国际贸易中,反倾销和反补贴是什么意思?
1、反补贴是指一国政府或国际社会为了保护本国经济健康发展,维护公平竞争的秩序,或者为了国际贸易的自由发展,针对补贴行为而采取必要的限制性措施。包括临时措施、承诺征收反补贴税。
其中的补贴是指一国政府或者任何公共机构向本国的生产者或者出口经营者提供的资金或财政上优惠措施,包括现金补贴或者其他政策优惠待遇,使其产品在国际市场上比未享受补贴的同类产品处于有利的竞争地位。
2、反倾销(Anti-Dumping)是指对外国商品在本国市场上的倾销所采取的抵制措施。一般是对倾销的外国商品除征收一般进口税外,再增收附加税,使其不能廉价出售,此种附加税称为“反倾销税”。
WTO《反倾销协议》规定,对倾销产品征收反倾销税必须符合三个基本条件:确定存在倾销的事实;确定对国内产业造成了实质损害或威胁,或对建立国内相关产业造成实质阻碍;确定倾销和损害之间存在因果关系。
3、反补贴、反倾销和保障措施是WTO规定的三大贸易救济措施,属于合规性贸易壁垒。与反倾销和保障措施相比,反补贴作为新型贸易壁垒对被调查国外贸出口和经济发展具有更大的影响,其特点如下:
(1)反补贴的应诉主体为政府。补贴是政府行为,反补贴的调查对象是政府的政策措施。反倾销和保障措施的威胁主要针对企业和特定行业,而反补贴则会影响被调查国的贸易和产业政策、宏蠢慧谨观经济政策甚至总体经济战略。
(2)反补贴的调查范围更广碧兄泛。反倾销和保障措施仅涉及特定企业或产品,而反补贴的涉及面更加广泛,调查范围可能接受政府补贴对象的下游企业甚至整个产业链,影响更大。
(3)反补贴的影响时间较长。相对于反倾销和保障措施,反补贴对一国经济的影响更加广泛和持久。为应对反补贴调查,一国政府必须逐步调整相应的贸易和产业政策,这种调整将在长时间内对一国经济、政治、社会发展产生巨大影响。
(4)反补贴具有更强的连锁效应。在一成员方反补贴调查中被认定的补贴措施,可以直接被其他成员在反补贴调查中援引。在当前WTO的其他成员国对反补贴是否使用非市场经济国家这一原则模糊不清时,美国的判例可能会成产生很强的连锁效应。欧盟等其他带基WTO成员国可能会效仿美国,重新修订反补贴法,使之适用于中国出口的产品。
扩展资料:
中国案例
2004年4月,加拿大对中国烧烤架发起反倾销反补贴合并调查,该案在世界范围内首开对中国产品进行反补贴调查先例。随后,加拿大又对中国紧固件、复合木地板、铜制管件和无缝石油套管等出口产品发起反倾销反补贴合并调查。
2006年11月,美国首次对中国出口铜版纸发起反倾销反补贴合并调查,这是美国第一次使用此类贸易保护措施对中国出口产品提起反补贴调查。反倾销是美国惯用的贸易壁垒,如今美国又将反补贴与之捆绑,反补贴和反倾销同时适用,对中国出口企业来说,可谓是雪上加霜。
2007年6月27日,美国12家钢管企业联合向美国国际贸易委员会和美国商务部递交申诉书,要求对中国、墨西哥、韩国和土耳其输美薄壁矩形钢管发起反倾销调查,同时对中国产品进行反补贴调查,湖北省一家企业涉案。这是该省首次遭遇外国反补贴调查。
2008年6月24日,美国商务部对薄壁矩形钢管反倾销和反补贴合并调查案做出肯定性终裁,裁定涉案中国产品存在倾销和补贴。7月28日,美国国际贸易委员会对本案做出肯定性终裁,裁定美国产业受到实质损害。8月5日,美商务部发布对中国输美薄壁矩形钢管的反倾销和反补贴税令,税率为217%-20058%,自发布之日起开始生效。
2009年9月13日,商务部依照中国法律和世贸组织规则,对原产于美国的部分进口汽车产品启动了反补贴立案审查程序,对原产于美国的进口肉鸡产品启动了反倾销和反补贴立案审查程序。
参考资料:
反补贴_百度百科反倾销_百度百科
园区跨国企业投资的微电子及信息技术产业森枯
企业中文名称 企业英文名称 国别 / 地区
三星电子(苏州)半导体有限公司 Samsung Semiconductors KOREA
苏州三星电子有限公司 Samsung Electronics KOREA
飞索半导体(苏州)有限公司 FASL (Suzhou) Limited [previously called AMD Suzhou Limited] USA
超威半导体技术(中国)有限公司 AMD Technologies (China) Introdution USA
瑞萨半导体(苏州)有限公司 Renesas Semiconductor (Suzhou) JAP
旭电(苏州)科技有限公司 Solectron Technology USA
富士通多媒体部品(苏州)有限公司 Fujitsu Media Devices JAP
德尔福德科电子(苏州)有限公司 Delphi DelcoElectronics Systems USA
德联覆铜板(苏州)有限公司 Isola Laminate System(Suzhou)Co,Ltd GER
诺基亚(苏州)电信有限公司 Nokia Telecommunications Finland
安德鲁通讯器材苏州有限公司 Andrew Telecommunications USA
艾佩斯(苏州)不间断电源有限公司 APC UPS USA
楼氏电子(苏州)有限公司 Knowles Electronics USA
苏州力特奥斯保险丝有限公司 Littelfuse OVS USA
得力(苏州)半导体工程有限公司 Technic Semiconductor Eng USA
康姆迪国际无线通讯设备有限公司 Com Dev International Wireless Canada
苏州高达计算机技术有限公司 Gaoda Computer Technology JAP
快速多媒体(苏州)有限公司 Xpress Multimedia SIN
码捷(苏州)科技有限公司 Metro Technologies USA
新电信息科技(苏州)有限公司 NCS Information Technology SIN
阿尔卡特通讯设备(苏州)有限公司 Alcatel Telecommunication France
安普连接器(苏州)有限公司 AMP Connector Tool USA
苏州中星通讯工程发展有限公司 SZ ZhongXing Telecom Eng Dev SIN
迅达电子(苏州)有限公司 Schindler Electronics Swiss
卡特拉-汉莫(苏州)电器有限公司 Cutler-Hammer (Suzhou) Electric USA
密科丰微电子设备苏州有限公司 Microform Microelec Equipment SIN
贝康光缆系统(苏州)有限公司 Biccor Optical Cable Systems UK
SIP智此袭洞能电子系统维护管理有限公司 SIP Intelligent Electronic System Ma &Mg SIN
高德(苏州)电子有限公司 Gul-Tech Electronics SIN
苏州元本电子有限公司 Epoch Electronics TW
艾新(苏州)电子控制件有限公司 Elsing Electrical Controls Italy
唯凯电子(苏州)有限公司 Wecan Electronics Finland
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苏州工业园区很多企业 一共有2000多家
世界500强的有112个项目
苏州工业园区
苏州工业园区于1994年2月经国务院批准设立,同年5月实施启动,行政区域面积288平方公里,下辖三个镇,户籍人口30万,其中,中新合作开发区规划面积80平方公里。我们的目标是:把苏州工业园区建设成为具有国际竞争力的高科技工业园区和现代化、园林化、国际化的新城区。
作为中新两国政府间重要的合作项目,苏州工业园区的开发建设一直得到了党中央、国务院的亲切关怀和高度重视。多年来,在中新合作双方的共同努力下,园区开发建设一直保持着持续快速健康的发展态势,主要经济指标年禅清均增幅达30%左右,累计上交各类税收近700亿元,创造就业岗位48万个,城镇职工和农民人均纯收入分别超过33万元和13万元,率先全面达到江苏省高水平小康考核指标,综合发展指数在国家级开发区名列前茅,并被评为跨国公司眼中综合吸引力最强的中国开发区之一。
刚刚过去的2007年,园区上下以党的十七大成功召开为动力,按照理事会提出的新定位新要求,始终坚持科学率先和谐发展不动摇,全面推进制造业升级、服务业倍增、科技跨越“三大计划”和新农村建设,区域发展呈现出增长较快、结构优化、效益提高、民生改善的良好态势。全年实现地区生产总值836亿元,增长22%;地方一般预算收入763亿元,增长45%;进出口总额567亿美元,增长13%;新增注册外资477亿美元、到帐外资182亿美元,分别增长24%、14%;城镇职工收入和农村居民人均纯收入分别增长9%和13%,经济发展保持了财税增长高于GDP增长,企业利税增长高于产值增长的良好局面。
目前,园区以约占苏州市35%的土地、5%的人口、7%的工业用电量以及1%的二氧化硫排放量和2%的COD排放量,创造了全市15%左右的GDP、地方一般预算收入和固定资产投资,25%左右的注册外资、到帐外资和进出口总额,已经成为苏州市经济社会发展的重要增长极,并得到了中新两国的高度评价。吴仪副总理在中新联合协调理事会第九次会议上充分肯定园区“走出了一条科学发展、集约发展、和谐发展和可持续发展之路,正在成为先进产业的聚集地、外商投资的密集区和体制机制创新的先行区,为中国的改革开放和现代化建设积累了有益经验。”具体来说,近几年园区重点抓五方面的工作:
1注重产业优化升级。园区开发坚持走经济国际化和新型工业化发展道路,着力推进高新技术产业化,始终坚持招商龙头地位,突出择商选资理念,累计引进合同外资3168亿美元,实际利用外资1345亿美元,注册内资1156亿元,形成了内资外资双轮驱动发展格局。从地区占比看,来自欧美的项目占49%,日韩占18%,新加坡占6%,港澳台地区占22%。从投资规模看,投资上亿美元项目80个,其中10亿美元以上项目6个,世界500强企业在区内投资了112个项目。从产业层次看,在IC、TFT-LCD、汽车及航空零部件等方面形成了具有一定竞争力的高新技术产业集群,已成为国内重要的液晶面板出货基地和芯片封装测试基地,大型客车和芯片产能位居全国前列。目前,园区以占全国十万分之三的土地,创造了全国约3%的IT产值和16%的IC产值,高新技术产业产值占工业总产值比重超60%,高新技术产业利税总额占全市比重超过三分之一。
2注重科技创新跨越。把科技进步作为立区之基、强区之本,不断加快科技发展。从科技投入看:累计投入超过150亿元,科技三项经费连续3年翻番,R&D投入占GDP比重达34%。从载体建设看:启动建设国际科技园等创新载体200余万平方米,建成8个国家级科技成果转化基地,形成IC设计、软件评测、人才培训等一批公共技术服务平台,中科纳米技术与纳米仿生研究所、国家纳米技术国际创新园均落户园区。从创新功能看:园区是全国首家鼓励技术先进型服务企业发展试点,集聚总规模超过100亿元各类风险投资、创业担保、产业基金等,设立了省内首家“国家知识产权保护园区”、国内首个具有外资成分的风险投资基金、首个由科技部与开发银行共同设立的创业投资引导基金,同时引进了一批以民营资本为主的私募创投基金。截至目前,区内集聚了海外留学人员创办企业200余家,跨国公司和国家级研发设计机构90余家,软件和IC设计企业100余家,一批技术创新型、本土孵化型、原始创新型自主知识产权亮点企业呈现快速裂变增长态势。
3注重城市能级提升。加快环金鸡湖中央商务区、阳澄湖生态旅游度假区、独墅湖科教创新区“三大板块”建设,致力于营造良好的综合环境。一是坚持规划先行。园区开发之初,中新双方互派专家借鉴新加坡和国际先进城市规划建设经验,共同制定了富有前瞻性和科学性的园区发展总体规划,编制实施了300多项专业规划,协调布局了工业、交通、商贸、居住、景观等各项城市功能,确立了“先规划后建设、先地下后地上”的科学开发程序和“执法从严”的规划管理制度,保障了开发建设快速有序地推进。二是适度超前投入。先后投入近400亿元基础设施建设资金,超前建设了高水准的“九通一平”基础设施,集中建设了自来水厂、污水处理厂、燃气厂、集中供热厂等重点源厂,有力保障了项目持续进入和生产、生活需要。三是完善城市功能。加大会展经济、楼宇经济、流量经济和城市休闲经济培育发展力度,先后建成生产生活服务设施100多万平方米,引进沃尔玛、家乐福、崇光等知名商业品牌10多个,集聚香港汇丰银行、英国渣打银行以及普华永道、德勤会计师事务所等金融、会计、律师、中介咨询等各类专业机构100多家,环金鸡湖区域正在成为苏州市新的金融商务、现代休闲和商业文化中心。
4注重和谐社会构建。坚持以人为本、执政为民和富民优先,不断促进经济社会全面、协调、可持续发展。一是注重城乡统筹与联动开发。切实加快区镇基础设施对接和农村环境改造,积极推进社会主义新农村建,不断构筑保养安置、社保救助、就业创业三道保障防线,实现了城乡社保并轨,区内90%农户迁入现代化居住小区,95%征地待安置劳动力上岗就业,社会保障覆盖面达100%,企业参保率达100%。二是注重资源集约与生态环保。不断提高土地等资源利用效率,鼓励引导各类建筑向高层发展,取消农村宅基地用地规划,积极探索“清淤、治水、取土、扩地”相结合的土地综合开发利用新模式,累计节约用地超20平方公里;积极创建国家生态工业示范园,大力推广循环经济试点,积极倡导节能减排、中水回用和清洁生产。目前园区工业用水重复利用率和固废综合利用率分别达92%和97%,危险废物、生活污水和垃圾无害化集中处理率均达100%。同时,我们努力从源头控制污染项目进入,累计被环保部门“一票否决”项目超300个、投资额超20亿美元,区域环境整体通过ISO14000认证,新增绿地2000万平方米,绿地覆盖率超45%。三是注重社会事业与民生发展。统筹推进精神文明建设和科教文卫等实事工程建设,先后建立了以邻里中心和社区工作站为依托的新型社区服务和管理体系,完善了覆盖全区的医疗保健服务网络,实现了优质教育资源快速扩张,开展了丰富多样的群众性文化活动,不断提高群众物质生活和精神生活质量。
5注重体制机制创新。园区是改革开放的前哨阵地,成绩不仅仅体现在经济发展和管理上,更重要的是通过学习借鉴,积累了符合中国国情、适合开发区实际的新经验。1994年,国务院批复同意,园区可以在坚持和维护国家主权的前提下,自主地、有选择地借鉴吸收新加坡经济发展和公共管理方面对园区适用的经验。为此,双方合作建立了有效的学习借鉴组织体系,并由苏州工业园区借鉴新加坡经验办公室和新加坡贸工部软件项目办公室负责日常联络工作。十三年来,累计派出2000余人次赴新加坡学习培训,自主学习借鉴新加坡成功经验,在转变政府职能及规划建设、经济发展和公共行政管理等方面进行了积极探索,确立了全新的“亲商、富商”理念,建立了“精简、统一、效能”的政府组织架构和公务员队伍及对企业“全过程、全方位、全天候”的服务体系,形成了科学规范的管理秩序和法治化环境。
当前,园区发展正处于工业化转型、城市化加速、国际化提升的关键时期。园区将遵照中央领导关于“将苏州工业园区率先建设成为资源节约型、环境友好型的生态示范区,研发中心和高新技术产业集群效应突出的科技示范区,以虚拟口岸为依托的现代商贸物流运营中心示范区,以承接跨国公司离岸外包业务为主的中国服务外包示范区”的指示精神,以及江苏省、苏州市关于 “将苏州工业园区建设成为全国发展水平最高、竞争力最强的园区之一”的目标定位,牢牢把握“转型、优化、提升、创新”八字方针,坚持科学发展理念,突出和谐社会主题,深化中新友好合作,进一步抢抓机遇、乘势而上,好中求快、优中求进,力争今年主要经济指标继续保持25%以上增幅,到2014年,各项主要发展指标在2004年基础上再翻两番,高起点、高水平地基本建成具有国际竞争力的高科技工业园区和现代化、园林化、国际化的新城区。重点抓好四条主线:
1、瞄准建成先进产业密集区,打造最具优势的产业高地。重点抓好三个环节:一是继续坚持龙头发展战略,积极推进“百十亿工程”(即五年内培育出10家产值超百亿、100家产值超10亿的具有知识产权的高科技企业)。二是加快实现项目结构优化,更加突出科技和服务业招商,力争5年内集聚各类软件企业超1000家、生物纳米项目超500个、服务外包营业额超500亿元。三是注重提高集约发展水平,切实提高工业用地门槛,推进“腾笼换鸟”、“优二进三”,力争中新区每平方公里工业用地投资强度超20亿美元。
2、瞄准建成科技创新“新硅谷”,打造最具活力的创新体系。加快工作重点从载体功能建设向创新主体培育转型,通过加快亮点培育、扶持引导、科技人才“三大聚焦”,重点扶持50家拥有全国、全球领先专利技术的领军人才创业项目,力争“十一五”期末,R&D投入占GDP比重达5%,聚集各类研发机构超200家、高新技术企业1000家,高新技术产业产值占工业总产值比重超70%,专业技术人员占就业人口比重超70%,其中留学人员和硕士以上人才占比达15%。
3、瞄准建成功能要素的集聚区,打造最佳的人居创业环境。以CBD开发建设为龙头,大力发展总部经济和商务经济,努力实现从“世界工厂”向“世界办公室”转变。以中心城市向东推进为契机,大力推进环金鸡湖商圈与唯亭岛开发,努力打造全市最繁华的月光经济集聚区、高档时尚购物街区和文化休闲旅游度假区。以国家生态工业示范园区创建为抓手,积极推进“碧水蓝天工程”,加快打造资源节约型、环境友好型的生态示范区。
4、瞄准建成和谐社会示范区,打造最具魅力的和谐园区。力争成为“三个新示范”,即:积极实施“走出去”战略,加强境外国际合作和省内南北挂钩,争当区域合作和中外经济技术交流的新示范;进一步提升周边乡镇的经济发展质量、环境建设水平、富民工作成效,争当社会主义新农村建设的新示范;大力创建法治园区、平安园区、文化园区、诚信园区、绿色园区,促进社会全面进步和人的全面发展,争当和谐社会构建的新示范。
2008年1月31日
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No 五百强名称 No 项目名称
1 德国西门子集团 1 德利多富信息系统(苏州)有限公司
2 西门子听力技术(苏州)有限公司
3 西门子物流与装配设备(苏州)有限公司
2 韩国三星电子 4 三星电子(苏州)半导体有限公司
5 苏州三星电子有限公司
6 苏州三星电子液晶显示器有限公司
7 三星半导体(中国)研究开发有限公司
8 苏州三星电子电脑有限公司
3 日本富士通 9 富士通多媒体部品(苏州)有限公司
10 苏州工业园区国信方舟软件技术有限公司
4 美国高特利集团 11 纳贝斯克食品(苏州)有限公司
5 英国BOC集团 12 比欧西气体(苏州)有限公司
6 美国礼来制药公司 13 礼来(苏州)制药有限公司
7 美国百得集团 14 百得(苏州)电动工具有限公司
15 百得(苏州)科技有限公司
16 百得(苏州)精密制造有限公司
8 美国百特公司 17 苏州百特医疗用品有限公司
9 日本国株式会社日立制作所 18 瑞萨半导体(苏州)有限公司
19 日立仪器(苏州)有限公司
20 日立显示器件(苏州)有限公司
21 日立金属(苏州)电子有限公司
22 日京创业(苏州)食品有限公司
23 日立汽车部件(苏州)有限公司
24 日立工程建设(苏州)有限公司
25 日立医疗系统(苏州)有限公司
26 台日科技(苏州)有限公司
27 日立化成工业(苏州)有限公司
28 东机工汽车部件(苏州)有限公司
29 东机工压缩机(苏州)有限公司
30 日立信息系统(上海)苏州分公司
31 日立物流苏州事务所
32 日立电线(苏州)精工有限公司
10 日本住友株式会社 33 苏州住友电木有限公司
34 住友制药(苏州)有限公司
11 美国霍尼韦尔国际集团 35 德联覆铜板(苏州)有限公司
36 凯联航空发动机(苏州)有限公司
12 美国艾默生电气公司 37 艾默生环境优化技术((苏州)有限公司
38 艾默生环境优化技术(苏州)研发有限公司
13 法国莱雅集团 39 苏州尚美国际化妆品有限公司
40 美宝莲(苏州)化妆品有限公司
14 英国葛兰素斯密斯克林公司 41 葛兰素史克制药(苏州)有限公司
15 日本久保田株式会社 42 久保田农业机械(苏州)有限公司
16 日本丸红株式会社
17 德国戴姆勒-克莱斯勒集团 43 安特优发动机工程(苏州)有限公司
18 美国德尔福公司 44 德尔福德科电子系统(苏州)有限公司
45 德尔福电子(苏州)有限公司
19 英国BP公司 46 苏州碧辟液化石油气有限公司
20 荷兰皇家飞利浦电子股份有限公司 47 飞利浦半导体(苏州)有限公司
48 飞利浦创能科技(苏州)有限公司
21 美国杜邦公司 49 杜邦光掩膜(苏州)有限公司
22 芬兰诺基亚电信公司 50 诺基亚(苏州)电信有限公司
23 德国ZF集团 51 采埃孚传动技术(苏州)有限公司
24 瑞士迅达控股集团 52 迅达电子(苏州)有限公司
25 法国阿尔卡特集团 53 阿尔卡特苏州通讯有限公司
26 荷兰阿克苏-诺贝尔集团 54 依卡化学品(苏州)有限公司
27 法国道达尔集团 55 哈金森工业橡胶制品(苏州)有限公司
28 美国伊顿公司 56 伊顿电气(苏州)有限公司
29 日本三井金属矿业株式会社 57 三井铜箔(苏州)有限公司
30 德国博世控股公司 58 博世汽车部件(苏州)有限公司
59 博世技术中心(苏州)有限公司
31 法国索迪斯联合公司 60 索迪斯(苏州)餐饮服务有限公司
32 法国欧尚集团 61 苏州欧尚超市有限公司
62 苏州工业园区颐莫尚置业有限公司
33 英国翠丰集团 63 苏州百安居装饰建材有限公司
34 美国旭电公司 64 旭电(苏州)科技有限公司
35 松下电器产业株式会社(日本) 65 松下电器研究开发(苏州)有限公司
66 苏州松下生产科技有限公司
36 日本旭化成株式会社 67 旭化成电子材料(苏州)有限公司
37 法国家乐福 68 苏州悦家超市有限公司
38 日本三菱株式会社 69 华菱科技(苏州)有限公司
39 三井物产株式会社(日本) 70 三井电子薄膜(苏州)有限公司
71 苏州三井国际物流贸易有限公司
40 达能集团 72 达能食品(苏州)有限公司
41 新日本制铁株式会社 73 苏州日铁金属制品有限公司
新日本制铁株式会社 74 日铁特殊钢棒线制品(苏州)有限公司
42 日本美达王株式会社
43 日本丰田通商
日本丰田通商 75 伦特制造(苏州)有限公司
44 挪威海德鲁公司 76 海德鲁铝业(苏州)有限公司
45 日本新日矿公司 77 苏州日矿材料有限公司
78 日矿宇进精密加工(苏州)有限公司
46 德国巴斯夫公司 79 巴赛尔聚烯烃工程塑料(苏州)有限公司
47 皇家壳牌集团(荷兰)
48 明尼苏达矿业与制造业公司(3M公司) 80 3M材料技术(苏州)有限公司
49 伊藤忠商事株式会社 81 曙光制动器(苏州)有限公司
50 日本富士胶卷 82 富士胶片电子材料(苏州)有限公司
83 富士胶片印版(苏州)有限公司
51 日本旭硝子株式会社 84 旭硝子特种玻璃(苏州)有限公司
52 美国美铝公司 85 美铝紧固件系统(苏州)有限公司
86 美铝建筑产品(苏州)有限公司
53 美国食品机械和化学品公司 87 苏州富美实植物保护剂有限公司
54 美国辉瑞制药公司 88 苏州胶囊有限公司
55 日本近铁集团 89 苏州近铁仓储有限公司
56 乔治亚-太平洋(美国) 90 可隆乔治亚太平洋化学(苏州)有限公司
57 株式会社神户制钢所(日本) 91 苏州神钢电子材料有限公司
92 苏州神商金属有限公司
58 圣戈班(法国) 93 圣戈班高功能塑料(苏州)有限公司
94 圣戈班磨料磨具(苏州)有限公司
59 泰科国际(美国) 95 泰科电子(苏州)有限公司
60 美国摩根士丹利 96 苏州深国投商用置业有限公司
61 美国强生 97 强生(苏州)医疗器材有限公司
62 美国通用汽车 98 苏州嘉迈房地产服务有限公司
63 加拿大玛格纳公司 99 苏州大世英提尔汽车座椅部件有限公司
64 汇丰控股(英国) 100 香港上海汇丰银行有限公司苏州分行
65 日本财产保险 101 日本财产保险苏州代表处
66 卡特彼勒(美国) 102 卡特彼勒(苏州)有限公司
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出口加工区部分企业
苏州法拉鼎电机有限公司
迈科科技(苏州工业园区)有限公司
北美联通讯科技(苏州)有限公司
苏州贝斯安贝安全系统有限公司
达南美克(苏州)电子高科有限公司
泰科电子(苏州)有限公司
苏州毕毕西通讯系统有限公司
辉煌硬盘部件(苏州)有限公司
苏州长城开发科技有限公司
苏州联塑科技有限公司
提雅紧固系统(苏州)有限公司
新义半导体(苏州)有限公司
惠能光学(苏州)有限公司
苏州艺达思精密技术有限公司
固瑞克流体设备(苏州)有限公司
碌微电子材料(苏州)有限公司
利贝特表面处理(苏州)有限公司
伦特制造(苏州)有限公司
诺可帝家具(苏州工业园区)有限公司
新盛力科技(苏州工业园区)有限公司
一些包装用塑料具有良好的溶粘性,涂覆在其他薄膜材料或容器的表面,使复合材料具有更好的性能
一些包装用塑料具有良好的溶粘性,可做复合材料的粘结剂,或溶于溶剂后成涂料,涂覆在其他薄膜材料或容芹神器的表面,使复合材料具有更好的性能,这就叫做K涂。
对于一个特定的设计,选择何表面处理,是每一个设计者都面临的问题。可选择扰敏的表面处理类型很多,从普通油到金。但设计者应该选择可以经济的达到目的的表面处理。由于几乎所有商业紧嫌李亏固件都是由碳钢、合金钢制成,一些种类的紧固件希望能防止腐蚀,即使使用防腐蚀材料的紧固件,仍然需要表面处理来防止不同材料的腐蚀。此外,表面处理的镀层必须附着牢固,不能在安装和卸下的过程中脱落,对螺纹紧固件,镀层还需足够薄,使得镀后螺纹仍能旋合。一般镀层的温度限制比紧固件材料要低,因此还需考虑紧固件所处的工作温度要求。
1、工作态度造成反复作业!
薪资水平差异,导致工作积极性降低,长期的低迷状态,易行成懒散习惯,所以在工作中,表现明显的为:一是工作能凑合就凑合;其次是工作不认真,比如说:你让他修一个变送器,他修完之后把盖子不拧紧,这看起来是小事,其实仪表中的大部分问题都是由这些小事积累形成的;所以,工作态度导致仪表工作越来越难,安全事故频发。
2、产品更新快,学无止境!
仪表工作不好干的另一个原因为,仪表产品更新快,现在各企业生产的仪表都不一样,尤其是进口货和国产的,差别比较大,仪表工要干好工作,可能需要无止境地学习,不像生产车间的人一样,所以本身工作也难做。
粗略的把仪表分为八大块:温度、压力、物位、流量、分析仪表、执行器、控制系统、仪表辅助设备等,如果每个版块使用4种仪表,一个仪表工就需要掌握32种仪表类型技能,包括仪表的工作原理、安装、维修和保养等;
3、仪表不懂工艺,工艺不懂仪表!
仪表工作是否好做,不仅在于本身,还顷滑肆在于和工艺人员的配合,有一个懂你的工艺,工作会容易做很多。沟通好一个星期基本没活,不雀轿然天天都是干不完的小活。长期的工作经验告诉我,与工艺的工作关系比你的维修技能重要的多。
如果仪表不懂工艺,工艺不懂仪表,还容易出现纠纷,也就是扯皮,工作不顺,让工作更难开展!
4、女仪表干男仪表的活,男仪表干猪干的活!
作为一名仪表工,你必须懂:设计、选型、采购、入库、领用、安装、调试、使用、保养、检定、检修、报废、法律法规、规章制度、操作规程、执行标准、仪表档案、维护计划、维修记录、检定计划、检定记录、事故预案、流程图、位置图、技术规格书、材料表、电缆表、桥架图、隐蔽工程图、回路图、安装图、控制逻辑图、仪表回路图、操作手册、检验报告、合格证、质量证明书、工具清单、库存清单、工作联系单、开车确认单、作业申请单、特殊作业证、事故说明书……
仪表工作不仅多而杂,且较琐碎,繁杂的工作让仪表工作变得更难!
例如一个简单的仪表工作流程:
一、巡回检查流程:仪表工一般都有自己所辖仪表维护保养责任区,根据所辖责任区仪表分布情况,确定巡回检查路线,每天至少巡回检查一次。巡回检查主要内容:
1、向当班工艺人员了解仪表运行情况。
2、查看仪表指示,记录是否正常,现场一次仪表(变送器)指示和控制室显示仪表,dcs操作站指示值是否一致,调节回路输出和调节阀阀位是否一致。
3、查看24v电源输出是否正常(输出电压指示灯变暗往往存在异常)气源压力是否达到要求范围(014MP,035MP 等)。电动调节阀电源电压和力矩是否正常
4、查看仪表保温伴热状况(主要在冬季),用手测温。
5、查看仪表本体和连接件损坏和腐蚀情况,包括挠性管连接是否松动和破损。
6、向当班工艺人员了解仪表运行情况。
7、室外仪表在环境较差时及时添加塑料袋等防护措施,检查防护状况,做到无破损丢失。
8、查看报警联锁装置,保证装置完好。定期测试报警联锁功能,并做测试记录
9、查看仪表完好状况。仪表完好状况可参照化工部颁发的《设备维护检修规程》进行检查。
(1)零部件完整,符合技术要求:
a、零部件应完好齐全并规格化;
b、紧固件齐全不得松动;
c、插接让拍件应接触良好;
d、端子接线应牢靠;
e、可调件应处于可调位置;
f、密封件应无泄漏。
(2)运行正常,符合使用要求:
a、运行时,仪表应达到规定的性能指标;显示和输出应正常,误差不能大于仪表允许误差。
b、正常工况下,仪表示值应在全量程的20%-80%;
(3)设备及环境整齐,清洁,符合工作要求:
a、整机应清洁:
b、仪表管线,线路铺设整齐,均要固定安装;
c、检查紧急关断阀电源,蓄电池,手柄,储油罐液位,控制器参数等都在正常状态。
二、定期排污、加油流程:随着自动化水平的大幅提高,气动执行机构数量与之剧增,因此日常维护应对气源处理设备定期排污、加油。
气源处理设备常用组件:
1、过滤器,滤去气源中的固体杂质和部分水分,提供洁净些的压缩空气。
(1)手动排水,当水位达到滤芯下水平之前必须排出;
(2)清理滤芯(浸泡、刷洗、反吹)或更换滤芯。杂质多了就不透气了。
2、减压器,降低并稳定气源提供的压缩空气的压力。调节压力时应逐步均匀地调至所需压力值,不应一步到位。无故障就不用维护。
3、油雾器,向用气设备的气中添加油雾,润滑设备。加油、调整滴油速度,顶部有个可以扭动的东西是用来调整滴油速度的。加油量不超过杯子八分满。
4、平时维护:如果气源处理设备有空气泄漏,是不正常,要设法处理密封或更换。
三、定期润滑、防腐流程:定期润滑、防腐也是仪表工日常维护的一项内容,但在具体工作中往往容易忽视。润滑周期应根据具体情况确定。需定期润滑、防腐的仪表和部件如下:
1、气动凸轮挠曲阀,气动球阀,气动蝶阀,电动执行机构转动部件;
2、保护箱,保温箱的门轴,接线箱紧固螺栓。
3、恶劣环境下固定变送器,调节阀,阀门定位器,电气转换器的螺栓,螺母,防止丝扣锈蚀,拆装困难。
4、恶劣环境下阀门定位器反馈杆转动部分。
5、恶劣环境下热电阻,热电偶接线盒处螺栓或上盖丝扣部分。
6、恶劣环境下挠性管和仪表连接部分。
四、防冻检查流程:检查仪表防冻措施,是仪表日常维护工作的内容之一,它关系到节约能源,防止仪表冻坏,保证仪表测量系统正常运行,是仪表维护不可忽视的一项。
这项工作在季节性较强,主要查看气柜液位变送器导压管内介质是否异常,保温材料是否脱落,个别仪表需保温伴热的查看伴热情况,并根据天气情况及时启停伴热,既要防冻又要保证仪表工作正常。
五、故障处理流程:故障处理是仪表日常维护的重要环节,处理故障要快捷有效,严肃认真,不留隐患,有处理不了的问题及时上报,协调处理。故障处理需要仪表人员的主动学习和经验的积累,提供《开停车注意事项》(附件)供日常维护参考。在处理故障和仪表检修时仪表人员一定要安全第一,不能出现人身安全和影响生产正常运行的现象,一定要树立安全第一的思想,检修前一定要熟悉工艺流程,拆动哪个仪表设备一定要与工艺人员联系允许后并在工艺人员监督下才能进行。避免出现安全事故。现场仪表系统故障的基本分析处理步骤现场仪表测量参数一般分为温度、压力、流量、液位四大参数。现根据测量参数的不同,来分析不同的现场仪表故障所在。
1、首先,在分析现场仪表故障前,要比较透彻地了解相关仪表系统的生产过程、生产工艺情况及条件,了解仪表系统的设计方案、设计意图,仪表系统的结构、特点、性能及参数要求等。
2、在分析检查现场仪表系统故障之前,要向现场操作工人了解生产的负荷及原料的参数变化情况,查看故障仪表的记录曲线,进行综合分析,以确定仪表故障原因所在。
3、如果仪表记录曲线为一条死线(一点变化也没有的线称死线),或 记录曲线原来为波动,现在突然变成一条直线;故障很可能在仪表系统。因为目前记录仪表大多是 DCS 计算机系统,灵敏度非常高,参数的变化能非常 灵敏的 反应出来。此时可人为地改变一下工艺参数,看曲线变化情况。如不变化,基本断定是仪表系统出了问题;如有正常变化,基本断定仪表系统没有大的问题。
4、变化工艺参数时,发现记录曲线发生突变或跳到最大或最小,此时 的故障也常在仪表系统。
5、故障出现以前仪表记录曲线一直表现正常,出现波动后记录曲线变 得毫无规律或使系统难以控制,甚至连手动操作也不能控制,此时故障可能是工艺操作系统造成的。
6、当发现 DCS 显示仪表不正常时,可以到现场检查同一直观仪表的指示值,如果它们差别很大,则很可能是仪表系统出现故障。总之,分析现场仪表故障原因时,要特别注意被测控制对象和控制阀的特性变化,这些都可能是造成现场仪表系统故障的原因。所以,要从现场仪表系统和工艺操作系统两个方面综合考虑、仔细分析,检查原因所在。
六、仪表停车流程:仪表停车相对比较简单,注意事项如下:
1、和工艺人员密切配合;
2、了解工艺停车时间和化工设备检修计划;
3、根据检修安排拆除设备上的仪表或检测元件,以防止在检修设备时损坏仪表,在拆仪表前要切断电源气源
4、根据检修计划及时拆除仪表,拆除法兰变送器时,一定要注意确定储槽内物料已空时才能进行
5、拆除热电阻,变送器等仪表,信号电缆应用绝缘胶布包好后妥善放置。
6、拆除压力表,压力变送器时,要注意取压口可能出现堵塞现象,造成局部憋压;物料冲出来造成人身伤害,正确操作是先松动安装螺栓,排气,排残液,待气液排完后再卸下仪表;
7、对于电气阀门定位器,要关闭气源后拆卸;
8、拆卸环室孔板是,注意孔板方向,防止装反;
9、拆卸仪表应做明显标志,安装时对号入座,防止同类仪表由于量程不同安装混淆,造成仪表故障;
10、带有联锁控制的仪表,经工艺人员同意切换到手动解除联锁然后再拆除仪表进行检修。
七、仪表开车流程:
1、仪表开车要和工艺密切配合。根据工艺设备,管道试压试漏及时安装仪表,不因仪表影响工艺开车进度;
2、安装仪表一定注意位号,对号入座。
3、仪表供电。开启相应电源开关,检查24v电源电压是否正常,各个dcs电源模块,UPS供电是否正常。
4、气源排污。气源管道中经过一段时间运行后会出现水分和杂质,由于开停车影响,杂质和水分更多。在开车前必须清除掉。本着有主干到分支的原则,逐次排除污物防止气源堵塞恒节流孔,造成仪表故障。
5、孔板等节流装置安装要注意方向,防止装反。要保证前后直管段光滑干净,有脏污及时处理。环室要在管道中心,节流装置安装完毕后及时打开取压阀,以防止开车没取压信号。取压阀开度建议手轮全开后再返回半圈。
6、调节阀安装时注意阀体箭头方向和流向一致。
7、采用全量程负迁移测量液位时,要注意在负压连通管内加满液,
8、用隔离液加以保护的差压变送器,压力变送器,重新开车时,要注意在隔离罐内加满隔离液。
9、热电偶补偿导线接线注意正负极性防止接反。热电阻要注意三根线不能混淆。
10、检修后仪表开车前应进行联动调校,及现场一次仪表(变送器,检测元件等)和控制室二次仪表(盘装,架装,计算机显示等)指示一致,或者一次仪表输出值和控制室内架装仪表(配电器,dcs输入卡件)的输入值一致;检查调节器,dcs输出,手操器输出和调节阀阀位指示一致(或电气阀门定位器输入一致)。电动阀开关上下行程要一致。
11、有联锁的仪表,在仪表运行正常,工艺操作正常后再切换到自动联锁位置。
5、东西坏了就换,价值低!
在仪表圈待久了,逐渐发现一个问题,很多工厂仪表维修基本都是换!国企更别说了,坏了都是换,问题解决不了的都找厂家,导致仪表部门的重要性降低。
现场的工作,因为还是大锅饭的制度,你整天忙着现场仪表维护维修,把现场收拾的妥妥的,不见得有一份好处,工资不变,奖金大锅饭的一个样,大家都不傻,整天忙得就很受伤,伤自尊,而整天在办公室玩的也笑话你,你就是一个干活的命。。。。在这样的氛围中你很难自觉主动的去解决问题,再者你把坏的仪表修好了在装上用的质量绝对没有找块新表装上用的时间长,而如果你坚持了维修后再利用,人家就会说你维修质量技能能力不行,你看刚维修没用了多长时间又出现问题了。
所以很多厂仪表部门都作为辅助部门,从来不被重视,工作又累又脏有毒有害都不说了,做了还不讨好。
这也是目前存在比较普遍的问题。没有价值就没有重视!导致工作越来越难做!
6、面子工程!
炼油化工企业大部分还遵循着原有国有企业的那一套,规章制度虽然很完善,但大部分都是面子工程,整天忙着造假,比如校准记录了,维修记录、巡检记录、会议记录、安全记录、培训记录,每月多少稿件,每月多少合理化建议,每月多少现场维护,每月的创建优秀班组等等,,,,大都是在那里浪费时间的造假,不是现场没有活,不是整天闲的玩,而是你干的活还不能写到上面那些规章制度上因为你写了不符合规定,所以大家整天忙着创建优秀班组,优秀先进,优秀工作者,建立规章制度的完善等等纯属造假的事情。
面子工程让我们的工作越来越难!不是不干活,而是干了我们不想干的活!
7、黑锅专业户!
做仪表要有一个懂行的领导,下面的员工才能干活才能事半功倍,出了问题也可以和上面领导进行交流,要不那就黑锅背的。现场设计很多重要阀门设计旁路,联锁采用3选2 ,逻辑组态要有延时,多采用一些本质技术手段解决问题,凭借日常巡检是很难避免不出问题。
举一个背黑锅的例子:
我是氟化工行业的仪表工,又一次设备故障,操作工一句“我不懂”责任一下子就全部跑到仪表工处了,碰到领导愿意正确面对问题的话,还可以解释一下,碰到不懂的领导,一句话“你们咋那么多理由,把问题解决了再说”,这不一个小小的黑锅就这样硬生生背了。
长期的背黑锅,让我们工作越来越小心翼翼,越来越难!
8、人员流失大!
一位仪表管理者感叹:化工仪表维护工作的难点是,收入比生产工艺的低,不太好带队伍;人员流失大,送走一个又一个。
和很多工作一样,仪表人员流失也特别大,除了由于地域限制和家庭限制无法跳槽外,往往由于薪资和项目问题,仪表人员跳动比较大,俗话说,没有“前途”,好歹有“钱途”,只有跳槽才能涨工资,只有跳槽才能让领导涨工资!其次仪表人员工作也是需要磨合的,仪表工作一半靠技术,一半靠配合。
长期的人员流失大,导致仪表工作难开展,难执行。
9、培训不到位!
仪表的培训,目前来看,最多的培训应该是安全,但是技术不到位,再说安全也很难安全!
企业对员工进行培训,是企业应该履行的责任和义务,尤其是化工企业,经营的是有毒和危险性的化工原料,为了企业的安全和运行的安全,就更要加强对仪表员工的培训,但是纵观我国企业对仪表员工培训的现状,可以发现很多企业对仪表员工培训并不积极,甚至敷衍了事,没有意识到对仪表员工培训的重要性。
问几个很现实的问题:
你的单位有系统的仪表培训资料吗?
你单位的培训教材多长时间更新一次?
10、仪表前途渺茫!
有位仪表伙伴说:干仪表工有一段时间了,逐渐感觉到仪表维修这一工作没什么前途;现在化工工艺控制都是DCS来实现的,使仪表工的维修量增加很多,由于与工艺联系太紧密,一旦出工艺操作问题,操作工首推是仪表故障引起的,仪表此时还要忙于检查仪表是否有问题然后在忙于与负表生产的领导去解释,当遇到对仪表懂一些的领导还能容易解释的通,否则仪表又要背责任了;另外现在各类仪表更新变化快,仪表工还要花不少精力去学习、研究新知识,思想负担重,而操作工们操作基本依靠仪表来操作,本岗位操作业务只是开始学习熟悉一下,以后操作基本不用在花精力去学,思想负担比仪表工轻多了,但仪表工与操作工的工资待遇差不多,对仪表工这个所谓技术工种来说极不公平,花精力比操作工多,回报却一致,让仪表工的工作积极性受到了打击,吃苦时别人看不到,真是一个吃力不讨好的差使,最近就有刚进来人员不愿干仪表工的;另外单位提升职务首先考虑的工艺上的,在就是设备上的,然后是电气上的,仪表很难被考虑上,普遍认为仪表是辅助工种,使仪表工干的很迷茫,根本没什么前途,所以干仪表根本没什么自豪感。
仪表工作那么难,我们为什么还要干仪表呢?
有人说: 我是仪表工,我喜欢仪表这个职业。我只能说:干自己喜欢的就是一种幸福!
有人说: 我工作25年,干仪表维修就有20年了,我对自己能干这份工作感到自豪。因为在公司里我受到同事的赞誉领导的褒奖~~~因为我肯学!!!从一名高中生到现在公司里大小仪表仪器、自动控制设备我都能手到擒来。这都是我自己努力的结果。所以~~朋友~~~努力了就一定有收获!!!不管是什么样的工作都一样!!!!!!!!
有人说: 另一个角度出发就不一样了,把现在的工作当成学习,给自己跳槽积累财富,做仪表工的需要很多知识支撑,比如:工艺知识、电器知识、设备知识、机械常识,4楼说的仪表工不好找工作纯属无稽之谈,那是你水平太、、、、、好的仪表工是全才,举个例子现在用的DCS很多给电器之间的控制,不懂电器常规的控制和联系都做不好,DCS中的逻辑控制,都是从电器衍生出来的,不懂电器你干个屁,不懂工艺设备发生问题你连给领导分析解释都不会,连理由都不会找了,那你也就、、、、、所以干其他专业是为了挣眼前的钱,干仪表是挣今后的钱,和自己的长远发展。
有人说: 搞仪表脑子需要灵活,脑子灵活的前提是基本功扎实,这必须要现场和理论的结合,每个活不可能面面俱到,工作几年后,更加需要提高的是举一反三的能力。人人都说工作经验很重要,而我个人更加看中的是举一反三的能力,也就是悟性吧,悟性好的现场仪表我感觉三年就可以了。仪表属于为工艺服务,居次导地位,现在都有事故顺序记录(SOE),而且自己需要懂工艺知识,我想工艺也不好推责任吧!做人技术同样重要,不会做人有技术起码可以混个温饱没有问题呵呵。工资也还可以,我好几个同事工作了三年跳槽出去都是10W上的。关键是要自己树立坚定地信心。
有人说: 我觉得前途还是不错的 其他关键要看自己的,我刚毕业的 就是在电厂里面做 仪表工的 不过我们当时是微机保护和仪表在一起的,干了两年检修就跳槽做设计了现在电气,仪表 自控设计我都做 已经做了5年了 感觉还可以 以前检修的积累的经验很重要。
有人说: 我就是做仪表的,有人说国企仪表不被重视,我不这样认为,一个萝卜一个坑,每个岗位都有每个岗位的作用。有人说前途不好,那要看自己的水平与机会了。我2002年工作至今我的仪表班组的同事90%都是身居要职,后来与电气合并为电仪更是半壁江山,要拿得住他们呀,各位兄台!