跨界联名营销的利与弊
在一切产品供大于求的时数派亩代,各大品牌都在通过各种营销方式满足消费者的需求。
近年来,品牌之间的跨界联名掀薯森起一股新概念营销浪潮,从市场趋势来看,似乎只要跨界联名,一切都能够显得高大上了。
但是任何营销方案都有两面性,运营得当对双方品牌都有非常好的带动,反之,则带来负面效应。
利处:对于一个品牌想要不断创新是非常有难度的,所以跨界联名营销可以说能够带给消费者意想不到的新奇,给双方品牌也会带来提升销售量及美誉度。
例如去年5月,五芳斋与拉面说联名推出的“粽有面子”礼盒,提出了“拉面+粽子=给个面子”的新概念。
礼盒中还放有面子支票等创意定制类系列活动,在达到引流及收益增加的同事,对双方的品牌及粉丝带来了新的福利。
例如奥利奥也选择了跨界联名营销合作,与美妆品牌联名合作之后,打造了一款联名产品——奥利奥饼干气垫,也赢得了很多消费者喜爱。
弊处:预热时间不足、联名内容和受众群体不符合,容易导致联名失败,并引起消费者认为品牌不务正业的看法,或降低品牌的美誉度。
前段时间,某某基与国产游戏《原神》合作推出联名款,用户在活动期间购买指定套装,可以获得风之翼装扮飨宴之翼限定款在内的原神异世寻味礼。
另外,在某某基部分门店购买指定套餐,对店员说出口令,还可以获得奖励一对联动款的徽章。
活动在二次元圈层引起了不小的轰动,大量《原神》玩家涌入某某基门店购买联名款套餐,导致很多门店的产品销售一空,还有的玩家提前12个小时排队,因为出现的脱销现象,引发了大量活动玩家的不满。
由于现场非常火爆,也或许某某基没有想到游戏玩家的消费热情,上海和杭州某某基两家门店因疫情防控要求,导致活动被临时取消。
这次活动的仓促结束,让很多玩家消费者感到失望,后续如果处理不当,势必容易引导消费者为了泄愤而去到同行店里。
跨界联名不是为了联名而联名,而是为了吸粉,联名可以发挥出单一品牌无法达到的双倍效果。
可是如果只是噱头大,而消费者没有得到实惠,很容易消耗品牌的知名度而得不偿失。
如今的市场营销没有固定的营销模式,所以品牌营销的成败,不是因为跨界联名就一定能够成功。
而是因为跨界联名了,可以做引起关注度的事件营销才能更吸引人了。
任何事物的发展都有利与弊,如果担心过多,势必畏手畏脚,唯有结合实际情况,做好整合营销细节羡哗工作,用心感受消费者的感受,才有机会做好跨界联名营销。
没有一成不变的市场,只有一成不变的思维。
唯有突破思维枷锁,才有可能突破品牌发展的屏障。
思考:
跨界联名营销对你的启发是什么?
宝格丽、爱马仕、范思哲,越来越多的奢侈品牌,开始热衷于玩跨界。酒店餐厅、公共空间、高端公寓,众多房地产领域都已悄然被烙上奢侈品牌印记。下面意品居为大家整理盘点,御尘闷跨界房地产的九大奢侈品牌都有哪些。
意大利奢华珠宝品牌BVLGARI(宝格丽),在首饰生产中以色彩为设计精髓,独创性地用多种不同颜色的宝石进行搭配组合,再运用不同材质的底座,以凸显宝石的耀眼色彩。均衡也融合了古典与现代特色,突破传统学院派设计的严谨规条,以希腊式的典雅、意大利的文艺复兴及19世纪的冶金技术为灵感,创作出宝格丽的独特风格。
2004年,宝格丽与万豪酒店集团合作推出第一家品牌酒店「Bvlgari Hotel Milan」,位于米兰著名高档购物和文化中心内,由Antonio Citterio &Partners建筑事务所设计,以宝格丽的独特现代风格为特点。
2006年,「Bvlgari Resort Bali」在巴厘岛开业,共有 59间客房,位于海平面以上150多米,可以欣赏壮观的印度洋海景。
2012年,「Bvlgari Hotel London」在伦敦开业。酒店位于海德公园边缘的骑士桥,是市中心宁静的避风港,距离着名的Harrods百货公司等地标仅有不到1分钟的步行路程。自2012年开业以来,宝格丽在英国首都的豪华酒店中树立了新的标准。优雅的现代建筑和Bvlgari传奇的设计风格与同等领先的服务质量相匹配。
2016年,第四家宝格丽品牌酒店「Bvlgari Hotel Shanghai」在上海建成。上海宝格丽酒店坐落在风景秀丽的河岸上,距离标志性的外滩和上海市中心仅数分钟路程。Antonio Citterio Patricia Viel将Bvlgari精致独特与丰富的上海 历史 融为一体,创造了一个迷人的当代杰作。
2017年,第五家宝格丽品牌酒店「Bvlgari Hotel Beijing」在北京大使馆街建成,紧邻三里屯商业区,共120间客房,并且拥有全北京最大的套房。北京宝格丽酒店同样由意大利建筑公司Antonio Citterio Patricia Viel设计,并且采用了MAXALTO和B&B Italia等品牌的豪华家具,整体空间可谓极尽奢华,让人惊叹不已。
爱马仕(Hermès)是法国著名的奢侈品品牌,1837年由Thierry Hermès创立于法国巴黎,早年以制造高级马具起家,迄今已有180年的悠久 历史 。爱马仕一直以精美的手工和贵族式的设计风格,立足于经典服饰品牌的颠峰。整个品牌由整体到细节,再到它的专卖店,都弥漫着镇弯浓郁的以马文化为中心的深厚底蕴。
作为传统奢侈品牌的 Hermès (爱马仕),与新加坡高端豪宅地产商SC Global合作推出了Hermès公寓。
该项目由Hermès负责全部公寓内饰,约合 579平方米,集合爱马仕品牌众多的家具系列,包括布包括布艺、墙纸、地毯、家具等,显得相当优雅和兄空大气。
范思哲创立于1978年,品牌标志是神话中的蛇发女妖美杜莎(Medusa),代表着致命的吸引力。来自意大利知名的奢侈品牌范思哲(Versace)创造了一个独特的 时尚 帝国,代表着一个品牌家族,它的 时尚 产品统领了生活的每个领域,其鲜明的设计风格,独特的美感,极强的先锋艺术表征让它风靡全球。
2000年,Versace与澳洲地产商Sunland Group Limited合作推出的「Palazzo Versace」正式开业。该酒店位于澳大利亚黄金海岸,造价3亿美金,主题为 「More Is More」,译为极尽奢华之意。
Versace 品牌已故创始人Gianni Versace从小深受古希腊文化的影响,对以宏伟豪华见长的新古典建筑情有独钟。酒店融合了他生前对于度假别墅的设计概念和个人生活品味。大堂那盏重达750公斤,曾经悬挂于意大利米兰国家图书馆的吊灯,就是Gianni Versace生前所买下的。
2008年,Versace与Emirates Sunland Group合作,在迪拜推出了第二家Versace酒店,并为酒店量身打造了Versace Home Collection家居系列。
2015年3月12日,Versace与成都门里集团宣布,在成都市的核心地段望江楼附近,打造中国第一家Versace公寓。这也也成为范思哲全球艺术家具的最新示范,是继马尼拉米兰范思哲公寓、黎巴嫩贝鲁特达玛克塔以及沙特阿拉伯吉达达玛克公寓后,又一奢侈艺术生活的新标准。
当这些奢侈品牌跨界房地产领域,为房地产市场带来一股「奢侈」风潮。奢侈品牌正逐渐地从传统的卖品牌、卖产品,到卖生活方式的转变。或许正如Prada第三代掌门人Miuccia Prada认为:奢侈品对于现代人,最重要的不再只是商品,而是生活态度。
我有一些不同的观点,特步李宁等品牌布局咖啡是为了扩展新业务和了解年轻人需求。而诸如邮政猿辅导等则是想借由咖啡作为新的发展方向,且本身就有线下店的遍布优势,互相之间都瞄准了目前国内新兴发展的咖啡市场。
无论如何,咖啡市场能够涌进如此多重量级的企业进行布局和发展,我对其未来也是相当看好的。但对于咖啡市场的未来盈利以及能否真正的吸引消费者的饮用购买,这其实也要看各个品牌企业的进步和发展,多方竞争才更有助于性价比和惠及消费者。
特步李宁的鞋类品牌是为了扩张新业务链接年轻镇悄人需求。
随着国内国产潮鞋品牌的崛起和发展,目前国内的许多鞋类品牌已经获得了群众们的认可和支持。咖啡作为新时代年轻群体的需求之一,未来具有广阔前景的消费市场,鞋类品牌完全可以通过新的扩展来打造遍布线下的咖啡店,将其与自身的鞋类商品或相关的服装链接成大型的消费超市,可以更好的促进商品的贩卖和品牌的构造搭建。这是这些是潮流品牌想要入局咖世悉啡市场的逻辑基础。
猿辅导邮政等着想将咖啡作为新的业务发展方向。
而对于猿辅导和邮政这些看似跟咖啡市场毫无关联的品牌企业,其本身已经拥有了足够丰厚的实力和在原有市场发展的局限性。通过布局咖啡市场可以将它做成一个全新的外来业务,不仅可以增加企业的未来多御返渣样化,更可以分担相关营收的风险。只不过固有的印象对于现在这些品牌而言,可能会存在着一定的压力和负担。
多个企业的综合竞争,才更有助于群众的未来消费和性价比。
但我对咖啡市场的未来发展仍旧是看好态度,多个企业的综合进局和竞争,才有助于群众的未来消费和性价比。企业也会更愿意倾听群众的消费需求,从而制造出更符合市场竞争的咖啡产品,这对于整个市场发展而言是非常好的良性竞争。
2、优势:各大行业的强强联合突巧肢破了发展的局限,协同性强,关系互补通过强强联合的方式让品牌推广枯余的协同性更强,还能通过互补关系得到更多的资源,避免产品出现被替代的情况。
爱马仕跨界的原因肯定是为了赚钱,但是还有其他目的,作为一个奢侈品牌,爱马仕推出新款自行车,就是增加消费者的新鲜感。增加爱马仕的品牌声量。奢侈品很对品牌都有跨界商品。
爱马仕卖自行车其实不是第一次了。早在2013年,爱马仕曾推出过两款名为“Le Flneur”和“Le Flneur sportif”的城市运动自行车,售价约合7万元。据爱马仕官方客服表示,此款价值6位数的自行车目前在上海线下门店均已售罄。官网信息显示,这款自行车长1546厘米、宽58厘米,重量14千克。
受大环境等因素影响,不少人开始把自行车作为出行工具的新选择。新一轮“饥游骑行热”,使得自行车和相关装备的销量直线上升一些热门车型已经处于断货状态。怎么等显示出自己的身份不一般,最简单的方法就是日常的穿搭和出行的设备上面。爱马仕的这款自行车对于钟爱这个品牌的人来讲,是给他们单挑的生活增添乐趣的途径之一。
普通人都在谈论这个价格是不是特别昂贵?但是真正消费起的人看中的是这个品牌,而不是价格往往能使用的起这个品烂坦销牌的人是不在乎价格的。这就是品牌的权威性。
对于一个奢侈品牌来讲,跨界推出新的单品。是对这个品牌又一次的宣传。如果效果好的话信谨,以后会有更多这样的尝试。一般的大品牌更在乎的是自己的品牌认可度。有了这个认可度,赚钱就是水到渠成的事。所以在经济不景气的情况下,推出跨界产品,不进可以解决燃眉之急,还能再一次的宣传自己的品牌,这是一箭双雕的好事情。
我个人认为汽车品牌喜欢跨界,主要还是因为跨界有钱赚,可以卖品牌,去赚更多的钱,毕竟大部分豪车品牌都是不赚钱的。
怎么说呢,其实汽车品牌钟爱跨界,是因为自己有品牌优势。如果你仔细观察,你会发现那些钟爱跨界的汽车品牌,都是豪车或者跑车来的,这就意味着什么?意味着这些品牌本身就是高大上的代名词,就和奢侈品一样。说到奢侈品,懂行的人肯定知道了,那就是品牌溢价,这是一个品牌最厉害的武器,比如爱马仕和LV这些奢侈品品牌,就是依靠品牌溢价赚钱的。法拉利看见这些品牌这么赚钱,特别是隔壁的保时捷连菜刀都卖到1700元一把了,为何自己不也来试试呢?毕竟可以赚这么一大笔钱,不赚白不赚。有这个品牌可以用,就得用,因为品牌就是用来赚钱的。
有一说一,汽车品牌也不是钟爱跨界,而是人家本身就是经常跨界的,只不过是你没发现而已。当岁弯然,大部分是超跑品牌,为什么呢?其实就是因为卖跑车不赚钱,没错!你没听错,别看那些超跑品牌很厉害,但实际上很多超跑公司都是不赚钱的,比如布加迪威龙这个最厉害的跑车品牌,就几经转手,最后也就是大众集团才能吃下它。法拉利虽然也是跑车品牌,但还没有到布加迪威龙那种地步,但同样是没赚什么钱,一个公司不赚钱,或者赚的钱不多,那就活不下去啊谈雀贺。所以这些超跑品牌就想着各种赚钱方法,而最好的方法就是跨界,利用自己品牌的调性,去卖档次,也就是走奢侈品路线。
总的来说,汽车品牌跨界,说到底就是为了含派让公司赚到钱,毕竟数百万一辆车,相比于数万一套的衣服,肯定是衣服更好卖。