广州发展好还是深圳

一、在沿海发达城市，婚礼策划师的岗位职责一般需要这些条件：

1、负责公司高端品牌的VIP婚礼客户的方案策划，能深入挖掘客户需求，提炼创意点；

2、负责公司高端婚礼的策划、组织、宣传和统筹管理，独立完成方案的策划和提案；

3、活动报价的制作和把控；

4、负责VIP客户婚礼活动现场的管理，确保活动执行现场达到方案完美呈现；

相对应的任职要求：

1、3-5年以上文案或策划经验，2年以上广告传媒公司活动策划经验；

2、有大型活动策划成功的案列，精通活动报价；

3、具备优秀的口头表达能力及文案撰写能力；

4、具备提案的能力和良好的沟通能力，能承受一定工作压力；

5、有较强的的创新意识，不墨守陈规，敢于打破常规思路；

6、文学功底好、沟通能力强，能撰写文案策划书；

7、知识面广，对音乐、色彩、美术、花艺等具有一定的鉴赏能力；

8、PPT制作非常优秀者可适当放宽条件，外籍专业策划人士更佳；

9、 熟悉婚庆行业现状，对婚庆行业有浓厚的兴趣及发展意愿，与行业内各合作方（星级酒店）有良好的关系基础者优先。凯模

应聘者在面试时带上成功的策划方案2-3份，有助于应聘成功几率变大和公司对自己能力的了解。

二、在中部发展中城市，婚礼策划师的岗位职责一般需要这些条件：

1、接待咨询婚礼的新人，对个性元素准确把握和捕捉 ，为新人推荐符合要求的专业服务项目和团队，比如主持人、婚礼摄影师、婚礼摄像师等；

2、独立完成报价、预算确认并签订服务合同；

3、把握婚礼流行的趋势，合理准确的把握客户需求，撰写婚礼活动项目的策划统筹提案，包括婚礼流程和音乐方案的设计，婚礼亮点的设计等；

4、帮助新人进行婚礼全程统筹，包括与专业服务人员和酒店的对接；

5、项目进程制定及监督，合理控制项目成本；

6、负责婚礼前一天的彩排和婚礼当天的执行塌孙御；

7、主动承担一些中型展会的策划和执行，并对项目执行中突发事件的及时、合理的解决；

8、婚礼结束后的后续服务及潜在客户的开发。

相对应的任职要求：

1、熟知婚礼专业知识、理解婚礼习俗；

2、大专及以上学历，外形条件好，普通话标准；

3、工作细致、严谨，有条理性，有亲和力，有强烈的进取心和责任感；

4、热爱销售，具备较强的沟通能力、想象能力和策划能力、及组织能力。

5、有较深的文化底蕴，擅长方案策划，有较强的审美能力并擅于调动团队协作；

6、热爱婚礼事业，能适应周六、周日等节假日工作。

三、在西部不发达的城市，婚礼策划师的岗位职责一般需要这些条件：

1、婚礼及企业活动的策团岩划执行，业务营销及维护。

相对应的任职要求：

1、要拥有满满的工作正能量，不怕繁杂的细节沟通再沟通，能大方得体的与客户交谈与营销。

2、要拥有一定的任务的执行力，团队的协作力，加班的抗压力。

3、会使用平面设计软件

一般就是这样的，当然，在应聘着去面试的时候，带上成功的策划方案2-3份，有助于应聘成功几率变大和公司对自己能力的了解。

大学并非专门的品牌策划专业。不过，大学涉及品牌的专业有市场营销、传播、做漏兄广告学等。

所以招聘品牌策划这个岗位一般搜孙需要市场营销、传播学、广告学相关专业的学生。

参考资纯袭料：邓国华的博客

有一则他们的招聘，上面有电话，你可以去问问

杭州视域广告公司招贤纳士

杭州视域广告公司是一家随本土广告传媒市场应运而生的综合性文化企业，位于总部集中的滨江区政府附近，是一家站在品牌视觉新观念高度上，以专业广告创意、 公关活动、媒介代理、品牌营销策划服务为核心的广告公司。公司在报纸广告、电视广告、网络广告的代理，和报纸、电视、网络媒体栏目合作上具备较强资源优势和价格优势，对于媒体公关、危机处理、活动策划和新闻发布会筹备有丰富的经验，同时兼营户内外写真喷绘、吸塑、雕刻、灯箱、霓虹灯、车体广告、大型户外广告牌安装制作和各类庆典、礼品、礼仪、婚庆、开业、周年等一条龙的庆典服务。

公司拥有优良的广告服务体系、独特创新的广告创意方法、超强的全案整合推广能力、高效的执行运作模式。作为专业的品牌形象设计察乎、推广与管理顾问机构，我们专注于以敏锐的品牌洞察力，将品牌策略与创新的视觉设计融为一体，为客户解决品牌的定位、品牌形象设计、推广等方面的问题。

我公司还与国内知名传媒企业结成了战略合作伙伴，同时，整合了多家4A广告机构资源，优势互补、资源共享。在战略上形成强强联手，最新操作模式，并卓有成效的予以运作；在理念上超越同质化，引导市场。

我们演绎智慧，开拓创新！

视域广告——观念的制造商，品牌的运营商；视域广告——媒介整合传播专家，品牌营销策划行家。

一、业务范围：

我们提供品牌战略规划、品牌价值提升、品牌视觉规范、广告创意设计、营销环境包装、媒体代理及发布、媒介策划及分析、广告效果评估及监测、地产广告策划及执行、大型活动公关、策划及实施，3D建筑动画制作及影视广告拍摄，为企业设计、制作宣传页、样本、画册等印刷品专业服务。

在同质化产品充斥的今天，杭州视域广告公司自成体系，以大量的市场调研和成功经验为基础，以品牌视觉新观念为导向，致力于品牌文化研究、品牌高效传播、品牌快速成长。

二、服务宗旨：

我们的宗旨在于：“全心全意为品牌创造价值，为客户实现利润最大化”，这是我们的动力，也是品牌形象设计的动力。我们深信——“品牌创造价值，形象产生力量”，我们以热情、专注、高效、负责的精神和态度为客户提供专业的品牌形象设计服务，公司将自己定位为“与客户共同发展春裂、并肩前进的同路人”，因为我们深知：只有品牌的成功才会有成功的广告。我们的服务以塑造企业品牌形象为核心，因为专业，所以卓越！

因公司发展需要，将在视域广告（滨江）公司面向社会招募工作人员。

一、 总经理助理：

行政协调工作，要求年龄26至36岁，男女不限，为人大方得体、善于沟通，有市

场营销经验及管理经验，能妥善处理公司内外事务。（工作积极出色可获公司业

绩分红）

二、 资深设计师

工作内容：根据品牌策略，对企业的标志、VI、宣传册、广告创意、市场终端等

进行系列性的整合设计。

职位要求：

1、至少3年以上广告公司专职品牌设计工作经验

2、具有深厚的美术基础，较强的设计功底。面试时请带独立完成的品牌设计相

关作品

三、客户经理/业务经理

1．本科以上学历；三年以上广告/咨询公司客户服务和业务拓展工作经验

2．极富创新意识，擅长策略性思考，创意新颖、准确、独特

3．具备出色的沟通能力、流程控制能力，有一定的文字表达能力

5．思维活跃，有强烈的创新精神，能与他人融洽地团结协作

四、客户服务

1、广告或者营销相关专业，对品牌管理或者视觉设计有一定了解

4、意志力坚强，能够吃苦耐劳

5、能够善于学习，尤其对广告传播行业有一定的兴趣

6、具有较强的客户沟通能力及服务意识，思维敏捷，思路清晰，有营销公司、咨

询公司、广告公司工作经验。

五、品牌规划文案

工作要求: 参与品牌策划方案的制定与撰写，提出创新性的整合策略和精准的文

字创意。

六、广告创意文案

1、广告、经济、新闻、大众传播等专业本科以上学历

2、从事项目策划、扒没闭品牌推广、广告创意等相关岗位两年以上工作经验

3、要求有创新的广告策划意识,能够把握时代脉搏,有较强的语言文字组织能力

能运用不同的语言风格传达广告的主题思想（本公司同时招收少量广告、新闻、策划等专业的实习生）

有意向者把简历发至公司邮箱：sygg888@126com

地址：滨江区区政府西面，星光大卖场北，浙江农资大厦8楼

联系电话：88885028

简介：温州市团联广告策划有限公司电子商务营销策划活动执行促销礼仪一，公司介绍：温州市团联广告策划有限公司湖北分公司是一家从事电子商务及广搏早告策划的专业营销咨询公司，其前身为中国团购联盟（湖北）运营中心。主营业务有电子商务、会议会展、公关活动、营销策划、品牌推广、活动执行、礼仪培训、兼职服务、灯光音响设备工程及设备租赁。主要以“营销策划（产品推广）+电子商务（团购网站）+展销会（团购会）+直营销售（社区便利店、高校俱乐部）+会员活动（社区会员、高校会员）”这一“五位一体”的营销推广模式，凭借“网络、社区、高校、会员管理中心”四大优势平台，实施“完美执行”的项目执行管控，秉承总公司的“惠人达己，共赢天下，同行合作，异业结盟”的理念，通过举办公益活动树立企业形象，进行产品宣传和品牌推广，把繁荣社会文化与品牌营销推广相结合，以“让利于消费者、服务于商家”为宗旨，实现消费者、商家、企业等多个商业链的共赢。二，业务范围：电子商务：网站策划、网站设计、建设、推广全程服务。中国团购联盟成立于2006年11月，是一家全国性的以实体贸易为基础，以团购网站群为平台，以提供团购服务为核心的商业组织。项目主要是通过团购活动线上和线下的组织，实现消费者、商家、渠道商等多个商业链的共赢，打破其传统的信息不对称。使传统的商品贸易与电子商务方式进行最佳组合，并引入团购、直销、代购等创新理念，实现有组织、有效率、有规模的供需和谐发展，从而缔造出新颖贸易模式：BtoT。营销策划：·品牌策划·市场调研·产品策划、卖点分析、产品点位等·展会策划、执行·活动策划、执行促销：路演促销线下活动、产品巡展、发布会活动、会议会务活动、消费者派样、新品品尝、宣传品派发、展区活动礼仪：会务会展礼仪、庆典礼仪、竣工礼仪、婚庆礼仪、晚会礼仪、化妆礼仪、新闻发布会礼仪、酒会活动执行：我们还为企业提供长短期的市场营销策划执行及线下促销活动，为国际知名品牌的数码产品、家电、食品、饮料、穗明化妆品、日用消费品的厂商及代理商提供促销活动执行、路演活动执行、巡展活动执行、终端维护、人员派遣、招聘培训等各项执行。完整的促销编制，促销管理员、督导、人力资源及基族雀礼仪、模特，形成了专业、创新、高效、真诚、的服务特色。向众多知名企业（品牌）推荐了众多的优秀人才。真诚期待与各届企业合作，为众多的优秀企业提供更优秀更完善的服务。三，联系我们：广告事业部：沈阳电话:零贰柒-捌叁叁肆壹捌叁壹手机:壹叁捌柒壹壹捌玖叁零捌温州团联广告策划有限公司湖北分公司地址：武汉市江汉区万松园路一零三号同成广场C座二一零七室

法定代表人：许元

成立时间：2006-11-01

注册资本：50万人民币

工商注册号：330302000060630

企业类型：有限责任公司(自然人投资或控股)

公司地址：温州市龙湾区蒲州街道蒲兴路168号第二层西间

主要是用来岁老对一个品牌进行前景和发展方向的规划以及活动和方案的企划等等

并且要对品牌的市场前景进行预测，以及在亮颤市场中进行推广

其主要的目的还是加强品牌乎键升的价值，同时根本上的目的是实现经济上的利润，这是根本的生存的条件

至于发展前景，因为我国的经济尚处于比较低档次的水准，品牌策划相对来说是比较前卫的工作，近期内不看好发展前景，但是随着社会主义市场经济的进展，以及相关企业的品牌意识的加强，会有较好的前景。近期实行品牌战略的一般限于大型企业

很多时候做策划正则的侧重点不一样的，像有些活动策划的目标是拉新促进销量，而品牌策划是要提升品牌口碑、用户认知度，品牌美誉度但实际目的也是为了最终促进拉新和销量，只是当品牌认知度提升之后，活动并没有那么难做也就为后续活动减小了投入产出比。

品牌策划需要注意的是，品牌价值在用户心里的塑造是一个长期要坚持的事情，而活动策划很多时候是要围绕着品牌为中心出发的。

当转为品牌策划的时候，考虑问题要更加注意企业价值、品牌价值。包括要了解什么是品牌，什么能为品牌带来用户声浪。

如果不知道上面的应该怎么做其实有几个简单的办法，首先去招聘网站看品牌策划的需求，了解这个职位的职能，然后看自己在这方面有哪些优势和欠缺，再着重补齐。

其次看别人如何做品牌策划，你所经营的品牌其实很多时候是需要在某一个特定的市场上占有份额，那么这个市场是怎样的？市场内的竞争对手都是如何做自己品牌的，这不止是对竞争对手的了解还要知道双方的差异是什么，同类产品不同品牌可能涉及到主打的价值点不同，不要只想着如何从竞争对手那抢夺用户，还要想怎么获取对手没有获取到的那部分用户。

除此之外还要考虑市场的变化性，现在互联网信息流内容更新的很快，很多企业都开始注意到要快速抢占用户心智，有时策划要根据市场动向及用户情况简旁做调整，以品牌核心价值举咐棚为中心针对用户及市场动向来调整，而不是看到什么热潮就跟什么潮流，这样很容易把品牌做坏。

其实做品牌策划并不难，但做好品牌策划就不简单了，吃透你所运营的品牌，你才能更了解品牌的用户。

华坦旁为品牌营销派遣岗位主要职责包括：支持品牌营销战略策划、针对市场优化宣传销售活动、设计和实施国内外的市场营销策略、管理和推动品牌活动的项目执行，搭建品牌形象，推进品牌资源的有效利用、提高品牌知名度和美誉度、以及参与最新的营销活动等。此外，还要关注品牌营销活动的绩效并进行评估，收集让敏橡反馈信息，推动品牌营销战略实施等。总而言之，这是一份非常有趣且具有挑战性的工作，可以帮助企业提高品牌知名度，吸引更多的客户和消费者，为企业创造更大的拿圆价值。

品牌策划不只局限于品牌策划公司，就拿眼下火热的新媒体行业来说同样有效。

近期火爆朋友圈的《过你们的情人节吧，我们公司单身补贴10000块》，在情人节这个让无数人甜蜜和抓狂的日子里给自己的公司名正言顺的打了个让你不得不看，看了还激动不已，懊悔自己不在北京的招聘广告。

标题里没有“招聘”，没有“加入我们”，没有“非你莫属”但是有点击、有转发、有谈资!对!就是有谈资!“过你们的情人节吧”会引发大众联想到有关嫉妒，有关脱单，尤其有关购物节的内容，尤其是咪蒙这样的广告收割机，但是后面神转折讲的内容是补贴，没想到吧。

为大众仔败提供谈资就是绝招之一团悔，这是一种社交货币，社交货币是转发量的硬通货。同样是招聘，一个给大众提供了谈资，大部分招聘广告并没有。这种社交货币有时候比一百块人民币都有效，因为可以迅速拉近你和别人的关系。比如在电梯里和同事聊天调侃单身狗可以说“单身没关系，你还有单身补贴10000块的梦想”。

那么问题来了，如何赢得谈资呢那就是想办法让内容违背人的预期和直觉。

比如，大张伟在一个综艺节目上曾说“大家都应该热爱小动物，因为他们非常好吃”，前半句话的铺垫在大家的统一社会认知里会认为为了环保保护小动物是正常的，尤其作为一名公众人物呼吁保护小动物也很恰当，当大家都往这个方向想的时候，“好吃”这个把小动物当成食物的急转弯就违背了公众的预期和直觉，惹人发笑的同时这个段子也会经常被人在生活里提起，同时增加了大张伟的综艺知名度。

再比如：他竟然开奔驰车送煎饼果子!另一个人就会说这在哪里为什么这样的内容可以得到大家的转发还是因为塑造了谈资，违背人的预期和直觉，假如说你发现一个人骑着电动车送煎饼果子，别人肯定就会说你好无聊。我们的大脑本身对变念或颤化比较敏感，一成不变的东西是不会变成谈资的。

现在，想一下我的企业，我的产品、用户、员工有哪些可以违背别人预期和直觉的，这种内容很有可能就变成谈资咯!

所以要做品牌传播，我们就要不停地问自己，我的产品，我的公司，甚至我公司新采购办公桌，某个员工，某个用户有哪些是违背预期和直觉的，都可以想办法贴上想表达的内容。

品牌定位有了之后的工作就好展开了，由定位展开一系列的工作。定位—目标客户群—市场细分—策划方法—工作展开—具体实施，一个大概方向，其中还需要注重很多细节和调研的。市场竞争的加剧，使小企业越来越感觉到单单依靠自身的专业知识已跟不上时代的发展，小企业与咨询公合作也就日益普遍了。但小企业在和咨询公司合作中，要注意哪些问题敬前呢？

一、小企业不可陷入规模大、名气大的误区

有的咨询人讲课费就达上万元一天，小企业如何承担得起这笔高昂费用？指望著名咨询公司给你全面实施（而且是异地执行）可能吗？业界发生的几起小企业和著名咨询人之间的纠纷，就是由此引起的，企业整个流动资金不足几十万，还要请著名咨询公司作整体咨询，以为一个创意、一套方案就可以财源广进、货畅如流了。但光做个产品命名、包装设计、初步市场调查就花了十几万，要咨询公司出全套市场推广方案，咨询公司就说你再拿10万来，前面10万策划费所进行的咨询项目已结束。企业主就傻眼了，认为自己受骗了，10几万换来一个产品名和一本“毫无用处”的策划方案，但站在策划公司的角度，我的脑力劳动就值这个价，是你企业主主动找上门来要求合作，签了合同就按合同办事，凭什么说我骗你呢？公说公有理，婆说婆有理。其实问题的关键是门不当户不对，从一开始合作就是个错误。

选择咨询公司时，应尽量找本地的公司为主，如果异地咨询，沟通、辅助执行的成本太高，或者企业自身有个别素质很高的员工，只需购买著名咨询公司的管理咨询方案，自己有相当的执行和运用能力，咨询公司不需要投入多少人力去执行和指导，这样还有合作成功的可能。否则再好的咨询方案，往往因为执行不到位而以失败告终。

另外，著名的咨询公司往往有几个一流的高手，谈判是其顶尖的高手，但具体负责你这个单子的却是新手甚至是刚刚毕业的学生，那么你得到一流的服务的机会就比较渺茫了。在谈判时就应该确认具体负责咨询和执行的具体人员，而且也要和具体实施人员沟通，不能以一两个高手来选定合作对象。

二、清楚知道自己要的到底是什么

如何判断企业目前急需什么咨询项目呢？国内哪些咨询公司最擅长于这一方面呢？我小企业能承担起费用而又适合的公司有哪些呢？上网搜索一下该公司的资料，其有哪些成功的案例？其案例成功的关键点是什么？其成功经验是否可以变通到自己企业？有哪些失败的案例？失败的原因是什么？我企业需要的咨询项目对方哪些是擅长的？哪些是不擅长的？不擅长的部分如何弥补？

企业老总先听听计划合作的咨询人的课，或者邀请咨询人到企业来讲课，并把其全部文章、著作、内部刊物、以前的作品全部消化一遍，弄清该咨询人的特点是什么？熟悉哪些行业？擅长哪一方面？

首先要拉下面子，要把最难的事放在最前面，合作前最好通过请主创人员讲课加深了解，增加“谈恋爱”的时间，合则结婚，不合则各奔东西。不但要听咨询公司的老总（也就是水准最高的人士）讲课，也要听计划具体负责我这个项目的员工的讲课。防止用一流人才来谈判，三流人才来执行的“陷阱”。中国商业环境的不完善，市场上有很多企业拖欠咨询费用，或者骗取咨询创意的企业主，也有很多一个通用模板打天下，说得比作得好听的咨询人。中国人普遍缺乏诚信合作的传统，但更缺乏如何使双方不得不遵守契约的制度设计。在正式执行前，谈判过程要考虑得尽量复杂些，要把双方的责权利白纸黑字表达出来，前期的谈判越慎重，后期执行成功的可能性就越大。从企业主和咨询方主动权对比而言，企业主是处于优势地位，咨询方是处于弱势地位。相对而言，企业违约的比例更大一些。为了双方能降低交易成本，采取“分步计昌岩价、小步实施”的方法可以规避双方的风险。还有一种方法，要使企业主得到更专业化的服务，咨询公司成立项目小组，项目小组的工资和费用由企业来承担，咨询费额外计算。

三、要找自己企业最急需解决的关键点

有的公司擅长于电视广告创意制作，有的公司擅长于平面广告设计，有的公司擅长于事件策划、有的咨询公司擅长人力资源、有的公司专精于财务管理咨询等等，企业主要根据自身企业的特点寻找到最短的一块板，然后再找到适合的能补起这块短板的咨询公司。对于营销管理工程，有些咨询公司掌亮迅清握了外企或大企业一整套营销管理流程，但这套流程是建立在大企业规范化、规模化和模块化的管理模式下运行的，有借鉴和值得参考的部分，但全盘照搬往往是“画虎不成反成犬”。企业最终得不偿失，因与企业实际操作出入太大而不得不停用，结果是咨询费花了，对市场反倒有害无益，一切又退回到原点。中国市场竞争的加剧，企业依靠一招鲜，仅仅在广告创意、产品开发上有一两个点子，已很难解决企业的问题了。如果咨询方不懂营销管理、不懂铺货，不懂终端运作，每天高谈阔论创意如何，企业战略如何，基本上已经玩不转了。

四、以我为主，以咨询为辅

一头狮子带领一群绵羊，往往打败一头绵羊带领的一群狮子。企业老总的素质决定着企业可以走多远。如果企业主看不懂咨询实施方的案例和文章，看不出对方文章中的闪光点，只是觉得“好”，或者不懂装懂，你就没有与之交流沟通的条件。因为即使有一个好的方案，但你不会欣赏而被“枪毙”，或者执行不到位而以失败告终。咨询方也是追求利益最大化，企业什么也不是很懂，估计企业也难以做大，三下两下搞个通用模板就可对付，这样的咨询自然实现不了利益最大化。也有时即使咨询方认真对待，而企业主反而可能不会欣赏，或者执行力太弱，反而出力不讨好。

企业主自己水平有限，一方面要加快学习的速度，另一方面，也可以聘请第三方人士（如高校营销老师、懂管理咨询的朋友）作为顾问，虽然他们自己提不出好的创意和思路来，但判断好坏的能力还是有的。但不能选用第三方推荐的公司，这中间往往有利益关系在里面。第三方从企业收取劳务费，又从咨询公司收取介绍费，而且很容易与咨询方站在一条战线上。当你对合作方有崇拜的想法时，往往就不是在同一个沟通的平台上，也往往是以最美好的方式开头、以最糟糕的方式结尾。希望越大，失望也就越大。

企业要注意培养老总自己和员工整体专业素质，其中企业老总的素质又是最重要的。企业老总虽然是企业中综合素质较高的人，对相对于他所管理的企业，其素质往往跟不上企业发展步伐。所以，要把企业高层的再学习工作，作为企业培训工程的重中之重。员工素质可以通过优胜劣汰，招聘高素质的员工来提高，但企业老总的素质只能通过自身的快速学习来解决。在当前的商业环境下，想依靠职业经理人来打理企业，企业老板起码也要有驾驭和有效激励外来职业经理人的能力。聘请专业的咨询公司，也要会“识货”并能学会运用和执行。

所以，提高企业老总自身的综合素质是企业持续发展的根本问题。对企业主而言，提高了自身和员工的素质，从企业营销实践中来，应用到营销实践中去，以自己为主，以外部的专业力量为辅，企业需要什么就从社会上引进最好的专业公司来弥补，这应该是上上策，也是一劳永逸解决企业专业能力不足难题的办法。

五、真诚是成功合作的前提

企业不可抱着我和所有的咨询公司谈合作，开口就是要投入多少多少万策划费用（一般达到实际预算的五倍、十倍左右），也有的说只要产品销量达到多少万，我再给你多少万或者多少比例的咨询费。产品销量如何主要是依靠企业的整体竞争力，现在依靠一两个点子已很难全面提升销量了，也不能解决企业的深层次问题，而且也存在企业主隐瞒销量或赖帐的风险，这样只能找来拉不到业务的咨询公司，有一定水准的公司不会去冒这个风险。企业主不可对咨询方期望过高，更不可迷信，同时也要遵重对方的脑力劳动，不可有欺诈对方方案的想法。今天你可以骗别人，明天就会有更精明的人来骗你。

要作出一个好的咨询方案，如果咨询人不是特别熟悉这个行业，一般光入门，把握这个行业特性都需要半个月的时间，再加上深入企业市场调查企业的个性，也大致需要上十天的时间。要提出有创意、有实用价值的咨询方案也需要时间。方案的质量是建立在思考的时间基础上的，你思考时间的越长，得到含金量越高的方案的可能性就越大。

六、长期合作才能实现双方效益最大化

国内企业与咨询公司很少听说能长期合作的，大多不超过两三年，可谓是恩恩怨怨，分分合合。但制约双方长期合作的根源是什么？在我看来，关键是企业太急功近利，同时，咨询公司追求短期效益最大化使双方都陷入互相提防的窘况。企业的整体咨询，沟通必须畅通，我的建议是企业、咨询公司至少互派一名员工进驻，企业的工作人员到咨询公司每天上班，随时沟通，而咨询公司派员工长期到企业的各个部门上班，深入了解企业的运作、市场概况。这样，才更容易作出符合企业实际情况的方案来。