品牌运营具体做什么

问题一：品牌运营的概念 品牌运营（Brand Operation）品牌运营就是企业以品牌为核心所做的一系列综合性策划工作，它是一个复杂的系统工程。随着市场竞争的日趋激烈，企业间的竞争越发明显地表现为品牌的竞争，企业能否培育出自有的知名品牌，将直接决定一个企业在市场上的竞争力。品牌运营指公司的名称、产品或服务的商标，森梁和其它可以有别于竞争对手的标示、广告等构成公司独特市场形象的无形资产。理论界对于品牌的定义有多种，现列举如下：1、品牌运营是指组织及其提供的产品或服务的有形和无形的综合表现，其喊局目的是借以辨认组织产品或服务，并使之同竞争对手的产品或服务区别开来。2、品牌运营是一种名称、术语、标记、符号或图案，或是他们的相互组合，用以识别企业提供给某个或某群消费者的产品或服务，并使之与竞争对手的产品或服务相区别。（市场营销专家菲利普・科特勒博士）3、“品牌”运营是企业或品牌主体（包括城市、个人等）一切无形资产总和的全息浓缩，而“这一浓缩”又可以以特定的“符号”来识别；它是主体与客体，主体与社会，企业与消费者相互作用的产物。相关概念一般认为，品牌运营是一种名称、术语、标记、符号或图案，或是它们的相互组合，用以识别某个销售者或某群销售者的产品或服务，并使之与竞争对手的产品和服务相区别。与品牌紧密联系的有如下一些概念：品牌运营名：品牌运营中可以读出的部分――词语、字母、数字或词组等的组合。如海尔、红双喜1999、TCL等。品牌运营标志：品牌运营中不可以发声的部分――包括符号、图案或明显的色彩或字体。如耐克的一勾造型，小天鹅的天鹅造型，IBM的字体和深蓝色的标准色等。品牌运营角色；是用人或拟人化的标识来代表品牌运营的方式，如海尔兄弟、麦克唐纳、米老鼠、康师傅等。商标：受到法律保护的整个品牌、品牌标志、品牌角色或者各要素的组合。当商标使用时，要用“R”或“注”明示，意指注册商标。

问题二：运营管理的工作主要有哪些 不同级别的运营管理岗位职责不同，而且不同行业产品的运营所需要的工作任务也不同，

提供一个金融APP运营经理的工作做参考。

1、制定有效的产品推广计划（内容/活动/用户/渠道/应用等）；

2、负责线上运营活动策划和落实，根据产品目标持续策划运营活动并跟踪实际效果；

3、参与合作伙伴关系的维护和加强，拓展、推进联合运营推广活动；

4、参与产品功能和业务模式的设计，基于运营反馈提出产品建议；

5、通过产品运营策略带动产品提升，挖掘帮助用户成长与帮助用户推广的方案制定，提升用户的成长空间6、培养管理运营团队，带领团队成员完成运营指标

问题三：新媒体运营的具体工作有哪些？ 1、负责移动互联网自媒体平台（微信、微博、手机终端为主）的日常运营及推广工作；

2、负责能够独立运营微信公众号，为粉丝策划与提供优质、有高度传播性的内容；

3、负责策划并执行微信营销线日常活动及跟踪维护，根据项目发送各种微信内容；

4、负责增加粉丝数，提高关注度和粉丝的活跃度，并及时与粉丝互动；

5、挖掘和分析网友使用习惯、情感及体验感受，及时掌握新闻热点，有效完成专题策划活动；

6、紧跟微信发展趋势，广泛关注标杆性公众号，积极探索微信运营模式；

7、充分了解用户需求，收集用户反馈，分析用户行为及需求。

问题四：运营总监的职责主要有哪些？ 运营总监的工作范围很大，工作掌握的权利也很高，其工作能力方面主要在于管理能力、策划能力和推广能力，同时要求其人际能力强，才能很好地完成运营总监的各种职责。其职责主要包括以下几个方面：(一)负责建设和发展运营团队，组织开展员工队伍培训、考核评价及人才梯队建设工作，满足公司业务拓展需要负责下辖相关岗位的人员招募及培训鉴定(二)整体负责品牌运营管理，包括旗舰店、商场专柜等在内的品牌管理、服务规范、营业培训、形象管理及商品与价格管理工作。(三)负责所辖区域的整体市场工作计划的制定、部署及监督实施是运营总监职责中重要的一部分，提升品牌在所此渗运辖区域的知名度和认同度等负责所辖区域的库存控制及管理负责建立、完善运营相关系统及工作标准负责公司各项规章制度在所辖区域的贯彻执行。负责推动所辖区域的渠道拓展负责协调处理所辖区域外部公共关系( 、重要客户等)。(四)负责公司市场部门(营运、品牌策划)制度规范，负责组织及监管市场部关于对外合作、渠道管理、媒体合作、推广策划及服务产品开发等相关工作的落实。(五)负责对外战略合作品牌的协调、策划、组织与合作实施工作，负责大型重点装修工程洽谈、管控与形象创新工作，行业品牌竞争格局分析与竞争策略规划，品牌产品概念策划与推广方案设计，行业媒体合作伙伴的跟进。另外，运营总监职责还包括制订和执行所辖区域销售计划，完成公司既定销售目标，还需要负责部门的日常管理工作，确保部门系统的有序运行。此外，有些公司的运营总监的工作还有负责采取有效措施推动所辖区域销售达成及利润贡献负责分解工作目标与绩效指标，部署监控中心业务运营，保障目标达成负责各项财务费用的管理和控制。在开展会时，运营总监的工作又有新的调整，运营总监职责还有就是需要进行品牌手册设计、灯片广告、展会布置设计、特装设计等部门支持工作，负责达成总经理交办的项目工作。要成为一名优秀的运营总监，除了必需的专业能力以外，其要求具备的个人素质都需要很高的水平。比如，其受教育的水平一定要高，要有创新精神和高度的责任心。其专业能力方面，也要求具备丰富的现代化企业运营管理能力和策划能力。在遇到紧急情况时，对企业提出独到可行的见解和对所在行业的熟悉。以上为运营总监的主要职责，仅供参考。

问题五：淘宝运营日常工作大概有哪些？ 额，我做运营做了3年，日常工作简单也复杂，每天早上数据统计，根据数据统计出来的结果分析前一天问题所在，转化率有问题啊，UV,PV等等都会分析一下，看一下来源啥的，很多很多，找到问题然后制定今天的工作任务，哪里需要怎么做才能避免问题。在就是根据店铺需要去优化一下，的更换啦，客服的跟踪了，等等，在就策划一些活动，等等等等

问题六：电子商务的工作种类都有哪些？ 1重点合作伙伴发展资深专员

2p4p销售运营--产品服务

3网络营销策划专员

4。产品经理（交易线、店铺线、买家线、类目线）

5行业运营（3C数码产品）

6资深数据分析师

7SEO技术岗位人员

8

1物流经理急聘

2财务分析师急聘

3采销代表

4产品经理（业务型）

5仓储经理

6行政采购主管

7培训主管

8坐席代表

9稽核经理

10核算经理

11公关经理

12合同评审主管

13资金主管

14配送经理

15采销经理

16流程规划主管

17税务主管

18采销助理

1商务拓展经理

2市场策划经理

3活动主管急聘

4品牌经理急聘

5市场分析主管

1数据主管

2平台架构设计师

3软件开发工程师

4系统实施主管

5SEO技术岗位人员急聘

6架构师长期招聘

7程序开发工程师

8BI开发工程师

9软件测试工程师

10平台开发工程师

11Web前端开发工程师

广告营销顾问

资深市场分析师

Online B2B Copywriter (English)

Java开发主管/经理

视觉设计师

前端开发工程师

网销宝（P4P）新签客户经理

搜索平台开发工程师

信息抽取系统高级研发工程师

内容广告匹配平台研发工程师

系统平台架构师

培训运营

家装/建材/百货市场运营策划专员

服装市场营销推广专员

加工市场营销策划专员

搜索与广告算法研发工程师

黄展电话销售

应用运维工程师

机械行业运营专员（杭州）

产品经理（杭州）

资深数据库营销

口碑营销专员

产品运营服务专员

营销推广专员

品牌经理

营销分析专员

品牌营销策划

Java开发工程师

Java架构师

服装市场运营专员

C++开发工程师

资深产品经理(交易支付)

Java工程师

数据分析师

资深数据分析师

网站运营专员

客户关系专员Customer Relationship Specialist

产品经理

交互设计师（杭州）

界面工程师（Web设计）

视觉设计师

搜索产品经理

产品经理

产品运营专员

交互设计师

视觉设计师

产品经理

问题七：运营总监的工作职责有哪些？ 运营总监的工作职责一：制订公司的整个运营方针、策略。运营总监的工作职责二：公司品牌的策划和推广。运营总监的工作职责三：建设和发展整个运营团队。运营总监的工作职责四：协调公司各部门工作，建立有效的团队协作机制。运营总监的工作职责五：完成董事会交付的其它工作。以上就是运营总监的日常工作职责了，当然，在不同的公司，运营总监的工作职责也是会有所变化的，要具体问题具体分析哦～

问题八：电商运营平时的工作内容都有哪些？要详细具体些！ 你好，希望采纳，谢谢！

额。我是做阿里巴巴产品这块儿的。你要是想做电商可以有两个方面供你选择，一个是为一个公司做网络营销，通过互联网推广宣传销售产品。

另一个是，和我一样来网络科技公司工作，让更多的客户加入到电子商务里边来。

电子商务类的产品也很多，阿里巴巴，百度推广，网站建设，维护，优化，慧聪，铭万，搜狗，这些。也可以上招聘网站去投投简历，取得面试机会也会学到很多。

问题九：淘宝代运营有哪些工作内容 代运营的话是一个整体哦，运营大致是这么细分的，运营的话分为美工、编写信息的文案、专门分析店铺总体走向的运营本身还有就是专门接待客户的客服大致就是这么四种内容，虽然说的这么简单但要真正做好是很难的哦，因为你不管是代运营也好还是自己做运营也罢你自己的最终目的肯定是要让你自己的店铺带到实际效果，做运营肯定需要产品，产品的话就离不开美工拍照了还有一些详情主图旺铺装修等工作都是美工做的，其次的话就是文案，这个顾名思义就是专门编写文章的，比如说在旺铺上编写什么更吸引人还有详情主图上想什么内容这些都是文案要做的其实美工和文案是可以一个人做的，但考虑到实际做很困难，一般拍照做图都是美工编写文章就是文案做的，其次就要说到运营了，这个是四者最重要的一步也是最难的一步，要找到自己的店铺产品客户定位然后逐步出击。还有就是询盘来了要有一个专门接待客户的客服，大致就是这么几种。

问题十：请问品牌经理（品牌运营与管理）是具体是做什么的啊？我想做这行怎么入行啊？ 30分 品牌经理，就是公司每个品牌的产品或产品线配备一名直接经营责任者，使其对该品牌的产品开发（包括产品概念、价格与成本、材料要求、包装要求、上市时间等）、产品销售、产品毛利等经营承担全部责任，并具体协调产品开发部门、生产部门以及销售部门的工作，负责品牌建设的全过程。

导语：企业品牌运营，最终是服务市场的，至于市场要求产品具有哪些特征，具体到对产品的设计、造型有什么要求，都要有详细的市场调查。所以创名牌首先就要知道“磨刀不误砍柴工”，做品牌就要对市场进行深入、全面、具体、细致的调研，收集相关的需求信息，抓住重要信息并据以做出顷改科学的决策。

品牌运营是个复杂的、科学的过程，不可以省略任何一个环节。成功的品牌管理应遵守以下4个环节：

　1、勾画出品牌的“精髓”即描绘出品牌的理性因素。

首先把品牌现有的可以用事实和数字勾画出的看得见摸得着的人力、物力和财力找出来，然后根据目标再描绘出需要增加哪些人力、物力和财力才可以使品牌的精髓部分变得充实。这里包括消费群体的信息、员工的构成、投资人和战略伙伴的关系、企业的结构、市场的状况、竞争格局等。

2、掌握品牌的“核心”即描绘出品牌的感性因素。

由于品牌和人一样除了有躯体和四肢外还有思想和感觉，所以我们在了解现有品牌的核心时，必须了解它的文化渊源、社会责任、消费者的心理因素和情感因素等。根据要实现的目标，重新定位品牌的核心并将需要雀液判增加的感性因素一一列出来。

3、寻找品牌的灵魂，即找到品牌与众不同的求异战略。

通过第一和第二步骤对品牌理性因素的了解和评估，升华出品牌的灵魂及独一无二的定位和宣传信息。人们喜欢吃麦当劳，不是因为它是“垃圾食物”(实际对身体并不好)，而是它带给儿童和成年人的一份安宁和快乐的感受。人们喜欢迪斯尼乐园并非因它是简单的游戏场所，而是人们可以在那里找到童年的梦想和乐趣。所以品牌不是产品或服务本身，而是留给人们的想象和感觉。品牌的灵魂就代表了这样的感觉和感受。

4、品牌的培育、保护及长期爱护。

品牌形成容易但维持是个很难的过埋袭程。没有很好的品牌关怀战略，品牌是无法成长的。很多品牌只靠花掉大量的资金做广告来增加客户资源，但由于不知道品牌管理的科学过程，在有了知名度后，不再关注客户需求的变化，不能提供承诺的一流服务，失望的客户只能无奈地选择了新的品牌，致使花掉大把的钱，得到的品牌效应却是昙花一现。

宝尊电商代运营的品牌如下：

1、惠普

惠普是一家信息科技公司，由威廉·休利特、戴维·帕卡德于1939年在美国帕洛阿尔托市联合创立。惠普旗下设有信息产品集团、打印及成像系统集团和企业计算机专业服务集团。1961年，惠普收购Sanborn公司，从而进入医学领域，后又收购三星电子公司打印机业务和游戏外设公司HyperX。

2、飞利浦

飞利浦是一家电子公司，业务涉及家庭电器、医疗系统，由Anton和Gerard Philips于1891年在荷兰埃因霍温创立。总部位于荷兰阿姆昌仿辩斯特丹，公司主营产品有彩色电视、照明、电动剃须刀等。

3、伊莱克斯

伊莱克斯是一家电器设备制造公司，于1919年由Elektromekaniska有限公司与Lux有限公司合并而成，总部位于斯德哥尔摩。该公司的产品包括冰箱、洗衣机等洗涤电器及油烟机、热水器等厨房电器，其旗下品牌包括AEG、伊莱克斯、Zanussi、Frigidaire等，于2018年入选第十五届世界品牌500强排行榜。

4、Nike

NIKE是全球著名的体育运动品牌，生产的体育用品主要包括服装，鞋类，运动器材等。公司成立于1972年，总部位于美国波特兰，现任总裁是约翰·多纳霍。

5、李宁

李宁是一个中国运动品牌，由李宁于1990年创立，主要包括运动及休闲鞋类、服装、器大吵材和配件产品。主要采用外包生产和特许分销商模式，在中国已经建立庞大的供应链管理体系以及分销和零售网络，并持续在东南亚、印度、中亚、美国和欧洲等地区开拓业务耐缺。

品牌运营推广首先要明确的是做什么？如果是卖货那就去电商平台入驻，做好电商运营工作是第一步，如果要做品牌推广，哪么可以围绕以下思路来展开

品牌推广的目的是什么？

企业怎样做品牌推广能迅速看到成果？企业应该都知道品牌的重要性。品牌推广更注重意识形态和心理描述，即规划、引导和刺激消费者的心理市场。品牌策划本身并非是一个无中生有的过程，而是把人们对品牌的模糊认识清晰化的过程。

第一、品牌核心竞争力

以核心价值为中心的品牌识别系统，基本识别和扩展识别是核心价值的具体化和生动化，使品牌识别与企业营销传播活动之间的联系具有可操作性。

第二、品牌定位

品牌定位就是你希望产品在消费者心中是什么样的形象，唯一第一很遗憾，现在广告法规定，以上字眼基本上都不能用了。除了品牌定位，瞄准市场细分，还有市场定位和人群定位。简而言之，这是你的产品卖给谁的问题，比如香奈儿。市场定位是女性市场中的中高端群体和对品牌敏感的中高端用户。

第三、品牌文化

品牌文化因为它涉及文化，所以它必须是一个感性的概念。感性是为了人们，所以品牌文化实际上是品牌想要传达给消费者的情感诉求。

第四、品牌故事

品牌故事实际上是品牌文化的补充，用一个完整的故事来表达品牌文化。有时是创始人的故事，有时是产品的故事，有时是开发的过程，这是一个分歧。

第五、品牌视觉识别

品牌视觉识别是创造企业自身品牌形象的重要手段，其中最重要的是包装设计。LV通过包装设计、色彩定位、布局匹配、延伸应用、品牌气质传递等元素推动品牌成长，帮助品牌战略落地并积累品牌资产，在企业营销传播过程中对自身的识别和形象的强化起到重要作用。

品牌推广策略有哪些？推广过程中需要注意什么？

一、品牌推广策略有哪些？

品牌是名称、术语、标记、符号或设计，或者它们的组合。其目的是识别其他卖家的产品或服务，并将其与竞争对手的产品和服务区分开来。因此，品牌的推广，需要一个好的策略。品牌推广策略需要系统的制定，网络推广人员需要仔细了解企业文化、企业的核心概念和企业产品的特点。还需要知道如何与同龄人相比做好品牌推广工作，只有他们有足够的理解，他们才能做好品牌推广工作。

1、制定好大方向的一个框架：

（1）确定好你们推广的目的，要达到什么目的。

（2）定位你的品牌，你想推广什么内容？

（3）了解你的预算和时间。

（4）明确你的目标群体和推广的对像。

（5）制定推广的方式方法，组合策略应用。

（6）资源分配、人员分配、资源准备和执行。

（7）效果评价、更新方法、总结。

2、方法和策略：

（1）战略总体规划

（2）营销网站

（3）传播内容规划

（4）整合、传播和推广

二、品牌策略推广过程中需要注意什么？

品牌代表企业的水平产品质量，好的品牌可以提高企业的知名度，也可以增强员工的自豪感和成就感。品牌简化了消费者的购买决策，从而降低了购买时间和能源的成本。

1、品牌策略推广必须从企业实际情况出发段宽，不要盲目追逐，要明确自己的优势，分析竞争产品。

2、品牌推广一定要制作策略规划，没有策略规划仅仅凭借自己的经验和个人想象力来运行企业，没有创新或改进，一步一步，看似稳重，实际上却很危险。

3、许多品牌都是高新雇佣职员来推动品牌的发展，但若没有对其进行管理，只有语言不能做实际的事情，最终会留下一片混乱。

4、品牌创造需要积累，没有新想法的广告会引起顾客的拒，不仅浪费资源，而且毫无效果。

品牌推广的方式有哪些？

一、企业官网

在互联网时代，任何企业都必须有自己的官方网站，网站需要包括公司的基本信息，企业文化、产品介绍和活动介绍，都需要显示在网站上。企业网站就像网络上企业的门面和广告牌，它越专业，越符合顾客的审美，在推广网络品牌方面也越有效，因此，必须重视企业官方网站的建设。

二、搜索引擎

搜索引擎推广就是搜索引擎优化推广，包括百度、360、搜狗、神马等搜索引擎的推广，利用搜索引擎关键词优化，将用户引流到自己的宣传页面上，有针对性的宣传，可以快速找到有效的客户，使品牌推广更加有效，排名靠前可以更好的把握市场资源。

三、软文推广

软文章的推广是创建高质量的软文章，合理添加网站链接或联系信息，之后发布到相关网站或新闻媒体，借助于大平台，提高品牌曝光度，在互联网上开展企业品牌推广，更具权威性。网站的用户就会不知不觉的成为企业的客户。

四、短视频推广

短视频推广现在的特点是用户比较分散，，在这个快节奏的握磨亮时代，游答我们的推广方式应该更符合用户的浏览习惯和生活方式。市场上有许多短视频平台，包括抖音、快手和西瓜小视频，我们只要充分利用短视频推广可以就会使品牌推广更加有效。

五、自媒体推广

微信、微博、今日头条、搜狐等都属于自媒体推广，我们需要了解目标用户的阅读习惯、爱好，对这些事情进行关注，建立一个自我媒体平台的矩阵，因为只做一个平台，影响力不如别人做多个平台这么大，所以我们也要与时俱进。

品牌推广的渠道有很多，随着互联网的快速发展，品牌推广的渠道也会越来越多。因此，在推广过程中，每个企业都需要根据自己的行业特点找到对自己有利的品牌推广渠道。

中国有句成语叫“酒好也怕巷子深”，意思就是产品再好，若没有做好宣传，用户看不到你的产品信息，也是徒劳无功的，所以一个企业或组织想要做旅清大做强，品牌推广是少不了的，下面我来简单介绍几种推广方式。

1、搜索引擎推广，就是搜索引擎优化，是通过对网站结构、高质量的网站主题内容、丰富而有价值的相关性外部链接进行优化而使网站为用户及搜索引擎更加友好，以获得在搜索引擎上的优势排名为网站引入流量。

2、论坛营销推广，这个应用的已经很普遍了，尤其是对于个人站长，大部分到门户拆卖前站论坛灌水同时留下自己网站的链接，每天都能带来几百IP。

3、博客营销推广，博客营销是建立企业博客或个人博客，用于企业与用户之间的互动交流以及企业文化的体现，一般以诸如行业评论、工作感想、心情随笔和专业技术等作为企业博客内容，使用户更加信赖企业深化品牌影响力。

4、微博推广。微博大家都熟悉了，微博营销是指通过微博平台为商家、个人等创造价值而执行的一种营销方式，也是指商家或个人通过微博平台发现并满足用户的各类需求的商业行为方式。

5、视频营销推广，企业以创意视频的方式，将产品信息移入视频短片中，被大众化所吸收，也不会造成太大的用户群体排斥性，也容易被用户群体所接受。

6、病毒配核式推广，病毒营销模式来自网络营销，利用用户口碑相传的原理，是通过用户之间自发进行的，费用低的营销手段。

还有很多推广方式，企业做品牌运营推广还是要根据自己企业的实际情况，选择适合自己的，突然产品，线上线下搭配，好的产品加上合适的推广方式，我相信会达到企业想要的效果。

1、善于分享

打造个人品牌搭缺的首要关键点是：善于分享。无论是朋友圈，自媒体平台，还是大众演讲，创业分享等等。都要经常去分享。

善于分享自己的观点，是打造个人IP的最基本的要求。一个垂直领域，你能讲出别人思考不到的东西，你就非常容易吸引别人的注意力。分享多了，公众会给你贴标签，你就成了某一个领域的专家。

2、曝光

打造个人IP，一定要增加曝光率。要经常参加各种活动，分享会等等。线上要做直播，视频，文字分享等等。大量的曝光率，才会逐渐让公众知道卖枝败你。

3、要学会绑定名人

比如：《吐槽大会》原来是一个大家都不知道的网络节目，但是请来了一大堆网络热点明星，它就成了关注点。李诞、池子和这些关注点在一起，也就让大家注意到了他们，满满大家也就知道了他们。

你仔细观察，你就会发现许多人刚开始没有名，经常跟一些大咖在一起，他也就成了名人。

4、要学会包装

《吐槽大会》的李诞怎么介绍自己？诗人，滞销书作家。

思文怎么介绍中颤自己？脱口秀女王。

包装的目的是为了增加识别率，让公众一下子知道你是干什么，能干什么。

不一定要把自己搞一大堆的名头，抓住一两个关键点就可以了。比如：这是XX集团的年度销售冠军。

5、可以在身上打造一些特殊符号

比如：蔡康永会在衣服上别个乌鸦，李诞在初期会染一头红头发，李宇春将自己打造成假小子。

这种特殊的符号，让公众在视觉上区别了同行，非常容易记住你。

品牌运营管源族锋理的措施

一个卓越的品牌，一个能历经市场的风霜雨打而能长久不衰的品牌，其中必然蕴含着文化的氛围，正如指出的那样“卓越的企业数百年传承不变的是其核心价值观”，品牌亦应是如此。

品牌管理是动态的，是一个系统工程，既然是动态就要将它运营起来，以这样的观点，采取相应的手段对品牌实施管理，品牌管理“运营化”才能让品牌管理科学实效，效益发挥最大化。

第一：企业要深入认识“品牌战略”与“品牌管理”的重要性

品牌需要经营建设更需要管理，但不是“口头禅”，或“高谈阔论”，其重要性谁都懂，品牌有战略，但却不是一个简单的目标和方向，“要成为XX第一品牌”， 有些企业认为这就是自己的品牌战略!实在是荒谬啊! 品牌战略很系统，也同样需要高效的去执行，如果不能放在战略层面来运作，没有科学系统的去实施，那么：品牌的建设和传播，品牌价值的积累和放大都会出现重 大问题，在品牌传播层面就会严重偏离品牌核心价值，使品牌战略无法真正落地。导致品牌运作与推进过程大打折扣。

虽然我们经常会听到，会看到企业高管高呼：企业品牌多么重要!如何推行品牌战略!如何进行品牌战略管理等等，但是实际情况并非如此，当我们走进企业内部， 就会发现：所谓的这些品牌观念和思想，所谓的品牌战略大多是“口号化”，“空心化”，因为他们大都没有搞懂“品牌战略”是什么!更没有真正的将品牌战略放 在企业经营战略的高度去对待，当然所谓的品牌管理体系也只是企业的一句空谈。

甚至你会发现，在实际的品牌建设过程中，品牌战略原则都统统抛之脑后了，在品牌传播，在营销工作中经常会做出一些对品牌具有破坏性的促销活动和营销行为，致使品牌价值漂移，传播资源浪费，品牌资产难以累积。

纵观一下我们身边的企业：有多少企业用心的，系统科学的在做自己的品牌战略，构筑自己的高价值品牌宏图又有多雹晌少企业有自己的品牌管理组织机构来进行高效的品牌管理呢

也许有人会说：“我非常清楚品牌的作用，但是我的企业还不到实施品牌战略的时机”，这是典型的观念误区，这便是再一次的走进品牌建设误区之中。所以：做品牌也一样，认识到位，思想到位才会有正确的行为。

第二：企业经营管理要为品牌管理开道

为什么要在企业内部设置品牌管理委员会和相关组织机构，目的就是为品牌的经营建设来提供纯一性的运营与服务支撑。

中国著名品牌营销实战专家认为： 品牌战略已然是一种战略，战略就需要决策，不管是品牌经理制，还是品牌管理委员会，还是市场企划部来完成品牌战略层面的任务，不管以什么组织形式实施管 理，都必须有企业的最高层领导参与其中，做出科学的决策。这样，所确立的品牌理念才有可能和企业的经营理念相一致，品牌管理计划和企业管理计划相兼容，品牌战略和企业整体战略相吻合。

其它部门如营销，客服部，还有其穗瞎它职能部门也要配合执行品牌战略管理，规范自身的品牌理念和言行，以身作则，诠释企业品牌价值，塑造企业品牌形象。

品牌的管理需要企业全员参与，企业整个价值链上的所有人员都需纳入到品牌建设体系中，共同参与品牌的建设和管理。因为品牌是员工的，是大家的，让员工与企业荣辱与共，自觉维护品牌形象和价值，为品牌大厦的建设打下坚实的基础。

第三：品牌管理部五大任务，承担重要角色

1：品牌战略诊断与评估：首要的任务是对企业品牌战略的实施进行评估，并提出持续改进的意见。

2：品牌培训：品牌评估后的改进是全员行为，通过培训可以提高全员对品牌的认识和品牌管理的能力。

3：品牌研究与学习：品牌管理属于动态管理，需要不断审视宏观环境的变化，市场趋势的变化，内部变化等，因此需要持续的学习和研究。设立学习目的性，结合企业发展需要来确定研究课题。

4：品牌资产管理：需要和财务部门，投资部门，法务部协作开展。

5：品牌危机应对：从政策，财务，人力资源，研发生产，质量，组织，运营，制度，客服，公众，媒体，信息等层面建立危机应对与防范措施。

第四：建立品牌管理沟通机制

品牌管理是多环节，多层次的，所以名环节之间要相互协调，相互配合，所以建立品牌管理沟通机制也非常重要。

1：全员进行品牌意识层面培训，明确企业的品牌意图，品牌战略的目标与方向，并形成统一清晰的认识，以保证品牌认同一致性。要与各职能部门相协调，不能孤立市场和品牌管理部门。

2：沟通制度要实现“常态化”，有了培训，如果缺少制度，就很难变得高效。比如周沟通会，月品牌建设研讨会等，全员为品牌建设，品牌价值提升，品牌形象塑造与维护提供改进建议。

上海百秋电商运营了很多的模坦激轻奢及奢侈品牌，珠宝有Cartier、Pandora等，腕表眼镜有PIAGET、萧邦、江诗丹顿、Tissot、Montblanc，箱包有Chloé、MK、MCM，男装有HugoBoss、女装有Sandro，运动户外有NewBalance，鬼冢虎等等，几乎每个奢侈品种类都有涉及。百秋的奢品运营能力很强，比如帮助运营的5大奢品在被誉为时尚圣经的国际知名杂志WWD和天猫奢旦袜品联名发布的奢品影响力榜中获奖信世如Cartier获得数字化转型先锋大奖、MCM\Theory\Bally获得人群增长新势力奖、Hugoboss获得品牌营销创新奖。

品牌推广期间要注意什么

你要学会借力，贺模借力一个高手，比你自己干一年的效果还会好，还有就是要做SEO，因禅升缓为很多人习惯去搜索一个人或一个品牌，然后去了解这个人或这个品笑如牌。

品牌运营过程中又有什么要注意的呢

我们评价一个品牌的价值，主要从以下三方面来判断：

第一个就是它的知名度；第二个就是它的美誉度；第三个就是它的忠诚度。