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121前瞻可行性研究步骤

122家居建材项目可行性研究基本内容

（1）项目名称

（2）项目建设背景

（3）项目承办单位

（4）项目建设用地

（5）项目建设期限

（6）项目建设内容与规模

（7）项目开发建设模式

（8）家居建材可行性研究报告编制依据

123前瞻对家居建材项目可行性研究结论

（1）前瞻项目政策可行性研究结论

（2）前瞻产品方案可行性研究结论

（3）前瞻建设场址可行性研究结论

（4）前瞻工艺技术可行性研究结论

（5）前瞻设备方案可行性研究结论

（6）前瞻工程方案可行性研究结论

（7）前瞻经济效益可行性研究结论

（8）前瞻社会效益可行性研究结论

（9）前瞻环境影响可行性研究结论

第2章：家居建材行业市场分析与前瞻预测

21家居建材项目涉及产品培埋贺或服务范围

22家居建材行业前瞻市场分析

221政策、经济、技术和社会环境分析

222家居建材市场规模分析

223家居建材盈利情况分析

224家居建材市场竞争分析

225家居建材进入壁垒分析

23家居建材行业配派市场前瞻预测

第3章：家居建材项目建设场址分析

31家居建材项目建设场址所在位置现状

311项目建设地地理位置

312项目建设地土地权类别

313项目建设地土地利用现状

32家居建材项目场址建设条件

321项目建设场址地形、地貌、地震情况

322项目建设场址工程地质与水文地质

323项目建设场址经济条件

324项目建设场址交通条件

325项目建设场址公用设施条件

326项目建设场址防洪、防潮、排涝设施条件

327项目建设场址法律支持条件

328项目建设场址气候条件

329项目建设场址自然资源条件

3210项目建设场址人口条件

33家居建材项目建设地条件对比

331项目建设条件对比

332项目建设投资对比

333项目运营费用对比

334项目推荐场址方案

335项目场址位置图

第4章：家居建材项目技术方案、设备方案和工程方案

41家居建材项目技术方案

411项目生产方法

412项目工艺流程

413项目技术来源

414推荐方案工艺流程图

42家居建材项目设备方案

421项目主要设备选型

422项目主要设备来源

423推荐方案的主要设备

43家居建材项目工程方案

431项目工程建设内容

432项目特殊基础工程方案

433项目工程建设规模

434项目建筑安装工程量估算

435项目主要建设工程一览表

第5章：家居建材项目节能方案分析

51节能政策与规范分析

511节能政策分析

512节能规范分析

52家居建材项目能耗状况分析

521家居建材项目所在地能源供应状况

522家居建材项目能源消耗状况分析

53家居建材项目节能目标和措施分析

531项目节能目标

532节约热能措施

533节电措施

534节水措施

54家居建材项目节能效果分析

541装备节能效果

542建筑节能效果

第6章：家居建材项目环境保护分析

61家居建材项目建设场址环境条液笑件

62家居建材项目主要污染源和污染物

621项目主要污染源分析

622项目主要污染物分析

63家居建材项目环境保护措施

631大气污染防治措施

632噪声污染防治措施

633水污染防治措施

634固体废弃物污染防治措施

635绿化措施

64环境保护投资预算

65环境影响评价分析

66地质灾害及特殊环境影响

661家居建材项目建设地址地质灾害情况

662家居建材项目引发发地质灾害风险

663地质灾害防御的措施

664特殊环境影响及保护措施

第7章：家居建材项目劳动安全与消防

71编制依据和执行标准

711项目编制依据

712项目执行标准

72危险因素和危害程度

721安全隐患主要存在部位与危害程度

722有害物质种类与危害程度

73前瞻安全措施方案

731工艺和设备安全选择措施

732对危险作业的保护措施

733对危险场所的防护措施

74前瞻消防措施方案

741火灾隐患分析

742前瞻消防设施方案

第8章：家居建材项目组织架构与人力资源配置

81家居建材项目组织架构

811项目法人组建方案

812项目管理机构组织架构

82家居建材项目人力资源配置

821项目员工数量

822员工来源及招聘方案

823员工培训方案

824工资与福利

第9章：家居建材项目实施进度分析

91家居建材项目实施进度规划

911项目管理机构设立

912项目资金筹集安排

913项目技术获取转让

914项目勘察设计

915项目设备订货

916项目施工前期准备

917项目完整竣工验收

92家居建材项目实施进度表

第10章：家居建材项目投资预算与融资方案

101家居建材项目投资预算

1011项目总投资

1012固定资产投资

1013流动资金

102家居建材项目融资方案

1021项目资本金筹措

1022项目债务资金筹措

1023项目融资方案分析

第11章：家居建材项目财务评价分析

111财务评价依据及范围

1111财务评价依据

1112财务评价范围和方法

112前瞻对家居建材项目销售收入估算

1121产品生产规模

1122项目实施进度

1123年新增销售收入和增值税及附加估算

113前瞻对家居建材项目经营成本和总成本费用估算

1131费用估算基础数据

1132年总成本费用估算

1133年经营成本估算

114财务盈利能力分析

1141利润总额及分配

1142现金流量分析

1143投资效益分析

115财务清偿能力分析

116财务生存能力分析

117不确定性分析

1171盈亏平衡分析

1172敏感性分析

118财务评价主要数据及指标

第12章：前瞻对家居建材项目社会效益与风险评价分析

121社会效益前瞻

122家居建材项目风险前瞻

1221项目风险定性分析

1222项目风险防范措施

第13章：附图、附表、附件

家装建材博览会及2010家装设计潮流发布会策划书

活动地点XXX

活动时间2010年X月X日

活动主办XXXXXX

活动主题家装建材与设计的研讨最新发布

活动背景为了提高本市家装业的水平和向广大敬中商户与客户介绍传播家装喊弯最新动态和设计最新潮流特举办此活动。

活动方案1嘉宾入会

2宣布开幕

3领导讲话

4合影参观采访领导

5穿插报道采访

6组织重点讲台发亮渗山放纪念品材料

7活动中间配餐休息等

8活动事后总结

完成活动统计和形成文字与相关视频资料报备后续工作。

一、公司介绍

1公司简介

xx股份有限公司，是由xx集团公司xx公司改制、扩建成立的xx地区大型塑料建材企业之一，生产基地坐落在xx省xx市，园区一期工程占地7万余平方米，总投资2亿元，现拥有各类先进设备80余台（条），年生产能力3万吨，年生产总值6亿元。

公司拥有雄厚的人力资源和科研开发生产能力。公司以产品质量第一、信誉第一清察山诚信服务于社会大众。产品品种主要有“xx”牌塑料异型材，铝塑复合管材、PP-R铝塑复没兄合管材、PP-R管材、PE给水管材、PE燃气管材、PE-Xb、PE-RT管材、U-PVC排水管材及其配套管件。公司生产设备和原材料均为国内外著名生产厂商提供。产品投放市场以来，公司依靠雄厚的技术力量、先进的产品设计、优质的产品质量、多元化的品格规格和优良的服务获得了社会良好的赞誉。

“至高品质，至诚服务”是公司奉行的宗旨，以高起点、高标准、高质量要求自己，以优质的产品、满意的服务回报社会是xx建材不变的追求。

2公司现状

经过数年的发展，答中新公司焕发出勃勃生机。截止20xx年12月31日，公司资产总额达212亿元，20xx年销售额10340万元，净利润1029万元，纳税额150万元。今年预计销售12亿元，净利润1300万元，纳税额200万元。

3历史沿革

公司的前身是xx机械厂。xx机械厂是xx集团大型综合性骨干企业，国家一级计量单位，全国首批520家重合同、守信用单位之一、中国500家最大机械工业企业之一，全国质量效益先进企业，全国精神文明建设工作先进单位，拥有自营进出口权，并于1996年通过了中国新时代认证中心ISO9001和ISO9002质量体系认证。xx机械厂依靠雄厚的人力资源和科研开发能力，沿着军民结合的发展道路，不断进行技术创新，优化产品结构，积极开拓市场。xx建材正是其大力发展的民品之一。20xx年经改制、扩建成为今天的xx股份有限公司。

4资信程度

“xx”牌新型建材经国家化学建材测试中心和中国预防医学科学院环境卫生检测所检测，各项性能及卫生指标均符合国家相关标准要求。产品经国家建设部科技促进中心专家评议小组评估，授予“国内领先水平”称号，中国建设标准化协会将其列为“工程建设推荐产品”，xx省建委授予其“建设工程优秀产品”，先后获得了“国家权威检测达标产品”证书、xx省名牌产品和著名商标，并被列入了建设部科技成果推广转化指南项目。产品广泛应用于建筑给排水、建筑门窗、地热供暖、城市供水管网和燃气管网建设等领域。

二、项目分析

1项目基本情况

该项目于20xx年x月份与xx机械厂签订合作协议，20xx年x月开始建厂，20xx年x月新厂基本建成，基本实现了边建设、边生产、边销售。20xx年x月份xx机械厂撤走股份，xx全资运营。目前，公司管理、生产、研发、销售整体就绪。

2资金投入

两大项目合作，最主要的优势还是在管理、生产、研发、销售资源的整合上，对于资金需求，初步计划是新上10条生产线，约需资金500万元，补充流动资金7000万元，其他需求视合作规模与市场需求，加以规范即可。

3市场定位

基于“xx”品牌在业界十七年的市场深耕，“xx”品牌在xx省尤其是在xx市及周边地区的知名度与市场美誉度不断提升，“xx”，不仅是一个管材品牌名称，在市场上更是质量、身份与档次的多重象征。目前，“xx”管业在秉承质量优势的同时，进一步巩固中、高端产品的市场定位，联合“xx”做一个中端产品，逐步走向优势互补、做大做强的健康发展轨道。

三、市场分析

1公司所处行业格局与趋势

公司是一家集生产、销售、研发为一体的大型塑料建材企业。公司自成立以来一直致力于环保、节能减排的新型给排水管材及燃气管材，随着我国对环境污染物的处理力度持续加大，国家对于环境方面的投入逐年增加，污水处理产业迎来发展的高峰期。

一方面，我国历史上排水管网建设欠帐严重，忽视地下埋地管网的建设，导致我国排水管网建设严重滞后于社会经济发展，造成污水收集能力低下，污水处理效能打折，内涝频发。另一方面，由于雨污分流普及率较低，也导致了不必要的水资源浪费。

今年x月份，国务院办公厅印发《关于加强城市地下管线建设管理的指导意见》，把加强城市地下管线建设提升到国家层面，重点安排资金，统筹全国地下管线规划建设、管理维护、应急防灾等全过程，综合运用各项政策措施，全面加强城市地下管线建设管理，用x年时间完成城市地下老旧管网改造，在36个城市开展地下综合管廊试点，用x年时间完善城市地下管线体系。从政策规划来看，未来五至十年，受政府排水排污项目、城市地下管线建设项目等投资需求的拉动，对排水管材、特别是对塑料管材的需求将不断扩大，塑料管材在环保、成本、抗压能力及安装便捷度等方面均有明显的优势。

2房地产市场及建材市场分析

管业生产、市场与销售状况与国家房地产市场政策息息相关。近年来，国家一、二线城市房地产市场持续低迷，部分城市房地产市场已经趋于饱和或严重饱和。与此相反，国家城镇化建设步伐加快，中西部地区、中、小城市、集镇房地产市场进入快速发展期，从而拉动建材市场快速发展。此外，家装市场、旧房改造、农村地暖市场方兴未艾，管材行业由此进入一个快速发展的黄金时期。

3竞争对手分析

公司目前xx市场管材企业主要的竞争对手是xx管业、xx管业、xx管业、xx管业和xx集团。xx、xx是四家全国性管业公司，在xx设有办事处，市场份额增速不大。xx在xx市场最大的竞争对手是xx管业新上项目，但xx是以型材为主，而xx的主业则是管材，面对xx管业的低价冲击，我们的对策是用xx管业的低价位与其抗衡。

4未来市场预测与影响因素

未来市场空间十分巨大，影响市场的因素很多。从目前销售市场的格局来看，城市给排水市场约占三成，工程市场约占一成，家装市场约占两成，渠道经销市场约占四成，除巩固原有的市场份额外，随着居民生活水平的提高，家装市场的空间潜力巨大，未来市场的前景较为乐观。

四、管理团队

1人员构成

（1）截止20xx年x月x日，公司员工构成情况如下：

xx人员：xx；本科及以上xx；

xx人员：xx；本科及以上xx；

xx人员：xx；本科及以上xx；

xx人员：xx；本科及以上xx；

合计xx。

（2）公司没有需要承担费用的离退休人员。

2组织机构

（1）领导机制

公司实行董事长（会）领导下的公司总经理团队负责制。总经理团队设总经理1人、销售副总经理1人、技术质量副总经理1人、生产副总经理1人、总会计师1人（五人团队）。

（2）组织机构

公司设办公室、财务部、销售部、技术质量部、生产设备部、采购部、仓储部共7个部门，在总经理的领导下开展工作。

3管理规范性

公司已经组建了精干高效的管理机构，建立健全了各项规章制度，内部管理规范有序，各项工作均有流程，公司高层分工明确，部门职责分明，公司各项管理日趋科学化、规范化、正规化。

五、合作前景

与xx合作的优势

xx的优势：

（1）管材专家。xx年建厂，xx年投产，多年来进行技术研发、科技升级、市场锤炼，已经成为管材生产制造专家。

（2）市场优势。在xx省尤其是在xx及周边地区，市场优势明显，许多老用户点名用xx产品。

（3）品牌优势。多年打造的品牌知名度及美誉度，拥有大量的有品牌忠诚度的终端客户。

xx的劣势在于xx机械厂单方面撤资后，经营资金出现困难。

xx的优势：

（1）现成的销售渠道。

（2）资金实力。

（3）国有背景。

xx的劣势在于现有体制下，适应市场经济运作的灵活度不够。

综合双方的优势和劣势，xx与xx的合作正好扬长避短、优势互补，形成合力。

2合作前景

xx管业与xx型材的`合作，不仅是产业的合作，更是管理、科技与体制的融合。两强合作，必将有效整合双方的优势与长处，在目前管材市场较好的基础上，预计三年可实现年销售5个亿，年净利润8000万元，年税收总额突破千万，重新书写xx管材市场新格局，不断扩大市场份额，在xx、xx乃至全国建材行业走出一条国企与民营联手合作、优势互补、共强共赢的新路子。

一、项目概况:

本项目地处繁华的大西路及斜桥街的交界口，地理优势明显，其总占地面积17093m2，由两栋18层电梯公寓和临街商铺围合而成。

二、项目swot分析:

优势分析:

1)区位优势

位于商业繁华地，其商业资源优势无可比拟

2)配套优势

周边商业、教育、医疗等生活配套一应俱全

3)交通优势

本项目交通便利、车流量及人流量较大，

劣势分析:

1)消费群劣势

高层物业还没有被大部分人认可，如何转变消费观点是关键

机会分析:

1)市场机会

高层建筑是未来发展的趋势，通过新闻媒体的推广能将此理念灌输于消费群体，从而为营销造势

2)稀缺性

本案为镇江第二个高层电梯公寓，对于树立项目品牌是一次绝好的机会

3)隐性机会(引导消费)

对于镇江本地，已有开发商修建高层，而本项目对于消费者的引导也就会更加容易一些(采用跟进战术，对于自己而言降低了成本)

威胁分析:

1)潜在竞争威胁

潜在存在一些地块，其开发商拟修建高层，而对于市场存观望态势。而一旦本项目的成功推出，其可能会一哄而上，从而构成竞争威胁。

2)消费者的认知程度不高

如何引导消费，让更多的人予以关注是化解本风险的唯一途径(可以通过新闻媒介、广告宣传推广)。

通过上述分析，在本项目中优势和劣势共存，机会和威胁同在，如何化劣势为优势，如何最大限度的规避风险，并挖掘本项目所具有的所有机会，如何将本项目的各种资源全面整合将成为本项目成功的关键。