江西建材期刊录用通知准时吗
江西建局锋材期刊录用通知是一个重要的程序，一般情况下，它都会准时发出。通常，期刊编辑会按照既定的流程，按时发出录用通知，以保证研究者有充分的时间进行后续处理。此外，期刊编辑还会通过电子邮件、短信等方式，及时发出录亮激用通知，以确保研究者及时收到通知。因此，江西建材期刊录用通知通常都会准敬腊袜时发出。
1知网、维普、万方、龙源均可查的评职称期刊有：
①、期刊名：学周刊主管主办单位：河北省教育厅主管，河北师范大学主办刊号：国内刊号：CN 13-1379/G4、国际刊号：ISSN 1673-9132职称论文发表期刊等级：省级旬刊。
②、期刊名：中国校外教育主管主办单位：中华全国妇女联合会主管、中国儿童中心主办刊号：国内刊号：CN11-3173/G4、国际刊号：ISSN 1004-8502、国内邮发代号：80-351、国际邮发代号：M4078职称论文发表期刊等级：国家级旬刊。
评职称期刊
③、期刊名：考试周刊主管主办单位：吉林省期刊协会主管、长春出版社主办刊号：国际刊号：ISSN 1673-8918、国内刊号：CN22-1381/G4、邮发代号：12-53职烂枯称论文发表期刊等级：省级旬刊。
④、期刊名：现代职业教育主管主办单位：山西省教育厅主管、山西教育教辅传媒集团主办刊号：国际刊号：ISSN2096-0603 国内刊号：CN14-1381/G4 邮发代号：22-382职称论文发表期刊等级：省级、G4高校职教专刊、这个期刊不收中小学稿件 旬刊。
⑤、期刊名：课外语文主管主办单位：辽宁出版集团主管，辽宁人民出版社主办刊号：国内刊号：CN21-1479/G、国际刊号：ISSN1672-0490职称论文发表期刊等级：省级半月刊。
2只有知网、维普、万方均可查的评职称期刊有：
①、期刊名：建筑技术开发主管主办单位：北京建工集团主管、主办刊号：国内刊号：CN11-2178/TU、国际刊号：ISSN1001-523X、邮发代号：82-230职称论文发表期刊等级：国家级半月刊。
②、期刊名：云南化工主管主办单位：云南省化工研究院、云天化集团有限责任公司、云南煤化工集团有限公司、云南省化学化工学会联合主办刊号：国内刊号：CN 53-1087/TQ、国际刊号：ISSN 1004-275X、邮发代号：64-96：M4078职称论文发表期刊等级：省级月刊。
职称论文发表期刊
③、期刊名：当代化工研究主管主办单位：中国企业改革与发展研究会主管主办刊号：国内刊号：CN23-1579/G8、国际刊号：ISSN1002-6177、邮发代号：80-329职称论文发表期刊等级：国家级月刊。
④、期刊名：江西建材主管主办单位：江西省建材集团公司主管、江西省建筑材料工业科学研究设计院主办刊号：国内刊号：CN36-1104/TU、国际刊号：ISSN1006-2890职称论文发表期刊等级：省级半月刊。
⑤、期刊名：工程经济主管主办单位：中国建设银行主管、中国建设工程造价管理协会建行委员会主办刊号：饥胡洞国内刊号：CN11-3104/F、国际刊号：ISSN1672-2442、邮发代号：2-905职称论文发表期刊等级：国家级月刊。
说完了中级职称需要几篇论文以后，咱们该说说职称论文发表期刊都有哪些了，一般目前国内要求的都是发表的论文必须往上可以查到，熊职称就给大家分做拦分类：
1省级职称论文发表期刊有：
①、期刊名：知识经济主管主办单位：重庆市科协主管主办刊号：国内刊号：CN 50-1058/F、国际刊号：ISSN 1007-3825评职称期刊等级：省级半月刊。
②、期刊名：现代工业经济和信息化主管主办单位：山西省经济和信息化委员会主管，山西省经贸决策咨询中心、山西经济和信息化出版传媒中心主办刊号：国内刊号：CN 14-1362/N 国际刊号：ISSN2095-0748评职称期刊等级：省级半月刊。
职称论文发表期刊分类
③、期刊名：新商务周刊主管主办单位：海峡出版发行集团有限责任公司主管海峡书局出版社有限公司主办：国际刊号：国内刊号：CN35-1316/F、国际刊号：ISSN2095-4395、邮发代号：34-84评职称期刊等级：省级半月刊。
2国家级职称论文发表期刊有：
①、期刊名：财经界主管主办单位：北京建工集团主管、主办刊号：国内刊号：CN11-2178/TU、国际刊号：ISSN1001-523X、邮发代号：82-230评职称期刊等级：国家级半月刊。
②、期刊名：中国集体经济主管主办单位：中华全国手工业合作总社和中国工业合作经济学会主办刊号：国内刊号:CN11-3946/F、国际刊号：ISSN1008-1283评职称期刊等级：国家级旬刊。
③、期刊名：工程技术主管主办单位：科技部西南信息中心主管、重庆维普资讯有限公司主办刊号：国内刊号：CN50-9210/TB、国际刊号：ISSN1671-5586评职称期刊等级：国家级电子刊月刊。
④、期刊名：建筑学研究前沿主管主办单位：中华人民共和国教育部主管、中华人民共和国建设部协办、高等教育出版社、东南大学主办刊号：国际刊号：ISSN 0529-1079、国内刊号：CN 10-1024/TU、邮发代号：79-266评职称期刊等级：国家级半月刊。
《江西建材迟袭》是省级TU类期刊，知网、万方、维普收录，RCCSE核心期刊。
至于是否枝旦戚能评高级工程师，前面几位的回答太过武断，是否能评需要根据当地职称部门的文件要求。
如江西省的要求是发表在省级以上专业期刊，文件后面有解读，凡“以上”是指包含本级，也就是说《江西建材》是可猛陵以在江西评高级工程师的。
江西建材》季刊
本刊为江西省建材集团主管，按受省经贸委的行业管理。办刊目的是推动江西省建材及相关行业的生产、科研、管理、经营等活动的开展，为企业服务，为行业管理服务，为江西省建材工业的持续、销山罩稳定、协调发展作出贡献。推唯芦广与介绍新产品、新亏闹工艺、新技术是全省建材行业技术交流的平台。
周期: 季刊
主管单位： 江西省建材集团公司
主办单位： 江西省建材科研设计院
地址： 南昌市何坊西路305号
邮政编码： 330001
网址： >
ISSN： 1006-2890
国内刊号： 36-1104/TU
《新材料产业》月刊
《商品混凝土》双月刊
《中国水泥》月刊
《建材城》月刊
《新型建筑材料》月刊
《中国建材》月刊
《中国建材博览》月刊
《建材与装修情报》月刊
《建筑装饰材料世界》月刊
《水泥》月刊
《上海建材》双月刊
《中国粉体技术》双月刊
《水泥工程》双月刊
《建材产品与应用》双月刊
《散装水泥》双月刊
《建筑 建材 装饰》双月刊
《粉煤灰综合利用耐御》双月刊
《房材与应用》双月刊
《建筑人造板》季刊
《砖瓦》双乱凯月刊
《中国建材科技》双月刊
《中国建材企业》双月刊
《中国建材装备》双月刊
《云南建材》季刊
《新世纪水泥导报》双月刊
《特种结构》季刊
《四川水泥》双月刊
《石材》月刊
《哗亩唤陕西建材》月刊
《山西建材》季刊
《山东建材》双月刊
《墙材革新与建筑节能》月刊
《北京建材》季刊
《玻璃钢/复合材料》双月刊
《福建建材》季刊
《广东建材》月刊
《国外建材科技》季刊
《黑龙江建材》季刊
《化学建材》双月刊
《混凝土》月刊
《混凝土与水泥制品》双月刊
《吉林建材》季刊
《江西建材》季刊
关键词：建筑工程；工程预算；成本控制
当前国内建筑行业的市场竞争愈来愈激烈，大部分企业在建筑项目的弊端就是不能有效完善预算与成本控制的体系，建筑公司要想在这场竞争中脱颖而出，就需要针对工程的长期性、投资大的特点，拿出既能够誉锋缩短工期，又能够控制成本的方案，取得竞争优势，在保证工程项目的质量的基础上，可以采用预算的方式有效控制成本。但是，建筑行业大部分建筑企业在工程预算与成本控制中总是存在不完善、存误差等系列问题。因而要集中精力提出关于完善建筑预算与成本控制的措施，更好地实现经济效益的最优化。
一、建筑工程预算与成本控制概述
11预算
预算的含义是指过编制各类价格文件对拟建工程的造价进行的预先测算和确定的过程。包括三个方面：设计概算、施工图预算和竣工决算。设计概算是项目初始条件下的参考依据，是整个过程的重要组成部分；施工图预算决定了编制资本，影响着招标过程；竣工预算可以作为检查和考核施工的质量，敦促施展节约成本的各项措施。预算能确定一系列技术经济指标，如造价、供料消耗，可以进行经济比较，分析设计方案，避免设计上的不合理和浪费现象。通过预算可以定量地计算出工人劳动报酬，体现按劳分配的原则。[1]
12成本控制
成本控制的含义是指运用各种方法，预定成本限额，按限额开支，一切降低成本的努力，目的是以最低的成本达到预先规定的质量和数量。根据预先成本目标，对生产消耗过程中影响因素制定实施一定的预防措施加以调节，保证管理主体的职权及合理的管理行为。
13预算与成本控制的作用
根本意义在于保证工程预算的合法化，由预算为基础来决策出工程造。成本控制则是以预算为参照物展开材料源伏准备、工程管理、提高效率等过程。在经济性与政策性的全面要求下实现预算与成本控制的准确性，使具体施工过程不会受到成本等因素的影响。
二、建筑工程预算与成本控制存在的问题
21预算与成本控制不能实现协调一致
实际建筑工程实施的过程中，对于造价的控制一律按照预先规划的造价额度进行，期间的投资费用也需要控制在适度的范围内，因而整个审核过程均是严格以待。但是，当前大部分建筑企业并没有落实这一点，往往是未做充足的预算准备就草草展开了建筑项目，忽略了招标的重要性，盲目中增加了投资成本，管理过程形同虚设，事前虽对工程进行了系列规划，但是也会因为时常的改变失去了原有意义，极易使施工陷入混乱，也会添加一些不必要的支出。这样就造成了预算与成本控制的不统一性，不能实现它们的协调一致。
22预算与成本控制的管理制度具有滞后性[2]
建筑工程等系列工程项目的预算与成本控制的制度存在很多问题，滞后于当前的市场经济，亦不满足发展要求。新兴的施工技术的涌现，使得建筑工程的实际预算愈加显现出不科学性与不合理性。另外，定额预算录入的是原始的材料价格，实际工程预算会因为数据更新速度的差异出现一定的偏差。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
23预算与成本控制制度的责任制不全面
成本管理工作中最重要的组成部分就是培养丰富的成本管理观念，优化经营理念，管理人员应该以身作则的考虑重点降低成本。众所周知，是系统的管理体系支撑着工程预算与成本控制的顺利展开，这就需要建立起健全的权、责管理体制，依靠有效的管理实现施工的有效进行。具体的责任制是指施工过程的权、责需要落实到具体负责人肩上，一方面鼓励了在预算与成本控制方面的激励措施，另一方面，提高建筑施工整体人员的积极性。
三、完善预算与成本控制的预算的系列措施
31完善预算与成本控制体系
解决预算与成本控制不协调性的问题就是在原有的体系基础上不断强化与完善。建筑公司的预算与管理过程的相关制度需要从根本上重视预算与成本控制的地位与价值。各项目的预算可以为成本控制提供合理的依据，同时成本控制可以保障预算的准确性。完善预算与成本控制体系可以遵循以下原则：领导者本职推动的原则，企业的领导者是企业成本的责任人，建筑工程各阶层要想使企业得以长足发展，就要重视预算与成本控制，并不断学习；全体参与的原则，即以人为本，提升全体工作人员、特别是预算人员的整体素质，可以灵活运用建筑施工全过程的知识；实效性原则，施工前准备工作需充裕，选定准确的工程方案，确保造价的质量。
32准确规划预算与成本控制
由于预算与成本控制本身是较为精细的工作，这也对预算人员提出了高要求，要求具备优秀的专业素养、优异的现场勘查能力、熟悉建筑施工整个过程等能力，最重要的是敏锐的熟知市场价格，对预算总额的估计不会产生较大的偏差，审核过程也能避免预算中棘手的麻烦，提高建筑工程的准确性。这要求预算人员不断学习相关知识，提升自身在新技术、新工艺、新设备以及新材料的专业知识。[3]
33重点加强责任制的优化管理
成本控制对建筑工程企业起着基础性作用，预算编制以及设计概算的准入机制会随着经济的发展严格起来，这在建筑行业之间的竞争会愈发激烈，要想脱颖而出，就需要做好成本控制的工作，优化责任制，坚持以人为本的管理原则，各阶层员以及基础员工的责任均要与薪资息息相关，强化工作人员的责任心，在此基础上进行绩效方面的考核，进而调动积极性，妥善规划管理人员的权、责范围，另外建立监督制度，就可以做到在授权职责内各负其责、各尽其能，确保完善建筑行业管理体系，推动建筑行业的建设与发展。
4建立起最大化创造效益的目标
建筑行业预算人员要从源头上把关项目成本控制，准确预测及预算，不仅考虑竞争对手的情况，也要熟知报价，在预算过程中最大程度避免潜在的风险，建立起企业自身的成本控制体系。每个部分的预算成本要达到预计的预算收入；另外，根据建筑项目的大小情况可以是管理层次更加清晰明朗化，根据实际情况适当减少或增加管理层次，保证企业内部组织结构的合理性；要想实现效益最优化就必须积极开展创新活动，将项目中融入新工艺、新技术，进一步提高工作效率。
四、总结
成本是经济效益的指向标，成本又取决于预算，建筑行业蓬勃发展的必要条件是做好关于建筑工程预算与成本控制方面的工作，建筑企业在取得经济效益的同时，就需要控制成本，成本控制受预算的影响，二者存在密切联系。在建筑施工的全过程，预算与成本是两个重要影响因素，若将预算与成本控制的管理体系较好完善，就可以有效调节投资、保证工程质量和节约工程成本。因此，我们必须要不断完善预算与成本控制的基础性工作，才能促进建筑行业有序健康的发展，发挥建筑行业的基础性作用。
参考文献：
[1]李纯静建筑工程预算与成本控制探析[J]科技创新与应用，2015，21：238
[2]王佳佳浅谈建筑施工项目预算和成本控制[J]江西建材，2015，21：239-243
[3]张炯辉建筑工程预算与工程成本控制探讨[J]科技与企业，2014，01：48
