中国知识品牌价值前十强企业

1仅限女装(十大女装品牌，世界品牌，丹麦知名品牌)2艾格·艾坦(十大女装品牌，法国艾坦集团，著名品牌)3太平鸟(十大女装品牌，中国女装高知识品牌)4兄弟(中国驰名商标，十大女装品牌，台湾省著名品牌)5虫(十大女装品牌，香港知名品牌，知名畅销品牌)6Gloria(十大女装品牌，猛唯中国女装/秋装/夏装高知识品牌)7千百惠(十大女装品牌，备受瞩目的畅销品牌)8红袖添彩(十大女装品牌，中国女装高知识品牌)9泰禾塔涵(十大女装品牌，中国女装高知识品牌)10思握没尔丽(中国驰名商标、中国著名品牌、一线品牌段知纳/品牌、十大女装品牌)

内外部双向加持，财经科技创作者迎来发展新机遇

近年来，在快手不断探索创新内容模式的过程中，具有包容性和长久生命力的泛知识类内容逐渐显现出新的增长空间。2021年，快手泛知识内容播放量同比增长5811%。而“快手新知”作为快手重磅打造的泛知识品牌，目前已覆盖教育、人文、艺术、情感、法律等10余个领域，财经、科技更是成为快手知识内容中的代表领域。

快手泛知识与课堂业务副没羡总裁周晓晗指出，依托外部+内部的双重利好机会，财经科技领域的内容创作者和机构在快手迎来发展“新机遇”。

快手泛知识与课堂业务副总裁周晓晗

在外部机遇方面，从整体上看，当前“泛知识”被看好，这背后是庞大的短视频用户规模，以及用户对于“有用的”内容需求正处于突破口和增长点的利好时期，知识内容的内容价值重要性凸显；从行业上看，财经内容市场规模不断提升，知识付费成为财经作者的重要变现方式，同时科技品类的3C数码消费市场达汪并到万亿规模，内容平台成为终端品牌宣发及营销的重要阵地。

而在外部强大需求的推动下，快手内部也催生了财经科技内容的更多机会。在周晓晗看来，快手内部的机会主要体现在兴趣用户规模、消费需求和变现三个纬度。

一是用户规模上，快手财经科技兴趣用户在2022年持续增长，且在快手月活用户中占比较高。今年9月，快手财经兴趣用户规模达到41亿，同比增长195%；快手科技兴趣用户规模达到48亿，同比增长165%。庞大的用户群为创作者在快手做财经科技内容提供了更广阔的发展机会。

二是消费需求上，快手用户对于财经科技内容的消费需求非常旺盛，且不同细分领域偏好明显，具体体现在高频次的搜索和高增长的播放量等方面。2021年10月-2022年9月，快手财经科技内容相关搜索量高达35亿次。2022年1月-9月，快手财经类和科技类视频累计播困察迹放量分别同比增长283%和854%。

三是变现上，财经科技创作者在快手依托直播打赏、直播带货、付费课程、商业化收入四大变现模式，获得了可观的收入，展现出极强的变现能力。仅2022年9月，快手财经科技创作者就收入过亿，同比增长269%。同时两类作者存在变现模式的差异性，财经作者的付费课程变现更好，同比增长879%；科技作者直播带货变现更好，收入同比增长125%。

新朋友层出不穷，创作者+内容生态繁荣发展

基于平台用户对于泛知识内容的旺盛需求，快手近两年先后推出“快手新知播”、“清华大学慕课快手金秋班”等知识活动IP，数据显示，2021年，快手泛知识直播开播数量超过3300万场，平均每3位快手用户中，就有1位观看过快手新知播的内容。

2022年，快手财经科技也迎来了大量“新朋友”，财经和科技的创作者数量增长显著，分别同比增长395%、118%，这些新朋友包括经济学家、行业媒体、媒体人、投资人、投资机构、小本致富作者以及金融机构、数码品牌等。

而在泛知识IP“新朋友”方面，快手联合李稻葵等8位著名经济学家打造《开聊吧！经济学家》；联合《财经》杂志、36氪、钛媒体等媒体打造《你财知道》；联合国内头部数码媒体中关村在线打造大型测评类直播IP《真相吧》；自制多人对话类直播活动《新市井职人》；联合投中网出品创投访谈系列直播《超级投资家》，汇集苏世民、沈南鹏、张磊、李开复等国内外顶级投资大佬。

在内容方向探索方面，快手围绕“小本致富”，打造《财富密码在人间》栏目，相关话题作品累计57万个，播放量796亿。

此外，快手财经科技也和众多金融机构、数码品牌共创了一系列知识类短视频话题合作。例如，快手联合东方财富发起“投资理财”内容征集活动，联合平安银行发起“防金融诈骗”内容征集活动，联合OPPO发起“新年数码评测”内容征集活动等。

视频化运营方法论，解码爆款内容、百万变现秘籍

在快手财经科技内容和创作者生态蓬勃发展的态势下，财经科技机构又该如何抓住这波视频化转型新机遇？快手科技副总裁余敬中认为，短视频、直播对各行各业的渗透、包容和结合，给内容人带来了一个全新的用户战场和商业战场，要在这里做好融合运营，一是要深度理解内容、运营和流量之间的关系。二是要借助自身优势与资源深入产业，整合上下游多维度资源，以专业的内容带动转化，挖掘新的营收增长点。

峰会上，多位快手财经科技创作者也结合自身经验，分享了在快手实现快速涨粉和变现的方法论。

其中，国内头部数码媒体中关村在线总经理兼总编、快手创作者“鹏哥二选一”，作为传统数码机构在短视频浪潮里成功转型的代表，分享了媒体进行短视频IP孵化的方法论。他认为，一是前期不宜做深度内容，而是先做大众化内容；二是短视频更新频率要高，可以增加曝光、扩大目标用户人群；三是紧追热点和爆点，学会打情绪共鸣点；四是多和快手平台运营交流沟通，多思考对方提供的数据和建议；五是加强粉丝维护，多做强互动内容，获得更多强黏性粉丝。据悉，2021年7月入驻快手至今，“鹏哥二选一”粉丝已达190万，共发布600多条视频，累计播放量25亿，总点赞7039万，总评论1096万。

作为快手财经付费课程变现代表作者，前CCTV证券频道主持人赵净通过个人快手账号“财净说”，2021年在快手变现规模达百万。她分享了年入百万的方法论，一方面要打造多元化课程，激发铁粉复购，保证收入的可持续性，最终实现45%的复购率。另一方面以直播作为重心，通过快手粉条投放等方式提升人气，通过保人气、巧营销、借用户、做专场，提高直播间转化。基于此，2022年下半年，财净说场均GMV达到8000+，相较2021年的4000+，实现了翻倍式增长，切实提升了变现效率。

构建内容生产消费闭环，携手全生态参与者实现共赢

快手泛知识达人和内容的加速繁荣，不仅为创作者带来变现机会，也为品牌营销带来增长机会。据快手磁力引擎副总裁毛海峰介绍，目前已有保险类、投顾类、传统金融、小额贷款类、3C数码类等多个领域的近百家财经及科技客户，选择与快手平台泛知识垂类达人及内容开展商业合作。

在从快手视角洞见财经科技内容和商业新机遇的同时，峰会现场，多位行业专家、学者也从数字经济、宏观经济、媒体转型等多元视角，一一展望2023年的行业发展新趋势和新风向。

场景方法论提出者、场景实验室创始人吴声表示，数字商业进程中，产品驱动增长越来越表现为「场景驱动增长」的本质，今天品牌正在迎来一个「高度确定性时代」。2023年，数字商业的场景趋势表现为：品牌人格、数字美学门户、复原力商业、国潮智能、独处APP。

场景实验室创始人吴声

著名经济学家、大湾区金融研究院院长向松祚表示，以前高增长的行业均进入低增长或没有增长的时代，新的经济增长点将是新型行业，核心是高精尖制造、新型科技行业和新型消费行业。

此外，第一财经副总编辑张志清强调，技术重构推动内容与商业价值再造，新形势下媒体应具备六大新能力，包括内容生产能力、议题策划能力、打通上下产业的整合能力、传播运营能力、技术营销能力以及数字化能力，只有这样，媒体才能应对挑战、抓住趋势。

在全民科普时代，短视频成为知识普惠的最优平台。快手泛知识内容目前还处于供小于求的状态，用户需求仍在快速增长，既为已经入驻或计划入驻快手的财经科技知识创作者、机构提供了高增长性的曝光及变现机会，也为品牌营销带来无限商机。未来，随着平台泛知识内容生产消费闭环的不断完善，快手将携手全生态参与者一起实现商业爆发和聚力共赢。

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邵阳家长必看，初高中物理竞赛训练营

排行第一是AP！！

我在瑞士看见一款最贵的AP竟然45000多欧元，约合人民币50万啊！

唉，孙态就是没钱！要不然我也要把一辆奥迪车携袜带在手上！！

职场老鸟说绝对不能！自己就那点看家本事，都分享给别人，自己拿什么吃饭！傻了吧唧的人才会分享。

从知识管理的大道理来说，员工之间要分享，分享给别人，自己不仅不会失去知识，还会塑造了自己的品牌和影响力。领导层也乐见员工搞分享，毕竟互相分享可以帮助员工加快个人成长嘛。

初级员工谈不上分享，因为他们没啥可分享。

那高级合伙人呢？没到那个段位，合伙人分享的东西你也消化不了，因为你的知识结构和阅历还没能力理解吃透。

在知识密集型企业，高级合伙人的知识不仅仅是知识，毁历它其实是一个知识品牌。客户认什么？认的就是合伙人这张牌子，这时候合伙人不仅靠自己的知识吃饭，也靠自己的知识品牌或者说知识影响力吃饭，祭出自己的名片就可以拿到新业务。知识作为企业无形资产的衡余袭价值不仅体现在生产工具（做业务）层面，也体现在品牌价值层面。

对于高级合伙人来说，他们要不要做分享？要！但主要对外。做面向客户的知识分享是合伙人进一步扩大外部品牌影响力的手段。对合伙人来说，知识分享不仅不会削弱他既有的优势，只会巩固这个优势。

掐掉两头，处于广大中间层的员工呢？他们掌握了一些独门秘笈和生存之道，这些内隐于他们头脑的知识往往只有他们自己知道，甚至连自己也不知道自己知道（没有意识到自己知识的独特价值）。他们要不要分享？

一件事情要不要做，得看有没有意义。

有些事情做了对集体有意义，但对个体是伤害，比如加班，加更多班，还比如纳税。这样的利益冲突下个体肯定会抵触。有些事情做了对集体和个体都好，当个体受益时，集体也跟着受益，比如黄金周休假。

只有当知识分享有益于个体本身的时候，员工才有会有分享的动机，员工关心的是个体利益最大化。当员工咐兄都开始分享时，整个集体自然受益。

回到开篇，老鸟说千万捂好了你的那点看家本事，那是不是知识分享压根就不会有益于个体？因为分享就意味着树立竞争对手嘛！

不尽然。

某些情形下，知识分享是可以有益于个体的。

第一，如果你脑子里的那点看家本事还不够成形，不够稳定，不够强大时，你可以通过分享给进行巩固。不成形的知识往往说不清道不明，似懂非懂但讲不清楚，那通过分享可以把这些尚未成形的知识系统外化。能够分享给别人的东西必定是看得见摸得着的，一篇文章，一个PPT，一段演说，总之要付诸外部形式。分享是一个把内隐语言整理为外部语言的过程，这个过程会极力加强自己的理解，彻底解决那些似懂非懂的问题。为什么？很简单，要教别人一碗水，你自己得有一桶。

第二，当组织内部的考核和资源分配倾向于知识共享导向时，做分享是扩大自己知识影响力，为自己争取组织资源的手段。知识共享导向听起来很悬乎，但其实在欧美知识密集型企业中，“知识专家”是一个寻常概念。做知识专家，那即是荣誉也是不可推卸的责任。

不得不说，个体与集体的博弈依然是做知识分享的挑战。关键岗位人员认为知识是个人的知识，而企业领导认为知识是为企业所有的智力资产。站在员工的立场上，如果我的知识被别人复制，那我是不是分分钟被别人替代？我还如何在企业待下去？站在企业的立场，特别是知识密集型企业高级研发企业，如果所有员工都各自占领知识山头，那一定会浪费许多智力资源，阻碍全体员工的成长，降低整个组织的知识复用度，最终削弱企业竞争力。

反过来说，正是由于这个博弈局面的存在，才使知识管理这个职业和管理工具有了用武之地。知识管理是有一些工具和方法论去缓和这种博弈的。比如做知识分享文化，做竞赛，做Rota，做师徒制，做AAR，做最佳案例，做知识代理，做基于流程的知识沉淀等等。这些工具都旨在实现员工与企业的双赢。

世界上最著名乱虚的袜子品牌是:范思哲 浪莎

世界上最著哗携燃名的手套品牌是:Columbia

我好好奇哦，你到底是做什么的，搜集这些东西？能告诉我吗？

r和tm商标的区别是注册表达上不同、特征含义上不同、法和卜律保护上不同、价值不同。

1、注册表达上不同

TM是商标符号的意思，标注TM的文字、图形或符伍或号是商标，但不一定已经注册。而R是指注册腔棚伍商标的意思，已经进行过注册。

2、特征含义上不同

R标识商标是用于已注册商标，是“注册商标”的标记，该商标已在国家商标局进行注册申请并已经商标局审查通过。TM既包含注册商标R，也包含直接未经中国商标局核准注册的未注册商标。

3、法律保护上不同

R标具有排他性、独占性、唯一性等特点，属于注册商标所有人所独占，受法律保护，未经授权他人均不可自行使用，否则将承担侵权责任。TM标能够起到一定的保护作用，但若该商标未经商标局核准注册，其受法律保护的力度不大。

4、价值不同

TM大多是一种通用商标使用，没有进行商标保护；而注册商标R则是在长时间使用过程中沉积下来的富含产品知识品牌内在价值的内容，具有很深的影响力和传播力。

当有移动物体靠近门时，门实现了自动开启及关闭，我们称这种门的名称为自动感应门。这种自动感应门现在广泛应用于办公楼、厂房、超市、机场等场所。自动门本身塌陵配置有感应探头能发射出一种红外线信号或者微波信号，当此种信号被靠近的物体反射时，就会实现自动开闭。下面小编为大家带来自动感应门的十佳品牌企业。

自动感应门品牌一：顶固Topstrong(广东省高新技术清早企业,广东省著名商标,广东省名牌产品,广东顶固集创家居股份有限公司)

自动感应门品牌二：菲亚Sogal(中国定制衣柜行业金牌企业,著名品牌,高新技术企业,广州市宁基装饰实业股份有限公司)

自动感应门品牌三：好莱客Holike(中国整体衣柜发答衫雀展的领军品牌之一,中国环境标志,广州市著名商标,行业标志性品牌)

自动感应门品牌四：爱家伯爵eaka(国内最早从事推拉门/衣帽间统筹的整体家居厂家之一,浙江爱家伯爵家居有限公司)

自动感应门品牌五：史丹利STANLEY(最具影响力的家居品牌,商用五金整体解决方案提供商,美国标准普尔500指数企业之一)

自动感应门品牌六：比乐Peerless(加拿大外商独资企业,一家具有现代化管理和现代化综合性加工生产企业,行业知识品牌)

自动感应门品牌七：大洋(中国著名品牌,国内建材领域规模最大/品牌知名度最高/产品竞争力最强多功能企业)

自动感应门品牌八：意莱德ELADE(中国第一个专业从事壁柜门/隔断门/内嵌式衣柜的开发/设计/生产/销售企业,著名品牌)

自动感应门品牌九：伊特莱Elect(一家集专业研发/生产/销售/安装/服务为一体的国际性现代衣柜企业,衣柜革命的倡导者)

自动感应门品牌十：卡喏亚Knoya(中国衣柜行业三十强企业,大型系统家具定制企业,广州市卡喏亚家俱有限公司)

自动感应门在我们日常生活中越来越多见，人们对它的要求质量也越来越高，这里小编特意为大家整理自动感应门十大品牌，希望对大家有帮助，土巴兔装修网。

土巴兔在线免费为大家提供“各家装修报价、1-4家本地装修公司、3套装修设计方案”，还有装修避坑攻略！ 汽车品牌四、福特谱系

福特家族的成员大家也一定不陌生，对汽车没有多少了解的朋友也能在近两年的国内各大车展中看到福特集团的集体亮相。1903年，亨利·福特创建福特汽车公司。传言福特生前十分喜爱动物，他经常忙里偷闲访问动物专家。1911年，商标设计者为了迎合亨利·福特的嗜好，就将英文“Ford”设计成为形似奔跑的白兔形象，一博福特的欢心。1908年，福特T型车的诞生，为“装在汽车轮上的美国”立下了不朽功勋。福特旗下的知名品牌众多，从以赞助007系列扬名的英国品牌阿斯顿·马丁到号称“世界最安全车”的瑞典的沃尔沃英国象征霸气的路虎和代表尊贵绅士品位的捷豹在中国同样占据着很高的人气而以先进科技著称的日本马自达更是早早进入国人的视野，只是大家很难将它和福特家族联系起来罢了。作为福特的当家明星，林肯不论在美国还是在中国的地位都是其他车型难以撼动的，加长型林肯几乎成为国内婚车的指定用车。

福特旗下的品牌

福特(Ford)

林肯(Lincoln)

水星(Mercury)

马自达(Mazda)

沃尔沃(Volvo)

阿斯顿·马丁(AstonMartin)

路虎(LandRover)

捷豹(Jaguar)

2008年3月，福特汽车公司正式宣布已签署出售捷豹路虎业务的最终协议，印度塔塔集团出资23亿美元，成为捷豹和路虎两大品牌的新主人。

一、宝马

BMW，全称为巴伐利亚机械制造厂股份公司(德橘盯旁文：BayerischeMotorenWerkeAG)，是德国一家世界知名的高档汽车和摩托车制造商，总部位于慕尼黑。BMW在中国大陆、香港与早年的台湾又常称为“宝马”。

BMW集团的今天―以高档品牌高效增长当前，BMW集团是全世界最成功和效益最好的汽车及摩托车生产商。2002年，公司成功销售了超过100万部BMW和MINI品牌的汽车，销售纪录首次突破一百万辆在摩托车业务上，销量超过92万辆，再创销售新高。在全球，BMW集团的员工总数超过10万人。

一贯以高档品牌为本，正是企业成功的基础。BMW集团拥有BMW、MINI和Rolls-Royce(劳斯莱斯)三个品牌。这些品牌占据了从小型车到顶级豪华轿车各个细分市场的高端，使BMW集团成则陪为世界上唯一一家专注于高档汽车和摩托车的制造商。

宝马集团旗下品牌：

BMW、

　圆橡　MINI

Rolls-Royce(劳斯莱斯)

二、奔驰

奔驰，德国汽车品牌，被认为是世界上最成功的高档汽车品牌之一，其完美的技术水平、过硬的质量标准、推陈出新的创新能力、以及一系列经典轿跑车款式令人称道。奔驰三叉星已成为世界上最著名的汽车及品牌标志之一。自1900年12月22日戴姆勒发动机工厂(Daimler-Motoren-Gesellschaft，DMG)向其客户献上了世界上第一辆以梅赛德斯(Mercedes)为品牌的轿车开始，奔驰汽车就成为汽车工业的楷模。100多年来，奔驰品牌一直是汽车技术创新的先驱者。

戴姆勒于1909年为三叉星标志申请专利权，但奔驰则属于一个圆形徽章。奔驰的标志来源于戴姆勒给他妻子的信，他认为他画在家里房子上的这颗星会为他带来好运，这颗三叉星还象征着奔驰汽车公司向海陆空三个方向发展。1909年，戴姆勒先生为了纪念他的VEL O型 车大批量生产，将三叉星内的齿轮图案改为月桂枝，以示胜利，而标志内的“梅赛德斯”则取自埃米尔·耶利内克美丽女儿的名字。“梅赛德斯”在西班牙语中有幸运的含义，可惜这位美女于四十岁死于不幸的婚姻，而以她命名的做法却不胫而走。到了1916年，星形的标志与奔驰的名字终于合二为一，而随着这两家历史最悠久的汽车生产商的合并，厂方再次为商标申请专利权，而此圆环中的星形标志演变成今天的图案，一直沿用至今。并成为世界十大著名的商标之一。

戴姆勒-克莱斯勒谱系

三、日产

1914年，由田建治郎等人创建的“快进社”，于1934年改为日产汽车公司。日产公司生产的轿车品牌很多，有总统、公子、桂冠、地平线、西尔维亚、羚羊、王子、南风、紫罗兰和小太阳等。

日产汽车公司生产的第一辆轿车被称为“脱兔”。当时采用了“达特”(DAT)商标。后来生产一种小型车，取名达特之子(DATSON),由于英文的“SON”的发音与日语中损失的“损”字同音，所以就改名为“达特桑”(DATSUN)。“SUN”(太阳)一词象征富有朝气的孩子，这与车型更贴切。“达特”是取之日语“脱兔”两字的发音，意思是跑得很快的兔子，以此来比喻汽车跑得快。