家居建材第三方老师花心吗

所以，作为家居建材经销商，选择靠谱和不靠谱的第三方，更多因素在于自身那双慧眼。说透了，自身有靠谱的思维导举辩燃航线，那就会遇见靠谱的第三方。

当然，也可以从以下方面评判靠谱和不靠谱。

1

不靠谱：每天想的是用什么惩罚方式去逼商家。这类第三方硬生生把脑力劳动干成体力活。花样百出地罚，是不靠谱第三方的首要标准。

靠谱的：每天想的是用什么好的营销方法教商家及团队。授人以鱼不如授人以渔，在实战营销活动中发现经销商短板并善意提醒和引导，才不愧于别人一声“老师”。

2

不靠谱的：脑子里想的是，该用什么吃喝玩乐的方式和商家们搞好人际关系。根据经销商胃口去迎合，目的是麻痹经销商的判断力。事实上，有的经销商确实栽到了在会使“糖衣炮弹”第三方手里。仔细查看，是不是？

靠谱的：思考的是，如何引导商家跟他们的客户搞好关系。在终端市场，做好客情关系就是命脉。百分之八十以上的门店是被老客户养活的。

3

不靠谱的：带着一群人喊口号和唱唱跳跳搞搞笑。群魔乱舞，张牙舞爪，那干劲儿不得了。一味鸡血式激励并无卵用。

靠谱的：带着团队一起学习，客户分析，共同进步。终端市场的核武器是“销售”，提高销售认知（我们暂且不要说销售能力）是需要不断总结，学习，引导，训练。有的第三方也搞搞什么培训，但都只是形式。因为，他自身的销售思维都有毛病。

4

不靠谱的：一味降低服务费，只要有钱挣就行。至于效果，不是他们重点考虑的。

贩卖低价产品上瘾，是一个终端实体店的灾难。

同理，靠降低合作服务费而获取一次合作机会的第三方，害人害己。不是吗？那些“被低价”被“免费”过的经销商联盟团队还好吗？有的团队已经从当初的强大四分五裂了。

5

靠谱的：责任第一，挣钱第二，宁缺毋滥，合作共赢，给商家提供持续竞争力才是他主要思考的。挣钱很重要，但不是主要。如果不能给予经销商提供某方面竞争力，哪怕是思维力，就是扯淡就是耍流氓。

选择靠谱和不靠谱的第三方，不是看合作价格有多低，而是看人品，责任，敬业，营销能力等综合职业素养。

6

不靠谱的：促销文案没过过脑子的，基本上都是“捡”来的，缺乏最基本的文案能力，缺乏最基本的文案能力的第三方真的不靠谱，很不靠谱。比如：什么惠，钜惠，划算等等烂大街文案。文正虚案很烂，广告版面设计也很烂，一看就是“那些家伙又做活动了”。

靠谱的：特别注重文案在营销中的重要性。绞尽脑汁为甲方提供好文案。无营销不文案，无文案不广告。一切跟营销有关的营销活动，文案力是营销第一生产力。即便是一次促销活动，也当作一场营销活动在搞。如此，便能为经销商所经营的品牌及个人“加分”。

好了，不说了，说多了得罪人，也给自己留给“吹牛逼”的嫌疑。靠谱和不靠谱，责任不在于别人，而在于自己那双慧眼，

说白了，还是思维力。

因为有人说过：这个世界上最靠谱的还是自己！自己拥有靠谱的灶运辨识能力就会遇见靠谱的人。你说呢？