苹果手机这个品牌的背景介绍？
苹果 Apple 品牌背后的故事 APPLE(苹果)是美国APPLE公司的世界著名品牌，在电脑、个人数码领域处于世界领先地位。苹果产品以出色的产品设计、开创性的创新理念、优秀的用户体验。。。
APPLE(苹果)是美国APPLE公司的世界著名品牌，在电脑、个人数码领域处于世界领先地位。苹果产品以出喊谨散色的产品设计、开创性的创新理念、优秀的用户体验获得全球数亿用户的青睐。苹果手机，苹果笔记本是现代很多年轻人热衷追捧的对象，如果您是苹果的忠实粉丝，那么随小编一起来了解一下苹果 Apple 品牌的传奇故事。
苹果公司(Apple Inc，NASDAQ：AAPL，LSE：ACP)，原称苹果电脑公司(Apple Computer, Inc)总部位于美国加利福尼亚的库比蒂诺，核心业务是电子科技产品，目前全球电脑市场占有率为796%。苹果的Apple II于1970年代助长了个人电脑革命，其后的Macintosh接力于1980年代持续发展。最知名的产品是其出品的Apple II、Macintosh电脑、iPod音乐播放器、iTunes商店、iPhone手机和iPad平板电脑等。它在高科技企业中以创新而闻名。
在创立电脑前，创始人之一沃兹已经是一个电子学骇客，自1975年，他在惠普上班和帮斯蒂夫•乔布斯郑氏设计Atari电子游戏。当时沃兹向由Alex Kamradt开设的分时电脑系统服务公司Call Computer租用小型电脑使用。
在史蒂夫•乔布斯、史蒂夫•沃兹尼亚克和罗纳德‧韦恩(Ronald Wayne)三人决定成立公司时，乔布斯正好从一次旅行回来，他向沃兹建议把公司命名为苹果电脑。最初的LOGO在1976年由创始人三人之一韦恩设计，只在生产Apple-I时使用，为牛顿坐在苹果树下看书的钢笔绘画。在1976年由乔布斯决定重新委托广告设计，并配合Apple-2的发行使用，本次LOGO确定使用了彩虹色、具有一个缺口的苹果图像。这个LOGO一直使用至1998年，在iMac发布时作出修改，变更为单色系列。2007年再次变更为金属带有阴影的银灰色，使用至今。
苹果LOGO的来由多被误解为“图灵自杀时吃了一口的氰化物溶液苹果”。其来源为2001年的英国《Enigma》，在该部中虚构了前述有关图灵自杀与苹果公司LOGO关系的情节，被部分公众以及媒体讹传。
而苹果LOGO的设计师在一次采访中亲自证实这个晌姿LOGO与图灵(或者其他的猜测，比如，被夏娃咬的那个苹果)无关。他甚至半开玩笑地说“被咬掉一口的设计只是为了让它看起来不像樱桃”。
衣服上有apple标志的，是美国苹果集团的牌子。商标许可人：苹果(中国)有限公司。
美国苹果集团于20世纪80年代在美国加利福尼亚创立，90年进入中国。以欧美商务休闲风尚为主导，紧密结合世界流行趋势，彰显出都市成熟人士优雅、尊贵、时尚的特性。
"APPLE"、"AEMAPE"苹果服饰是美国苹果集团旗下最具历史性悠久的品牌之一，不断在国际上神速地发展扩张，在社会上具有非常惊人的影响力。也成为了行业与媒体各界最受关注的十大品牌之一。
扩展资料：
苹果(中国)有限公司是美国苹果集团在中国的外商独资企业，位于东海之滨、杭州湾畔的苹果工业园区。公司成立于2004年8月，总投资3000万美衡庆元，是集生产、销售、品牌经营、连锁加盟、文化传播于一体的集团型企业。
苹果(中国)有限公司属下有十二家企业，以投资、合作、授权为经营模式的苹果品牌产业链，在全国拥有2600多家销售终端，产品主要以服装、鞋业、皮具、家居为主，在全国具有较高的知名度和影响力。
公司在宁波杭州湾新区建成的苹果工业园，占地面积 15 万平方米，建筑面积 128 万平方米，是一个集研发、生产、销售为一体的现代化工业园区，在同行业品旁拦含牌研发生产中具有很强的市场竟争实力。
参考资料：
百度百科-美国苹果运笑集团
苹果公司（Apple Inc ）是美国的一家链裤轿高科技公司。
由史蒂夫·乔布斯、斯蒂夫·沃兹尼亚克和罗·韦恩(Ron Wayne)等人于1976年4月1日创立，并命名为美国苹果电脑公司（Apple Computer Inc ），2007年1月9日更名为苹果公司，总部位于加利福尼亚州的库比蒂诺。
苹果公司1980年12月12日公开招股上市，2012年创下6235亿美元的市值记录，截至2014年6月，苹果公司已经连续三年成为全球市值最大公司。苹果公司在2016年世界500强排行榜中排名第9名。 2013年9月30日，在宏盟集团的“全球最佳品牌”报告中，苹果公司超过可口可乐成为世界最有价值品牌。2014年，苹果品牌超越谷歌（Google），成为世界最具价值品牌。
2016年7月20日，《财富》世纯举界500强排行榜，苹果公司名列第九名 。2016年9月8日凌晨1点，2016苹果秋季新品发布会在美国旧金山的比尔·格雷厄姆市政礼堂举行 。10月，苹果棚肆公司成为2016年全球100大最有价值品牌第一名。
2017年1月6日早晨8点整，“红色星期五”促销活动在苹果官网正式上线，瞬间大量用户涌入官网进行抢购，仅两分钟所有参与活动的耳机便被抢光。2017年2月，Brand Finance发布2017年度全球500强品牌榜单，苹果公司排名第二。 2017年6月7日，2017年《财富》美国500强排行榜发布，苹果公司排名第3位。
2017年7月20日，2017年世界500强排名第9位。 2017天猫双十一“亿元俱乐部”榜单显示，苹果位列第一名。
1976年苹果的第一个标志由裤羡罗·韦恩用钢笔画的，设计枯闷灵感来自于牛顿在苹果树下进行思考而发现了万有引力定律，苹果也想要效仿牛顿致力于科技创新。1976年由乔布斯决定重新指定Regis McKenna公关公司的艺术总监Rob Janov重新设计一个更好的商标来配合Apple II的发行使用，于是Janov简化苹果的形状，并且在一侧被咬了一口。1998年在新产品 iMac、G4 Cube上应用了全新的半透明塑胶质感的新没纯弯标志，标志显得更为立体、时尚。2001年苹果标志变为透明
最近几年，史蒂夫·乔布斯成为中国企业的关注与研究对象。苹果公司以独具匠心的产品创新创造了巨大的产品附加值乃至品牌价值，从iMac、iPod、iPad到iPhone，苹果的电子产品在电脑、音乐播放机和手机领域都取得巨大成功，并成为价格昂贵的高端时尚电子品牌的象征。
苹果公司的成功说明了什么？是因为它们的产品性价比高吗？当然不是。认为性价比是最高追求的企业将无宽戚陆法领略品牌价值的盛宴。
在苹果产品的背后，体现了苹果公司在品牌管理系统中的产品管理能力和品牌价值管理能力，使其掌握了价值链中的战略制高点。而以上这些全新的管理概念的集合则是我一直致力于研究的“系统化品牌管理”。在这些新型的管理概念背后，中国企业的管理思想和范式到底也将孕育着极大的挑战和变革！
仅仔宴仅模仿苹果产品的外观并不难，只是，如何学习苹果公司的管理精髓，如何像苹果公司那样敢于创新、善于创新并不断设计出独特的产品、创造高价值的品牌，对于中国企业来说却并非易事。
在企业的品牌管理体系中，产品管理是最重要的管理内容，因为新型的产品管理不仅是追求产品性价比、而是追求产品附加值，这是实现品牌价值提升的最重要的管理内容。
本土的品牌型企业在管理体系中最重视的往往是“传统的产品管理和营销（其实就是销售）管理”，大多数企业都还停留在产品的基本性能、传播与促销层面，而传播又容易停留在单层次的灌输式广告传播层面。
在市场竞争的压力下，大多数企慎顷业因为难于创造具有竞争力的产品而选择了模仿与跟进，并寄希望于产品的性价比和促销来解决销售压力。于是，随波逐流和急功近利成为很多企业的管理哲学。此类管理哲学将产生相应的HR战略导向，即把企业资源和HR成本倾向于销售型人才而非品牌管理型人才。
