紧固件网上销售平台不知前景如何

一是通过网络销售，让客户找上门，另外一个就是主动营销，搜集目标客户资料，通过电话或者上门拜访主动联系，除了这两个渠道就没有其他好的营销方法了。当然，没册尺如姿消果你是企枯高业主，也可尽让其他钛方面的紧固件业务员帮忙销售，只要能合理分利，适时给利，肯定也会有销量的。

1,熟悉标准

2,多发信息

3,多主动联系

做美国螺栓螺母,美制螺栓螺母,美标螺栓螺母,一定要拥有美国螺丝标准你孝郑旦应该买一套美丛码国最新紧固件标准大全《IFI英制紧固件标准手册》第八版(《8th Edition, IFI Inch Fastener Standards Book》)(英文版)(2011年出版),专家才是赢家,拥有标准才巧扰会拥有相关业务

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紧固件中的螺栓螺母的终端客户可多了,要行咐薯看你能做什么产品因为基本上的行业简斗都要用螺栓螺母,比如机械设备,阀门,石化设备,石油化工,电档者子行业,什么行业都要用

至于找客户嘛,你可以试试网络营销,比如去环球机电网,阿里巴巴注册个帐号,发发产品信息,有人联系了,你再深入和客户交往下去,时间长了,累积的客户就多了

网络销售工作好薯旦弊不好，紧固件咨询顾问俞文龙认为任何销售工作都是好的，对于销售工作能不能产生业绩，一方面是自己要努力，二是要掌握必要的技巧，三是公司规模怎么样，资质齐全吗，四是公司产品怎么样，有否质量优势，有否价格优势，紧固件咨询顾问俞文龙认为网络销售工作肯定是好的，迟嫌但也是要结合自己的实际、公司的实际、产品的实际，不是所有的人都适合网络销售，也不是所有的产品适合网络销售的。紧固件咨询顾问俞文龙认为，最好自己查相关资料，网上得来总是假，碰到不懂装懂的，随便应答的，根本就是假的数族或骗人的就直接误导你，甚至害惨你。

卖螺丝螺栓螺母俞文龙认为所谓紧固件生产厂家的电商销售，只不过是通过网段缓络让大早饥家知道你们公司，知道你们公司生产的产品，知道你们公司的实力，从而有人来和你们联系。卖螺丝螺栓螺母俞文龙认为网络只是一个宣传工具，关键还是你们企业要有良好的产品，优秀的质量，良好的售后服务，及时交货。所有的技术服务，报价，合同，交流都是握睁模通过电话，邮件，传真，QQ来完成的。网络只起到宣传作用，所有其他的事情都是线下完成的。

作为紧固件采购，给点建议。

1）功课一定要做好，了解客户的真正产品需求。比如汽车紧固件的客户，如果你连TS16949，CQI-9都没有的话，打过去也是白打。

2）专业的公司介绍和产品介绍会加分。

3）产品知识不宽野够扎实，千万不要电话销售，否则适得其反。

4）和同行保持良好的关系很重要，档御圈子就这么大。

5）建议的是先发公司介绍到邮箱，然后再聊。当慎蠢喊然都是基于你的功课要做足！

第一要选择，选择价格相对较高利润较好的紧固件行业，比如目前的石化紧固件应该不错，利润相对较高，单子规模也不小，销售额上亿的相关紧固件公司也有很多。

利润高低，对企业影响很大，如果利润是5%，做1000万赚的钱，如果利润是30%，赚同样的钱，人家就只要做不要胡没200万就行了。

第二就是企业资质尽量要好，有几个行业内知名的客户，这样业绩的时候就有说服力。

第三就销做神是营销方法对，多参加相关企业的投标。还有注意网络营销和常规营销相结合。

企业最后靠的企业自己的综合实力，以及业务员的业务能力。

为何只三年年产值就做到3000万的企业要关门大吉？

曾经去过一家紧固件企业，老板应该说挺有能耐的，一开始设计就设亏亏计产值1个亿的规模，当然如果好好操作，估计现在规模没有上亿，也起码五六千万了。

企业一开始起步，发展还是相当迅速的，三年销售销售额从不到500万，到1500万，到2700万，而且还入了中石化，中石油，中海油，中核的网络，形势一片大好。

就是这么大好的形势下，这家企业三年之后居然一直销售额都只有1000来万，几次老板都失去信心。想要关门大吉了。

除了有各种各样的原因，比如说用人，比如资金等原因外，老板就是有一关键点没有搞好，这一关键点成了他失败的最主要原因。

当然每个老板当时都是认为自己的做法是对的，是完美的，只有等市场检验之后，才知道错了，只是那时，已经悔之晚矣。

市场不会等待你的错误，员工不会等待你的错误，所有错误的后果都只有老板自己承担，虽然员工也损失了，但相比较总是老板损失最大，本来他完全是可以大赚一笔的，反而却亏了一大笔。

做企业，当然是有风险的，每个关键性的错误，也许都是企业倒闭的最直接原因。