开创新品类成功的品牌有哪些?
例:益达、小罐茶、宴耐蒙牛等,都是开创新品类成功的品牌。但是这些新品类并不都是完整性的,因为大部分咨询公司太过分化,目前国内具有系统开创新品类能力的公司中,豪威尔是最聚焦的,运用定位理论知识和自身开创的八件套作为开创新悄芹品类的支撑。希望百度回答能帮到你启祥毕
知名女装品牌:经典故事、欧时力、江南布衣、哥弟、空穗季候风、例外、ONLY、太平鸟女装、拉夏贝尔、歌莉娅等。
知名男装品牌:虎都、雅戈尔、杉杉、七匹狼、才子、庄吉、柒牌、利郎、九牧王、劲霸等。
知名休闲服饰品牌:美特斯邦威、森马、真维斯、唐狮、佐丹奴、班尼路、马克华菲、东方骆驼、堡狮龙、优捷思等。
知名运动服饰品坦亏饥牌:李宁、安踏、特步、耐克、阿迪达斯、361°、匡威、彪马、匹克、新让返百伦。
对一些品牌案例进行分析,并学习它们的成功之处以下是我为大家整理的关于成功品牌的案例,欢迎阅读!
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大多成功企业都有一系列的案例―她的历史背景、她在不同阶段做些什么、她成功的因素是什么反之,不成功的品牌失败的原因就在于不能成功地将品牌与消费者沟通的各个点,始终如一地串联成品牌案例并传递到消费者。
由此看出,所有的成功品牌都有一个共同的特点:品牌案例非常清晰,品牌特征非常鲜明,用多种渠道来传播自己的品牌案例。
那么品牌案例是怎样创造出来的呢
品牌案例是品牌在发展的过程中将其优秀的方面梳理、总结出来,并且形成一种清晰、容易记忆又令人浮想联翩的传导思想。说到这里,有人会联想到许多企业的广告,然而,广告只能让消费者在看到这些广告的瞬间记住品牌的名字,而对品牌要表达的理念并没有深刻的认识。品牌案例则是另一种形式的广告,是品牌发展过程中与消费者之间成功的情感传递。消费者购买的不仅仅是一件衣服,也希望得到消费以外的情感体验和相关枣拆握联想,这种联想会让消费者与品牌产生共鸣与认同感。
因此,一个成功的品牌是由无数个感人至深的案例构成的,没有案例就没有品牌。我们不妨来看几个成功的案例:
成功品牌案例1:
LV是一个有着一百多年历史、曾为皇室服务的、奢华的、以皮具而著称的品牌,从一介皮匠到为路易十三服务,具有传奇的案例背景,然而仅仅靠这些案例是不足以提升品牌的核心价值的。
LV对产品质量的苛刻要求在业界和消费者中传颂著许多脍炙人口的案例:LV皮具使用的所有拉链,出厂前都要经过数千次的反复及破坏性试验其皮具在加工成形后,还要进行红外线、紫外线、耐腐蚀以及从高处摔下等破坏性实验值得一提的是,在原材料的采购上,LV严格选用英国、法国某一产地的上好牛皮,以至于连宝马公司都对外宣称其车内的座椅选用的是LV的皮革……从某种意义上说,正是这些案例建立了LV在消费者心中的无与伦比的高品质形象。
成功品牌案例2:
佐丹奴品牌创建于上世纪90年代初,色彩斑斓的服装,以一只绿色的青蛙做LOGO。她凳庆的出现像一束灿烂的阳光,一缕清新的风,令人耳目一新。倡导的是一种充满活力与自然的生活方式。
她的品牌理念是“佐丹奴,没有陌生人的世界”。从她的品牌理念可以看出,佐丹奴的产品以基本款为主,是一个色彩的世界,没有性别上的差异,只要喜欢佐丹奴,不受年龄、性别的影响,都可以选择到自己喜欢的产品,这正是佐丹奴以亲和的形象最终打动消费者的手段之一,也是其获得消费者认同的关键。
成功品牌案例3:
让我们回顾世界著名水晶品牌施华洛世奇晶莹剔透的传奇案例。
施华洛世奇1862年诞生于波希米亚伊斯山的一个小村庄少年时代的施华洛世奇随父学习宝石打磨,用于装饰胸针、发卡等饰御坦物战后,随着仿水晶饰品用来装饰奢华服装成为时尚。施华洛世奇生产出第一件将仿水晶镶进金属或塑料中的新产品,用作燕尾服、鞋、婚纱的点缀50年代与Dior合作,研制出一种有涂层的仿水晶石―北极光,时至今日,仍成为大牌设计师的首选服饰饰品20世纪末,施华洛世奇以天鹅作为公司的LOGO,一只由施华洛世奇资助并命名的天鹅被送回英国西南部的水鸟天堂同年,施华洛世奇百年华诞,公司在瓦腾思修建一个名为“水晶世界”的主题公园,成为奥地利著名的旅游景点……
正是这一系列品牌发展史积累的案例成就了璀灿夺目的施华洛世奇水晶世界,使其成为业界翘楚。
由此我们不难看出,一个品牌的成长是由无数多的案例堆砌而成的,这些案例包括品牌诞生的传奇案例、对品牌质量的严谨案例以及为顾客服务的感人案例。
任何一个品牌在经历过十年、二十年甚至更加久远以后,企业在成长过程中踏过的每一步都是一个案例,都有一段精彩的、积累起来形成品牌的经典案例,而品牌最终打动消费者的不仅仅是产品,更多的是通过案例与消费者达成情感的共鸣,从而将品牌铭记于心。
当然,品牌案例不是人为编造、复制出来的,案例来源于企业对品牌的关注程度,包括诸如举办各种赛事、推广活动、社会公益活动以及在产品品质上的人性化措施。创造品牌案例就是成功的企业家在客观地看待品牌和产品,客观地看待对经销商的服务和态度的一种累积。将这些措施和累积形成的品牌案例以广告等多种方式传播出去,当传播达到饱和时,品牌便深入人心,以一种亲切的、让人容易靠近的方式铭刻在消费者的脑海里。品牌做到最高境界的时候便成为一种宗教,会左右消费者的消费观念,最终成为一种信仰。
服装品牌成功故事篇1:红富士
在国内家纺市场,利用营销 渠道 建设来推广自主品牌是很多企业的重要策略。上海红富士家纺同样利用长期的渠道建设,使“红富士”这一品牌深入人心。
2009年5月,全国各大著名超市如家乐福、沃尔玛、大润发、好又多等纷纷向上海红富士反馈:“上海红富士家纺品牌床品销售与2008年同期相比,呈现大幅增长,形势喜人”。这是因为红富士推出的“幸福1+1”营销模式。
红富士公司董事长董福龙向解释道,“幸福1+1”是一种全新的多品牌家纺整合营销模式。但欲加盟的经营者必须是已经从事家纺品牌专卖店经营的加盟商,即第一个“1”在现有的专卖店基础上增加新的家纺产品,从而增加专卖店商品丰富度,增加实现销售的机会,即第二个“1”。植入“幸福1+1”的家纺产品,在品牌定位及风格上与加盟商目前经营的品牌有着较大的差异性,不分享或替代现有品牌的销售份额,从而真正达到“1+1>2”的目的。这一新的销售理念一经推出,便引起市场的强烈反响,“超市大王”从此走入了家纺市场。
服装品牌成功故事篇2:皮尔·卡丹
皮尔·卡丹 (Pierre Cardin) ,是50年来服装界成功的典范,也是一个闻名全球的品牌。1950年,在创造欲的驱使下,皮尔·卡丹(Pierre Cardin) 开始独立创业。从此,他凭借独特的创造力和高明的经营眼光,不断开拓设计领域,在五光十色、群芳斗艳的巴黎,皮尔·卡丹 (Pierre Cardin) 品牌很快打开了市场。
大胆突破,始终是皮尔·卡丹 (Pierre Cardin) 设计思想的中心。他运用自己的精湛技术和艺术修养,将稀奇古怪的款式设计和对布料的理解,与褶裥、绉、几何力形巧妙地融为一体,创造了突破传统而走向时尚的新形象。皮尔·卡丹 (Pierre Cardin) 设计的男装如无领茄克、哥萨克领衬衣、卷边花帽等,为男士装束赢得了更大的自由。
壳虫乐队穿着的皮尔·卡丹 (Pierre Cardin) 式高钮位无领夹克衫就是60年代时髦男子的必备,在与高圆套领羊毛衫一起穿着时,显示出一种悠闲而不失雅致的风貌。
皮尔·卡丹 (Pierre Cardin) 认为过去服装在设计上生硬地划分时装的性别,从而导致设计的失败,所以他创造了没有明显性别特征的服宴没装,并命名为“无性别装”,结果又使他声名鹊起。
服装品牌成功故事篇3:范思哲
范思哲创始人 Gianni Versace 詹尼·范思哲 1946 年 12 月 2 日出生于意大利的雷焦卡拉布里亚。母亲是个"土"裁缝,曾经开过一家名为"巴黎时装店"的店铺。她是一个聪明的女人,可以不用任何纸样,只须在布一标一些记号便可裁剪成衣。Versace的家与母亲的作坊只有一墙之隔,他们三兄妹就是在这么一个充满工作气氛的环境下长大的。童年的Versace就喜欢学做裙装以自娱。回忆往事,大师曾说:"我就是在妈妈的熏陶下,从小培养出对缝制时装的兴趣。"
穷乡僻壤的小镇对成长中的Versace来说,视野似乎太小了。1972年,25岁的Versace来到米兰学习建筑设计。随后,一个偶然的机会,他为佛罗伦萨一家时装生产商设计的针织服装系列畅销,使他们的生意额猛增了四倍,作为奖励,他获得了一辆名车。这次空前的成功使他放弃了所学的建筑业,成为他创业史上的第一个契机。于是,初尝胜利甘果的Versace便牛劲冲天,一发不可收拾地全身心投入到时装事业中。
1978年,Versace推出他的首则迹个女装成衣系列,不久,他的第一间时装店便筹备就绪,并邀请学习商业管理专业的长兄山图来帮助管理。1981 年,Versace的第一瓶香水期间他又邀请在佛罗伦萨读大学的妹妹Donatella来做帮手。至此,Versace的时装王国开始成形。1989 年开设祥“ Atelier Versace ”捷高级时装店并打入法国巴黎时装界, 1997 年在美国遭枪击身亡。
范思哲除时装外还经营香水、眼镜、丝巾、领带、内衣、包袋、皮件、床单、台布、瓷器、玻璃器皿、羽绒制品、家具产品等,他的时尚产品已渗透到了生活的每个领域。
范思哲于 1983 年获柯蒂沙克奖, 1986 年意大利总统授予意大利共和国“ Commandatore ”奖、 1988 年被“ Cutty Sark ”奖选为最富创意设计师奖, 1993 年获美国国际时装设计师协会奖。
小裁缝出身的设计大师-范思哲
范思哲1946年12月2日出生在意大利南部的雷焦卡拉布里亚,他是个从小裁缝成长起来的世界服装设计大师。范思哲小时候就在母亲的缝纫店里干活。九岁时,在母亲的帮助下设计了他有生以来第一套礼服,一种用丝绒做的单肩礼服。上中学之后,范思哲对于学校的课程并不感兴趣,中途辍学继续帮助母亲搞服装。范思哲小时候的另一个 爱好 就是音乐,他喜欢意大利南方的民歌、现代流行音乐和古典歌剧。1972年,米兰的一家服装制造商看中了范思哲的作品,并且打电话给他母亲,要求范思哲能够北上米兰。范思哲兴奋异常,立刻登上了列车到米兰去开创他的服装事业,这时年仅23岁。
不久,一个成衣商登门请他合作几套服装,范思哲初试身手,便一举成功,他设计的服装极为畅销。合作人高兴之余奖给他一辆大众甲壳虫型轿车。待到条件成熟,范思哲便把全家接到米兰,以传统的家族联合方式创立家业。不甘居人下的范思哲于1978年创立了第一个以他的名字命名的系列服装。
80年代,热爱音乐的范思哲看到摇滚音乐在青年中的影响正不断扩大,便抓住这一契机,与摇滚乐明星搞联合,推出了摇滚服,这是他事业的一个大转折。家乡的山山水水和 文化 传统为范思哲成长为服装设计大师提供了坚实的基础。故乡有罗马、希腊古文化的遗址,社会风气中古典文化的影响很深,从范思哲的作品中可以看出他青少年时代所受到的艺术熏陶。经过二十多年的努力,范思哲成了可与意大利另三位时装大师乔治·阿玛尼、古奇和瓦伦蒂诺比肩的奇才。
范思哲帝国的标志是希腊神话中的蛇发女妖玛杜莎,美女的头发由一条条蛇组成,发尖是蛇的头。她代表着致命的吸引力,她以美貌诱人,见到她的人即刻化为石头,这种震慑力正是范思哲的追求。
着着出奇,步步领先
在激烈的市场中, 广告 的作用决不可低估。范思哲在广告事业中花尽了心思。首先是与广告业的人士交朋友,尤其是那些摄影师,他们经常是范思哲的座上宾。他通过这些人了解服装业的动态和趋势。其次就是开展宣传活动,调动一切手段宣传自己公司的产品。精美的产品介绍手册是范思哲搞公共活动的强有力的工具,这些手册印制精美,把现代卡通片、美术创作、古典文化和漂亮的模特儿结合在一起,产生出白马王子和无数的白雪公主,赢得了顾客。
应对严酷的竞争,范思哲有他的秘密武器,能够在最短的时间内以最快的速度形成判断、组织设计和生产销售。时装业大多数公司从设计、预售到成批生产至少花六个月的时间,而范思哲经常采用闪电行动来适应市场需求的变化。比如,有一种用高技术PVC织物做成的售价200元的牛仔裤,在范思哲的亲自督促下,在五周的时间里完成了设计、制造和运输上市的全过程,创下了服装史上的新纪录。
范思哲设计顶峰的标志是1989年巴黎推出的“Afelier”系列。这是范思哲不满足称霸意大利而毅然决定打入法国高档时装界的第一步。此举顿时引发了意大利时装进军巴黎的风潮。
品牌也是范思哲最关注的问题。范思哲很早就发现,商品的品牌有异常的力量。范思哲在女装方面的成功使他越来越意识到,要想方设法保证自己的品牌,依靠品牌来获取利润,同时也要适合年轻消费者的购物心理,生产出质地并不太讲究,成本并不太大,但是有明显品牌装饰而周转很快的产品。 1994年,范思哲又推出了有范思哲标牌的床上用品和家庭器皿。1997年秋季范思哲还准备开辟一条化妆品生产线,专门生产与范思哲服饰相配套的产品。
在意大利的各服装帝国中,在后勤管理方面,范思哲公司占有领先地位。范思哲早就在纽约、伦敦和巴黎这些大城市建立了公司和零售商店,使公司的产品直接与顾客见面而不用通过中间商,这样就把设计、制造和零售有机地结合在一起。美国《商业周刊》的 文章 认为,“范思哲在时装市场的激烈竞争中几乎每一步都占据了优势,在零售方面优势更强。”
善打名人牌的高手
范思哲是戴安娜所青睐的众多时装设计师中一个可称之为朋友的人。英国式的设计过于保守和严谨,虽然能很好地衬托出戴安娜的大家风范,但也不可避免地淡化了戴安娜的个性。范思哲为戴安娜设计的晚装则不同,戴妃的活力和热情呼之欲出。范思哲给戴安娜设计过一套蓝色单肩晚装,选用的是很娇艳的蓝色绸缎,身着此装的戴安娜像夏日阳光下一泓流动的海水。裸露单肩的设计,有一种装饰味很深的建筑美。
在西方国家,演艺界的名人是范思哲注目的对象,一旦这些名人穿上范思哲的服装参加奥斯卡的颁奖仪式,电视台把各位大明星的形象向全世界一转播,范思哲的作品自然而然就传向了全世界。在影视明星中,澳大利亚打入好莱坞的妮可·基德曼是范思哲的明星人物之一。在奥斯卡的颁奖仪式上,一头金发的基德曼一身金色套服,再加上金色的带链小手包,虽然没有任何袒露,但是把苗条的身材完全地衬托了出来。这一套服装很快就引起了不少人的注意,成为范思哲公司的畅销货。
另一位举世闻名的明星就是史泰龙。史泰龙长得结结实实,肩宽体壮,但是按照美国人的标准体形来衡量,史泰龙就显得有点身材不够尺寸,双肩宽度过大。范思哲在1991年2月和10月先后为史泰龙精心设计了两套服装,一套深蓝色的西装加上牙白色的衬衣,把两肩过大的缺陷掩饰下去了,使史泰龙的身条顿时挺拔了许多,至今范思哲为史泰龙设计的这套西装仍为美国演艺界和时装界所推崇。
90年代初,麦当娜为范思哲拍的一系列宣传照是其中的经典之作。麦当娜的野性与范思哲的明艳被称为天衣无缝的组合。
范思哲在与名人交际方面保持了不忘旧和不嫌弃一时失意之人的风格。咬掉霍利菲尔德一块耳朵并吐到 拳击 台上的“拳王”泰森对服装大师范思哲早就尊崇备至,在泰森犯法被关进班房之后,泰森很想念范思哲设计的短裤,范思哲闻讯后特意给他送去了一些服装,这使泰森感激涕零。泰森出狱之后重登拳坛,当他连战连胜时,泰森的短裤也变成了美国青少年的爱物。这使范思哲的短裤的销售量大幅度上扬。
名模是无价宝
在范思哲发达之前,世界时装业只是由时装公司临时雇用一些模特儿参加表演,并没有靠时装业本身造就的超级模特儿。
巧用模特儿是范思哲时装艺术的一种创作手法。范思哲把世界上那些个子最高,最为漂亮的女模特儿都搜罗在他的帐下,经过适当的培养,让这些模特儿发挥出无穷潜力。模特儿在范思哲的时装走向世界方面发挥了极其重要的作用,同时她们也随着范思哲的时装走向了世界。
范思哲认为最能体现他心中女性所具有的诱惑的美的模特儿是凯特·莫斯。他认为她是真正“永恒的女性”。凯特·莫斯瘦小、单薄,在天台上有弱不禁风、让人爱怜之感。她的肤色永远苍白,眼神永远有让人捕捉不到的迷离。她的美,体现在每一根神经都充满渴望。她穿上衣服不是为了掩饰什么,而是表达。穿着一袭深绿、果绿、草绿、淡绿色系的,上面缀满银色饰物无袖紧身拖地长袍的凯特·莫斯,是范思哲设计风格最精确的诠释。
“范思哲”这个品牌的成名史并不长,但正是这个经历了短短一二十年的品牌已经成为了能与阿玛尼、古琦和瓦伦蒂诺齐名的意大利四大时尚品牌之一。
范思哲的出现,源于其创始人詹尼·范思哲对时装完美、极至的热爱,而他的意外身亡,更给这个品牌平添了独一无二的神秘色彩。
詹尼·范思哲1946年12月2日出生在意大利南部,父亲是推销员,因为工作常常出远门,母亲是服装设计师,经营着一家小作坊。范思哲自幼耳濡目染,对时装设计产生了浓厚兴趣。18岁时,他加入了母亲的作坊当助手,主要是做图样采购和裁缝工作。25岁的时候,范思哲迁居世界著名时装之都米兰,开始正式以服装设计为生。凭借超强的领悟力和学习能力,1978年,范思哲在米兰成功举办了第一个有自己签名的女装展示会,范思哲品牌从此诞生。
一开始,范思哲的现代时装设计并没有造成世界性影响,直到他遇到美国著名时装摄影师理查德·埃夫登,在后者的帮助下,范思哲设计风格鲜明、具有特殊美感的作品开始出现在世界各大顶尖时尚杂志的封面上。其极强的先锋艺术特征,魅力独具的文艺复兴格调,以及具有丰富想像力的款式,渐渐为世界各地时尚人士所推崇。
1982年,范思哲在年度秋冬女装展中推出了著名的动感金属服装,这种服装在后来成为了他时装设计中的一个经典特征。1986年,范思哲获得意大利总统授予的“共和国荣誉”奖章。1989年,范思哲终于跻身法国时装界固守的圈子,将巴黎作为其品牌发表每季新作品的基地。1993年,他获得了有时装界奥斯卡美誉的美国国际时装设计师协会大奖。
范思哲品牌服饰兼具古典与流行气质,并游走于高雅和低俗艺术之间。豪华是这一品牌的设计特点,那些宝石般的色彩,流畅的线条,独具魅力的不对称斜裁,使范思哲时装总是大放异彩。
范思哲的顾客身份迥异,即有王公贵族也有黑人摇滚乐手,艾顿强、麦当娜、邦乔维、蒂纳特娜等艺界名流都是他的拥趸者。他将艺术热情、高超的时装设计水准和自己一手栽培的顶级名模成功地结合在一起,进而成为国际豪华时装秀最积极的策划者和参与者。
然而,就在事业最辉煌的时候,1997年7月,范思哲在美国迈阿密的寓所前被枪杀。他的去世使公司顿时陷入不稳定状态,几个月后,他的妹妹唐娜泰拉接棒成为范思哲首席设计师。唐娜泰拉1981年开始与哥哥合作,最初她在公司里几乎什么也不做,只是扮演范思哲“灵感女神”的角色,并身着范思哲服饰在时尚圈中现身说法。上世纪80年代末期,她凭借自己的创造天赋,开始为哥哥设计面向年轻人的副线产品及童装系列。1993年,她完全接管了范思哲派生品牌“纬尚时(Versus)”的业务。
有人说,唐娜泰拉的时尚观念和设计不如哥哥那样充满激情。不过在她的主导下,范思哲品牌时装较范思哲本人掌控时更具多变,她在保留范思哲一直以来的华丽风格之余,也开始走现代职业女性路线。目前,范思哲集团除时装外,还经营香水、眼镜、丝巾、领带、内衣、箱包、皮件、瓷器、玻璃器皿、羽绒制品、床上用品和家具等,可以说将时尚设计带到了生活的每个领域。
范思哲集团的股份在范思哲死后分成了三份。唐娜泰拉占两成,范氏三兄妹中的老大、在公司负责运营业务和财务的长兄尚托有三成。余下的五成,根据范思哲本人的遗嘱,留给了被他称为“小公主”的唐娜泰拉的女儿阿莱格拉·范思哲·贝克。
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答第一个问题:海澜之家确实是国内优秀的男装品牌,但是要不要加上“最”,值得商榷。原因主要是以下3点:
首先,从开店数量到销售业绩、到利润,确实优秀,纤尘但是这只代表其销售能力,但是没有设计能力的服装公司,最多算是服装工厂的贴牌直销点,不能以品牌来定义其服装,因为它缺少灵魂。(但愿刚刚上任不久的第二代掌门人能够正视这个问题。)
其二,如果从赚钱能力毁携禅上来说海澜之家是中国最成功的男装品牌之一,不为过。但却是整个中国男装业的悲哀,因为它全面拉低了中国服装行业的设计能力、工艺水平、市场毕竟中国目前还是全球服装业设计、生产排在前几位的水平。(主要是国内这些品牌实在是不争气~~,品牌还没站住脚,就忙着商业化了~)
其三,如果男装品牌按照国际惯例分为:奢侈品牌、设计师品牌、时尚品牌、普众品牌、低端品牌,那么在普众品牌这层,他是最成功的。
答第二个问题:关于男装质量,同价位里,海澜之家绝对是最好的。以为在这个层面里面买衣服,没有人会关注身份感、设计感、面料质感、工艺等级等问题。。。。比如买体恤、休闲夹克、背心等日常休闲装,毕竟穿这个的场合不需要什么高级感~~耐穿,不开线,不掉色,足以!(我看到下面很多人说海澜不耐穿,掉隐姿色,掉扣子,确实有黑人家的感觉~海澜的采购工厂都是国内不错的存在。)
但是,如果仅仅用耐穿、不掉色等角度来描述男装质量,确实不够准确,远远不止这些,否则我们说的就不是男装了,更像是麻袋~~或者原始人遮羞保暖的兽皮~
特别是正装!正式场合穿的服装:西服、衬衣、大衣等,有领有扣的服装!
因为,但凡是穿正装的场合,正装的作用是用来给主人做身份定义的,即便不加分,但绝不能减分。所谓男人的着装形象,价值千万。
因为,但凡需要穿正装的场合,正装一定是大多数人的着装主旋律。穿衣品味就怕现场比,在这样的场合里,穿的合身份,合身材,才不会漏怯~~
先聊到这里吧,关于男士正装的知识,知乎里很多,这里就不重复。
简单总结一下关于质量,海澜买休闲和日常,没问题,性价比杠杠的~~~但是买正装,请酌情考虑~
如果有人问我:那个价位的男正装适合?我的回答是:想出人头地,一套正装行头的最低投入=月平均收入。
3000元就可以选择量身定制一套进口品牌面料,毛衬、纳驳头工艺的正装了。
成功的典型案例洞链或是大家熟知的万宝路(Marlboro)和可口可乐品牌形象。万宝路一度曾是带有明显女性诉求的过滤嘴香烟。自1950年代中期开始,万宝路香烟开始和“牛仔”、“骏马”、“草原”的形象结合在一起,从而,万宝路的世界逐步扩大,纳伍获得了前所未有的成功。万宝路的粗犷豪迈的形象从此深入世人之心。美国的快餐品牌麦当劳和肯德基也分别以麦当劳叔叔和肯德基上校唤神的形象来体现品牌特点,输入民族性格的符码。
1910年,Coco在巴黎开设了一家女装帽店子 (millinery shop),凭着非凡的针线技派旁巧,缝制出一顶又一顶款式简洁耐看的帽子。她的两名知己为她介绍了不少名流客人。当时女士们已厌倦了花巧的饰边,所以 Chanel简洁、舒适的帽子对她们来说犹如甘泉一般清凉。短短一年内,生意节节上升,Coco把她的店子搬到气质更时尚(fashionable)的Rue Cambon(康明街区),至今这区仍是Chanel总部的根据地。做帽子绝不能满足Coco对时装事业的雄心,所以她进军高级定制服 (Haute Couture)的领域。
1914年,可可·香奈儿开设了两家时装店,影响后世深远的时装品牌"Chanel"宣告正式诞生。
步入上世纪二十年代,Chanel设计了不少创新的款式,例如针织水手裙(tricot sailor dress) 、黑色迷你裙(little black dress)、樽领套衣等。而且,Coco从男装上取得灵感,为女装添上多一点男儿味道,一改当年女装过份艳丽的绮靡风尚。例如,将西装褛 (Blazer)加入女装系列中,又推出女装裤子。不要忘记,在二十年代女性只会穿裙子的。 Coco这一连串的创作为现代时装史带来重大革命。Coco对时装美学的独特见解和难得一见的才华,使她结交了不少诗人、画家和知识分子。她的朋友中就有抽象画派大师毕加索(Picasso)、法国诗人导演尚.高克多 (Jean Cocteau)等等。一时风流儒雅,正是法国时装和艺术发展的黄金时期。1914年Coco开设了两家时装店,影响后世深远的时装品牌Chanel宣告正式诞生。
发展
除了时装,Chanel也在1921 年推出ChanelNo 5香水,女星妮可·基德曼(Nicole K
chanel品牌创始人Coco chanel
chanel品牌创始人Coco chanel
idman)作代言人的No5香水瓶子是一个甚具装饰艺术 (Art Deco) 味道的玻璃瓶。Chanel No5是史上第一瓶以设计师命名的香水。而“双C”标志也让这瓶香水成为Chanel历史上最赚钱的产品,且在恒远的时光长廊上历久不衰,至世做今在 Chanel的官方网站依然是重点推介产品。
三四十年代,第二次世界大战爆发,Coco Chanel把她的店子关掉,尘返橡与相爱的纳粹军官避居瑞士。1954年,Coco重返法国,Chanel东山再起,以她一贯的简洁自然的女装风格,迅速再俘虏一众巴黎仕女。短厚呢大衣、喇叭裤等等都是Coco Chanel战后时期的作品。或者只需讲战后Chanel风格一直保持简洁而贵丽,多用Tartan格子或北欧式几何印花,而且经常用上花呢 (tweed)造衣,舒适自然。
说起小罐茶,大家对它的印象可能就是简简单单的铝罐包装,可很多人不知道,小罐茶仅用一年的时间就占领了中国的茶品牌市场,并迅速覆盖到全国,零售额超过了20亿元。
事实上,除了小罐茶,像背背佳、好记星、8848手机等产品,也曾在全国掀起过一波波浪潮。
而这些跨越不同领域的4个“名牌”还是由同一个人创造的。此人仅用4年的时间就拥有了过亿的身家,创出了国内白手起家的最快纪录。
他就是连续5次创业都取得成功,并霸屏中国市场20年,有着“史玉柱第二”之称的杜国楹。
在正式创业前,杜国楹曾做过3年的销售。
杜国楹于1973年出生在一个普通农民之家。大学毕业后,杜国楹曾从事教育工作,后来他决定辞职来到郑州,成为了一家眼镜店的柜员。
工作半年后,杜国楹就被派到天津去任职市场办公处经理,负责开拓整个天津市场。
虽然每天都在为开发网点忙到不可开厅稿漏交,但奈何产品的销量却一直上不去。直到杜国楹发现国内广告运营还处于初期阶段,于是他劝说老板可以利用广告传播的力量来销售产品。
事实证明,他的选择是正确的,这种营销方式最终让他大获成功。在眼镜店工作的3年时间,杜国扮烂楹从一个小小的柜员做到了全国销售冠军。
运用所积累的经验,杜国楹开始多次创业。
在杜国楹25岁时,他成功创立了“背背佳”品牌,正式开启了“矫姿带”品类市场的先河。再加上明星代言和广告营销的影响,“背背佳”的销售额一度达到了45亿元,而杜国楹也由此成为了当时国内商界上最年轻的亿万富豪。
1997年,杜国楹专门注册了一家属于自己的公司,并且他的“营销运作打法”在当时还成为了业内独特而又领先的营销方法。
或许是年少得志的轻狂,认为自己无所不能的杜国楹却先后遭遇了两次失败,赔光了上亿的资金,甚至还欠下了3000多万元的债务。
2002年,为了偿还债务,杜国楹带着自己的核心团队再次踏上了创业之路。2003年,杜国楹抓住商机应运推出了好记星学习机,产品还成功进入到新华书店渠道。
由于打通了沟通渠道和分销渠道,这一次杜国楹又取得了成功,仅用4个月就还清了所有的债务。好记星在三年内也直接卖出了32亿的销售额,因此,杜国楹再次成为了亿万富豪。
此后,杜国楹把眼光转移到了移动电子设备上,在2009年推出了商务电脑“E人E本”,还邀请到冯小刚、葛优作为品牌代言人。2013年,杜国楹决定以近14亿元的价格卖出“E人E本”。
2015年,杜国楹又开始做起了起售价为9999元的轻奢手机8848,刷新了国人对国产手机的认知。如果再加上黄金和钻石之类的点缀品,可能8848手机的售价还可以突破2万元。
“双密码”和“双空间”的模式,再加上万科创始人王石等人的代言,8848手机迅速成为了国内手机行业独树一帜的存在。
此外,杜国楹还曾对外透露,8848钛金手机在两年期间的累计销量达到了248万台。
继8848手机后,杜国楹又带着小罐茶归来。这个用铝罐包装、宣称联合了八位制茶大师的茶品牌,只用了一年的时间就在全国范围内开出了300多家门店,并悄悄的跻身敬隐为茶品牌的前三名。
回顾杜国楹打造爆款产品的历程,可以发现,这一系列大获成功的品牌其实都有一个最大的相同点:毛利润高、都依靠着强力的营销宣传。
而杜国楹身上之所以有着“史玉柱第二”的标签,是因为他也是一个兼具争议性和传奇性的人物。