打听一下：紧固件采购网有哪些呀

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　好工品创立于2014年,是中国专业集紧固件、标准件螺丝、紧固件图纸服务于一身的电商服务平台是一家以“工业品大数字+SaaS系统+交易平台”的创新模式，驱动运行的互联网企业。

　工品一号成立于2014年,是国内工业品垂直领域线上交易的网站。在五金尤其是紧固件行业内拥有较高的知名厅握度，比较有优势的是螺丝螺母，螺栓，垫圈等紧固件。

　工品汇是一家比较综合卖伏锋型的工业品采购的网站，主营业务涉及工具、劳保、办公清中晌洁、电气、仪器仪表、机械部件等多条产线，有自己的仓库和优质的源头厂家，可以做到多仓直发，货期上面有一定的保障。

哪有人需要采购螺母螺栓的，紧固件咨询顾问俞文龙认为需要采购螺母螺栓的公司很多，很多紧固件企业都销售过亿，纯利润数千万，单个合同从几十元到几千万元，紧固件咨询顾问俞文龙见过的国内紧固件最大的单个合同是合同额1800万元。紧固件咨询顾问俞文龙认为螺丝、螺母、非标件的总量消费是巨大的，国内需求，外贸需求等总计是一年几千亿的用量，但这些用量属不属于你，那就要看你的客户定位，产品定位，产品质量，服务质量，产品价格，营销方法了。紧固件咨询顾问俞文龙认伏毁喊为国内最小的紧固件企业一年销售额几十万，最大的紧固件企业一年销售额上千亿，国内有多少企业每年的采购额都是数百万，有多少企业每年的采购商都是数千万，紧固件咨询顾问俞文龙认为关键不是看采购公司需要多少订单，关键是看你能不能拿下，否则人家采购量最大，你也只能是咽口水的份。

怎么办好螺丝螺母厂,紧固件咨询顾问俞文龙认为螺丝螺母厂想办好，一是要缺野定位好客户，定位好产品，同样是做螺丝螺母，由于客户定位不同，产品对象不同，同样的螺丝螺母，销售价格相差几倍；紧固件咨询顾问俞文龙认为二是要搞好销售，只要老板懂得分利，就有大批人才加入，有人才就有销路，而且这些人才都是有业务的基础才分利，老板前期基本不需要什么投入；紧固件咨询顾问俞文龙认为三是节省成本，节省成本主要是减少采购成本，减少销售成本，减少生产成本。四是聘请紧固件咨询顾问，紧固件咨询顾问拥有大量的供应商名单，客户名单，懂紧固件相关的技术、质保、质检、采购、业务，了解哪些客户最赚钱，可以大大提高销售单价，增加客户，减少采购成本，获得公司最大效益和最大发展。

紧固件咨询顾问俞文龙认为，最好自己查相关资料，网上得来总是假，碰到不懂装懂的，随便应答的，根本就是假的或骗人的就直接误导你，甚至害惨你。当然，紧固件咨询顾余液问俞文龙认为，如果有实力，请一个紧固件件的咨询顾问参考你的技术，把握企业发展方向，定位产品，定位客户也是不错的一个选择。

你要是想采购紧固件，那上Bossard，这家具有近两百年历史的瑞士紧固件供应商深受各大企业认可，我每次采购都是找的这家，对他们的品质，还有服务，还是很看好的。这家公司有两点非常好，在产品研发阶段，甚至公司起步为很多企业或尘扮提供紧固件技术支持，成就了很多大品牌，这里就不细聊了，有兴趣可以网上了解一下。另外一点是这家公司围绕紧兄皮固件提供多种相关服务，测试、库存管理等，因为紧固件的采购成本不高߅反而选型、测试、品控、库存管理和衫灶物流花费大量精力。

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