建材市场的发展前景如何

家居指的是家庭装修、家具、改慧电器等一系列和居室有关的甚至包括地理位置(家居风水)都属于家居范畴。家居建材主要是指家庭装修要用的的建筑材料，产品较为广泛，天花板、瓷砖、门、窗、锁、玻璃、灯具、地板、毕歼前卫厨、壁纸等均属家居建材。近年来我国家居建材行业销手清售额整体呈现波动下滑的趋势，2020年其销售额为7624亿元，同比下降2419%。在疫情和行业转型升级的双重压力下，2020年行业企业呈“两头变大、中间变小”特点，行业洗牌速度加快，两极分化趋势明显。

家居建材行业主要上市公司：目前国内家居建材行业的上市公司主要有欧派家居(603833)、居然之家(000785)、东方雨虹(002271)、北新建材(000786)等。

本文核心数据：家居建材卖场销售额、建材家居景气指数、家居企业产值分布、家居企业专卖店分布

销售额波动下滑

近年来，我国家居建材行业销售额整体呈现波动下滑的趋势。2020年受疫情影响，行业销售额下滑严重。2020年我国规模以上建材家居卖场累计销售额为7624亿元，较2019年同比下降2419%。

从家居企业经营情况来看，根据慧亚家居网调研数据显示，2020年1079%的企业增长迅速，略有增长的企业占比为3741%，5181%的企业则显示经营平稳、努力坚持甚至出现负增长。

从行业景气度来看，根据商务部与中国建筑材料流通协会数据显示，2020年全国建材家居市场受新冠肺炎疫情影响，行业景气指数急速下降，2020年2月份降到近年来最低值，为4228点。

下半年随着疫情稳定，建材家居市场步入传统消费旺季，景气指数开始上升。2021年3月份全国建材家居景气指数为10300点，环比上升2303点，同比上涨3108点。

行业分化趋势突出

在疫情和行业转型升级的双重压力下，2020年行业企业呈两极分化趋势。根据慧亚家居网数据显示，2020年中国家居行业年产值小于5000万和10-50亿的企业占比较2019年有所提升，而处于5000万-10亿年产值的企业占比却在下降。说明行业中竞争力不强、商业模式老套的建材家居卖场在疫情中产值下降甚至被淘汰出局，而主动变革、降低经营风险的企业在逆境中更加稳健，行业整体显示出“两头大、中间小”的发展态势。

从企业拥有专卖店总数量情况来看，2020年中国家居行业拥有500家以下以及1000-200家专卖店的企业占比较2019年有所提升，而拥有500-1000家专卖店的企业占比较2019年却在下降，同样说明了行业分化趋势凸显。

更多数据请参考前瞻产业研究院《中国家居建材行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》。

我觉得家居建材行业在我国的行业发展前景非常好。但是仍然需要解决和改进一些问题。许多品牌建设和行业发展的速度不相匹配。这些不匹配的问题，现在仍然存在。现在业内人士提出了一些很好的建议。

建议如下，第一是品牌的建设专业度和家具行业的发展速度不匹配，真正意义上是全国性的品牌，确实，完全参与了国际化竞争的品牌没有几个甚至可以用寥寥无几来形容。许多品牌都重视形式。却轻视那还模仿的人多。许多家具都是靠模仿。来建设的森贺。这些品牌的建设，拿族缺乏科学体系的专业度。现在市场的份此敏派额还没有超过1%的本本土企业。但是现在已经有不少锅全国性的品牌出现，比如全友家居，顾家家居的知名度和网点覆盖已经落地全国。一样。

全国性品牌更多如欧派，索菲亚，顺向，大自然尚品宅配，三棵树涂料的。这些网点的影响力，已经覆盖了全国。参与了国际化的竞争的品牌确实很小，嗯，但是出口的家具很多，所以国内现在只占领了一部分人的市场份额的品牌，还没有出现主力军。第二个不匹配，中国市场需要对量的要求持续上涨，面对那么大的市场，他需要的东西非常的多，这些品牌根据品牌的实力，渠道布局，市场占有率分化后发现处于123级的品牌仅债30%。

同样的现象，在其他品牌市场上也会出现两极分化严重这一显示了这些品牌的实力，渠道不设品牌知名度有待提升。衣柜行业以索菲亚为代表的企业，同样在提高集中度，不出意外的话，未来的五年内嗯会有很多大品牌拿到大部分的市场份额。毕竟消费者的需求远远是大于这些品牌的供应的。我又初恋了一个所以我国的建材行业前景非常好。

2019年跨越寒冬，无数的从业者与观望者将希望寄托在了2019年，在经历一年回暖期、发展进入稳定期的时刻，受疫情影响，2019年年底持续到2020年开年，有诸多企业裁员、缩减支出，甚至面临倒闭。据不完全数据统计，仅在60天的时间内倒闭企业高达750家，线下实体店铺更是不堪负重。

从今年3月份开始，行业随着疫情的控制及合理治理整体回暖升温，但同时也进入新一轮关键的整合期。

未来已来，强者愈强

在消费升级、精装修政策、房地产调控等多重因素的影响下，行业正经历从单品消费到大家居整合，从小地方小规模经营到公司化、系统化管理，从分散经营到集中发展的变革与升级。

“整合资源式发展”将成为新一轮整合期的竞争风向标，而企业的实力也成为能否入局的关键。

有资源有渠道，有产品优势的企业拥有更强的整合能力，成为市场最大的收割者，在亿欧智库发布的「2019-2020年度中国家居健康产业发展研究报告中」指出，家居建材行业整体集中度较低，行业整体呈现出“强者愈强”的局面，无论是渠道下沉速度，还是实际营业额增长排在前列的头部企业增速都超过行业整体水平。

供应链创新整合是关键

面对4万亿的市场，如何在新的整合期把握入局机遇，其关键在于把握“供应链创新”其核心命脉。

未来的竞争既是效率的竞争也是成本的竞争，家居建材行业也不例外，而其最有力的武器就在于“供应链”。供应链整合能力越强，代表比较上游品牌资源越多，价格优势越明显。不同于传统单一品牌的经销模式，多品类的集成供应链模式，不仅让买不同产品对接不同品牌的厂家和经销商的局面成为了过去，而且进一步解决反复议价、沟通效率底、成本过高等问题。

有顾从2019年开始布局家装建材供应链，平台品类涵盖：“卫浴五金、灯具开关、插座、家具等大类，为装企、线下门店、消费者提供一站式家装建材解决方案。

有顾从供应链服务切入，全国建立区域运营中心，并纳入城市合伙人多级管理体系，今年6月份将全面启动，历袜派快速扩张。从用户的核心利益出发，通过肢贺性价比高的优质产品和全面的服务体系双保险，来切入市场。

在品牌、品质、服务、售后等各个环节消费者不断升级的状况下，质量不过关，支付效率难保证多为B端经销商与消费者的“心病”。有顾沉淀20年行业资源，拥有一线品牌厂商的资源优势，从源头上确保产品的质量与价格优势。

同时有顾与全国区域运营中心、城市合伙人强强联手，提供展示、销售、维护、安装等落地服务，保证高校高质解决问题，形成紧密的闭环服务。

供应链优势，做到真正的降本增效，有顾具有得天独厚的供应链优势，集设计、选材、生产、销售、营销于一体，在采购上，拥有价格优势，和给合作伙伴带来更多的合作红利，并把优质的产品服务和优惠的价格留给用户。

在行业发展的关键时期，有顾已经做好打持久战的准备，行业好中转型升级步伐明显加快的整合期，4万亿的市场蓝海将如何被瓜分，让我们一起期待吧～​​​​

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移动互联网、大数据和人工智能等前沿技术推动家居家装产业快速发展，iiMedia Research（艾媒咨询）监测发现，2018年上渗历半年部分家居家装企业净利润均超亿元，发展态势良好。目前，家居家装产业发展通过提供一站式服务有效解决获客、扩张、资金、管理等企业痛点和消费者诉求，但行业产业链冗长、经营成本高、用户体验差等问题仍制约家居家装产业进一步发展。

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