加盟需要什么条件

一帜特许经营为您解答：

特许经营备案就是连锁加盟资质，也就是特许加盟许可证。

按照法律规定，从事特许加盟经营活动是需要向商务部门备案的。具体办理特许加盟许可证(备案)的规定和要求如下：

第一、连锁加盟资质条件。

从事特许加盟活动要设立2个直接经营的店铺，且要实际经营期限超过1年。

第二、连锁加盟资质所需材料。

根据法律规定，特许加盟许可/备案应当向商务部门提交以下材料：

(1)特许加盟企业的基本经营情况。

(2)中国凯宏境内全部加盟商的店铺分布情况说明。

(3)市场计划书。

(4)加盟主体资格证明文件及复印盯亩册件，如企业营业执照复印件。

(5)特许加盟相关的商标、专利和其它形式的经营资源的注册证书复印件。

(6)市级(地级市)单位商务部门开具的证明文件直接经营的店铺设立在国外的，特许人需要交直营店铺营业证明(中文翻译件)，还需要当地公证机构进行公证加上中国驻当地使领馆的认证。

(7)特许加盟合同。

(8)特许经营手册目录。

(9)如耐冲果根据法律规定需要国家批准才能办特许加盟(这就类似于前述的特许加盟许可证)的行业，须提交相关主管部门的批文。

(10)申请特许加盟人的书面承诺(需要法定代表人签字盖章)。

即使是加盟店，也是需要办营业执照，税务登记证。\x0d\另外，你可以找你的供货商提供一份授权书，授权你销售他们产品的授权书。\x0d\\x0d\你找好店面之后，\x0d\最好先向房东索取房产证明文件的复印件，看一下店面的房屋使用用途是否为“商住”或者“商庆咐侍业”性质，\x0d\最好亲自去工商部门咨询一下这个厂房是否能办理营业执照，\x0d\（如果房东不放心给复印件你，最好和房东一块儿去工商部门咨询）\x0d\\x0d\然后就是办营业执照了\x0d\个人建议你办个体工商户营业执照比较好。\x0d\因为办个体户营业执照手续简单，费用低廉，只需要23块，\x0d\\x0d\办个体户营业执照需要的材料是：身份证原件和复印件一份，店铺的场地证明文件（房产证或者土地证复印件），租赁合同原件和复印件，证件相片一张。\x0d\如果不知道去哪儿的工商局或者工商所，又或者是行政服务中心办营业执照，你可以问一下旁边的店铺的老板。\x0d\如果材料齐全而且符合工商部门的要求，那么一般一周时间就能拿到营业执照。\x0d\\x0d\拿到营业执照30天内去地税、国税部门申请《税务登记证》。\x0d\需要的材料是：营业执照正副本原件，租赁合同原件和复印件，身份证原件和复印件。\x0d\费用是十几块的工本费，基本上是即时办理就能即时拿到税务登记证。\x0d\\x0d\个体户一般缴纳的是定额税，国税和地税都是定额税。\x0d\个体户的定额税征订的标准有很多，不仅仅是经营项目，也不仅仅是店面的誉吵面积，他是一个综合计算的结果。具体税额根据当地经济发展水平，你店铺所在路段，以及经营规模、经营项目、店铺的租金而定。各地的情况不同，所以很难说清楚究竟是多少钱。\x0d\如果税务部门认定你的每月经营额低于5000元，那么就不用交国税，只需要缴纳地税，如果被认定每月经营额高于5000元，那么就要交国税和地简和税两种税了。\x0d\个人建议，要和向你定额的税务局的专管员搞好关系，招待好他们，是很有用的。\x0d\\x0d\组织机构代码证的话，根据实际需要决定是否去当地县区级的质量技术监督管理局办理。\x0d\需要的这个证的话，带上以下材料：营业执照正副本原件，身份证原件和复印件，去质监局办理\x0d\费用大概是100块上下。

1、加盟条件：

必须要具备相关的行业知识，最好是药师、医回师、医药界从业人员。

如果有自己的医药连锁公司、医药零售药店更好。有固定的营业场所。有能力者缓支付加盟金、保证金、权利金、店面投资、营首薯模运流动资金。

2、加盟流程：

加盟商可以通过电话、邮件、网站等咨询加盟细节。加盟商还可以前往公司总部进行全面的了解，之后向总部索取《加盟申请表》，填写加盟申请，然后可以签订加盟合同。

3、进行店面可行性分析评估：

要进入某商圈选址，就要测量该商圈的平均人流量。根据该商圈已有药店数量、销售额来估计可能得到的市场份额，然后根据平均毛利率低线预测毛利额,比照租金、工资和其它费用看盈亏平衡情况。

4、确定运营模式：

药店如何运营相信是每个朋友都需要关注的。如果没有专门的运营人才和方案，那么在这个医药零售业市场中很难立足。一个品牌拥有的连锁店越多、门店的经营时间越长，那么该连锁品牌的运营实践经验就越丰富。

5、资质证书：

我们都知道开药店是要符合政策法规的，要手铅申请《药品经营许可证》，如果没有专门的人带领，那么所花的时间成本是巨大的。但如果加盟连锁店的话，有总部的支持和协助，那么则可以很快地进入医药零售市场。

1、资金筹备，确立目标首先你要开店资金、保证金到位，不到位的话，你店开起来容易分神，无法认真经营生意。确定要加盟类型是食品、服饰、还是电子类的。

2、员工管理要是只是自己开店不招收员工的，这个可以省略。不管是做什么店铺的，前期你要给员工进行培训，提高员工的工作效率，增加效益。

3、加盟总部的选择掘陆闭。

4、店铺住址。策略可以采用竞赛的方式奖励有成就的员工。管理很重要，要招聘好的人才，选好店址，统一配贷，定判裂期召开分店经理人会议，听取汇报，总结经验不断完善，实行绩效工资制，制定严格的奖惩制度，调动每个从业人员的积极性。面对“终端为王”的压力与诱惑，不少厂家扛起连锁经营自建分销渠道的大旗，连锁店犹如“千树万树梨花开”，数年间开遍全国各地。然而，不少连锁店开不了多久，就面临转让、歇业，最后是关门大吉，真是“来也匆匆，去也匆匆”。店开不下去的原因有很多，但从连锁经营的角度看，笔者认为关键的原因是两个，一是缺乏成功的单店盈利模式，二是总部缺乏有力的支持系统。客户定位是单店盈利模式的基础。

5、也就是说，首先要清楚连锁店的顾客是谁。他们具有什么样的特征、他们具有什么样的消费观念、购买习惯，他们有什么样的独特需求等等。只有明确了客户的需求，才能够清楚悉此能为客户提升什么样的价值。在此基础上，才能知道应该如何去满足顾客的需求，包括提供什么样的产品和服务，店面如何选址、如何营造店面环境，采取什么样的促销策略等等。