时尚买手有哪几种

1、具有专业的买手知识饥塌：多品牌买手店的买手要求具有丰富的市场知识，熟悉当前流行的品牌、款式、颜色、尺码、价格等，能够综合考虑品牌、商品、市场和价格因素，根据客户需求采购最合适的商品。

2、具有海量商品资源：多品牌买手店的买手要求拥有丰富的商品谨段资源，可祥肢誉以满足不同客户的不同需求，同时也要求有良好的品牌搭配能力，灵活运用各种品牌和款式，组合出最新潮流的搭配。

服装买手就是以获取利润和满足消费者需求为基本目的，熟悉服装市场销售，懂设计、懂生产，能根据市场和流行趋势变化作出快速反应，制定科学的采购计划，从服装生产商或服装批发商等供应商手中挑选并组织货品，然后交由服装零售商销售，从而实现利润最大化和品牌发展的服装专家或专家团体。

买手需要对流行时尚具有良好的发掘和感悟能力，通常买手会提前半年甚至更长时间为企业准备下一季的产品，所以买手必须了解流行趋势，准备把新一季产品的卖点同时，还要对往年和目前的市场销售数据进行分析，发现畅销品和滞销品存在的规律，并提出保留或修改意见。在产品上市过程中，买手还要与陈列人员、销售人员进行促销方案的沟通，以实现库存的良好消化。

可见，买手的工作贯穿于服装设计、生产、销售的各个环节，其职能发挥影响到整个企业的盈利和发展。

买手分类

目前，国内市场上买手的存在形式，按照其服务的业态性质，主要有零售买手和品牌买手两类。

零售买手——店铺买手/代理商买手

店铺买手主要从店铺里的店长或者销售人员中培养出来，他们只负责自己品牌的进货，并协调零售、市场推广、视觉营销等工作。由于单店设置买手成本高昂，这种操作模式只适合用于奢侈品品牌。但是国内很多优秀的店长和销售人员自己实质上也上演了买手的角色，例如近年来盛行的买手店，其店长经常要去国外时尚都市搜集一些符合自己店铺定位的新款服装。

代理商买手往往经营一个或多个品牌，买来的均是已经设计好的品牌产品。买手既不组织生产，也不负责产品开发，而是向品牌总部订货。此时，买手的工作主要包括组货、商品管理和销售跟踪，有时还要做市场推广、店铺陈列等工作。例如美特斯邦威每年在上海总部开的订货会，代理商都会应邀来参加，通过现场实物参照并结合SAP订货系统，实现订货。

百货公司和超市买手又分为两类。一类是为百货公司或超市引进成熟品牌，进行买断式经营的买手，其主要工作是与各种有品牌的制造商或代理商进行沟通，决定引进什么样的品牌，买进什么样的货、买多少等，他们同样不需要了解产品的设计和开发。另外一类是为百货公司或超市自有品牌采买货品的买手。这种买手与品牌买手的职能相似，但要兼顾产品开发、商品规划、成衣采购的职能。例如，华润万家超市旗下的自有品牌服装“Victor&Victoria”以及沃尔玛推出的主要面向中产阶层的全新服装品牌 “Metro7”。

品牌买手

直接或间接控制生产加工环节和零售系统的品牌商制度下的买手，称为品牌买手。现在，国内市场上的品牌主要可以归为两种类型——供货型和直营型。

供货性品牌主要是依靠代理商开发各区域市场，品牌企业经营工厂的生产加工环节，或将订单外发加工。国内大部分品牌都是依靠这种形式发展起轮顷来的。在这种企业里，由于敏者订货权在代理商手中，品牌买手的职责仅限于商品企划、款式开发和组织生产。买手内部需要协调企业各部门同步进行工作，包括销售、市场推广、物流，外部需要协调加工厂或贸易商成衣的`生产加工。

直营型品牌公司的品牌买手

直营型品牌是指由品牌企业自身直接控制零售环节，不依靠代理商或加盟商拓展市场的品牌。现在国内企业中的白领、雅戈尔等都是这种类型的企业。在这种企业中，品牌买手除了要具备在供货型品牌中的职能外，另一个重要工作是配合销售部门监控销售数据并做出快速反应，以实现销售的最大化和库存的最小化。买手在这种经营模式下不仅要具备产品开发的功能，而且需要兼顾销售的后期配合。

品牌买手与其他部门的关系

服装买手会定期与公司其他部门的同仁进行沟通，因为一个服装系列的成功研发和销售是团队合作的结果，需要各个领域的专家共同参与。买手与各部门的联系频率并不相同。

买手与生产采购部门的关系

虽然买手和采购都有采买的职能，但采购往往只停留在执行层面，买手却兼具管理和运营的职能。并且，国内服装企业的采购大部分是对原辅料的采购而买手是针对成衣，并要站在市场的需求和商品企划的基础上采购。买手跟进生产采购，并对生产采购过程进行监督指导生产采购桥桐薯也将供应商和物价信息反馈给买手，以供买手更加全面地实施成衣采购。

买手与设计部门的关系

首先，买手和设计师并不相同，虽然国内很多企业的设计师都承担着买手的职能。买手的职业定位还是企业经营管理人员，他们在市场中进行产品开发和运营同时，也要进行企业终端市场的管理与维护。而设计师主要负责产品开发和品牌定位，并不参与其他环节。

其次，买手对市场的把握更加有利于弥补设计师产品开发的不足。买手将款式信息、市场信息反馈给设计师，由设计师修改款式和工艺而设计师则将流行趋势和品牌定位信息传递给买手。

最后，设计师与买手实际上都是处于制造流行的主流地位，在企业当中，只是其中的分工不同。服饰企业永远需要买手，也永远的需要设计师。

买手与销售部门的关系

买手与销售部门的区别在于买手负责组织货品的“进”，销售部门负责组织货品的“出”。简言之，“一个买，一个卖”，如此构成一个经营过程中的供销循环。销售部门是最接近市场、了解市场动向的部门，其销售报告为买手提供了过去畅销品和滞销品的信息。通过对畅销品和滞销品的分析，买手能更加合理地制定采购方案。可以说，销售数据是买手采购货品最科学的依据，它确保了采购的适时、适品、适量。另一方面，买手也会协助销售部门制定促销方案。

品牌买手的工作内容与职责

品牌定位分析

买手无论是在品牌创立之初还是品牌风格相对稳定发展期，都需要对市场规模、目标消费群等问题进行细致化的分析，多角度定位品牌。例如，国际品牌ZARA对品牌战略的定位是“买得起的快速时尚”。

买手通过对品牌定位的分析，基本上可以获知品牌的价位、消费者的特征、款式的风格和时尚程度等信息，以此为参照来采购货品。

流行趋势预测

专业的买手必须对时尚有着敏锐的眼光和洞察力，熟知流行趋势。而对于流行趋势的把握，主要包括色彩、面料、档次与价格。以色彩为例，除了品牌主打色外，还要从下一季流行色中选取相关色彩，并且各波段之间的色彩要有一定的延续性，如从浅紫到紫、浅灰到深灰和黑。

获得流行趋势的途径有很多，如时尚刊物杂志、服装博览会、时装秀、设计师个人作品发布会等。流行趋势的预测并不是简单的猜测，而是要根据目标人群进行有选择的分析判断，在目标人群能接受的流行度内选择适合的流行元素。

市场分析

买手需要经常到竞争对手的服装店去了解产品的价格、面料、颜色、款式以及促销策略等相关信息，比较其中存在的优势和劣势，从而明确本企业产品在市场中的地位。

另外，买手通过将本企业产品与竞争对手产品比较分析，洞察出自己缺失的款式和系列，从而做出快速反应，购进该类产品，或是向设计师提供产品开发意见。

作为一名合格的买手，需要对品牌所服务的目标人群有清楚的了解，包括目标人群的年龄、收入、职业特征、兴趣爱好、购买习惯等信息。买手对产品的选择应该从目标人群的需求出发，而不能根据个人喜好来判断产品。通过市场调研可以获得关于目标消费群体的种种信息。

制定采购计划

买手在制定采购计划时，要综合考虑以上三种前期信息，在制定新一季货品计划时要遵循“五适”原则——适时、适价、适店、适量、适品，即在正确的时间以合理的价格选择正确数量的正确商品，并在正确的场所进行销售。采购计划并不是一旦制定就不能修改，买手也要根据后期的市场反应进行相应的调整，如补单和消单等。

本文通过比较分析各种类型买手的不同职责，分析品牌买手在企业内部与其他部门的相互关系及其职责，确定了国内品牌买手的地位。虽然，国内的买手行业还不成熟，但随着国内服装企业经营模式的不断改进，品牌买手的引入将会为国内的服装品牌的整合和提升带来新的希望。同时也需要结合中国的零售环境，走出一条适合中国品牌自身发展的买手之路。

服装、汽车、电商、家具行业需要买手。

买手指的是往返于世界各地，时时关注最新的流行信息，掌握一定的流行趋势，追求完美时尚并且手中掌握着大批量订单，他们普遍是以服装、鞋帽、珠宝等基本货物不停与供应商进行交易，组织商品进入市场，满足消费者不同需求的人。

买手分很多种。在服装秀场前排就坐、最符合人们想象中买手形象的是百货店买手。这些人很有来头，是设计师和品牌的大主顾，会出设计师联名款，甚至买断某款设计。

最常见的是品牌买手，你叫得上名字的服装企业，都有自己的买手团队。他们要做商品企划，设计上货波段，与下游工厂跟单生产，质检，入库等跟踪，到上架销售，是联系设计，生产，冲卜销售的关键性散高穗部门和人才。

还有一类是店铺买手。现在的很多个体店铺都向着精品买念滑手店方向发展，有自己的客户群，自己的品味。但是大部分尤其是二三线城市的买手店铺店主都是靠经验组货。

买手不仅要掌握品牌文化、客户定位、历史营销数据，还得结合本地市场、店铺规模、价格等因素下单。更重要的是，他们还要为服装的潮流提供前瞻性意见。

1、对服装品牌进行定位

2、选择目标市场

3、进行服装设计定位

4、预测当下的服装面辅料、色彩、款式流行趋势

5、进行服装风格、系列、流行度、面辅料、配件、元素、款式、色彩、搭配选择确定，做出产品整合企划书。

6、做好商品企划管理、营销管理、商品数据分析、店铺陈列管理、服装搭配管理，

7、最后确定定位、开发、整合、企划、采购、组合、订货、调配、陈列搭配服就可以了。

问题二：做服装买手要有些什么条件？？ 做什么生意最主要的是金钱,服装做成功了还是比较来前,但做服装生意的利润比较高 你的想法比较好

问题三：如何成为一个出色的服装买手 多逛逛批发市场，了解衣服布料和款式

问题四：如何成为一个出色的服装买手 服装设计实践性超强，所以在我们这一行里有很多大学专业学设计的一毕业就转行，因为找不到对口的工作。也有像我们这样没有学过但是做这行的，都是工作的时候师傅教自己学，一点点积累起来的。总的来说，需要有师傅带，没有师傅，交再多钱去学也没有用。如果家庭不富裕，最好去做学徒，很多好的设计师是从改裤雹版师做起，版师是从学徒做起的。高学历反而做不好，毕业了都22岁了。。。

问题五：如何成为一个出色的服装买手？ --棉布刺绣花边厂报道棉布刺绣花边厂报道：硬件方面， 就当前经验来讲。就是上面提到自身需要具有的专业知识。大比方说，要有很强的senc感觉)能够第真是间捕捉到流行动态，能快速地把国际流行的卖点巧妙转变为适合中国市场的产品特点；要精通产品企划和数据分析的知识，能通过销售数据分析了解市场需求；并且手上要有许多工厂资源，能够把款式转化为大批量货品，并且配发给适合的市场进行销售。这些是作为一个买手所需要的过硬的专业素质。当然，谈判技巧也非常重要。要先了解什么样的工厂能做什么样的货，每个工厂的交货期如何，产能等安排是不是要得当等问题。这些都是经验积累的也就是所谓的软件条件。棉布刺绣花边厂报道：终端买手与品牌买手之间的区别：所承担的责任在终端店铺作用比品牌(产品型)买手会更大， 终端零售买手也称为销售型买手。因为他负责自己店铺的销售和配货工作。而品牌(产品型)买手只负责大概的片区配货制度，具体店铺配货销售是不负责的国内企业经常把产品经理理解成为品牌买手，大大多是企业家也还不能全部接受买手的操作理念。 产品经理和专业买手概念在国内经常被混淆。架构基本上是由设计部、生产部、销售部、市场部、装修部和陈列部组成。设计部包括产品设计以及工艺部门和版师组成。成为一个品牌买手最好的方法是要有服装的专业知识基础，再向专业买手学习，慢慢了解各个方面的知识和工作经验。而像了解市场、数据分析和产品运营等知识都是可在工作中培养出来的还有，如果想纯唯要做一个出色的买手，还需要有一口熟练的英语作为辅助，这样才干做到国际化。基本组织结构应该是买手部、销售部、市场部和装修部。这个组织结构中， 一个设有买手职位的公司。设计部和生产部统一为一个部门，对人力成本有很大的节省空间。大比方说欧洲大型公司ZaraH&MBestsel都是用买手部门来协调产品从开发到上店的环节。买手的作用就是节省本钱，以最快、最有效的时间来做到最快的销售扭转，可在销售数据到达办公室的第真是间做出最快的反应。而没有买手的公司操作流程比较长，开发时间和生产时间都需要不同部门的对接，很难达到快速反应。其实产品经理下面应配有各个不同的买手部门， 产品经理的概念意在产品。其中就包括设计部门。具体来讲，产品经理是一个管理型职位，并不负责具体的业务，也不会亲自操刀处理具体事务；而对于一个全面型买手，自己会操刀更多的业务，并且能最大水平节省公司运作人员本钱，从而使公司毛利增长。棉布刺绣花边厂

问题六：时尚买手要如何入行？ 10分 要想成为一名成功的职业买手，要求具备以下技能:

1、职业资格或相关工作经验

2、有效的人际关系和交际能力

3、决策、分析和计算能力

4、对工作充满热情

要想成为一名成功的职业买手，要求了解时尚买手工作内容:

(1)对时尚的流行、时尚的规核帆则、时尚的消费和市场非常了解，用敏感的前瞻性的眼光预测未来的流行

(2)关注店面的陈列和销售，陈列是否符合本季主推等，销售数据与本季产品各类订货量是否成正比理性的分析市场各项数据，并从中得出下季销售预测和订货量

(3)熟知服装的面料、流行，服装的设计要点、加工工艺及流程、周期等

(4)寻找优良的采买渠道在正确的时间以正确的数量采买正确的商品

(5)组织与协调:与各部门的沟通协调，货品调度等。

不同的公司对于一个时尚买手会有不同的工作要求。简而言之，时尚买手会针对特定的公司，特定的产品市场去选择一系列产品，如大量的女性休闲装或女性内衣。时尚买手的工作包括以下六个方面:

分析相关时尚发展动态与趋势

与产品供应商保持联络

为同事和管理层选择产品

一预测产品的利润空间

监控时装发布会并加以分析

观察与分析同行业竞争公司的发展动态

时尚买手有必要熟悉产品的目标顾客群，这样才有益于商品的销售。大多数买手在职业伊始会先从一个助理或是受训者做起，这会对以后的买手工作起到一定的辅助作用，以保证日后能胜任买手工作。由于零售商的实际管理与买手所经历的受训内容可能有不同，积累丰富的经验对买手来说是大有益处的。买手的职责多种多样通常取决于零售商的销售规模。采购团队通常是由采购经理或主管直接管理员工。并与其他高级管理人员协调采购及宣传策略，同时对采购范围进行全面监控。

问题七：没有基础的人怎样成为时尚买手？ 时尚买手有没有基础 其实不是最主要的，买手要有一个很好的习惯 就是对于美的关注和追求 要求敏感度要强 。如果亲想成为一个时尚服装买手 亲可以平时多参加一些关于服装搭配的论坛，多搜集一些美的 多看看杂志 时间久了 自己的审美就提上去了。本人从事买手4年了 可以多交流哦

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问题八：你好我想问想成为一名买手，要怎么入行呢？ 最基本的开始，有时候理论并不等於时间，你可以去服装店 看看人家时怎N经营及进货的。细心的就会发现那里的服装摆放位置隔不久会换一个地方，还有不h时间段放的音乐类型。送你一句话：知物由学，学以致用。

问题九：什么是时尚买手？时尚买手都应该具备哪些素质？如何才能成为时尚买手？ 1什么是时尚买手？

时尚买手通常与设计师或品牌合作，根据品牌与市场需求，进行组货；与店铺销售团队配合，在规定时间内满足公司的业绩，同时关注库存。这不仅需要他们挑选很好卖的衣服,而且需要考虑产品的成本，售价，利润率等，以确定产品的服装款式以及供货数量，最终通过销售来实现高水平利润。

2时尚买手都应该具备哪些素质？

时尚买手工作需要实战操作，职业技能（买手实务，数据，市场调研）与行业经验（零售，采买，流行趋势把握，品牌等）。同时，创造力和发现新趋势的能力对于时尚买手来说至关重要。当然，从语言上来说，对买手也有着较为严格的要求，除了外语能力外，谈判能力与表达技巧也是买手必备技能之一。

3如何才能成为时尚买手？

时尚买手不单要具备以上的专业素质，更需要丰富的市场，零售相关经验。对于已经具备上述条件，且具备一定工作经验的人来说，通常会接受系统的培训来进行提升。这会让他们更加清醒的了解今后该做什么，并且将工作经历转化为买手职业能力。专业的时尚买手培训机构会配以全程的职业辅导，包括学前的职业规划以及后期的就业，简历以及创业辅导。

问题十：我想从事时尚买手工作，可是我学的不是服装设计，该怎么办？有没有培训或者… 第一、时尚买手不等于服装设计第二、时尚买手需要具备下面这写能力才可以成为合格的买手：1、服装品牌定位2、市场定位3、服装设计定位4、服装面辅料、色彩、款式流行趋势预测5、服装风格、系列、流行度、面辅料、配件、元素、款式、色彩、搭配开发确定，产品企划整合6、商品企划管理、营销管理、商品数据分析、店铺陈列管理、服装搭配管理，7、熟练定位、开发、整合、企划、采购、组合、订货、调配、陈列搭配服装。第三、给你个办法，去上海服装买手时尚买手闻瑞实战训练营，跟着闻瑞买手总监学习3个月半年的就可以了。他很厉害的，买手弟子很多的。