收合格的产品可直接送达用户也可入库进行储存保管，在保管中对不同品种、规格、标号等产品分别存放；对水泥、石灰储存中应严防受潮，既防止直接受潮、又要防止间接受潮；降低空气湿度，缩短储存时间，同时严格按照先进先出法进行管理。堆积于露天的石灰，由于水化、碳化反应在灰堆表面形成消石灰层后，就自然形成了一层保护层，所以堆放时应将灰堆堆实，防止水分向内渗透，减少损失。
对于钢材的保管，要注意库房湿度，防止生锈，保管时应在金属表面涂6511防腐油，同时运输及储存过程中注意避免雨淋、氯化物或酸性介质侵蚀，降低储存的难度，保证材料质量。
4严格执行ABC管理办法
配送中心对材料的库存管理要严格采用ABC管理办法。配送中心首先对配送物品进行ABC分类，对于A类物资如钢材、水泥、木材等，因其占用资金数额大，因此应加强管理。即：要制定详细的采购计划，准确确定订货点，确定经济订货批量，适当增加订货次数从而减少资金的占用；另外在储存中经常检查储存环境，确保A类物资的储存质量。而对B、C类物资可适当宽松管理。
5建立责任制，实行责权利的结合
在配送中心实行责任制，提高管理的水平。首先划分责任中心实行定岗定责，制定完善的考核机制，并与经济利益挂钩。按照企业的全面预算，划分责任预算，每个人在工作的开始即对自己的工作心中有数，使工作的目标性更强；由于责任的划分连续工序将不承担连带责任，使责任更加明确，有利于奖惩；工作完成后必须严格按照原定指标落实奖惩工作，这样才能保证责任制的实施，提高企业效益。
四、建立完善的GPS系统
现代的配送服务要通过现代的技术来实现。GPS系统即全球卫星定位系统，它是利用分布在约2万公里高空的多颗卫星对地面目标精确测定，以进行定位、导航的系统。它可以对地面目标精确定时、定位，随时了解所运货物的动态信息，可实现货物的跟踪管理，为货主提供更高质量的服务。如对危险性建材，重大工程项目用材，抢险救灾物资，远程配送物资等的配送活动，使用该GPS定位系统，可以保证货物配送的准确性及安全性。
综上所述，要做好建材配送工作不只局限于日常工作的管理，在事前的预测、决策，及事后的考评分析都是必不可少的，即建材配送管理工作要贯穿于配送活动的始终，这样才能做好建材配送工作。
广州地区的建材配送平台有很多，以下是其中一些比较知名的：
1 依马建材网：广老则贺东地区主要的建材商城，提供在线订货、配送服务等。
2 德维森建材：提供全国范围内的建材产品订购和配送服务。
3 建材e族：提供广州地区的建材产品在线销售和配送服务。
4 天猫家装：阿里巴巴旗下的建材家居电商平台，提供全国范围内盯亏的建材产品销售和配送服务。
5 长江建材配送：提供广州地区的建材产品配送服务。
以上是一些比较知名的建材配送平台，还有一些其他的平台也在提供相关服务，可以通过侍派搜索引擎或相关应用商店进行查找。
金融物流吧，这个是比较新的，属于刚刚发展不久的。就是第三方物流企业作为中间环节，为客户提供金融服务。比如中小企业贷款，可以通过物流企业进行。
随着现代经济的发展和科技的进步，物流业在服务内容和运作模式上发生了深刻的变革，对第三方物流企业而言，传统的运输、货代、仓储和其他物流服务，因激烈的竞争使其利润率下降到平均只有2%左右，进一步提升的空间微乎其微。而对于供应链末端的金融服务而言，目前还有许多值得开采和挖掘的空间。于是许多第三物流企业都在传统物流服务中竞相提供物流与金融集成化服务，并将此作为吸引客户的一项重要举措。这种物流与金融结合的产品，不仅能促进物流体系高效运转，提高第三方物流企业的服务能力和经营利润，而且可以协助企业拓展融资渠道，降低融资成本，提高资金使用效率旦陵。
同时随着物流金融实践的深入，物流金融模式也逐渐丰富，目前已经出现了多种物流金融模式。物流金融的出现确实促进了物流企业的发展，但是并不是所有的物流企业都可以开展物流金融，也不能随意选择开展物流金融模式，物流金融的开展是需要一定进入条件的。第三方物流企业根据自身的实力和发展需要，可以在众多物流金融模式中选择适合自身现状和发展的模式。
2 有没有关于物流管理专业好的论文题目
《物流管理》专业毕业论文参考题目
1 企业供应链管理策略研究
2 网络时代供应链管理模式的研究
3 供应链风险形成机理分析
4 构建我国企业间供应链的对策初探
5 供应链管理下企业采购管理的发展趋势
6 基于供应链管理的库存管理模式比较
7 企业内部供应链流程中的时间分析
8 某商品供应链各环节的时间分析
9 供应链的风险防范对策研究
10 供应链运作对企业的影响研究
11 供应链管理中的信息共享问题研究
12 供应链管理的发展及运行机制探讨
13 供应链企业间的委托代理问题研究
14 供应链管理环境下的运输问题研究
15 供应链管理环境下的物流成本研究
16 条码技术在物流中的应用研究
17 物流信息技术应用研究
18 配送中心仓储管理信息系统设计
19 采购管理信息系统设计
20 国内ERP应用状况分析
21 物流企业物流信息化建设案例分析
22 RFID应用案例研究
23 EPC应用案例研究
24 某企业ERP实施方案分析
25 电子产品代码(EPC)在物流中的应用
26 物流技术的经济性研究
27 货物运输方案优化研究
28 物流配送中货物装载问题研究
29 货物运输系统优化分析
30 车船配载理册迟简论与方法研究
31 城市建材配送中心州裤选址研究
32 城市日用品配送中心选址研究
33 配送中心作业计划优化方法研究
34 物流设施选址问题研究
35 随机需求的最优库存策略研究
36 逆向物流网络中的选址问题研究
37 试论某地区回收物流网络的形成与发展
38 试论废弃物物流体系的建立
39 某企业物流规划案例分析
40 某地区物流发展规划研究
41 信息时代物流企业网络化发展模式探讨
42 物流网络化运营模式的探讨
43 物流网络化中的风险分析
44 虚拟库存案例分析
45 仓储企业向现代物流转型研究
46 企业生产物料的合理采购及存储
47 制造企业原料库存量的控制研究
48 企业仓库管理流程中的时间分析
49 物流成本核算研究
50 运用物流成本进行企业物流决策
51 商业企业物流成本分析
52 企业物流作业环节费用的比较分析
53 物流行业客户满意度研究
54 物流客户服务策略的制定
55 某企业物流业务流程分析
56 企业物流作业流程的再造与控制
57 医药品储备应急物流研究
58 医药储备问题研究
59 农业供应物流研究
60 农产品物流发展现状和对策
61 我国农产品物流与发达国家的差距分析
62 农业销售物流研究
63 建设项目物流管理模式的比较
64．图书物流合理化研究
65．印刷行业物流发展战略
66．汽车企业供应物流研究
67．出版物物流标准化研究
68．企业销售物流研究
69．企业供应物流研究
70．敏捷制造与精益制造中的物流管理比较
71．市场营销渠道组合与物流模式分析
72．企业物流资产经营模式分析
73．我国物流企业上市公司现状分析
74．物流外包决策分析
75．物流企业综合竞争力评价的探讨
76．第四方物流对中国物流产业发展战略的影响研究
77．我国物流企业策略创新研究
78 某地区物流发展史研究
79．物流产业发展初探
80．第三物流的发展现状及趋势研究
81．城市物流需求分析
82．城市居民消费结构与物流需求研究
83．物流服务的价格问题分析
84．物流设施投资风险管理研究
85 区域经济与物流产业发展研究
86．循环经济条件下逆向物流体系的建立
87．废弃集装箱的收集、加工与再生
88．绿色包装在物流企业中的应用
89． 行为在物流业发展中的地位与作用
90．运输路径优化问题研究
91．试论企业降低物流成本的途径
92．物流企业提高物流服务质量的探讨
93．试论提高物流设施（设备）利用率的途径
94．市场经济条件下合理运输的探讨
95．生产企业内部物流合理化探讨
96．试论流通加工对物流合理化的影响
97．试论电子商务环境下的物流对策
98．我国发展第三方物流面临的挑战与对策研究
99 专业课程教学改革与创新型物流管理人才培养
100 物流管理专业教学手段改革与创新的思考
3 哪些题目可以作为物流管理（专科）的毕业论文题目
我个人认为中国企业的物流运作这个题目比较好，因为中国物流正处于一种发展中状态，各方面环节都不是很完善，可以探讨的问题非常多。并且可以完全联系于生活，接触的人群广泛，论文容易通俗易懂。
4 与拼多多有关的论文题目 学的物流管理专业，最近在准备学年论文，想
搜一下：与拼多多有关的论文题目
学的物流管理专业，最近在准备学年论文，想
5 物流管理毕业论文选题
这六个论文题目都比较小，比较好写。其中第一、三、四都涉及快速消费品的物流配送，有共同之处。相对来说，比较好写的是第四个，某某连锁超市物流系统分析，如果对绿色物流有所了解的话，第六个也比较容易。
关于某某连锁超市物流系统分析，你只要找一家连锁超市，充分了解该超市现有的物流配送系统，在论文中对现状进行充分的描述，然后通过资料了解目前比较好的超市的典型做法（这些材料公共刊物上很容易找到），通过比较指出该超市的不合理之处，然后提出改善建议。
这一选题的意义在于，通过实证研究，了解我国连锁超市物流系统中存在的问题，进而提出改善办法。其内容要点是，针对某某超市目前的物流配送现状的详细了解，通过系统分析发现其中存在的诸多问题，经过与标杆类企业的比较，找到合理的解决方案。
由于题目小，你可以写得很实在，很具体，而且比较有意义。
6 物流专业的毕业论文题目
论文题目很难帮你确定，但是论文的题目选取，切入点一定要小。比如很多同学题目选的“ 现代物流的发展”、“我国物流现状与发展”等题目，切入点太大，在概念论述阶段，很好论述，但是在后面的提出问题，解决问题方面就无从下手了。所以在选题时候切入点一定要小，比如“物流软件在现代物流中的作用”、“我国城市配送物流现状与发展”等就容易写多了。
全部是手工打字，希望能帮到你。期待好评。
7 物流管理毕业论文那个题目比较好写 急需 最好给个范文
物流管理专业论文如何定题目？
首先看是什么专业的题目
其次根据专业和教授的口味来定
题目尽可能不要大众化
（一）选题
毕业论文（设计）题目应符合本专业的培养目标和教学要求，具有综合性和创新性。本科生要根据自己的实际情况和专业特长，选择适当的论文题目，但所写论文要与本专业所学课程有关。
（二）查阅资料、列出论文提纲
题目选定后，要在指导教师指导下开展调研和进行实验，搜集、查阅有关资料，进行加工、提炼，然后列出详细的写作提纲。
（三）完成初稿
根据所列提纲，按指导教师的意见认真完成初稿。
（四）定稿
初稿须经指导教师审阅，并按其意见和要求进行修改，然后定稿。
以下题目仅供参考：
1 企业供应链管理策略研究
2 网络时代供应链管理模式的研究
3 供应链风险形成机理分析
4 构建我国企业间供应链的对策初探
5 供应链管理下企业采购管理的发展趋势
6 基于供应链管理的库存管理模式比较
7 企业内部供应链流程中的时间分析
8 某商品供应链各环节的时间分析
9 供应链的风险防范对策研究
10 供应链运作对企业的影响研究
11 供应链管理中的信息共享问题研究
12 供应链管理的发展及运行机制探讨
13 供应链企业间的委托代理问题研究
14 供应链管理环境下的运输问题研究
15 供应链管理环境下的物流成本研究
16 条码技术在物流中的应用研究
17 物流信息技术应用研究
18 配送中心仓储管理信息系统设计
19 采购管理信息系统设计
20 国内ERP应用状况分析
21 物流企业物流信息化建设案例分析
22 RFID应用案例研究
23 EPC应用案例研究
24 某企业ERP实施方案分析
25 电子产品代码(EPC)在物流中的应用
26 物流技术的经济性研究
27 货物运输方案优化研究
28 物流配送中货物装载问题研究
29 货物运输系统优化分析
30 车船配载理论与方法研究
31 城市建材配送中心选址研究
32 城市日用品配送中心选址研究
33 配送中心作业计划优化方法研究
34 物流设施选址问题研究
35 随机需求的最优库存策略研究
36 逆向物流网络中的选址问题研究
37 试论某地区回收物流网络的形成与发展
38 试论废弃物物流体系的建立
39 某企业物流规划案例分析
40 某地区物流发展规划研究
41 信息时代物流企业网络化发展模式探讨
42 物流网络化运营模式的探讨
43 物流网络化中的风险分析
44 虚拟库存案例分析
45 仓储企业向现代物流转型研究
46 企业生产物料的合理采购及存储
47 制造企业原料库存量的控制研究
48 企业仓库管理流程中的时间分析
49 物流成本核算研究
50 运用物流成本进行企业物流决策
51 商业企业物流成本分析
52 企业物流作业环节费用的比较分析
53 物流行业客户满意度研究
54 物流客户服务策略的制定
55 某企业物流业务流程分析
56 企业物流作业流程的再造与控制
57 医药品储备应急物流研究
58 医药储备问题研究
59 农业供应物流研究
60 农产品物流发展现状和对策
61 我国农产品物流与发达国家的差距分析
62 农业销售物流研究
63 建设项目物流管理模式的比较
64．图书物流合理化研究
65．印刷行业物流发展战略
66．汽车企业供应物流研究
67．出版物物流标准化研究
68．企业销售物流研究
69．企业供应物流研究
70．敏捷制造与精益制造中的物流管理比较
71．市场营销渠道组合与物流模式分析
72．企业物流资产经营模式分析
73．我国物流企业上市公司现状分析
74．物流外包决策分析
75．物流企业综合竞争力评价的探讨
76．第四方物流对中国物流产业发展战略的影响研究
77．我国物流企业策略创新研究
78 某地区物流发展史研究
79．物流产业发展初探
80．第三物流的发展现状及趋势研究
81．城市物流需求分析
82．城市居民消费结构与物流需求研究
83．物流服务的价格问题分析
84．物流设施投资风险管理研究
85 区域经济与物流产业发展研究
86．循环经济条件下逆向物流体系的建立
87．废弃集装箱的收集、加工与再生
88．绿色包装在物流企业中的应用
89． 行为在物流业发展中的地位与作用
90．运输路径优化问题研究
91．试论企业降低物流成本的途径
92．物流企业提高物流服务质量的探讨
93．试论提高物流设施（设备）利用率的途径
94．市场经济条件下合理运输的探讨
95．生产企业内部物流合理化探讨
96．试论流通加工对物流合理化的影响
97．试论电子商务环境下的物流对策
98．我国发展第三方物流面临的挑战与对策研究
您的物流管理专业论文具体是什么题目呢
有什么要求呢
论文是需要多少字呢
开题报告 任务书 都搞定了不
你可以告诉我具体的排版格式要求，希望可以帮到你，祝写作过程顺利
1、论文题目：要求准确、简练、醒目、新颖。
2、目录：目录是论文中主要段落的简表。（短篇论文不必列目录）
3、提要：是文章主要内容的摘录，要求短、精、完整。字数少可几十字，多不超过三百字为宜。
4、关键词或主题词：关键词是从论文的题名、提要和正文中选取出来的，是对表述论文的中心内容有实质意义的词汇。关键词是用作机系统标引论文内容特征的词语，便于信息系统汇集，以供读者检索。 每篇论文一般选取3-8个词汇作为关键词，另起一行，排在“提要”的左下方。
主题词是经过规范化的词，在确定主题词时，要对论文进行主题，依照标引和组配规则转换成主题词表中的规范词语。
5、论文正文：
（1）引言：引言又称前言、序言和导言，用在论文的开头。 引言一般要概括地写出作者意图，说明选题的目的和意义, 并指出论文写作的范围。引言要短小精悍、紧扣主题。
〈2）论文正文：正文是论文的主体，正文应包括论点、论据、 论证过程和结论。主体部分包括以下内容：
a提出-论点；
b分析问题-论据和论证；
c解决问题-论证与步骤；
d结论。
6、一篇论文的参考文献是将论文在和写作中可参考或引证的主要文献资料，列于论文的末尾。参考文献应另起一页，标注方式按《GB7714-87文后参考文献著录规则》进行。
中文：标题--作者--出版物信息（版地、版者、版期）：作者--标题--出版物信息所列参考文献的要求是：
（1）所列参考文献应是正式出版物，以便读者考证。
（2）所列举的参考文献要标明序号、著作或文章的标题、作者、出版物信息。
8 物流管理专业的论文题目,有哪些会比较易写的
推荐第二个
我当年写的是逆向物流，就是针对包装回收的，资料很多很全，写起来比回较容易。如果你光是答写包装也不好写，可以像我这样加上回收的研究
第一个很难创新，都是别人研究的东西，而且太理论了
第三个现状就只能东拼西凑的，自己不好发挥，战略，说实话，以自己的能力很难想得出好的战略
9 物流管理论文选题方向
物流管理专业论文如何定题目？
首先看是什么专业的题目
其次根据专业和教授的口味来定
题目尽可能不要大众化
（一）选题
毕业论文（设计）题目应符合本专业的培养目标和教学要求，具有综合性和创新性。本科生要根据自己的实际情况和专业特长，选择适当的论文题目，但所写论文要与本专业所学课程有关。
（二）查阅资料、列出论文提纲
题目选定后，要在指导教师指导下开展调研和进行实验，搜集、查阅有关资料，进行加工、提炼，然后列出详细的写作提纲。
（三）完成初稿
根据所列提纲，按指导教师的意见认真完成初稿。
（四）定稿
初稿须经指导教师审阅，并按其意见和要求进行修改，然后定稿。
以下题目仅供参考：
1 企业供应链管理策略研究
2 网络时代供应链管理模式的研究
3 供应链风险形成机理分析
4 构建我国企业间供应链的对策初探
5 供应链管理下企业采购管理的发展趋势
6 基于供应链管理的库存管理模式比较
7 企业内部供应链流程中的时间分析
8 某商品供应链各环节的时间分析
9 供应链的风险防范对策研究
10 供应链运作对企业的影响研究
11 供应链管理中的信息共享问题研究
12 供应链管理的发展及运行机制探讨
13 供应链企业间的委托代理问题研究
14 供应链管理环境下的运输问题研究
15 供应链管理环境下的物流成本研究
16 条码技术在物流中的应用研究
17 物流信息技术应用研究
18 配送中心仓储管理信息系统设计
19 采购管理信息系统设计
20 国内ERP应用状况分析
21 物流企业物流信息化建设案例分析
22 RFID应用案例研究
23 EPC应用案例研究
24 某企业ERP实施方案分析
25 电子产品代码(EPC)在物流中的应用
26 物流技术的经济性研究
27 货物运输方案优化研究
28 物流配送中货物装载问题研究
29 货物运输系统优化分析
30 车船配载理论与方法研究
31 城市建材配送中心选址研究
32 城市日用品配送中心选址研究
33 配送中心作业计划优化方法研究
34 物流设施选址问题研究
35 随机需求的最优库存策略研究
36 逆向物流网络中的选址问题研究
37 试论某地区回收物流网络的形成与发展
38 试论废弃物物流体系的建立
39 某企业物流规划案例分析
40 某地区物流发展规划研究
41 信息时代物流企业网络化发展模式探讨
42 物流网络化运营模式的探讨
43 物流网络化中的风险分析
44 虚拟库存案例分析
45 仓储企业向现代物流转型研究
46 企业生产物料的合理采购及存储
47 制造企业原料库存量的控制研究
48 企业仓库管理流程中的时间分析
49 物流成本核算研究
50 运用物流成本进行企业物流决策
51 商业企业物流成本分析
52 企业物流作业环节费用的比较分析
53 物流行业客户满意度研究
54 物流客户服务策略的制定
55 某企业物流业务流程分析
56 企业物流作业流程的再造与控制
57 医药品储备应急物流研究
58 医药储备问题研究
59 农业供应物流研究
60 农产品物流发展现状和对策
61 我国农产品物流与发达国家的差距分析
62 农业销售物流研究
63 建设项目物流管理模式的比较
64．图书物流合理化研究
65．印刷行业物流发展战略
66．汽车企业供应物流研究
67．出版物物流标准化研究
68．企业销售物流研究
69．企业供应物流研究
70．敏捷制造与精益制造中的物流管理比较
71．市场营销渠道组合与物流模式分析
72．企业物流资产经营模式分析
73．我国物流企业上市公司现状分析
74．物流外包决策分析
75．物流企业综合竞争力评价的探讨
76．第四方物流对中国物流产业发展战略的影响研究
77．我国物流企业策略创新研究
78 某地区物流发展史研究
79．物流产业发展初探
80．第三物流的发展现状及趋势研究
81．城市物流需求分析
82．城市居民消费结构与物流需求研究
83．物流服务的价格问题分析
84．物流设施投资风险管理研究
85 区域经济与物流产业发展研究
86．循环经济条件下逆向物流体系的建立
87．废弃集装箱的收集、加工与再生
88．绿色包装在物流企业中的应用
89． 行为在物流业发展中的地位与作用
90．运输路径优化问题研究
91．试论企业降低物流成本的途径
92．物流企业提高物流服务质量的探讨
93．试论提高物流设施（设备）利用率的途径
94．市场经济条件下合理运输的探讨
95．生产企业内部物流合理化探讨
96．试论流通加工对物流合理化的影响
97．试论电子商务环境下的物流对策
98．我国发展第三方物流面临的挑战与对策研究
您的物流管理专业论文具体是什么题目呢
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1、论文题目：要求准确、简练、醒目、新颖。
2、目录：目录是论文中主要段落的简表。（短篇论文不必列目录）
3、提要：是文章主要内容的摘录，要求短、精、完整。字数少可几十字，多不超过三百字为宜。
4、关键词或主题词：关键词是从论文的题名、提要和正文中选取出来的，是对表述论文的中心内容有实质意义的词汇。关键词是用作机系统标引论文内容特征的词语，便于信息系统汇集，以供读者检索。 每篇论文一般选取3-8个词汇作为关键词，另起一行，排在“提要”的左下方。
主题词是经过规范化的词，在确定主题词时，要对论文进行主题，依照标引和组配规则转换成主题词表中的规范词语。
5、论文正文：
（1）引言：引言又称前言、序言和导言，用在论文的开头。 引言一般要概括地写出作者意图，说明选题的目的和意义, 并指出论文写作的范围。引言要短小精悍、紧扣主题。
〈2）论文正文：正文是论文的主体，正文应包括论点、论据、 论证过程和结论。主体部分包括以下内容：
a提出-论点；
b分析问题-论据和论证；
c解决问题-论证与步骤；
d结论。
6、一篇论文的参考文献是将论文在和写作中可参考或引证的主要文献资料，列于论文的末尾。参考文献应另起一页，标注方式按《GB7714-87文后参考文献著录规则》进行。
中文：标题--作者--出版物信息（版地、版者、版期）：作者--标题--出版物信息所列参考文献的要求是：
（1）所列参考文献应是正式出版物，以便读者考证。
（2）所列举的参考文献要标明序号、著作或文章的标题、作者、出版物信息。
10 物流管理的毕业论文写什么题目好呢
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1、从马南里站上车乘前老租坐991路到达善各庄西站下车。
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经九路站 → 西铁局站 → 交大南门站 → 沙坡村站 → 交大新村站 → 交大电脑城站 → 兴庆公园东门站 → 兴庆路站 → 伞塔路站 → 西京医院站 → 安仁坊站 → 朝阳门站 → 尚爱路站 → 东五路站 → 火车站东 → 太华路站 → 含元路口站 → 大家润购物广场站 → 含元殿站 → 啤酒路站 → 太元路站 → 大明宫建材市场站 → 西铁小区站 → 余家寨站 → 金茂建材市场站 → 百花村站 → 三家庄站 → 徐家堡站 → 五二四厂站 → 徐家湾站 → 红旗厂站 → 电梯厂站 → 四零七库站 → 郑家寺村站 → 北三环大明宫市场站 (共35站) 途径大明宫市场键粗的线路：207路区间 公交六公司西区发车经凤城二路、公交北区停车场（北三环大明宫市场）到未央湖为终点。336路 从西华门发车经公交6公司、公交北区停车场（北三环大明宫市场）到西航花园为终点。509路 从丁家村发车经西门、公交六公司、老洼滩（北三环大明宫市场）到雅荷度假山庄为终点。 除以上外还有市场的免费直通车，共有两个线路，半个小时发车一趟，详细可以参考：西安大明宫建材网-公交服务专栏
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1 企业供应链管理策略研究
2 网络时代供应链管理模式的研究
3 供应链风险形成机理分析
4 构建我国企业间供应链的对策初探
5 供应链管理下企业采购管理的发展趋势
6 基于供应链管理的库存管理模式比较
7 企业内部供应链流程中的时间分析
8 某商品供应链各环节的时间分析
9 供应链的风险防范对策研究
10 供应链运作对企业的影响研究
11 供应链管理中的信息共享问题研究
12 供应链管理的发展及运行机制探讨
13 供应链企业间的委托代理问题研究
14 供应链管理环境下的运输问题研究
15 供应链管理环境下的物流成本研究
16 条码技术在物流中的应用研究
17 物流信息技术应用研究
18 配送中心仓储管理信息系统设计
19 采购管理信息陵毁系统设计
20 国内ERP应用状况分析
21 物流企业物流信息化建设案例分析
22 RFID应用案例研究
23 EPC应用案例研究
24 某企业ERP实施方案分析
25 电子产品代码(EPC)在物流中的应用
26 物流技术的经济性研究
27 货物运输方案优化研究
28 物流配送中货物装载问题研究
29 货物运输系统优化分析
30 车船配载理论与方法研究
31 城市建材配送中心选址研究
32 城市日用品配送中心选址研究
33 配送中心作业计划优化方法研究
34 物流设施选址问题研究
35 随机需求的最优库存策略研究
36 逆向物流网络中的选址问题研究
37 试论某地区回收物流网络的形成与发展
38 试论废弃物物流体系的建立
39 某企业物流规划案例分析
40 某地区物流发展规划研究
41 信息时代物流企业网络化发展模式探讨
42 物流网络化运营模式的探讨
43 物流网络化中的风险分析
44 虚拟库存案例分析
45 仓储企业向现代物流转型研究
46 企业生产物料的合理采购及存储
47 制造企业原料库存量尺磨备的控制研究
48 企业仓库管理流程中的时间分析
49 物流成本核算研究
50 运用物流成本进行企业物流决策
51 商业企业物流成本分析
52 企业物流作业环节费用的比较分析
53 物流行业客户满意度研究
54 物流客户服务策略的制定
55 某企业物流业务流程分析
56 企业物流作业流程的再造与控制
57 医药品储备应急物流研究
58 医药储备问题研究
59 农业供应物流研究
60 农产品物流发展现状和对策
61 我国农产品物流与发达国家的差距分析
62 农业销售物流研究
63 建设项目物流管理模式的比较
64．图书物流合理化研究
65．印刷行业物流发展战略
66．汽车企业供应物流研究
67．出版物物流标准化研究
68．企业销售物流研究
69．企业供应物流研究
70．敏捷制造与精益制造中的物流管理比较
71．市场营销渠道组合与物流模式分析
72．企业物流资产经营模式分析
73．我国物流企业上市公司现状分析
74．物流外包决策分析
75．物流企业综合竞争力评价的探讨
76．第四方物流对中国物流产业发展战略的影响研究
77．我国物流企业策略创新研究
78 某地区物流发展史研究
79．物流产业发展初探
80．第三物流的发展现状及趋势研究
81．城市物流需求分析
82．城市居民消费结构与物流需求研究
83．物流服务的价格问题分析
84．物流设施投资风险管理研究
85 区域经济与物流产业发展研究
86．循环经济条件下逆向物流体系的建立
87．废弃集装箱的收集、加工与再生
88．绿色包装在物流企业中的应用
89．政府行为在物流业发展中的地位与作用
90．运输路径优化问题研究
91．试论企业降低物流成本的途径
92．物流企业提高物流服务质量的探讨
93．试论提高物流设施（设备）利用率的途径
94．市场经济条件下合理运输的探讨
95．生产企业内部物流合理化探讨
96．试论流通加工对物流合理化的影响
97．试论电子商务环境下的物流对策
98．我国发展第三方物流面临的挑战与对策研游型究
1 企业供应链管理策略研究
2 网络时代供应链管理模式的研究
3 供应链风险形成机理分析
4 构建我国企业间供应链的对策初探
5 供应链管理下企业采购管理的发展趋势
6 基于供应链管理的库存管理模式比较
7 企业内部供应链流程中的时间分析
8 某商品供应链各环节的时间分析
9 供应链的风险防范对策研究
10 供应链运作对企业的影响研究
11 供应链管理中的信息共享问题研究
12 供应链管理的发展及运行机制探讨
13 供应链企业间的委托代理问题研究
14 供应链管理环境下的运输问题研究
15 供应链管理环境下的物流成本研究
16 条码技术在物流中的应用研究
17 物流信息技术应用研究
18 配送中心仓储管理信息系统设计
19 采购管理信息系统设计
20 国内ERP应用状况分析
21 物流企业物流信息化建设案例分析
22 RFID应用案例研究
23 EPC应用案例研究
24 某企业ERP实施方案分析
25 电子产品代码(EPC)在物流中的应枝局用
26 物流技术的经济性研究
27 货物运输方案优化研究
28 物流配送中货物装载问题研究
29 货物运输系统优化分析
30 车船配载理论与方法研究
31 城市建材配送中心选址研究
32 城市日用品配送中心选址研究
33 配送中心作业计划优化方法研究
34 物流设施选址问题研究
35 随机需求的最优库存策略研究
36 逆向物流网络中的选址问题研究
37 试论某地区回收物流网络的形成与发展
38 试论废弃物物流体系的建立
39 某企业物流规划案例分析
40 某地区物流发展规划研究
41 信息时代物流企业网络化发展模式探讨
42 物流网络化运营模式的探讨
43 物流网络化中的风险分析
44 虚拟库存案例分析
45 仓储企业向现代物流转型研究
46 企业生产物料的合理采购及存储
47 制造企业原料库存量的控制研究
48 企业仓库管理流程中的时间分析
49 物流成本核算研究
50 运用物流成本进行企业物流决策
51 商业企业物流成本分析
52 企业物流作业环节费用的比较分析
53 物流行业客户满意度研究
54 物流客户服务策略的制定
55 某企业物流业务流程分析
56 企业物流作业流程的再造与控制
57 医药品储备应急物流研究拿搭仔
58 医药储备问题研究
59 农业供应物流研究
60 农产品物流发展现消汪状和对策
61 我国农产品物流与发达国家的差距分析
62 农业销售物流研究
63 建设项目物流管理模式的比较
64．图书物流合理化研究
65．印刷行业物流发展战略
66．汽车企业供应物流研究
67．出版物物流标准化研究
68．企业销售物流研究
69．企业供应物流研究
70．敏捷制造与精益制造中的物流管理比较
71．市场营销渠道组合与物流模式分析
72．企业物流资产经营模式分析
73．我国物流企业上市公司现状分析
74．物流外包决策分析
75．物流企业综合竞争力评价的探讨
76．第四方物流对中国物流产业发展战略的影响研究
77．我国物流企业策略创新研究
78 某地区物流发展史研究
79．物流产业发展初探
80．第三物流的发展现状及趋势研究
81．城市物流需求分析
82．城市居民消费结构与物流需求研究
83．物流服务的价格问题分析
84．物流设施投资风险管理研究
85 区域经济与物流产业发展研究
86．循环经济条件下逆向物流体系的建立
87．废弃集装箱的收集、加工与再生
88．绿色包装在物流企业中的应用
89．政府行为在物流业发展中的地位与作用
90．运输路径优化问题研究
91．试论企业降低物流成本的途径
92．物流企业提高物流服务质量的探讨
93．试论提高物流设施（设备）利用率的途径
94．市场经济条件下合理运输的探讨
95．生产企业内部物流合理化探讨
96．试论流通加工对物流合理化的影响
97．试论电子商务环境下的物流对策
98．我国发展第三方物流面临的挑战与对策研究
成都新世纪装饰广场，2004年4月成都精品家装建材卖场在这里诞生，详细地址是高升桥路16号，这里处于梵华的商业圈，建材卖场的总面积有21万平方米；地上五层为专业卖场，地下的两层的停车场可以免费提供300余个停车位；这里主要的卖的建材有：瓷砖、地板、卫浴、木门、壁柜门、橱柜、墙纸、楼梯、以及新型材料等十多类商品和品牌家装公司。
二、成都大港陶瓷建材城
成都大港陶瓷建材城位于成都市成（金）青快速通道和大港路交叉口（新都和青白江交界处），项目总占地2313亩，总投资30亿元，建筑面积达200万平方米，共设有上万间铺位，仓储面积预计达40万平米，是全国规模最大、仓储面积最大的集群化陶瓷建材批发交易市场。市场建成后每年将实现300亿元的交易额，可提供约4万个就业机会；市场业态主要有：陶瓷、建材、家居、五金、灯饰灯具、电子、电器等等。
三、成都东泰建材市场
成都东泰建材市场国家级住宅科技产业基地——东泰建材市场(以下简称东泰建材市场)系国际性跨行业的东泰集团投资的子公司；地处二环路内侧的东泰建材市场占地约40余亩，位于红牌楼十字路口西约150米，临街长度达245米。一期工程市场以单层钢架篷结构建筑群为主，设计新颖，外观壮美，具有独树一帜引旁余消领南方市场发展走向的气派。该市场经营面积达11000平方米，分东、西、南、北、中五个经营区。场内设9米宽内环车道，两个进出口通道，3000平方米停车场及5000平方米仓库。二期工程为带地下停车场和仓储约有四层交易商场工展办公室的现代化大楼约4万平方米。三期工程全部建成有约8万平方米，是一个集市场、宾馆、办公、餐饮娱乐为一体，市场要素齐备的现代化建材市场。
四、成都佳飞国际建材家居市场
佳飞国际建材家居市场位于新都和青白江货运大道与国道108交汇处，四面环路，成绵乐高铁、成青高速、成绵高速等纵横贯通；宝成线、达成线、成渝线、攀成钢铁路专线等铁路各条线路融会贯通。项目距离成都市市区18公里，距离双流机场40公里，距离规划中成都第二机场35公里。距成都火车北站20公里。佳飞国际建材家居市场首创“家居产业链”的经营概念，将形成了一个集装饰设计、装饰材料、高档建材、卫浴陶瓷、品牌家具、灯饰布艺、家饰精品于一体的庞大家居产业链，将建材家居产业的上游及下游产品整合为成都人提供一个一站式的建材家居产品购买场所。佳飞国际建材家居市场还将启动电子商务交易的现代化商贸平台，为众多的品牌商家及全国的消费者提供足不出户就能网上逛建材家居店，实现网上设计、定货，网上交易，统一配送的现代化建材家居购物体验；
五、成都万家家居建材广场
成都万家家居建材建材市场是距市中心最近的家居建材广场，位于成都绕城高速与成金青快速通道交汇处，距三环路龙潭立交仅4公里，到成绵高速仅需2分钟车程，地理位置优越运知，交通物流四通八达。总规划建筑面积达约毁李80万平方米，总投资15亿元，分三期开发，一期项目体量15万方，旨为商家提供批零兼营、产品展示、对外招商运作平台，集为消费者提供装修设计、装饰材料、家居用品采购的一站式交易中心；二期项目体量35万方，集精品家居卖场、星级酒店、LOFT公寓、写字楼、餐饮娱乐休闲为一体的大型城市综合体，三期项目体量30余万平米，为一、二期提供仓储、物流等配套功能。
六、成都英祥国际建材家饰城
成都英祥国际建材家饰城位于成都市青白江区北部物流建材配送中心核心区域，所在区域被成都市政府规划指定为转移承接市区内的建材家饰类业态唯一安置地。项目占地556亩，总建筑面积130万平方米其中商品营销展示中心约60万平方米、办公及电子商务中心约10万平方米、仓储物流配送中心约40万平方米、商务服务配套中心约20万平方米。成都英祥国际建材家饰城定位为集建材、家具家居、家纺布艺、居家饰品、灯具灯饰为一体，各业态分区布局的总部基地集群。
